□李 云

（曲靖日?qǐng)?bào)社，云南 曲靖 655000）

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打造有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體

□李 云

（曲靖日?qǐng)?bào)社，云南 曲靖 655000）

當(dāng)今，新媒體給傳統(tǒng)媒體的生存與發(fā)展帶來巨大壓力，作為地市級(jí)黨報(bào)更是舉步維艱。面對(duì)沖擊我們做不了局外人，如何主動(dòng)借助新媒體傳播優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，值得探究和實(shí)踐。

據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，截至2015年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.88億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)50.3%。讀者從“讀紙”轉(zhuǎn)向“讀屏”這一閱讀習(xí)慣的改變，使得對(duì)報(bào)紙的依賴度一天天降低，讀者出現(xiàn)流失，廣告經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)下滑，新聞從業(yè)人員思想出現(xiàn)波動(dòng)，真可謂危機(jī)重重。破局之路何在？

改變謀出路

新媒體的崛起，導(dǎo)致新聞傳播格局和輿論環(huán)境發(fā)生了深刻變化。在這樣的時(shí)代背景下，有專家提出改觀念、改態(tài)度、改方式的“三改聯(lián)動(dòng)”方式。就是要舍去以前基于傳統(tǒng)紙媒的思維方式，因?yàn)榻裉斓膱?bào)人已經(jīng)不能僅僅為一張報(bào)紙而奮斗了，紙只不過是一種載體。或許多年以后，報(bào)紙真的沒有了，但以其他形態(tài)呈現(xiàn)的媒體不會(huì)滅亡。所以，我們要在接受中學(xué)習(xí)新技術(shù)，熟悉新媒體，運(yùn)用新媒體。

當(dāng)下我們應(yīng)該放下心中的困惑與迷茫，充分發(fā)揮地市級(jí)黨報(bào)長(zhǎng)期以來積累下來的優(yōu)勢(shì)：擁有較強(qiáng)的內(nèi)容生產(chǎn)力、深度新聞報(bào)道力、地方報(bào)紙品牌影響力和一批優(yōu)秀的專業(yè)新聞工作人才。當(dāng)好黨和人民的喉舌，當(dāng)好地方黨委政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，發(fā)布謹(jǐn)慎的、嚴(yán)肅的、權(quán)威的新聞，始終將輿論引導(dǎo)和輿論監(jiān)督作為重要工作，關(guān)注民生、服務(wù)大眾，為地方各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?fàn)I造積極的輿論環(huán)境。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)

如何讓黨的聲音傳播得更遠(yuǎn)更響亮呢？筆者認(rèn)為，探索新媒體發(fā)展是黨報(bào)持續(xù)增強(qiáng)傳播力、影響力的必由之路。只有掌握網(wǎng)上話語權(quán)，黨報(bào)才能更好地實(shí)現(xiàn)自身的核心功能。

為順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需要，云南曲靖日?qǐng)?bào)社審時(shí)度勢(shì)，開始在新媒體產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用上拓展路子：

2006年2月，曲靖新聞網(wǎng)正式開通，推出曲靖第一張中文數(shù)字報(bào)紙。讀者能在曲靖新聞網(wǎng)上第一時(shí)間讀到本地新聞。經(jīng)過10年的運(yùn)行，已成為曲靖影響力最大的新聞門戶網(wǎng)站，日訪問量達(dá)3萬人。

2008年4月，曲靖手機(jī)報(bào)開通?？蛻艨梢远〞r(shí)收到報(bào)刊彩信或隨時(shí)通過WAP方式直接閱讀。開通近8年多來，現(xiàn)在每月有一萬多的訂閱量。

2011年至2014年，先后開通了曲靖日?qǐng)?bào)微博、“掌上曲靖”微信公眾號(hào)和曲靖第一家手機(jī)新聞客戶端——掌上曲靖，建立起強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。通過自媒體平臺(tái)，發(fā)布本地和國(guó)際國(guó)內(nèi)重要新聞，直播重大事件，發(fā)起公益愛心活動(dòng)，提供公眾服務(wù)，不僅受到受眾的歡迎，還提升了黨報(bào)自身的影響力。如今，手機(jī)用戶獲取新聞和資訊，無論從時(shí)間上還是質(zhì)量上，都已更上了一層樓。

目前，曲靖日?qǐng)?bào)社已擁有多種媒體平臺(tái)，形成了全媒體、全天候、全覆蓋的發(fā)展格局，牢牢把控了曲靖網(wǎng)絡(luò)輿論的主流導(dǎo)向。

融合求發(fā)展

近年來，“媒體融合”逐漸成為熱詞。2016年2月19日，習(xí)近平總書記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上指出，要推動(dòng)融合發(fā)展，主動(dòng)借助新媒體傳播優(yōu)勢(shì)。2016年的政府工作報(bào)告也指出要“促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展”。由此可見，媒體融合發(fā)展，既是黨中央提出的戰(zhàn)略任務(wù)，也是傳統(tǒng)媒體自身謀求蝶變的現(xiàn)實(shí)需要。

筆者認(rèn)為，未來的媒體競(jìng)爭(zhēng)，主戰(zhàn)場(chǎng)必將是新媒體。我們涉足新媒體，要以紙媒體為根基，走出一條全媒體、融媒體的發(fā)展之路。實(shí)踐證明，傳統(tǒng)媒體只要真正發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，隨時(shí)借鑒互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，是可以變成既不同于傳統(tǒng)媒體，又不同于互聯(lián)網(wǎng)媒體的新型媒體。最終可以打造出形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，使其成為打破碎片化傳播的武器，用以爭(zhēng)奪理性受眾。目前，《曲靖日?qǐng)?bào)》所有版面內(nèi)容均在新媒體上轉(zhuǎn)載和再次傳播，實(shí)現(xiàn)了平面媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體互動(dòng)。但是，在有效提升新聞處理的速度、擴(kuò)大傳播效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)媒體與報(bào)紙采編人員沒有很好地整合統(tǒng)一等方面，仍有很大的探索和改進(jìn)空間。當(dāng)下要做以下六個(gè)方面的工作：

第一是觀念的融合。我們要形成適應(yīng)媒體融合發(fā)展的新觀念、新認(rèn)識(shí)、新思維。如果不主動(dòng)融合，只能被逐漸邊緣化。媒體融合需要深入研究新媒體的規(guī)律和特點(diǎn)，最為關(guān)鍵的是在我們的觀念上、媒體運(yùn)行上，已由單一傳播變?yōu)槎嘞蚧?dòng)，由封閉變?yōu)殚_放。因此，觀念轉(zhuǎn)變是推進(jìn)媒體融合發(fā)展的一大法寶，只有手握這一法寶，才能在融合發(fā)展道路上越走越遠(yuǎn)。

第二是建立全媒體數(shù)字化采編中心，實(shí)行“報(bào)網(wǎng)合一”的采編體制。對(duì)報(bào)社的采編流程進(jìn)行再造，采取“先端后網(wǎng)再報(bào)”的發(fā)稿順序，形成一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多級(jí)放大、多渠道融合、多平臺(tái)互動(dòng)的新型采編及發(fā)布流程。

作為黨報(bào)，即便編輯預(yù)留版面，記者當(dāng)晚發(fā)稿，最快也只能做到第二天見報(bào)。但是通過新聞采編流程再造，使采編提速，契合互聯(lián)網(wǎng)傳播節(jié)奏，就能讓黨報(bào)“快”起來。如此，就需要我們改變過去的慢節(jié)奏，提供的內(nèi)容快速、及時(shí)，爭(zhēng)取首發(fā)、先發(fā)；應(yīng)用短小精悍、清新活潑的語言文風(fēng)，提供內(nèi)容鮮活、接地氣、有吸引力的新聞報(bào)道，推進(jìn)新聞信息的“實(shí)時(shí)”和“滾動(dòng)”傳播。

注重對(duì)本土新聞的“深耕”，最大限度提升區(qū)域影響力；通過提前策劃、議題設(shè)置來創(chuàng)造“獨(dú)家”和“先發(fā)”。對(duì)重大主題策劃，還可配以系列報(bào)道、連續(xù)報(bào)道、全媒體報(bào)道等形式，在新聞信息碎片化的時(shí)代，形成立體化的強(qiáng)勢(shì)傳播力。

第三是樹立用戶觀念，加強(qiáng)互動(dòng)和溝通。在新媒體的理念中，是用戶至上。我們不僅僅是將報(bào)道內(nèi)容多渠道發(fā)布，還包含了媒體與讀者、線上與線下的互動(dòng)。并且用戶有多少，用戶在哪里，用戶的需求是什么，都應(yīng)明確。通過對(duì)用戶的服務(wù)，注重用戶體驗(yàn)，在雙向互動(dòng)中建立用戶大數(shù)據(jù)，依靠大數(shù)據(jù)分析提供更加精準(zhǔn)的用戶需求，提供更加適當(dāng)?shù)姆?wù)，只有擁有大量的用戶，才能保證媒體的影響力和公信力。曲靖日?qǐng)?bào)社自“掌上曲靖”上線后，策劃實(shí)施了一系列的推廣活動(dòng)，新媒體進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)公園等，都取得了很好的效果。同時(shí)，主動(dòng)到黨政機(jī)關(guān)，給領(lǐng)導(dǎo)和工作人員下載“掌上曲靖”，保證了“掌上曲靖”核心層粉絲。

第四是培養(yǎng)一支適應(yīng)作戰(zhàn)新媒體的隊(duì)伍。能運(yùn)用多種技術(shù)工具的全能型記者編輯；能在多媒體中整合傳播策劃的高層次管理人才是媒介融合的環(huán)境下，媒體亟需兩類新型人才。曲靖日?qǐng)?bào)社通過公開招考的方式，引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、美編、網(wǎng)絡(luò)新聞等人員。人員的充實(shí)，保證了新媒體的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下一步要制定計(jì)劃，全員培訓(xùn)新媒體業(yè)務(wù)知識(shí)，以不斷適應(yīng)新媒體發(fā)展的需要。

第五是爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，在投入上對(duì)新媒體傾斜。實(shí)現(xiàn)融合轉(zhuǎn)型需要充足的資金投入以及相應(yīng)的投融資政策。目前，曲靖日?qǐng)?bào)社還無法處理音頻、視頻等很多新媒體形式，無法輔助平面媒體向全媒體形態(tài)發(fā)展。這些制約“瓶頸”都有待于逐步攻破。

第六是逐步建立起營(yíng)銷管理模式。經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，是媒體融合之“骨”。爭(zhēng)取用戶是實(shí)現(xiàn)新媒體盈利過程中的一個(gè)有用環(huán)節(jié)，因?yàn)橹蝹鞑チπ枰獜?qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，有用戶就有了傳播的落腳點(diǎn)。用戶關(guān)注程度越高，用戶數(shù)越多，形成的大數(shù)據(jù)才越有價(jià)值，盈利的點(diǎn)也才越多。就曲靖日?qǐng)?bào)社而言，可以改良報(bào)社的廣告部門，對(duì)紙媒和新媒體的廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，通過“打包”方式完成整合、統(tǒng)籌售賣。

此外，還可進(jìn)行行業(yè)延伸、拓展多元經(jīng)營(yíng)。比如涉足電商、文化產(chǎn)業(yè)、輿情服務(wù)、教育、會(huì)展等多個(gè)領(lǐng)域。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的。當(dāng)我們?cè)趦?nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面都做好充分準(zhǔn)備，有足夠的底氣來應(yīng)對(duì)各種危機(jī)時(shí)，地市級(jí)黨報(bào)必將迎來新的春天。

參考文獻(xiàn)：

1.陳啟偉.改變自己破局而立.《新聞戰(zhàn)線》，2016年第1期。

2.《兩會(huì)代表委員熱烈討論媒體融合》.中國(guó)記協(xié)網(wǎng)，2016年3月7日。

3.《中國(guó)地市報(bào)人》，2016年第3期。