□《中國農(nóng)資》評論員　　徐曉磊

“中心”更是核心

□《中國農(nóng)資》評論員徐曉磊

近日，中國氮肥工業(yè)（“心連心”）技術(shù)研究中心在河南心連心化肥有限公司高效肥試驗基地園區(qū)揭牌成立，一時在行業(yè)內(nèi)引起不小轟動。為什么要建立這樣的“中心”？又為什么是“心連心”？這一現(xiàn)象背后給其他企業(yè)的啟發(fā)是什么？

筆者注意到，近年來，以業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)為依托，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，而成立的類似“中心”在農(nóng)資圈正逐漸多了起來。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，一方面體現(xiàn)了國家對行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、人才培育等方面的高度重視以及對龍頭企業(yè)發(fā)展的大力扶植；另一方面體現(xiàn)了國家在科研平臺建設(shè)模式上的大膽創(chuàng)新和實踐探索。企業(yè)深度參與其中，將有利于科研成果的快速轉(zhuǎn)化應(yīng)用，發(fā)揮孵化器的作用，同時，為優(yōu)秀企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級提供助力，為推動行業(yè)整體提升樹立樣板。

據(jù)了解，此次中國氮肥工業(yè)（“心連心”）技術(shù)研究中心的成立，是中國氮肥工業(yè)協(xié)會批準(zhǔn)，目前國內(nèi)唯一一家主要研究新型高效肥料和氮肥先進技術(shù)的綜合性科研機構(gòu)。該研究中心共投資1億元，占地120畝，內(nèi)含科研大樓、科技展館、綜合試驗基地等，可容納300多名科技人員同時展開工作，是集研究、試驗、展覽、辦公、培訓(xùn)為一體的綜合科技生態(tài)園區(qū)。

投入巨資建立“中心”，對于心連心來說，企業(yè)已經(jīng)意識到加快以技術(shù)為先導(dǎo)的綜合創(chuàng)新，是行業(yè)的需要，更是企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要。面臨調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重大挑戰(zhàn)，企業(yè)升級重點不再是擴大產(chǎn)能，去購買更多先進的生產(chǎn)設(shè)備，去跑馬圈地，在簡單再生產(chǎn)上面繼續(xù)下功夫，而是要著重建立通過供給創(chuàng)造需求的新思維，努力借助外部力量實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的高效整合與創(chuàng)新升級，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈條。

現(xiàn)在農(nóng)資圈流行一種大打品牌的風(fēng)氣，這是好事，說明企業(yè)開始注重品牌對企業(yè)發(fā)展的重要性，但是，品牌不是喊一喊，做一做廣告宣傳就萬事大吉的事情。品牌的建立一定是一個外樹形象、內(nèi)練品質(zhì)的過程。而且從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，后者更加重要。如何內(nèi)練品質(zhì)？核心就是打造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈品牌。一件產(chǎn)品產(chǎn)生利潤價值，它是由產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售六大環(huán)節(jié)所創(chuàng)造出來的。形成產(chǎn)業(yè)鏈品牌就要看企業(yè)是否關(guān)注了這六大環(huán)節(jié)。比如，產(chǎn)品設(shè)計中的技術(shù)環(huán)節(jié)。由于邊際報酬遞減規(guī)律的作用，技術(shù)的改進和新技術(shù)的采用往往會帶來企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高，使單位產(chǎn)品成本下降，利潤得以增加。又如，由于在生產(chǎn)流程管理上的合理設(shè)置，心連心實現(xiàn)了低于市場同行10%的成本控制。

所以，對于企業(yè)來說，什么最重要？什么才是核心競爭力？這里應(yīng)該不言自明了。所謂的品牌再響亮，如果產(chǎn)業(yè)鏈品牌內(nèi)核不夠強大，巨型的企業(yè)，一夜嗚呼，也并不是稀奇事情。

欣喜的是，行業(yè)內(nèi)有勇有謀的企業(yè)都會認(rèn)識到這一點。建立“中心”，就是在倡導(dǎo)一種建立“中心”更是打造企業(yè)核心的理念。企業(yè)要在產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié)上去努力錘煉。產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化了，企業(yè)核心競爭力才會強大。