文/黃子彧　北京遠(yuǎn)達(dá)國際工程管理咨詢有限公司珠海分公司　廣東珠?！?19000

BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用

文/黃子彧北京遠(yuǎn)達(dá)國際工程管理咨詢有限公司珠海分公司廣東珠海519000

隨著當(dāng)代社會(huì)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程管理技術(shù)也愈發(fā)先進(jìn)。眼下，我國建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中仍然存在著諸多工程管理方面的問題，在項(xiàng)目越做越大，建筑層數(shù)越來越多，難度越來越高，技術(shù)越來越先進(jìn)的情況下，建筑工程管理的問題越來越凸顯。此時(shí)，BIM技術(shù)的應(yīng)用，讓建筑施工全過程控制以非常直觀的形式呈現(xiàn)了出來，也將建筑工程整體管理提升到了一個(gè)相當(dāng)高的水平。本文從傳統(tǒng)建筑工程管理中存在的問題分析入手，旨在推進(jìn)當(dāng)前建筑工程管理技術(shù)的不斷創(chuàng)新。

BIM技術(shù)；建筑工程；管理

BIM，全稱建筑信息模型，融合了三維數(shù)字技術(shù)，以及其他如材料、價(jià)格、進(jìn)度等信息技術(shù)，通過基礎(chǔ)模型數(shù)據(jù)的構(gòu)建，對建筑工程各階段，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等實(shí)施全過程監(jiān)管，目的是讓工程達(dá)到最佳的管理狀態(tài)。以下是對BIM技術(shù)在建筑工程管理中具體應(yīng)用的詳細(xì)闡述，望其能為當(dāng)代建筑領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展提供有利的參考。

一、傳統(tǒng)建筑工程管理中存在的問題

就目前來講，在我國傳統(tǒng)建筑工程管理中，呈現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，傳統(tǒng)的建筑管理，建筑項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、計(jì)算、管理和共享協(xié)調(diào)效率很低。數(shù)據(jù)特有的單一性及復(fù)雜性，容易在管理中由于多人員參與處理而產(chǎn)生較大誤差，更甚者造成數(shù)據(jù)無法閉合，最終造成的結(jié)果是成本不斷增加，質(zhì)量反而下降。同時(shí)，人工分析易出錯(cuò)、核算過程漫長，企業(yè)無法快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)工程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。不能滿足目前建筑工程管理所需的精確計(jì)劃、精準(zhǔn)決策、快速運(yùn)算、減少浪費(fèi)等要求。

第二，建筑工程管理集多專業(yè)、多工種，多人員交叉進(jìn)行，是從策劃、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營全過程控制的管理。工程項(xiàng)目由抽象到具體，由局部到整體，存在著諸多不可見性。傳統(tǒng)的管理中，由于施工經(jīng)驗(yàn)不足，施工協(xié)調(diào)不合理，技術(shù)水平低等原因，容易造成管理者憑經(jīng)驗(yàn)決策，憑想象決策，甚至拍腦袋決策的情況。往往容易造成決策反復(fù)、施工反復(fù)、整改反復(fù)的局面，導(dǎo)致管理效率低下、工期拖延，成本增加。

第三，以往的施工管理中，我們邊實(shí)施邊發(fā)現(xiàn)問題，邊進(jìn)行整改，無論如何謹(jǐn)小慎微，亦無法在事發(fā)前很好的預(yù)見問題并提前解決，可以說施工過程很大一定程度是在被動(dòng)的解決問題的過程。各專業(yè)的設(shè)計(jì)方案都是獨(dú)立的內(nèi)容，缺點(diǎn)很明顯，在同一個(gè)項(xiàng)目中實(shí)施沖突時(shí)有發(fā)生，問題集中在施工階段反映出來，土建與結(jié)構(gòu)的沖突，結(jié)構(gòu)與設(shè)備的沖突，各種管道線路的沖突，都是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中很棘手的問題。

二、BIM技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用

我初次接觸建筑類建模軟件，是廣東珠海同望科技股份有限公司推出的一款名為同望建筑算量（二合一）360版的免費(fèi)軟件，該軟件同樣具有建模及算量兩大功能。隨著工程領(lǐng)域不斷的學(xué)習(xí)探究，了解到建筑信息模型軟件——BIM在建筑領(lǐng)域，確實(shí)有著非常大的作用。在廣東珠海，BIM已經(jīng)作為一種先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理技術(shù)手段運(yùn)用到各個(gè)大型項(xiàng)目上，例如珠海歌劇院、珠海會(huì)展中心、中交匯通橫琴廣場等。BIM軟件，很好的解決了傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中存在的諸多難題。

首先，BIM技術(shù)的應(yīng)用，依托能支撐大數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)庫作為載體，集成定額庫，計(jì)算規(guī)則、計(jì)算公式，以及涉及到的大量人工、機(jī)械、材料、設(shè)備、消耗、費(fèi)用等內(nèi)容，形成項(xiàng)目管理相關(guān)的大量工程信息，可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺(tái)的巨大支撐。BIM中的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門進(jìn)行協(xié)同和共享，工程量信息可以進(jìn)行匯總、拆分、對比分析等，保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供。為決策者制訂工程造價(jià)項(xiàng)目群管理、進(jìn)度款管理等方面的決策提供依據(jù)，使實(shí)際成本數(shù)據(jù)高效處理分析可以實(shí)現(xiàn)，能夠精確有效的掌控施工實(shí)際進(jìn)度，使項(xiàng)目的投資管理、成本管理、進(jìn)度管理由傳統(tǒng)方法中處理較多、較繁瑣的信息集合躍升到對工程信息宏觀調(diào)控的層面。

其次，BIM應(yīng)用之中的一大特點(diǎn)是對建筑工程的“可視化”管理，傳統(tǒng)的建筑圖紙?jiān)陂営[時(shí)需要憑想象及經(jīng)驗(yàn)去理解，容易存在疏漏，考慮不全面，且無法很好的解決空間上多專業(yè)共同進(jìn)行而產(chǎn)生的問題。以往施工中，由工序先后，布局交錯(cuò)，不同專業(yè)施工銜接不上等原因造成工期拖延，人員及機(jī)械閑置，需要各方管理人員不斷地協(xié)調(diào)才能進(jìn)行，直接造成了工程成本增加，工期延長。我國建筑造型越來越復(fù)雜，施工難度不斷加大，利用BIM手段能夠解決傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)手段較難解決的復(fù)雜區(qū)域的結(jié)構(gòu)、管線綜合問題。打造的可視化平臺(tái)可以解決多專業(yè)協(xié)調(diào)問題，如復(fù)雜外立面，鋼結(jié)構(gòu)，內(nèi)裝空間等，并對其進(jìn)行了合理的分配。對許多復(fù)雜的施工場所，在施工前必須要借助BIM的三維模型，根據(jù)模型直接看出放大后的每個(gè)細(xì)節(jié)，讓每個(gè)專業(yè)的施工人員可以直觀的了解施工布局，避免不同專業(yè)同時(shí)施工時(shí)產(chǎn)生的沖突，減少項(xiàng)目溝通時(shí)間，提高深化設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。極大的優(yōu)化了項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理。

再者，BIM軟件的碰撞檢查功能，可檢測建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、機(jī)電以及設(shè)備安裝等不同專業(yè)圖紙之間的沖突，施工前將問題暴露出來，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位，避免了后期因圖紙問題帶來的停工及返工，提高了項(xiàng)目管理效率，直接減少成本，縮短工期。同時(shí)也為現(xiàn)場施工及總承包管理打好了基礎(chǔ)。其模擬施工過程能提前發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，盡早做好防范，采取必要的應(yīng)對措施，讓施工能按計(jì)劃進(jìn)行，大大提高工作效率。BIM的應(yīng)用還可以解決傳統(tǒng)施工中可能由于設(shè)計(jì)缺陷或多專業(yè)共進(jìn)造成的建筑結(jié)構(gòu)不合理、功能缺失、邏輯混亂等問題。

結(jié)語：

由手繪到CAD二維技術(shù)的應(yīng)用，再逐步向BIM技術(shù)過度，建筑工程管理技術(shù)已經(jīng)步入三維數(shù)據(jù)時(shí)代。我國正大力推廣BIM技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域的使用，未來BIM技術(shù)將在建筑行業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，它以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立。與傳統(tǒng)模式相比，3D-BIM的優(yōu)勢明顯，以數(shù)字信息模型作為各個(gè)建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ)，可以進(jìn)行各個(gè)相關(guān)工作。建筑工程與之相關(guān)的工作都可以從這個(gè)建筑信息模型中拿出各自需要的信息，既可指導(dǎo)相應(yīng)工作又能將相應(yīng)工作的信息反饋到模型中。BIM應(yīng)用還有很大的空間待挖掘。

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