文/歐懷成　中山市銘信工程造價咨詢有限公司　廣東中山　528400

BIM在工程造價管理中的應(yīng)用研究

文/歐懷成中山市銘信工程造價咨詢有限公司廣東中山528400

在傳統(tǒng)造價管理中存在很多問題，而BIM技術(shù)能夠高效進行信息數(shù)據(jù)存儲和調(diào)用，因此在工程造價管理方面能夠發(fā)揮重要的作用，下文就BIM系統(tǒng)功能在工程造價管理中的應(yīng)用方面進行論述。

BIM；工程造價管理；應(yīng)用

我國傳統(tǒng)造價管理方式落后，而BIM模型應(yīng)用讓工程造價管理的精細(xì)化程度大幅度提升，不僅改變傳統(tǒng)方法與實際脫節(jié)這一現(xiàn)狀，還讓工程各部間信息資源共享、各單位協(xié)同作業(yè)，進而實時、動態(tài)的掌控工程狀態(tài)并及時根據(jù)情況采取措施進而減少成本投入。

一、工程造價管理中的問題

（一）管理技術(shù)不完善

由于工程管理中的環(huán)節(jié)眾多，并且每個環(huán)節(jié)情況都很復(fù)雜，而需要我們統(tǒng)計和計算的數(shù)據(jù)量相當(dāng)龐大，因此這無形中就給工程造價管理工作的進展帶來了很大麻煩。加之造價管理存在疏漏，無法做到對種類復(fù)雜的構(gòu)件、工序以及不同時間的精細(xì)化，并且造價管理中的數(shù)據(jù)也很粗糙，功能單一，只能進行簡單的套用，無法處理復(fù)雜的情況，這樣就遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到我們對造價管理方面的要求。

（二）管理方式及體制的落后

計劃經(jīng)濟下，過去的工程造價管理方式很落后，不同項目工程造價的水平、組織方法、技術(shù)方法存在很大差異，所以無法根據(jù)這些已有數(shù)據(jù)對不同項目做出準(zhǔn)確的計算。而現(xiàn)如今，我國處于市場經(jīng)濟階段，但是造價管理方式?jīng)]有做出很大改變，還是使用計劃經(jīng)濟下的老一套方式，這種方式本身存在缺點以及不能適應(yīng)現(xiàn)有經(jīng)濟體制等多方面問題逐漸被暴露出來。而管理方式還是初級模式，管理水平也無法跟上建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這樣一來就導(dǎo)致項目各負(fù)責(zé)單位缺乏溝通協(xié)調(diào)，并不能很好的進行造價管理。

（三）造價管理模式?jīng)]有很好的結(jié)合市場

以定額為主的計價方式是我國工程造價管理中采用的主要方式，但是定額信息的更新頻率極低，而現(xiàn)今市場經(jīng)濟變化快，這些過去的落后信息并不能滿足市場的需求，這就是因為信息沒有及時更新而導(dǎo)致其與市場之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。另外，造價管理一般使用當(dāng)?shù)氐南牧恐笜?biāo)，但實際上這種做法也與具體情況不相符。加之所謂的標(biāo)準(zhǔn)只是反映當(dāng)?shù)氐钠骄剑瑹o法代表所處地區(qū)的每個地方，而使用這種不準(zhǔn)確的消耗量指標(biāo)當(dāng)然無法反映出實際市場變化，因此這種與實際脫節(jié)的指標(biāo)也致使造價管理的準(zhǔn)確性得不到保證。

二、BIM技術(shù)的應(yīng)用

（一）BIM技術(shù)

BIM是建筑信息模型的英文縮寫，其自身具有眾多功能，因此可以把工程項目信息共享給相關(guān)的各個單位，讓各部門更好的協(xié)調(diào)交流。同時BIM也是建設(shè)項目的數(shù)字化表達，這些都為項目中的決策提供可參考的信息。

（二）BIM工程造價管理中實現(xiàn)業(yè)主和設(shè)計者的溝通

BIM技術(shù)在項目的整個過程中形成一個大型數(shù)據(jù)庫，無論是設(shè)計前還是設(shè)計后或是運營施工時都發(fā)揮著巨大的作用。設(shè)計師和業(yè)主都能根據(jù)這種可視化的模型從直觀上理解工程項目，并且業(yè)主還可以根據(jù)模型向設(shè)計者清晰地提出自己需要的建筑功能、效果，而設(shè)計者通過模型充分了解業(yè)主的意圖，然后結(jié)合自己的想法，通過模型把設(shè)計效果展現(xiàn)出來給業(yè)主觀看。

（三）BIM的碰撞檢測

BIM技術(shù)的模擬性，可以在設(shè)計階段減少硬碰撞，讓工程變得更加合理，避免因為設(shè)計上的失誤而導(dǎo)致工程返工拆裝造成的經(jīng)濟和時間損失。因此在設(shè)計的過程中對設(shè)計出的模型反復(fù)進行測試，然后根據(jù)測試結(jié)果進行修改，避免在實際施工時造成更大的人力、物力、財力方面的損失，把一些不必要的失誤從設(shè)計的源頭上掐斷，讓設(shè)計更加綠色環(huán)保，節(jié)省成本。

（四）BIM工程中的協(xié)調(diào)性

BIM技術(shù)幫助工程各部門進行協(xié)調(diào)，一旦工程開始實施，難免遇到各種各樣的問題，所以這就需要項目的各個相關(guān)部門間進行協(xié)調(diào)解決問題，而工程一旦出了問題，就要由各個部門及時溝通，在最短的時間內(nèi)找到出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，然后對其進行協(xié)調(diào)解決，爭取以最小的時間和經(jīng)濟成本解決出現(xiàn)的問題。并且隨時將實際施工情況與虛擬施工相對比，讓領(lǐng)導(dǎo)、施工隊、監(jiān)理三方都可以對工程項目進行的情況隨時掌控。

（五）BIM數(shù)據(jù)共享

BIM技術(shù)將各部門信息匯總到BIM數(shù)據(jù)庫，通過相應(yīng)處理把這些數(shù)據(jù)整合到一起，讓數(shù)據(jù)能夠真正的發(fā)揮它的作用，在企業(yè)內(nèi)部可以把數(shù)據(jù)庫里的信息設(shè)定成讓不同級別、不同需求人員可以查詢到各自需要的信息。這樣做的目的讓企業(yè)的核心機密避免泄露，同時也滿足了各部門自己的需求。而且，通過BIM這個平臺，讓承包方，設(shè)計方，監(jiān)督方三方都能看到數(shù)據(jù)，這樣當(dāng)某一方發(fā)現(xiàn)不合理之處就可以及時提出后，從多角度對工程進行審查，減少因為理解差異造成的返工，從而避免損失。

另外，施工費用中占最大比重的就是材料費用。利用BIM系統(tǒng)就可以很好的控制材料的消耗減少成本指出。具體做法就是運用BIM中的數(shù)據(jù)進行模擬施工，盡量準(zhǔn)確的得出具體各個部分工作的消耗量的額定數(shù)量，從而使各部門能夠領(lǐng)取恰當(dāng)?shù)奈锪希瑥亩苊庖驗楸O(jiān)督人員憑借經(jīng)驗主義無法得出精準(zhǔn)消耗量而造成的誤差損失，或是由于領(lǐng)取物料時時間限制導(dǎo)致監(jiān)督人員對每項工作的消耗量判斷失誤。

三、BIM技術(shù)中存在的問題

（一）沒有統(tǒng)一的信息分類體系

由于BIM具有龐大數(shù)據(jù)的特性，導(dǎo)致建立的模型中元素構(gòu)件品種紛雜。而同項目中參與人群都會對項目中的構(gòu)成要素進行編碼，由于沒有統(tǒng)一的信息分類體系導(dǎo)致不同人員對項目元素的編碼也并不相同，這就給數(shù)據(jù)的調(diào)用帶來很大的困難，不統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)不能被很好的識別，調(diào)用效率大大降低。因此，我們需要一個統(tǒng)一的分類體系，讓不同組織、地域都能夠很好的調(diào)用BIM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。

（二）沒有統(tǒng)一的傳輸標(biāo)準(zhǔn)

在信息傳輸共享過程中各個部門各自為政，都有自己的一套模型，一項工程中造價部門、設(shè)計部門、甚至施工部門都建立自己的模型，導(dǎo)致整個建筑行業(yè)集成水平低，相互之間需要將數(shù)據(jù)進行本不必要的轉(zhuǎn)化，致使成本升高。對此，我們需要建立國家統(tǒng)一的BIM標(biāo)準(zhǔn)，給項目工程建立一個獨立的，能夠很好描述工程中產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。我國一些企業(yè)正在運用國際上的標(biāo)準(zhǔn)，但是我國的建筑行業(yè)制度尚且存在缺失，所以就需要政府部門制定出一套符合我國特色的、系統(tǒng)的、合理的傳輸標(biāo)準(zhǔn)，最后以法律的形式對其加以規(guī)范化，加速BIM技術(shù)的發(fā)展。

［1］韓學(xué)才.BIM在工程造價管理中的應(yīng)用分析［J］.施工技術(shù)，2014，（18）：97-99.

［2］周于惟，張雪，應(yīng)悅等.BIM在工程項目造價管理中的應(yīng)用研究［J］.赤峰學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2015，31（4）：49-51.

［3］張樹捷.BIM在工程造價管理中的應(yīng)用研究［J］.建筑經(jīng)濟，2012，（2）：007.