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2015，中國電影突破400億

文|曉初

上映兩日票房近4億，《尋龍訣》沖擊總票房冠軍

2002年電影產(chǎn)業(yè)化改革之初，中國電影全年票房尚不足10億元，2011年突破100億元，這段成長用了長達8年時間。2012年美團貓眼電影誕生，互聯(lián)網(wǎng)給電影帶來改變。

對于中國電影來說，2015年是一個特殊的年份。這一年，中國內(nèi)地電影作品創(chuàng)出了新高，電影票房總收入突破400億元人民幣大關(guān)，同比增長48.4％，刷新了中國電影票房記錄。

這是中國內(nèi)地電影票房首次邁入“4”字頭時代。相比2014年全年297億元的總票房成績，2015年只用了11個月便突破400億元目標。國內(nèi)銀幕已接近3.1萬塊，影院數(shù)量超過6200家，觀影人次增長到11.4億。如果增長速度持續(xù)保持，可以預(yù)見的是，到2017年中國的市場總額就會超過北美地區(qū)。

互聯(lián)網(wǎng)攜手電影拓展市場

在2015年票房前十的電影中，有7部電影趕超10億元，相比2014年的三部，是一個飛躍式增長。而11.4億觀影

人次意味著平均每月都有近1億人次觀眾走進電影院。400億元票房背后，是影迷巨大的貢獻。數(shù)量龐大且仍在穩(wěn)步增長的“中國觀眾”，是中國電影不斷做大做強的真正幕后英雄。

相比與300億大關(guān)遺憾地擦肩而過的2014年，2015年中國電影為何能夠?qū)崿F(xiàn)“突飛猛進”？分析稱，目前中國三四線城市市場增長迅速，網(wǎng)絡(luò)購票進一步普及，資本界對于電影產(chǎn)業(yè)的投入正在不斷加大。同時，國內(nèi)院線也在經(jīng)歷加速擴張，這些因素“多管齊下”，對于中國電影產(chǎn)業(yè)而言確實是一劑“強心針”。

國產(chǎn)賣座影片除常見的喜劇（占三成以上票房）之外，排名第一的《捉妖記》是奇幻類型，《大圣歸來》更代表國產(chǎn)動畫首次實現(xiàn)票房突破。其他如《九層妖塔》、《狼圖騰》等也開拓了以往沒有的國產(chǎn)大片類型。此外，《捉妖記》、《煎餅俠》、《大圣歸來》均延長放映了一個月，《捉妖記》也超過了《速度與激情7》，成功坐上迄今為止的2015年票房冠軍寶座。

2002年電影產(chǎn)業(yè)化改革之初，中國電影全年票房尚不足10億元，2011年突破100億元，這段成長用了長達8年時間。2012年美團貓眼電影誕生，開始利用互聯(lián)網(wǎng)給電影帶來改變。緊接著，2013年全年票房突破200億元，2015年9月突破300億元，超過2014年全年。更令人驚嘆的是，從300億元到400億元，這一增長速度僅用了不到3個月。

過去幾年里，互聯(lián)網(wǎng)改變了購物、手機、餐飲等諸多行業(yè)，而未來互聯(lián)網(wǎng)同樣會改變電影。美團、貓眼電影創(chuàng)始人王興認為，互聯(lián)網(wǎng)對電影不是顛覆和取代，而是為其服務(wù)，與之融合，給電影帶來更多的增值空間。

電影《西游記之大圣歸來》海報

電影《西游記之大圣歸來》劇組

影片上映前后的評論和口碑，會直接影響票房和票房后勁，刺激消費者購買?！蹲窖洝坟堁垭娪坝脩粼u價92萬

條，《大圣歸來》63萬條，《煎餅俠》57萬條，三部影片互動方面都相當活躍。另外，討論人群在北京、上海、廣東幾大核心票倉城市的分布比例較高，好口碑大量聚集。

制片人路偉認為，《大圣歸來》的成功因素之一，是通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)找到了清晰的受眾群，并將最重要的物料蔓延到所有社交平臺，例如微信朋友圈，從而引發(fā)了網(wǎng)票銷售的突破。“其實這次是非常重要的基于清晰的目標受眾和網(wǎng)絡(luò)電商進行的一次動作，《大圣歸來》不是一個明星電影，怎么樣去建立粉絲體系，我們所有的策略其實都是圍繞這個命題來做的?！?/p>

需求拉動市場，對于中國電影市場而言，在線票務(wù)行業(yè)的產(chǎn)生無疑是拉動電影消費需求的主力軍。易觀數(shù)據(jù)顯示，中國在線電影票務(wù)市場線上化率從2015年年初不到40％一路飆升至目前的75.38％，其中，在線選座所占市場份額已過半。

中國電影產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，也加速了有關(guān)企業(yè)搶灘該市場的節(jié)奏。舉例來說，以阿里巴巴為代表，2015年阿里巴巴曾把淘寶電影和娛樂寶兩項業(yè)務(wù)注入阿里影業(yè)。此外，阿里巴巴還先后入股了華誼與光線傳媒，最新的消息更是顯示，美國電影巨頭派拉蒙公司有關(guān)負責(zé)人正在積極邀請阿里巴巴入股派拉蒙，并期待借此進一步挖掘中國電影市場。

2015年9月14日，《捉妖記》的最新票房高達24.29億元

國產(chǎn)電影撬動世界電影格局

有關(guān)統(tǒng)計顯示，在2015年票房排行前十名的影片中，國產(chǎn)片有6部，進口片有4部。票房最高的為國產(chǎn)大片《捉妖記》，達到24.38億，不僅問鼎2015年票房最高寶座，還成為了內(nèi)地影史上票房最高的影片。

《捉妖記》無疑代表了當下中國電影工業(yè)化、規(guī)模化、專業(yè)化水平。動畫加真人的模式向來是好萊塢的賣座法寶，《捉妖記》開創(chuàng)了中國這一類型片的先河。《煎餅俠》展現(xiàn)娛樂圈最有趣的一面，終現(xiàn)情懷；而《大圣歸來》結(jié)束了幼稚的“喜羊羊”模式，讓國產(chǎn)動畫片終于揚眉吐氣。

中國電影家協(xié)會秘書長饒曙光認為，三部國產(chǎn)影片的優(yōu)異表現(xiàn)，反映出中國電影市場結(jié)構(gòu)正在發(fā)生一些積極性的變化，“更多的是依靠電影自身的質(zhì)量、品質(zhì)及其人文內(nèi)涵來贏得觀眾、贏得市場，而不是單純依靠炒作、話題、橋段。”制片人路偉認為這三個電影有不少共同點，重要的是類型定位

清晰，并且三個電影之間的互動性也都是健康的，沒有相互拆臺，而是彼此欣賞，“我對宣傳團隊說，一定要尊重所有的人?！?/p>

中國電影票房沖破400億的驚艷成績，也令中國電影市場再次吸引全球目光。在北京大學(xué)中文系教授張頤武看來，本年度中國電影票房的爆炸性增長，證明了快速成長的中國電影市場已開始撬動全球電影格局。

張頤武表示，這幾年中國電影觀眾快速增長，是中國電影“全國化”進程的結(jié)果。20世紀90年代以來形成的由北上廣等大都市決定電影票房的結(jié)構(gòu)近年來出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變來自兩個新的增量：一是中國中產(chǎn)群體實現(xiàn)以三四線城市為中心的快速擴張；二是80后90后群體成為當下文化消費的主力。這兩個要素疊加起來，正好是所謂“小鎮(zhèn)青年”群體構(gòu)成的電影“新觀眾”。這些“新觀眾”的崛起讓電影文化和趣味發(fā)生根本改變，同時也成為中國電影市場持續(xù)增長的內(nèi)在動力，它將支配中國電影票房再獲得至少5到10年的高速增長。

中國電影票房突破400億元人民幣大關(guān)，現(xiàn)時約合62.5億美元，距離世界電影“第一大票倉”美國每年保持的100多億美元票房已相距甚微。在這之中，國產(chǎn)片票房占據(jù)了近6成。

中國電影市場連續(xù)10多年保持近30％以上的增長，在世界電影史上即使不是絕后的，也是空前的。據(jù)《好萊塢電影報道》的消息，中國電影市場的高速增長讓好萊塢都“驚呆了”，中國電影市場也就成為好萊塢必須攻占的“陣地”。

2017年是中國電影向歐美大規(guī)模開放的一年，對于中國電影市場而言，中國式大片、多樣化電影以及動畫電影（尤其是動畫大片）一個也不能少?！昂翢o疑問，中國電影要想與好萊塢電影抗衡打‘陣地戰(zhàn)’，必須要有《捉妖記》這樣規(guī)制的大片。”中國電影家協(xié)會秘書長饒曙光表示，“更重要的是，要借助于國產(chǎn)電影市場份額有所增加的有利時機，有效推進差異化電影市場體系建設(shè)，讓不同類型、不同風(fēng)格、不同訴求的電影都能找到自身的市場出口、市場出路，實現(xiàn)自身的良性循環(huán)。面對好萊塢，做好自己的事情永遠是第一位的?！?/p>

大數(shù)據(jù)助力票房

作為購物中心內(nèi)重要的主力店，影院已經(jīng)成為不可或缺的業(yè)態(tài)。隨著影片數(shù)量的逐漸增多，觀眾對電影院和銀幕數(shù)的需求也在不斷增長。

據(jù)統(tǒng)計，2012年底中國銀幕數(shù)量首次突破一萬塊，達到13000塊。2014年年末中國影院總數(shù)達到5785家。過去3年間年均新增995家。2015年新增影院仍將維持在1300家以上的歷史高位，銀幕總數(shù)將超過3萬塊。其中二三四線城市成了貢獻票房的中堅力量。銀幕數(shù)高速增長，所帶來的必然結(jié)果是大家看電影的地方多了，票房自然會有飛速的發(fā)展。

近幾年在線票務(wù)網(wǎng)站的蓬勃生長，極大地釋放了電影消費需求，越來越多的人培養(yǎng)起看電影的習(xí)慣。目前，越來越多的年輕人正逐步成為觀影的主力軍。貓眼電影最近發(fā)布的《大數(shù)據(jù)時代的電影消費洞察》報告顯示，“90后”是觀影主力，其中“95后”觀影群體迅速擴大，“90后”在線購票用戶占比為57％。改變還在繼續(xù)，以貓眼為首的在線票務(wù)行業(yè)并未就此止步，而是在經(jīng)歷過充分的市場競爭之后，憑借豐富的用戶資源繼續(xù)向電影上下游延伸。

以擁有最多數(shù)據(jù)的貓眼電影為例。貓眼巨大的市場份額為其積累了最多的觀影數(shù)據(jù)，充足的數(shù)據(jù)樣本也進而保障了分析結(jié)果的準確度。于是，貓眼電影開始利用大數(shù)據(jù)幫助影院招攬更多的消費者，深度挖掘主流電影觀眾的消費需求、習(xí)慣、喜好等信息，再基于數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果進行預(yù)測和解讀。通過影院為消費者提供更優(yōu)服務(wù)，吸引更多消費者，又得到了更多的數(shù)據(jù)，從而形成正向循環(huán)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為電影市場帶來了大量的電影消費需求，各種熱錢趁機涌入影視投資領(lǐng)域，不僅帶動了傳統(tǒng)發(fā)行公司的股價，同時也帶活了多類型影片的市場前景，為中國電影市場的未來帶來無限可能。而“大數(shù)據(jù)”正在助力中國電影走入更加智能化的發(fā)展時期，可以同時滿足消費者的觀影需求，幫助片方打造高票房的影片，并且助力影院實現(xiàn)高上座率。

不得不說，2015年是中國內(nèi)地電影市場的“沖刺年”，各項紀錄也頻頻被打破。無論從電影類型還是從動畫片《大圣歸來》的爆發(fā)來看，中國電影正在邁向喜人的階段。