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門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站版權(quán)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策研究

2016-02-28 05:54:45李欣雨
西部廣播電視 2016年3期
關(guān)鍵詞:門(mén)戶(hù)內(nèi)容

李欣雨

(作者單位:四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院)

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門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站版權(quán)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策研究

李欣雨

(作者單位:四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院)

摘 要:門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中具有典型性的一個(gè)視頻網(wǎng)站類(lèi)型,而版權(quán)問(wèn)題是制約視頻網(wǎng)站發(fā)展的重要因素,如何處理版權(quán)問(wèn)題對(duì)門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站的發(fā)展至關(guān)重要。本文分析了門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站所面臨的版權(quán)問(wèn)題,以期探尋出門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站在版權(quán)方面要堅(jiān)持內(nèi)容為王、采用多種技術(shù)手段、盈利模式多樣化的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞:門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站;版權(quán);

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不斷入侵蓬勃發(fā)展中的視頻網(wǎng)站這一互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域,大大地促進(jìn)了整個(gè)視頻網(wǎng)站業(yè)的發(fā)展。與靠視頻分享網(wǎng)站起步的優(yōu)酷土豆不同的是,視頻網(wǎng)站背靠門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,例如搜狐視頻、騰訊視頻等。研究門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站的版權(quán)問(wèn)題,以期探究其特點(diǎn)以及更好的發(fā)展道路。

1 門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站的版權(quán)問(wèn)題

1.1高額版權(quán)費(fèi)用使網(wǎng)站壓力重重

目前,視頻網(wǎng)站仍深陷重金購(gòu)買(mǎi)版權(quán),依靠片頭廣告而獲利的狀態(tài)。2008年熱播的《潛伏》每集版權(quán)費(fèi)用不過(guò)1萬(wàn)元。2010年新浪購(gòu)買(mǎi)81集的《武林外傳》,總計(jì)不過(guò)10萬(wàn)元。2011年,樂(lè)視購(gòu)得《甄嬛傳》,單集不過(guò)26萬(wàn)。2012年電視劇《浮沉》,以單集超過(guò)百萬(wàn)元的價(jià)格將版權(quán)賣(mài)給搜狐。2014年,土豆網(wǎng)以每集8萬(wàn)美元高價(jià)購(gòu)買(mǎi)了韓劇《Doctor異鄉(xiāng)人》的版權(quán)。

由此可以看出,網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)價(jià)格幾年內(nèi)上漲了幾十上百倍。自2005年以來(lái),版權(quán)費(fèi)“大躍進(jìn)”帶來(lái)的壓力,將幾十家視頻網(wǎng)站縮減至近10家主流視頻網(wǎng)站。正版的影視作品內(nèi)容是吸引用戶(hù)流量的重要途徑,巨大的版權(quán)費(fèi)支出不僅讓視頻網(wǎng)站在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中陷入困境,這種產(chǎn)業(yè)模式也并非可持續(xù)的發(fā)展道路。

版權(quán)費(fèi)用一直呈上升趨勢(shì),一旦資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)法爭(zhēng)取到熱門(mén)內(nèi)容時(shí),視頻網(wǎng)站的人氣就會(huì)下滑,進(jìn)而影響廣告創(chuàng)收,從而更加缺少資金購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。在這樣的惡性循環(huán)中,視頻網(wǎng)站很快會(huì)萎縮下去。由于大量資金被用于購(gòu)買(mǎi)版權(quán),導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有足夠精力和資金投入視頻網(wǎng)站其他方面的建設(shè)。比如,為了使廣告利益最大化,視頻片頭廣告時(shí)間一再加長(zhǎng),導(dǎo)致用戶(hù)體驗(yàn)變差,有致使用戶(hù)流失的風(fēng)險(xiǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)用戶(hù)在選擇平臺(tái)上有很大的自由度,如果盲目比拼熱門(mén)內(nèi)容資源,而忽視了網(wǎng)站其他方面的建設(shè),由此會(huì)使企業(yè)失去核心競(jìng)爭(zhēng)力,流失用戶(hù)市場(chǎng),最終將企業(yè)拖垮。

1.2 盈利模式不清晰,商業(yè)利益驅(qū)使盜版

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的視頻網(wǎng)站都處于“燒錢(qián)時(shí)代”。高額的版權(quán)費(fèi)用讓視頻網(wǎng)站不堪重負(fù);視頻網(wǎng)站需要的技術(shù)維護(hù)費(fèi)用、寬帶租用費(fèi)較普通的網(wǎng)站要高得多。因此,一些視頻網(wǎng)站受到利益的驅(qū)使,不斷侵害著作權(quán)人以及購(gòu)買(mǎi)了正式版權(quán)的視頻網(wǎng)站的利益,影響視頻網(wǎng)站良性盈利模式的形成。盜版與盜版的訴訟案件頻發(fā),占據(jù)了視頻網(wǎng)站大量的資金和精力。

1.3 網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律制度建設(shè)滯后,阻礙視頻網(wǎng)站良性業(yè)態(tài)構(gòu)建

我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)立法遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,立法面臨確權(quán)難、取證難、侵權(quán)責(zé)任分擔(dān)復(fù)雜等一系列難題?!氨茱L(fēng)港原則”的漏洞,“紅旗原則”不明晰,懲罰力度不夠等問(wèn)題,都阻礙了視頻網(wǎng)站良性業(yè)態(tài)的建立。

2 門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站版權(quán)保護(hù)的發(fā)展策略

目前,門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站在版權(quán)方面面臨著版權(quán)成本高、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、侵權(quán)案件頻發(fā)、盈利模式單一等問(wèn)題。而網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)問(wèn)題是制約視頻網(wǎng)站生存發(fā)展的關(guān)鍵因素,門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站要減少版權(quán)問(wèn)題,應(yīng)該從內(nèi)容、技術(shù)和盈利模式三個(gè)方面轉(zhuǎn)變其發(fā)展策略。

2.1 提供優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容

視頻網(wǎng)站的生存之道在于視頻的內(nèi)容質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以增強(qiáng)用戶(hù)黏度,有利于促進(jìn)視頻網(wǎng)站整體的良性發(fā)展,版權(quán)則是考驗(yàn)一個(gè)網(wǎng)站持久競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。

2.1.1 正版投入與盜版規(guī)避

在內(nèi)容為王的時(shí)代,擁有獨(dú)家且優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就相當(dāng)于擁有了話(huà)語(yǔ)權(quán)。所以盡管版權(quán)費(fèi)高昂,網(wǎng)站為了支撐流量,還是愿意支付高額版權(quán)獲得熱播劇的版權(quán)資源。隨著法律的不斷完善,版權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范,正版化是視頻網(wǎng)站想要可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

由于成本原因,門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站需要和版權(quán)方建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的、多方共贏的版權(quán)合作機(jī)制,比如,與版權(quán)方進(jìn)行廣告利益分成、廣告聯(lián)合運(yùn)營(yíng),為其提供品牌推廣、技術(shù)合作等。這種同版權(quán)方建立起來(lái)的長(zhǎng)期的、排他的、彼此擁有信任的合作關(guān)系,也有利于視頻網(wǎng)站對(duì)其他正版內(nèi)容的獲取。

2.1.2 網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)資源稀缺,應(yīng)注重差異化生產(chǎn)

為了緩解高額版權(quán)費(fèi)的壓力,一些資源提供方將內(nèi)容版權(quán)進(jìn)行分銷(xiāo),導(dǎo)致同一影視劇同時(shí)在多家視頻網(wǎng)站上播出,造成內(nèi)容的同質(zhì)化。這要求門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站一方面要高度集中財(cái)力、精力,爭(zhēng)得獨(dú)家版權(quán)獲得內(nèi)容完全差異化的優(yōu)勢(shì),另一方面應(yīng)該跳出同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng),找到自身在產(chǎn)業(yè)鏈條上更加細(xì)分化、精確化的定位。搜狐視頻就是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家版權(quán),以美劇為代表的優(yōu)質(zhì)差異化內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張力度的。

隨著合法影視劇版權(quán)重要性的凸顯,各大網(wǎng)站對(duì)影視劇版權(quán)的爭(zhēng)奪將越發(fā)的激烈,獨(dú)家版權(quán)的價(jià)格勢(shì)必會(huì)飛速上漲。目前,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)逐漸從“憑借價(jià)格拼版權(quán)”轉(zhuǎn)為了“以自制內(nèi)容拼品牌”的良性發(fā)展階段。各大視頻網(wǎng)站借內(nèi)容自制的新平臺(tái),展開(kāi)新一輪的品牌革命,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。這在很大程度上降低了對(duì)傳統(tǒng)版權(quán)的依賴(lài),緩解購(gòu)買(mǎi)影視內(nèi)容版權(quán)的高成本壓力,還可以避免內(nèi)容同質(zhì)的問(wèn)題,形成各大網(wǎng)站的差異化,打造自己的個(gè)性和特色,并形成多重盈利的能力。

2.2 視頻網(wǎng)站的技術(shù)開(kāi)發(fā)與視頻版權(quán)保護(hù)

使用技術(shù)手段有利于視頻版權(quán)的保護(hù)與開(kāi)發(fā),促使知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體制的進(jìn)一步完善。優(yōu)酷向自己的版權(quán)合作方開(kāi)放后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)版權(quán)認(rèn)領(lǐng)系統(tǒng),分辨出優(yōu)酷后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)里有哪些視頻版權(quán)是屬于自己的,以此要求優(yōu)酷對(duì)他們掌握版權(quán)的視頻內(nèi)容進(jìn)行各種處理??梢砸髣h除,也可以要求投放廣告,或進(jìn)行廣告分成。目前,搜狐視頻、愛(ài)奇藝等門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站都采用了電子水印、時(shí)間戳、追蹤系統(tǒng)等版權(quán)保護(hù)技術(shù),門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站在進(jìn)行版權(quán)保護(hù)時(shí),還可以采用數(shù)字指紋技術(shù)、反復(fù)制設(shè)備電子版權(quán)管理系統(tǒng)、控制進(jìn)入受保護(hù)作品等技術(shù)保護(hù)措施。門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站用先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新解決網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)問(wèn)題,可以形成一種良性的商業(yè)模式和監(jiān)管機(jī)制。

2.3 版權(quán)成本核算與用戶(hù)市場(chǎng)擴(kuò)展

2.3.1 利用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引廣告用戶(hù)投資

在國(guó)內(nèi),幾乎所有的視頻網(wǎng)站都是依靠廣告收入來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利,如果不解決版權(quán)問(wèn)題,僅靠廣告收益還遠(yuǎn)不夠支付高昂的帶寬成本。侵權(quán)案件的頻發(fā),也給視頻網(wǎng)站造成不良的社會(huì)影響,不僅難以吸引穩(wěn)定的用戶(hù),也難以吸引廣告商。因此,我國(guó)門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站在成立之初,就應(yīng)該定好位,根據(jù)市場(chǎng)制訂好發(fā)展策略,不涉及盜版侵權(quán)等違法的視頻內(nèi)容,以?xún)?yōu)秀的正版影視、標(biāo)清質(zhì)量的節(jié)目?jī)?nèi)容吸引用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站,創(chuàng)造高訪(fǎng)問(wèn)量,利用廣告收入實(shí)現(xiàn)盈利的模式,避免影視版權(quán)糾紛及法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.3.2 實(shí)行用戶(hù)付費(fèi)制

當(dāng)下的很多門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站,都推出了付費(fèi)會(huì)員制度,把一些高價(jià)買(mǎi)來(lái)的內(nèi)容限定為會(huì)員專(zhuān)享,同時(shí)為會(huì)員提供更高清晰度、去除廣告等增值服務(wù)。隨著網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者和用戶(hù)的版權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),越來(lái)越多的用戶(hù)群體改變了以往非免費(fèi)不看的觀(guān)念,逐漸接受了付費(fèi)買(mǎi)服務(wù)的概念。這樣的付費(fèi)制度對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),花費(fèi)幾元就能看一部清晰度高、具有版權(quán)的大片,或是獲得更好的觀(guān)影體驗(yàn),這比起在電腦前焦急的等待盜版電影,而且中間還可能隱藏著未知的病毒風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),具有足夠的吸引力。

2.3.3 播出平臺(tái)多樣化

網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)值提升,為影視劇制片方增加了一項(xiàng)重要收入,除傳統(tǒng)電視播映權(quán)以外,網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、手機(jī)、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)及電視等多終端,均可進(jìn)行單獨(dú)或打包銷(xiāo)售,形成更為立體的盈利空間。而一部分電視劇可以先行在網(wǎng)絡(luò)播放,待積攢一定人氣后,再在傳統(tǒng)電視媒體播出,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值增值。搜狐自制的《屌絲男士》《極品女士》,都是首先在移動(dòng)終端上上線(xiàn),隨后再在PC終端上播出。而它自制的長(zhǎng)劇《匆匆那年》,除了延續(xù)之前的終端版權(quán)分銷(xiāo)外,還與小米全線(xiàn)終端合作,包括小米手機(jī)、小米平板、小米電視、小米盒子,借助已有的版權(quán)進(jìn)行了版權(quán)二次增值。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今,我們正處在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)觀(guān)看視頻已經(jīng)成為人們娛樂(lè)生活的一種重要方式。視頻網(wǎng)站健想要康快速發(fā)展,離不開(kāi)規(guī)范、有序的行業(yè)環(huán)境,完善的法律制度保障,有效的行政監(jiān)管,以及這個(gè)行業(yè)中所有參與者的自律精神。版權(quán)問(wèn)題作為視頻網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)階段一個(gè)重要的問(wèn)題,已經(jīng)引起并應(yīng)該繼續(xù)得到人們的重視。各大門(mén)戶(hù)視頻網(wǎng)站作為這個(gè)行業(yè)的寡頭,能否健康發(fā)展更是關(guān)系著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展未來(lái)。

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