［本刊記者］初 瑋

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創(chuàng)業(yè)失敗不氣餒 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)重新再來

［本刊記者］初 瑋

80 后創(chuàng)業(yè)者選擇養(yǎng)殖項(xiàng)目 因無經(jīng)驗(yàn)失敗而終

李華是一個(gè)80后，一直有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢想，想闖出自己的事業(yè)。他的目標(biāo)很明確，就是讓父母享幾天清福，把企業(yè)做大做強(qiáng)成為品牌企業(yè)。可創(chuàng)業(yè)之路豈能像他想的那么簡單。

李華是一個(gè)農(nóng)村孩子，從小在農(nóng)村長大，熟悉農(nóng)村環(huán)境，農(nóng)村的草遍地都是。于是他把創(chuàng)業(yè)的方向放在了養(yǎng)殖業(yè)上。李華喜歡看書，尤其是經(jīng)濟(jì)類的刊物，書本上的知識(shí)讓他懂得了需要整合身邊的資源?？筛闶裁答B(yǎng)殖，最有經(jīng)濟(jì)效益呢？經(jīng)過市場考察后，李華最終選擇了兔子養(yǎng)殖，說干就干，他把院子里約100平方米的地方改造成兔舍，又買了養(yǎng)殖的設(shè)施——兔籠子，食槽，水槽還有關(guān)于兔子養(yǎng)殖技術(shù)的書等。

李華說：“剛開始我沒有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，也不太了解市場行情，所以養(yǎng)殖規(guī)模并不大，雖然已經(jīng)很用心了，可問題還是出現(xiàn)了。我開始覺得太累，白天打掃衛(wèi)生，喂食，消毒，打疫苗，拌料等，這還不算什么，就這樣照顧?？蛇€是有兔子死亡，雖然死亡的數(shù)量并不多，但還是讓我整天提心吊膽的，感覺是那種心理的疲憊，而且，要三個(gè)月才見效益，就算見效益，由于養(yǎng)殖規(guī)模太小，盈利也不會(huì)很多。于是對(duì)兔子養(yǎng)殖的興趣開始淡了，開始尋找見效更快，盈利更多，出力更少，更容易發(fā)展的項(xiàng)目?！?/p>

因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，李華的步子邁的有點(diǎn)大，著急見效益，所以第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，李華接下來又作了一些創(chuàng)業(yè)嘗試，均不理想。就在這時(shí)，也就是李華放棄肉兔養(yǎng)殖的第二年，肉兔價(jià)格開始飛漲，比當(dāng)時(shí)的價(jià)格，高出了兩倍還多。

李華開始審視自己，審視自己的創(chuàng)業(yè)思想。李華介紹，我發(fā)現(xiàn)了很多問題。這些問題也是初次創(chuàng)業(yè)者的通病。那就是：缺乏吃苦精神，好高騖遠(yuǎn)，不能一步一個(gè)腳印的向前走，這一條也是最主要的，就像馬云所說：今天是殘酷的，明天是殘酷的，后天才是美好的，可往往大多數(shù)人死在了明天的晚上。李華說：“就像我一樣，缺少堅(jiān)持和執(zhí)著，如果，我當(dāng)時(shí)堅(jiān)持了，努力了，那么我就能等到兔肉猛漲的時(shí)候，可能就會(huì)賺到第一桶金。但是，后悔是沒用的，在這里我希望，所有的創(chuàng)業(yè)者，所有像我一樣的80后們，讓我們從今天開始努力努力再努力，執(zhí)著執(zhí)著再執(zhí)著。只要我們不輕易放棄，只要挺過今天，明天。我相信我們一定會(huì)有美好的后天?！?/p>

項(xiàng)目不成功原因有很多 先打工熟悉流程再自己做

王先生在武漢市一家科技公司做研發(fā)工作，今年32歲。雖然年紀(jì)不大，但內(nèi)心卻始終有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢。2015年11月份左右，他終于下定決心，不想繼續(xù)給人打工了，想自己做個(gè)實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。經(jīng)過市場考察后，最后看好豆腐加工的連鎖項(xiàng)目。王先生介紹，這是在央視相關(guān)欄目播過的項(xiàng)目，我想這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是不錯(cuò)的，因?yàn)槎垢且环N大眾食品，中國人沒吃過豆腐的可能很少，所以它的市場我覺得應(yīng)該不是問題。最主要的是我在武漢和我出差的時(shí)候，基本就沒吃到過讓我滿意的豆腐，所以我覺得只要豆腐的品質(zhì)好，就肯定能賺錢。為了做好這個(gè)項(xiàng)目，我跟這個(gè)連鎖的總部聯(lián)系，我讓他們給我介紹一個(gè)在武漢附近的連鎖店，想先看看再說。

經(jīng)過考察，店面的經(jīng)營情況和效益都令王先生很滿意，就去了總部進(jìn)行培訓(xùn)。王先生說：“在考察時(shí)我了解到在沒有連鎖店的城市做可以發(fā)展分店，總部對(duì)發(fā)展分店是有獎(jiǎng)勵(lì)的，基本情況是第一家做的連鎖店發(fā)展兩家以后就可以做總店了，在沒做總店的時(shí)候，每發(fā)展一家獎(jiǎng)勵(lì)2000元，做總店后每發(fā)展一家獎(jiǎng)勵(lì)5000元，我一看，這個(gè)政策真是不錯(cuò)啊，自己做一個(gè)店本身就應(yīng)該盈利的，再加上發(fā)展分店的獎(jiǎng)勵(lì)，一年純利潤50000元左右肯定是沒有問題?！?/p>

經(jīng)過了解，王先生確定了去黃岡市發(fā)展，而結(jié)果卻完全不是想象和計(jì)算的那樣了。王先生說：“首先是豆腐的出品率有差異，這里不是講人家把咱給騙了，做豆腐和黃豆有很大關(guān)系，此地的和彼地的出品率就不一樣的，出品率低，價(jià)格就要高，價(jià)格高就沒有競爭力，同時(shí)各地居民的消費(fèi)意識(shí)也不一樣，有的地方的人，起碼是大多數(shù)的人就很看重產(chǎn)品的品質(zhì)，可是有的地方的人就更看重價(jià)格?！?/p>

經(jīng)過幾個(gè)月的辛苦勞作，終于可以不賠錢了，可是也不算掙錢，每天能掙300至400元吧，可那真叫一個(gè)累啊，這是王先生工作以來受累最大收入最少的一個(gè)階段。但他依然堅(jiān)持著，因?yàn)檫€可以做連鎖分店，而且真是有人對(duì)這個(gè)連鎖感興趣了?？商煊胁粶y風(fēng)云，不知是不是王先生的運(yùn)氣太差了，總部竟然在這個(gè)時(shí)候出了問題，告訴他一個(gè)月內(nèi)暫停連鎖分店的運(yùn)作，他的氣一下就給瀉了。王先生說：“運(yùn)氣真是太背了，總部竟然在這個(gè)時(shí)候出問題了。都說是大樹底下好乘涼，可是城門失火也殃及池魚啊?！?/p>

就這樣，王先生關(guān)掉店面，回到了武漢。事后他算了一筆帳：加盟培訓(xùn)費(fèi)花了5000元，購買設(shè)備及相關(guān)原料7000多元，店面房租全年6萬元（店面兌給其他人3萬元）其他費(fèi)用2000元左右，共計(jì)：45000元。王先生說：“還有想不起來的，因?yàn)槲也惶涃~。只記得100000多元的存折最后回武漢的時(shí)候就拿回了80000元。通過這件事可以看出，有些項(xiàng)目其實(shí)也不是騙人不騙人的問題，最后不做了的原因可能有很多，比如你的期望值啊等。所以不管做什么項(xiàng)目，一定要考慮周全，這件事給我的教訓(xùn)就是不要急著自己做，你可以先想辦法給做的人打工，這樣對(duì)行業(yè)內(nèi)幕可能更了解一些，待熟悉流程后，對(duì)于你以后的創(chuàng)業(yè)會(huì)有很大的幫助。”

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