英林鎮(zhèn)地處晉江市東南部沿海，與金門島隔海相望，面積29.8平方公里，下轄20個(gè)行政村，人口4.5萬人，外來人口5萬多人。經(jīng)過30多年的發(fā)展，英林紡織服裝行業(yè)正從之前的高速發(fā)展時(shí)期，轉(zhuǎn)入發(fā)展瓶頸階段。面對這樣的難題，英林該如何抓住“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的有利時(shí)機(jī)，充分結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過轉(zhuǎn)型升級，再生新力、再織新網(wǎng)，努力打造英林升級版？這正是當(dāng)前亟需我們思考解決的一個(gè)重大課題。

一、英林鎮(zhèn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀剖析

紡織服裝產(chǎn)業(yè)是英林鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值90%以上，是晉江市主要的服裝加工基地和原輔料集散地，擁有勁霸、柒牌、錦興等3枚中國弛名商標(biāo)，初步形成了休閑褲、泳裝兩大生產(chǎn)基地，享有“中國休閑服裝名鎮(zhèn)”美譽(yù)。英林鎮(zhèn)的紡織服裝從“三來一補(bǔ)”起步，經(jīng)歷了家庭式作坊、規(guī)模企業(yè)、品牌企業(yè)的發(fā)展歷程，現(xiàn)有紡織服裝及配套企業(yè)670多家，涵蓋紡織染整、成衣制造、服裝輔料及配套、紡織品批發(fā)零售等4個(gè)環(huán)節(jié)。2014年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值167億元，財(cái)政收入達(dá)6.85億元;規(guī)上企業(yè)87家，超億元企業(yè)27家，福建省名牌增加到9枚;西服產(chǎn)量從1800萬件增長至4200萬件，茄克產(chǎn)量從1340萬件增長至3750萬件。

二、紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨的問題

1.供大于求，惡性循環(huán)。近幾年，經(jīng)濟(jì)下行明顯，國內(nèi)外市場需求下降，庫存增加，紡織服裝產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

2.成本增加，利潤下降。企業(yè)用工成本、用地成本、資源成本等都呈上揚(yáng)趨勢，品牌優(yōu)勢不明顯，市場拓展受限。

3.粗型加工，創(chuàng)新不足。勁霸、柒牌等品牌企業(yè)有逐漸向精品、精致轉(zhuǎn)型的決心和行動(dòng)，其他企業(yè)仍然停留于粗型加工。

4.保守求穩(wěn)，方向迷?！，F(xiàn)階段，英林的紡織服裝企業(yè)“掌舵人”，仍由60后、70后組成居多，思想較為保守求穩(wěn)、不敢放手， 80后、90后創(chuàng)二代人缺乏經(jīng)驗(yàn)，暫時(shí)無法接手，創(chuàng)富精神不足。

5.配套滯后，人才難引。鎮(zhèn)域面積小，沒有明顯的區(qū)位優(yōu)勢，設(shè)施配套不夠完善，人才集聚能力不盡人意。

三、走出困境的思考與實(shí)踐

密切關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)變化趨勢，緊盯紡織服裝轉(zhuǎn)型升級方向，加快技術(shù)更新，優(yōu)化平臺支撐，促進(jìn)人才集聚，重點(diǎn)抓好“五項(xiàng)工程”，編織“五張新網(wǎng)”，全力打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。

一是推廣“電商換市”工程，編織“市場營銷網(wǎng)”。深入開展調(diào)研，委托權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)研究，編制全鎮(zhèn)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃。以龍獅公路英林連接線為軸線，發(fā)展倉儲物流，打造連接英林園區(qū)、海峽原輔材料城、石獅服裝城的紡織產(chǎn)業(yè)帶。引導(dǎo)外貿(mào)出口企業(yè)利用常年積累的外貿(mào)資源，投入資金，引進(jìn)人才，發(fā)展跨境電子商務(wù)。

二是推動(dòng)“機(jī)器換工”工程，編織“智能制造網(wǎng)”。鼓勵(lì)企業(yè)加快智能化升級步伐，引進(jìn)“數(shù)控一代”、機(jī)器人等先進(jìn)技術(shù)，建立“無人車間”，實(shí)現(xiàn)效益、效率、質(zhì)量的提高。篩選柒牌、錦興、合德3家典型企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，強(qiáng)化典型帶動(dòng)，整體推進(jìn)全鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)智能化建設(shè)。

三是實(shí)施“模式創(chuàng)新”工程，編織“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計(jì)、跨界融合等新領(lǐng)域，培育新的消費(fèi)點(diǎn)，破解紡織服裝行業(yè)同質(zhì)化競爭局面，保持紡織服裝健康持續(xù)的發(fā)展。鼓勵(lì)勁霸、柒牌等龍頭企業(yè)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，特別是參與阿里巴巴、京東等全國性電商平臺的大數(shù)據(jù)建設(shè)、信息發(fā)布，提高行業(yè)話語權(quán)。實(shí)施“退二進(jìn)三”策略，盤活鎮(zhèn)區(qū)閑置的廠房、房屋，引導(dǎo)發(fā)展文創(chuàng)新業(yè)態(tài)。

四是完善“產(chǎn)業(yè)鏈對接”工程，編織“產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)”。著手制定專項(xiàng)措施，引導(dǎo)品牌企業(yè)更多地派單給本地中小企業(yè)，帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展，形成品牌企業(yè)以研發(fā)、營銷為主，中小企業(yè)以貼牌加工為主的品牌產(chǎn)業(yè)鏈條。針對部分企業(yè)與品牌企業(yè)產(chǎn)能對接斷層現(xiàn)象，每年篩選2-5家成長性好的企業(yè)，強(qiáng)化要素保障，助推中小企業(yè)發(fā)展。

五是強(qiáng)化“人才培育”工程，編織“人才支撐網(wǎng)”。在引導(dǎo)企業(yè)老板、留住領(lǐng)軍人物、激發(fā)本土人才等三個(gè)層面下功夫，分批次推進(jìn)，加強(qiáng)培育，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)人才保障。組織商會(huì)、青商會(huì)會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)考察先進(jìn)地區(qū)，提升企業(yè)管理、運(yùn)作水平。落實(shí)高端人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，做好服務(wù)工作。推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，重點(diǎn)引導(dǎo)本土人才立足紡織服裝產(chǎn)業(yè)，謀劃新型業(yè)態(tài)，激發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)力。

（英林鎮(zhèn)黨委課題調(diào)研組）