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淺談“冷處理”在班主任管理工作中的應(yīng)用

2016-03-02 02:10:26邵紅兵
新課程 2016年1期
關(guān)鍵詞:冷處理信徒牧師

邵紅兵

(北京市大興區(qū)第三中學(xué))

淺談“冷處理”在班主任管理工作中的應(yīng)用

邵紅兵

(北京市大興區(qū)第三中學(xué))

班主任工作復(fù)雜瑣碎,在班級管理中,面對個(gè)性差異的學(xué)生,班主任就要講究管理的方法與藝術(shù)。如果班主任不講求方法、技巧,總為某一件事糾纏不休的話,浪費(fèi)時(shí)間不說,還會被瑣事所累,直至筋疲力盡。因此,我覺得班主任工作不僅要靠勤勞,更多要靠智慧。在班級管理中,“冷處理”是指矛盾發(fā)生后不急于馬上處理而是放一放降降溫再作處理,從而鈍化學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與老師間的矛盾,淡化教育痕跡,旁敲側(cè)擊。我曾經(jīng)多次成功地運(yùn)用“冷處理”方法,收到了較好的教育效果,現(xiàn)以一案例來詳述之。

我現(xiàn)在所帶高一(5)班有一名學(xué)生,暫且叫他Z,在高一進(jìn)班時(shí)很令我頭疼:黃頭發(fā)、長指甲,一副什么都無所謂的樣子。作業(yè)不做,課上經(jīng)常睡覺,并且極易與同學(xué)發(fā)生矛盾,可以說是三天兩頭的違反紀(jì)律。開始時(shí),我對他除了說教,就是處罰,甚至把家長叫到學(xué)校來共同教育,但一切措施都收效甚微。12月的一天,他又犯了錯,我將他叫進(jìn)我的辦公室,但他就是那樣滿不在乎地等待我的批評。正好辦公室沒其他老師,我看著他,什么話也沒說,就一直靜靜地看著他,雖然我不知道說啥,但是那一刻我沒有激動,沒有發(fā)火,也不知為什么,可能當(dāng)時(shí)我也無奈了。我慢慢發(fā)現(xiàn),他漸漸有了變化,從剛才的滿不在乎到有點(diǎn)局促不安。又過了一會兒,他低下頭,偶爾抬頭瞟一眼我,可能他在窺測我的內(nèi)心,但我還是靜靜地看著他,就好像在看一尊雕像。他的頭越發(fā)低了,心里也更加不安了。一直到下課鈴響,我才輕輕地對他說:“你可以走了?!彼痤^驚訝地望著我。“你可以走了。”我輕輕重復(fù)了一遍。他默默地走了。但這次他竟連著幾天表現(xiàn)很好,我不失時(shí)機(jī)地表揚(yáng)了他。后來盡管他有反復(fù),但比以前好多了。

通過上述案例可見,如果班主任在具體班級管理工作中靈活地運(yùn)用“冷處理”方法,遇事能保持冷靜的心態(tài),科學(xué)地處理問題,將有利于班級工作的開展,有利于學(xué)生的健康成長,有利于與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,有利于與家長的溝通。通過實(shí)踐,如何在班級管理中靈活地運(yùn)用“冷處理”的教育方式,我個(gè)人認(rèn)為需要注意以下幾點(diǎn):

一、教師要以寬容之心對待學(xué)生

一位哲人說:“孩子犯錯,那是上帝也要原諒的。”寬容學(xué)生,讓學(xué)生有一個(gè)“負(fù)疚”的體驗(yàn)過程,他真心實(shí)意地改了,那不是比生硬的批評好得多嗎?曾經(jīng)看過一個(gè)故事:一個(gè)牧師正在給信徒們講課,突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)信徒在睡覺,于是他說:“想上天堂的人請站起來?!背四莻€(gè)睡覺的都站了起來,這時(shí)那個(gè)睡覺的信徒也迷迷糊糊地醒了,湊巧牧師又說:“想上地獄的站起來!”睡覺的信徒慌忙站起,場內(nèi)一片嘩笑,這時(shí)牧師批評了他,可那信徒卻說:“你不也站著嗎?”牧師愕然。是??!信徒是人,牧師也是人,學(xué)生是人,教師也是人,是人就難免會犯錯,所以教師面對學(xué)生的錯誤應(yīng)該寬容,在寬容學(xué)生的同時(shí)既給予了學(xué)生改過的機(jī)會和信心,又顯示了教師的教育藝術(shù)和素質(zhì)修養(yǎng)。

二、教師要善于控制自己的情感

我們每天的工作已經(jīng)很累了,如果能夠做到:對待每一件事情都能戒驕戒躁,以一顆平靜的心態(tài)對待,將會少很多煩惱。他人做了什么錯事,發(fā)脾氣往往適得其反,自己好心規(guī)勸簡直是浪費(fèi)口舌,此時(shí)雙方不妨冷靜一段時(shí)間,讓學(xué)生認(rèn)真反思反思,再次犯錯的幾率就小了。發(fā)脾氣自己生氣,別人也氣,“雁過留聲,人過留名”,往往此時(shí)就留下了不好的印象,多虧??!學(xué)生的錯誤,自己學(xué)生時(shí)代也許曾犯過,想想自己那時(shí)錯的原因,或許他和自己一樣有著什么苦衷……年輕人誰不犯錯?如果他犯的錯讓你痛心,與其說別人讓你痛心,不如說自己的修養(yǎng)不夠,忍耐性差,換句話說,不寬恕別人就是苦了自己,何苦呢?我記得當(dāng)代著名教育改革家魏書生說過這樣一句話:“無論課前我有什么煩惱和不快,一到上課,就得像川劇演員變臉一樣,換作笑臉面對學(xué)生?!蹦阋欢ㄒ畔?,才能真正地快樂!既能寬容他人,他人快樂,自己也快樂,何樂而不為?

三、教師要認(rèn)識到學(xué)生的差異性

學(xué)生的差異是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,面對這些差異,任何整齊劃一的做法都是注定要失敗的。每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)鮮活的個(gè)體,他們表現(xiàn)出不同的性格特征和興趣愛好,他們的知識結(jié)構(gòu)、知識基礎(chǔ)、思維方式、行為方式等都會表現(xiàn)出差異。差異性總是非常復(fù)雜而又難以把握的,除了存在個(gè)體之間的差異,還會存在群體性的差異,也存在大差異與小差異之分。而且即為“差異”,就會處于不斷的變化之中,尤其是高中生正值世界觀、人生觀與人格的形成期,對外界反應(yīng)尤其靈敏,隨著生活經(jīng)驗(yàn)的增加,思維方式、興趣愛好、基本觀點(diǎn)等方面都會有所變化。學(xué)生之間的矛盾、每位學(xué)生的個(gè)性,必須要有釋放的可能與時(shí)機(jī),矛盾以“冷處理”的方式解決,有利于學(xué)生對班主任的信任,有利于減輕學(xué)習(xí)壓力,有利于活躍班級氣氛,班主任應(yīng)盡量不對每位學(xué)生求全責(zé)備。

四、教師要及時(shí)把握時(shí)機(jī)與學(xué)生溝通

教師在矛盾、沖突冷處理后,應(yīng)及時(shí)把握時(shí)機(jī)與學(xué)生溝通,這時(shí)學(xué)生最需要傾聽、理解、鼓勵、安慰和引導(dǎo),會起到事半功倍的效果。選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),采用藝術(shù)的語言,切中問題的根源,真正幫助學(xué)生全面地分析自己存在的問題,促其決心改正錯誤,揚(yáng)長避短,爭取在各個(gè)方面都有發(fā)展。及時(shí)向?qū)W生講明:一個(gè)人犯錯誤或者有缺點(diǎn)是難免的,關(guān)鍵的是要勇敢地面對自己的錯誤和缺點(diǎn)。教師要做一個(gè)有心人,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,并及時(shí)給予肯定和表揚(yáng),做到抓住關(guān)鍵,以理服人。

綜上所述,“冷處理”并不適用于解決所有矛盾,教師需要具體問題具體分析?!袄涮幚怼本褪且环N教育藝術(shù),教師如果能正確地運(yùn)用“冷處理”藝術(shù),不僅能較好地解決問題,同時(shí)也可讓學(xué)生深深地感受到教師對自己的尊重和愛護(hù),避免對學(xué)生情感的傷害,進(jìn)而徹底轉(zhuǎn)變學(xué)生的不良思想,使其在成長的道路上走得更好、更穩(wěn)健。

劉淑珍.淺談心理效應(yīng)在班主任工作中的應(yīng)用[J].吉林教育,2015(04).

·編輯 薛直艷

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