唐倩

摘要：在企業(yè)連鎖經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)，企業(yè)需要將市場發(fā)展因素以及區(qū)域內(nèi)經(jīng)營的特點(diǎn)相結(jié)合，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)營過程中凸顯企業(yè)的特點(diǎn)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤和發(fā)展打下基礎(chǔ)。文章針對(duì)企業(yè)連鎖經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)市場營銷現(xiàn)狀，以及經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行分析，提出相對(duì)的戰(zhàn)略方針希望能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)增長做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；連鎖經(jīng)驗(yàn)；區(qū)域內(nèi)；市場營銷

企業(yè)連鎖經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)市場營銷屬于企業(yè)發(fā)展和管理運(yùn)作中的重要環(huán)節(jié)，分析企業(yè)連鎖經(jīng)驗(yàn)的特征，觀察區(qū)域內(nèi)市場營銷的方式方法，將兩者充分結(jié)合并進(jìn)行不但完善，才能夠有效推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文主要是根據(jù)企業(yè)連鎖經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)市場營銷進(jìn)行職能分析和理解，希望促進(jìn)企業(yè)更好的為客戶服務(wù)，并保證企業(yè)連鎖經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)市場營銷效果。

一、企業(yè)連鎖經(jīng)營與區(qū)域內(nèi)市場營銷概述

（一）企業(yè)連鎖經(jīng)營概述

目前我國企業(yè)連鎖經(jīng)營的模式逐漸拓展，成功的占據(jù)了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力位置，成為當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)競爭在一種主要模式。企業(yè)連鎖經(jīng)營的方式非常具有時(shí)代進(jìn)步意義，能夠充分的體現(xiàn)出企業(yè)競爭的優(yōu)勢(shì)，更加有效的提升了企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展地位，也促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，為未來企業(yè)發(fā)展奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。在企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展的過程中，企業(yè)經(jīng)營者不但要觀察到未來發(fā)展的有利趨勢(shì)，還需要客觀的認(rèn)識(shí)到發(fā)展中存在的缺失，想要長久的發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條，就需要清除的認(rèn)識(shí)到自身的不足，提出有效的經(jīng)營管理模式推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略。

（二）區(qū)域內(nèi)市場營銷概述

區(qū)域內(nèi)的市場營銷方式就是講整體的市場營銷按照細(xì)致的劃分方式進(jìn)行規(guī)劃，以長久發(fā)展的目光進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的涉及，將創(chuàng)作經(jīng)濟(jì)收益作為根本發(fā)展觀念進(jìn)行戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施。以可持續(xù)發(fā)展的觀念進(jìn)行市場格局劃分，能夠充分展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性。區(qū)域內(nèi)的市場營銷戰(zhàn)略更加有利于拓展市場，能夠從邊緣到中心，從細(xì)節(jié)到整體的引導(dǎo)企業(yè)主管發(fā)展。企業(yè)的連鎖經(jīng)營方式就屬于區(qū)域內(nèi)市場影響的一種，將不同區(qū)域設(shè)置成企業(yè)未來發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)的主要環(huán)境，能夠成功的運(yùn)作企業(yè)計(jì)劃實(shí)施，成就智慧型企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷存在的問題

（一）企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷管理缺失

當(dāng)下我國的企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷的管理制度存在缺失，對(duì)于實(shí)際的質(zhì)量管控保障不到位，影響了未來的發(fā)展前景。企業(yè)連鎖經(jīng)營的模式主要目的在于不斷的拓展市場，擴(kuò)大影響面積，進(jìn)而達(dá)成大量生產(chǎn)而減少成本開支的終極要求。但是在實(shí)際的發(fā)展過程中，企業(yè)連鎖經(jīng)營所具備的企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)逐漸被吞噬，原本的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象在大量生產(chǎn)的背景下受到了影響，缺乏質(zhì)量管理和把控的企業(yè)連鎖經(jīng)營體制嚴(yán)重阻礙了區(qū)域內(nèi)的市場營銷戰(zhàn)略部署和具體工作實(shí)施。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量下降屬于嚴(yán)重的管理缺失，會(huì)導(dǎo)致整體的企業(yè)形象坍塌，造成不可挽回的損失。

（二）企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷規(guī)模落后

企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷規(guī)模落后，也會(huì)影響企業(yè)發(fā)展前景。企業(yè)連鎖經(jīng)營模式的開展主要是為了適應(yīng)區(qū)域內(nèi)市場營銷的計(jì)劃，盲目投入和取消連鎖經(jīng)營模式都會(huì)影響市場營銷的目標(biāo)和未來發(fā)展計(jì)劃。為適應(yīng)市場競爭需要，大量開設(shè)企業(yè)連鎖經(jīng)營模式，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，長此以往形成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)發(fā)展阻礙因素。如果盲目減少連鎖店面投入，又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的區(qū)域內(nèi)市場營銷經(jīng)營模式出現(xiàn)問題，導(dǎo)致資本的投入不能得到迅速的回收，對(duì)企業(yè)未來計(jì)劃的投入造成了嚴(yán)重問題，促使企業(yè)喪失競爭力。

（三）企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷缺乏特色

企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域室內(nèi)市場營銷缺乏特色，會(huì)影響企業(yè)的品牌效應(yīng)，阻礙了企業(yè)未來的拓展范疇。連鎖經(jīng)營的模式主要是為了將企業(yè)的產(chǎn)品和企業(yè)的品牌效應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一化的管理和影響，在發(fā)展的過程中一定要保證產(chǎn)品和企業(yè)形象的準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確的定位對(duì)于未來擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營范疇有重要的影響作用，一旦忽視了企業(yè)產(chǎn)品的特色和企業(yè)形象的特征，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展喪失新鮮活動(dòng)，降低了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和品牌的選擇。消費(fèi)人群對(duì)企業(yè)形象的模糊感，嚴(yán)重影響了他們對(duì)產(chǎn)品的選擇，導(dǎo)致后期的發(fā)展過程中喪失市場氛圍，導(dǎo)致營銷戰(zhàn)略失敗。

（四）企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷物流鏈條落后

在企業(yè)進(jìn)行連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，需要有高度配合的區(qū)域內(nèi)市場營銷物流鏈條給予支持，目前我國社會(huì)企業(yè)連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀就是缺失先進(jìn)的區(qū)域內(nèi)市場營銷物流鏈條，導(dǎo)致市場競爭力低下。企業(yè)的連鎖經(jīng)營模式要求區(qū)域內(nèi)的市場營銷配備完善的物流鏈條，落后的物流運(yùn)送模式嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，滯后的配送技術(shù)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率下降。缺乏專業(yè)的物流人才嚴(yán)重影響著區(qū)域內(nèi)的營銷戰(zhàn)略實(shí)施，也制約了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益效果。物流鏈條的缺失和落后，是直接影響企業(yè)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度的關(guān)鍵，也是降低企業(yè)信任度的關(guān)鍵因素。

三、提升企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷的方法

（一）強(qiáng)化企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷管理

提升企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域市場影響方法的重要策略，首先就是強(qiáng)化企業(yè)連鎖經(jīng)驗(yàn)的市場營銷管理工作環(huán)節(jié)。強(qiáng)化企業(yè)的管理制度從根本上提升了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，可以杜絕劣質(zhì)商品在市場上的流通，為企業(yè)樹立良好形象的同時(shí)也保證了消費(fèi)者的合法權(quán)益，進(jìn)而提升了企業(yè)知名度。消費(fèi)者在面對(duì)企業(yè)良好形象和信譽(yù)度的同時(shí)，也會(huì)增加對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的選擇，高質(zhì)量的產(chǎn)品和企業(yè)服務(wù)都是提升市場競爭力的重要途徑，促進(jìn)了企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷形象，進(jìn)而增加了消費(fèi)者的購買欲望。

（二）調(diào)整企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷規(guī)模

伴隨時(shí)代的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出了越來越多的要求。通過調(diào)整企業(yè)連鎖經(jīng)營中的區(qū)域內(nèi)市場營銷規(guī)模，可以很大程度上滿足市場對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的新要求。面對(duì)當(dāng)下巨大的市場競爭力，企業(yè)需求發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施顯得尤為重要，通過政府的宏觀調(diào)控和自身對(duì)未來發(fā)展戰(zhàn)略的部署，提升企業(yè)的連鎖經(jīng)營模式，成為合理、科學(xué)、高效的發(fā)展方式，也為區(qū)域內(nèi)市場營銷進(jìn)行了適當(dāng)?shù)囊?guī)劃部署。解決企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷規(guī)模問題，就可以完善企業(yè)管理制度，也為未來企業(yè)計(jì)劃實(shí)施奠定了良好的經(jīng)營基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)造企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷特色

創(chuàng)造企業(yè)連鎖經(jīng)營中的區(qū)域內(nèi)市場營銷特色，就是突出企業(yè)品牌形象的優(yōu)化路線，也是滿足企業(yè)未來計(jì)劃實(shí)施的良好基礎(chǔ)。突出企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷的特色，是為了樹立企業(yè)形象，進(jìn)而加強(qiáng)市場競爭力。企業(yè)服務(wù)的中心方向應(yīng)該是向人性化發(fā)展，為考慮到消費(fèi)者的實(shí)際利益出發(fā)，通過對(duì)產(chǎn)品的特色涉及滿足企業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)而準(zhǔn)確找到市場定位和發(fā)展方向，滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)自然提升了經(jīng)濟(jì)收益程度，滿足了企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的需求。企業(yè)生產(chǎn)的終極目標(biāo)是滿足消費(fèi)者需求，成為為社會(huì)服務(wù)的重點(diǎn)型服務(wù)行業(yè)，因此，樹立良好的企業(yè)形象，完成對(duì)產(chǎn)品的特色涉及也是促進(jìn)市場營銷的有效途徑。

（四）加強(qiáng)企業(yè)連鎖經(jīng)營中區(qū)域內(nèi)市場營銷物流鏈條

加強(qiáng)企業(yè)連鎖經(jīng)營中的區(qū)域內(nèi)市場營銷物流鏈條，就是為企業(yè)連鎖經(jīng)營的區(qū)域內(nèi)市場營銷提升技術(shù)質(zhì)量，有效推動(dòng)產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)效率，為未來產(chǎn)品的銷售和拓展奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。完善企業(yè)配送物流鏈條，成功的推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，完成了企業(yè)經(jīng)營和區(qū)域內(nèi)市場營銷高速運(yùn)作的需求，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)連鎖經(jīng)營中制度和產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要要求，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售，以及物流流轉(zhuǎn)一體化的要求。

四、結(jié)論

綜上所述，連鎖經(jīng)營的企業(yè)在其區(qū)域內(nèi)的市場營銷，是企業(yè)在市場營銷中非常重要的組成部分，這一點(diǎn)直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常大的幫助，為我國提升綜合國力奠定良好基礎(chǔ)。

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（作者單位：湖北生物科技職業(yè)學(xué)院）