劉歡

人工智能的投資僅約占2015年風(fēng)投的5%，且多數(shù)集中于歐美國(guó)家，但人工智能的投資收益的確是在穩(wěn)步上升。

新年工作的第一天，喜得千金、在家休假的扎克伯格發(fā)布了Facebook新年計(jì)劃——打造一款家用型人工智能機(jī)器人。

“你可以把它想象成《鋼鐵俠》中的賈維斯……尤其是在我兩手都在忙的時(shí)候照顧Max（扎克伯格女兒）?！痹?015年，F(xiàn)acebook在人工智能方面就已經(jīng)動(dòng)作頻頻，“小公舉”的到來(lái)估計(jì)更是讓這位新晉父親鎖定了這一領(lǐng)域的拓展。

不止Facebook，蘋果、谷歌、微軟等科技巨頭也都在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行了大手筆的投資。收購(gòu)技術(shù)公司、吸納研發(fā)人員、增加項(xiàng)目資金，蘋果的Siri、谷歌的Google Now、微軟的Cortana無(wú)疑都是人工智能應(yīng)用的代表。

雖然對(duì)于人工智能，業(yè)界并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。不過(guò)從研發(fā)出的產(chǎn)品不難看出，通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)完成人機(jī)交互是其核心目的之一。語(yǔ)言共通了，才會(huì)有可能在思想、情感上有所交流。

而且，從近期蘋果收購(gòu)人工智能初創(chuàng)企業(yè)EmotientInc.來(lái)看，通過(guò)精準(zhǔn)的圖像、聲音和面部識(shí)別系統(tǒng)讓產(chǎn)品體會(huì)人類情感、自我思考、知識(shí)延伸、溝通對(duì)話等，也是人工智能的特色所在。

“認(rèn)知情感”是人工智能區(qū)別傳統(tǒng)機(jī)器人的根本要素，這也就決定了其在商業(yè)、金融、健康、教育等諸多方面“錢途”廣闊。實(shí)際上，西方國(guó)家在人工智能的商業(yè)化方面已經(jīng)做出了很多不錯(cuò)的嘗試：比如通過(guò)面部表情的變化來(lái)判斷人們對(duì)產(chǎn)品是否滿意，或者干脆替代重復(fù)勞動(dòng)等工作。

面對(duì)這樣的“肥肉”，資本市場(chǎng)雖然不會(huì)輕易放過(guò)，但從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，人工智能的投資僅約占2015年風(fēng)投的5%，且多數(shù)集中于歐美國(guó)家，但人工智能的投資收益的確是在穩(wěn)步上升。

我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的快速發(fā)展和“中國(guó)制造2025”的提出，使得傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型加速，對(duì)人工智能的關(guān)注與需求也隨之?dāng)U大。但盡管有著巨大的市場(chǎng)需求，較之國(guó)外市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人士指出，我國(guó)在人工智能技術(shù)攻關(guān)方面仍比較落后，在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用上更是問題頗多。

相關(guān)統(tǒng)計(jì)稱，我國(guó)已成為工業(yè)機(jī)器人第一消費(fèi)國(guó)，但國(guó)內(nèi)機(jī)器人的市場(chǎng)份額卻僅占30%，不僅核心技術(shù)方面被國(guó)外壟斷，在創(chuàng)新研發(fā)上也顯得視野局限、力度較弱。

雖然部分企業(yè)開始采取了“機(jī)器換人”的改革措施，但目的也僅限于降低人力成本，對(duì)機(jī)器人的要求也就比較低，這甚至不屬于人工智能的范疇。此類轉(zhuǎn)型帶動(dòng)的是傳統(tǒng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但整體產(chǎn)業(yè)模式仍屬于傳統(tǒng)制造業(yè)。