邱子昊

（作者單位：四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院）

互聯(lián)網(wǎng)+語境下廣電媒體的平臺(tái)融合
——基于四川新聞與熊貓新聞客戶端研究

邱子昊

（作者單位：四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院）

本文結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+語境的互聯(lián)網(wǎng)思維，對傳統(tǒng)廣電媒體的平臺(tái)融合進(jìn)行了研究，通過分析互聯(lián)網(wǎng)語境下的平臺(tái)融合所應(yīng)呈現(xiàn)的信息生產(chǎn)流程的再造、彰顯融合平臺(tái)的服務(wù)性功能，以及平臺(tái)融合多主體模式和共享共贏的生態(tài)圈的融合平臺(tái)，針對研究對象所存在的問題從三個(gè)方面提出改進(jìn)意見。

互聯(lián)網(wǎng)+；廣電媒體；平臺(tái)融合；互聯(lián)網(wǎng)思維

2014年8月習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)“民主”“開放”“參與”。2015年李克強(qiáng)總理在第十二屆全國人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上指出新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是競爭高地，同時(shí)提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，由此，“互聯(lián)網(wǎng)+”從議員議題上升到國家戰(zhàn)略層面。為了響應(yīng)貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于傳統(tǒng)媒體與新型媒體融合的意見，我國傳統(tǒng)媒體行業(yè)開始積極擁抱新媒體，進(jìn)行媒介融合。就廣電媒體而言，融合步伐較快。截至2014年底，有29家省級(jí)以上（含省級(jí)）廣播電視播出機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)開辦網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)，24家城市電視臺(tái)獲準(zhǔn)聯(lián)合開辦城市網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，6家廣電機(jī)構(gòu)提供手機(jī)電視集成播控服務(wù)，34家機(jī)構(gòu)提供手機(jī)電視內(nèi)容服務(wù)，7家廣電機(jī)構(gòu)建設(shè)、管理和運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)，14家廣電機(jī)構(gòu)提供互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)。[1]融合形態(tài)多樣，基本上形成了“兩微一端多屏”局面。本文基于互聯(lián)網(wǎng)+語境以及“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該具備的互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)，以四川新聞和熊貓新聞客戶端為例，探究四川廣播電視媒體的平臺(tái)在融合過程中的優(yōu)劣。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代媒體融合的核心

互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活、學(xué)習(xí)、工作以及思維的方式，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更新觀念是我們能夠更加全面、真實(shí)的認(rèn)識(shí)和判斷傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的首要條件，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維是推動(dòng)傳統(tǒng)媒體深入融合、擴(kuò)大影響，保持傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代持續(xù)發(fā)展、立足未來的決定性因素。媒體融合也并不是簡單的縱向產(chǎn)業(yè)鏈條的瓦解與橫向產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的融合[2]，它是一個(gè)產(chǎn)業(yè)基本組織向各類“信息平臺(tái)”轉(zhuǎn)型，資源以“信息平臺(tái)”為核心不斷組織聚合，最終形成各層級(jí)平臺(tái)相互嵌套的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。[3]就目前我國傳統(tǒng)媒體在“互聯(lián)網(wǎng)+”語境下進(jìn)行的融合活動(dòng)，其實(shí)并沒有深刻理解和把握習(xí)近平總書記的強(qiáng)調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)思維，只是簡單的“+互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”具有本質(zhì)的區(qū)別，不能簡單的把“+互聯(lián)網(wǎng)”活動(dòng)看作是“互聯(lián)網(wǎng)+”，因?yàn)椤?互聯(lián)網(wǎng)”是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一種工具，而“互聯(lián)網(wǎng)+”具有更深層面的意義，需要在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下進(jìn)行融合，才是新型媒體與傳統(tǒng)媒體的深度融合。

互聯(lián)網(wǎng)思維是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。[4]就廣電媒體融合進(jìn)程中的互聯(lián)網(wǎng)思維就是充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，結(jié)合廣電媒體作為傳統(tǒng)媒體本身具有的特性和優(yōu)勢，將二者進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成互聯(lián)網(wǎng)+語境下的廣電媒體新業(yè)態(tài)。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”語境下的平臺(tái)融合

自媒體營銷學(xué)家邁克爾·哈耶特曾預(yù)言：“在當(dāng)今市場要想獲得成功，必須擁有兩個(gè)戰(zhàn)略資產(chǎn)：讓人欲罷不能的產(chǎn)品和有效平臺(tái)?！盵5]產(chǎn)品是廣電等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，所以，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廣電媒體轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路是建立自己有效的平臺(tái)。但“互聯(lián)網(wǎng)+”語境下的廣電媒體的平臺(tái)建設(shè)不能把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一種傳播手段、平臺(tái)，是辦一個(gè)網(wǎng)站，建立一個(gè)客戶端，注冊一個(gè)微博、微信賬號(hào)等，然后把內(nèi)容轉(zhuǎn)接到新的平臺(tái)上，進(jìn)行表面的淺層次融合，而應(yīng)該依托互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)深度融合。媒介平臺(tái)是由“聚合資源、響應(yīng)需求、創(chuàng)造價(jià)值”[6]三部分構(gòu)成，因此，深度融合的平臺(tái)應(yīng)該是一個(gè)集信息生產(chǎn)、服務(wù)和多主體雙贏的聚合型平臺(tái)。

2.1 信息生產(chǎn)平臺(tái)：打造一站式、全媒體、多渠道信息生產(chǎn)平臺(tái)

和傳統(tǒng)媒體時(shí)代相比，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使傳受雙方的界限模糊，信息生產(chǎn)者的范圍增大，信息傳播的渠道增多，激活了作為傳播單位的個(gè)體，從而導(dǎo)致信息傳播速度、傳播形式等發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)廣電媒體單一的信息生產(chǎn)模式，在信息爆炸的時(shí)代，難以滿足受眾的需求，通過與互聯(lián)網(wǎng)融合，建設(shè)一站式、全媒體、多渠道的信息生產(chǎn)平臺(tái)勢在必行。傳統(tǒng)廣電信息的生產(chǎn)從采編、編輯、制作到最后的呈現(xiàn)給受眾是一個(gè)十分繁瑣的過程，一站式信息生產(chǎn)是依據(jù)建立的全媒體融合平臺(tái)，信息采集者將采集的信息第一時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)上傳到該平臺(tái)，位于編輯部的工作人員根據(jù)平臺(tái)里面的內(nèi)容進(jìn)行選擇組合、編輯加工，然后通過客戶端、微博、微信等多渠道進(jìn)行傳遞，將原來需要幾個(gè)小時(shí)才能完成的內(nèi)容在短短幾分鐘內(nèi)完成，這種一站式信息采錄、多渠道信息傳播模式，讓受眾可以在較短的時(shí)間內(nèi)接收到信息，保證的信息傳遞的時(shí)效性，從而贏得更多的受眾。信息平臺(tái)的建設(shè)，還可以擴(kuò)寬信息的生產(chǎn)范圍。我們知道，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息的傳播模式由原來的一對多演變成多對多的模式，信息不僅僅是專業(yè)的媒體人進(jìn)行生產(chǎn)、傳播，普通受眾也可以成為傳者，進(jìn)行信息的生產(chǎn)和傳播。他們自己對文字、圖片、音頻、視頻等進(jìn)行編輯后傳送到融合平臺(tái)，經(jīng)過編輯審核后進(jìn)行傳播。融合平臺(tái)在轉(zhuǎn)變受眾身份的同時(shí)，豐富了信息生產(chǎn)的內(nèi)容，通過參與信息的生產(chǎn)，還可以建立受眾的忠誠度。

2.2 服務(wù)性平臺(tái)：打造本土化、服務(wù)性、實(shí)用性平臺(tái)

廣電媒體，特別是廣播媒體，面向的受眾具有地域性，因此在建設(shè)平臺(tái)時(shí)要注重本土化、突出實(shí)用性、體現(xiàn)出服務(wù)受眾。本土化主要表現(xiàn)在對內(nèi)容選題策劃時(shí)要注意信息內(nèi)容的地域性。首先，廣電媒體（國家級(jí)電視臺(tái)、廣播除外）面向的受眾具有極強(qiáng)的針對性，主要是生活在該媒體能夠覆蓋的區(qū)域范圍，因此在選題時(shí)，要能夠細(xì)分市場，精確定位，服務(wù)預(yù)期范圍內(nèi)的受眾；其次，考慮到其他非既定受眾的需求，在立足本土化選題的原則下，對選題內(nèi)容進(jìn)行豐富、層次化，以滿足其他受眾的需要，即一切內(nèi)容選題以服務(wù)受眾為中心。作為傳統(tǒng)廣電在互聯(lián)網(wǎng)+下的融合平臺(tái)，要充分體現(xiàn)用戶思維。用戶是互聯(lián)網(wǎng)最重要的資源，[7]首先它是信息傳播效果的檢驗(yàn)者，信息只有被受眾接收才能實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值；其次，受眾是廣電媒體生存的必要條件，受眾的多少?zèng)Q定了廣電媒體經(jīng)濟(jì)效益的高低。

因此，在進(jìn)行建設(shè)廣電媒體融合平臺(tái)時(shí)，要以受眾為中心，滿足受眾需求。具體表現(xiàn)：其一，平臺(tái)建設(shè)提供生活功能，讓受眾可以通過使用該平臺(tái)就可以完成一些必要的日?；顒?dòng)，比如，水電費(fèi)、話費(fèi)等充值，公交信息查詢，天氣預(yù)報(bào)信息等和受眾息息相關(guān)的日常信息功能，彰顯融合平臺(tái)的實(shí)用性功能。其二，利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)以及監(jiān)測服務(wù)，為受眾進(jìn)行“定制”推薦或者相關(guān)聯(lián)一些與其行為相符的內(nèi)容，體現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。其三，針對不同的節(jié)目或者媒體類型，采用不同的方式，提供不同的內(nèi)容。如交通類廣播節(jié)目面對的主要的受眾是司機(jī)，要時(shí)事播報(bào)相關(guān)的交通路況，同時(shí)為了防止疲勞駕駛，在語言表達(dá)上可以詼諧幽默；針對目前電視受眾以家庭主婦為主，在節(jié)目編排可以多選擇電視劇場以及購物類節(jié)目等，體現(xiàn)差異化。

2.3 多主體聚合平臺(tái)：建設(shè)多主體共享共贏的聚合平臺(tái)

平臺(tái)思維的精髓在于打造多主體互利互動(dòng)的生態(tài)圈。[8]多主體聚合平臺(tái)的平臺(tái)融合模式在國外主要有三種形式，其一是平臺(tái)融合，形成跨界融合。具有代表性的融合平臺(tái)是英國的視聽節(jié)目平臺(tái)，該平臺(tái)的自我定位是服務(wù)。該平臺(tái)是由英國的BBC電臺(tái)聯(lián)合其它英國主流媒體以及電信運(yùn)營商等進(jìn)行融合建構(gòu)，通過該平臺(tái)，用戶不僅收看、收聽聯(lián)合組織內(nèi)的電視臺(tái)、廣播原來的節(jié)目，還可以收聽平臺(tái)融合過程中衍生出的其他節(jié)目。其二是主體融合，不同主體之間的融合模式。代表是美國的葫蘆公司是由幾家具有絕對優(yōu)勢的傳統(tǒng)廣播媒體（新聞集團(tuán)、ABC等）進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，依靠聯(lián)合主體本來具有的優(yōu)勢，融合后的平臺(tái)很快占據(jù)媒體市場。其三是業(yè)務(wù)融合，該模式主要是將自身制作的內(nèi)容外包出去，與其他公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行融合，以挽救或強(qiáng)化自己的地位。在國內(nèi)多主體的平臺(tái)融合主要模式是跨界融合，如在融合平臺(tái)與其他類型的應(yīng)用程序進(jìn)行合作，建設(shè)成一個(gè)多主體的融合平臺(tái)。無論在國外還是在國內(nèi)，多主體平臺(tái)融合的模式，通過融合組織之間分享合作，形成一種互利共生的媒體生態(tài)圈，創(chuàng)造共同價(jià)值,實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏局面。

3 四川廣電媒體的融合現(xiàn)狀分

以上分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”語境下平臺(tái)融合，以及平臺(tái)融合應(yīng)該具有聚合、服務(wù)和創(chuàng)造的特點(diǎn)，下面結(jié)合四川廣電媒體，分析其平臺(tái)融合的現(xiàn)狀。通過對四川廣電媒體的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，四川廣播電視臺(tái)形成了“一網(wǎng)兩微多端”的融合情況。本文以四川新聞和熊貓新聞兩個(gè)客戶端為研究對象，深度分析四川廣播電視臺(tái)的平臺(tái)融合。選取客戶端進(jìn)行平臺(tái)研究的原因是客戶端的平臺(tái)融合更能夠體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”語境下平臺(tái)融合的特點(diǎn)，更容易形成多主體的聚合平臺(tái)，形成多主體生態(tài)圈。通過對比分析四川廣播電視臺(tái)建立的客戶端，選擇定位為“資訊專家”的熊貓新聞和“時(shí)政信息”的四川新聞兩個(gè)客戶端為研究對象，目的在于“資訊”可以體現(xiàn)出媒體存在的意義，“時(shí)政”代表了四川廣播電視臺(tái)作為宣傳中心，把握輿論導(dǎo)向的傳媒定位。

3.1 深耕內(nèi)容，注重信息內(nèi)容的時(shí)效性

無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體時(shí)代，信息內(nèi)容始終是判斷信息價(jià)值的標(biāo)尺。信息依然是傳播的主要內(nèi)容；盡管技術(shù)可以改變滿足社會(huì)大眾獲取信息的形式和渠道，但無法改變的是人們對于信息內(nèi)容產(chǎn)品的剛性需求。[9]因此，平臺(tái)信息的生產(chǎn)依舊要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為底線，同時(shí)充分利用建立的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采編發(fā)流程的迅速化，注重內(nèi)容的實(shí)效性，滿足受眾對信息求“新”追“快”的需求。利用融合平臺(tái)，再造采編流程，實(shí)現(xiàn)信息生產(chǎn)的深耕。

首先，追求快，采訪的內(nèi)容以短消息的形式第一時(shí)間平臺(tái)發(fā)布，然后在進(jìn)行后續(xù)的追蹤和深化，甚至形成專題報(bào)道。在媒體的核心競爭力——內(nèi)容生產(chǎn)方面，“熊貓新聞”存在嚴(yán)重的問題。在對熊貓新聞客戶端6個(gè)子菜單22個(gè)欄目生產(chǎn)的內(nèi)容研究發(fā)現(xiàn)，最近生產(chǎn)的最后一條信息的時(shí)間是5月30日。成都作為美食、旅游城市，擁有著得天獨(dú)厚的內(nèi)容生產(chǎn)資源，然而在熊貓新聞的美食和旅游的內(nèi)容生產(chǎn)，充斥著大量的轉(zhuǎn)載內(nèi)容，背離了“您身邊的資訊專家”這樣的平臺(tái)定位。四川新聞客戶端在內(nèi)容的縱向延伸方面做的較好，但是平臺(tái)內(nèi)容類型定位單一，預(yù)置的17個(gè)子菜單內(nèi)容全部以視頻形式為用戶進(jìn)行信息呈現(xiàn)。從中可以看出，四川廣電媒體在媒體融合時(shí)，并沒有完全理解和掌握融合的關(guān)鍵，僅僅是借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳統(tǒng)信息的搬運(yùn)，并沒有形成一個(gè)具有融合思維、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容采編、運(yùn)營等方面的團(tuán)隊(duì)。

3.2 強(qiáng)化用戶思維，細(xì)化市場定位

傳統(tǒng)的廣電節(jié)目以收聽收視率判定節(jié)目是否成功，但在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，廣電媒體要構(gòu)建、運(yùn)營和維護(hù)用戶關(guān)系，提升用戶的參與感和代入感，把握“用戶至上，體驗(yàn)為王”理念。[10]以互聯(lián)網(wǎng)的思維和規(guī)律找準(zhǔn)市場定位、搜尋核心用戶需求，以個(gè)性化、多樣化來滿足不同受眾尤其是年輕受眾的需求。[11]強(qiáng)化用戶思維，研究用戶的心理，提升用戶粘度，從而在平臺(tái)正成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要經(jīng)濟(jì)體[12]的時(shí)候，通過滿足用戶需求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。研究的兩個(gè)客戶端雖然有體現(xiàn)用戶的參與，設(shè)置了與其他社交媒體（微博、微信、QQ等）進(jìn)行分享互動(dòng)，評(píng)論等功能，但是用戶思維層面上，缺少用戶的用戶體驗(yàn)這種深層次的參與。深度參與的最直接方式，也是融合平臺(tái)的環(huán)節(jié)之一的內(nèi)容生成。讓用戶自主進(jìn)行自我挖掘信息內(nèi)容，上傳到客戶端，這樣既豐富了內(nèi)容，又滿足了用戶的心理，加深與用戶的關(guān)系。通過對兩個(gè)客戶端內(nèi)容分析，不難發(fā)現(xiàn)他們對用戶的定位比較粗放，沒有細(xì)分、精確定位的意識(shí)。熊貓新聞打造資訊、政務(wù)、生活服務(wù)，立足本地的平臺(tái)，將用戶定位為覆蓋區(qū)域內(nèi)的所有人。其實(shí)男性和女性、城區(qū)和郊區(qū)、老年和青少年等不同劃分標(biāo)準(zhǔn)去考查用戶，就會(huì)發(fā)現(xiàn)要對用戶進(jìn)行精準(zhǔn)化定位。

3.3 生態(tài)圈結(jié)構(gòu)單一，平臺(tái)聚合度低

通過多主體的聯(lián)合聚合的融合平臺(tái)，是多主體互惠互利、共享共贏的生態(tài)圈。目前廣電媒體可以借鑒國外的跨界融合、平臺(tái)融合還是業(yè)務(wù)融合的平臺(tái)融合模式，也可以繼續(xù)踐行中國的多平臺(tái)合作融合模式。無論是進(jìn)行哪一種模式，四川廣電都具有一定的優(yōu)勢?？缃缛诤希拇ň哂性谌珖哂杏绊懙摹度A西都市報(bào)》；平臺(tái)融合最具有現(xiàn)實(shí)意義的就是依托華西醫(yī)院的在線預(yù)約系統(tǒng)等。但目前研究的兩個(gè)客戶端在進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)時(shí)，并沒有體現(xiàn)出平臺(tái)的聚合性，僅僅是四川廣電自身建設(shè)的一個(gè)客戶端，談不上平臺(tái)融合。究其原因，內(nèi)因是傳統(tǒng)廣電媒體自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行融合有自己的擔(dān)憂，比如融合平臺(tái)的運(yùn)營人員問題、技術(shù)人員問題、資金問題等，使得傳統(tǒng)廣電人徘徊在借力互聯(lián)網(wǎng)還是融合互聯(lián)網(wǎng)的岔口。外部因素涉及的層面較多，較為復(fù)雜，但最直觀的因素是需要政府的扶持，通過政策等手段促進(jìn)廣電融合。

未來沒有媒體，只有平臺(tái)、入口、路徑和消費(fèi)者接觸點(diǎn)。[13]由此可見，平臺(tái)融合將是傳統(tǒng)媒體擁抱新興媒體的主要方式。但在融合過程中，要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行平臺(tái)融合，正如學(xué)者提出融合是一次“化學(xué)反應(yīng)”，而不是嵌入式的物理性對接，是一種雙向的互動(dòng)融合。[14]傳統(tǒng)廣電媒體在互聯(lián)網(wǎng)+語境下進(jìn)行平臺(tái)，要在保證內(nèi)容地基礎(chǔ)上，最大化以用戶為中心，進(jìn)行多主體的聚合融合。

[1]央視網(wǎng).中宣部副部長、國家新聞出版廣電總局局長蔡赴朝在第二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上發(fā)表主旨演講[EB/OL].(2014-12-16)[2016-07-14].http://news.cntv.cn/2014/12/16/ AR TI1418691825718669.shtml.

[2]谷虹．產(chǎn)業(yè)視角下中國媒介融合研究的演進(jìn)路徑和核心議題——2005— 2009 年中國媒介產(chǎn)業(yè)融合研究綜述［J］．國際新聞界,2010(3).

[3]谷虹.廣電產(chǎn)業(yè)與新興媒體發(fā)展的平臺(tái)戰(zhàn)略[J].暨南學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2014(9).

[4]百度百科.互聯(lián)網(wǎng)思維[EB/OL]. (2016-08-26)[2016-07-11].http://baike. baidu.com/link?url=triLELSsbE_1WEBmM 1FfoAjxKx3ke3V-R vG4JokzQ7AWP-xiA 1D3R JZjwVG6x8R gOqDFcolHVuHaBuE DfaSlo0Cs8B_8oCCUuLKyy44kR yq.

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邱子昊，四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院2015級(jí)碩士研究生。