林一凡

這次，我們先放下找工作的焦慮，將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，看看未來(lái)將會(huì)如何。

畢竟，所謂的“未來(lái)”，在某種程度上，就是加速前來(lái)的“今天”。

近日，麻省理工《技術(shù)評(píng)論》（Technology Review）

發(fā)布了一份叫做“未來(lái)工作”的報(bào)告，它想探討的是，

技術(shù)將如何影響甚至重塑勞動(dòng)市場(chǎng)。

不管愿意與否，技術(shù)的變革已經(jīng)到來(lái)。

所以，這份報(bào)告是想幫助讀者，面對(duì)不確定的未來(lái)中，

找到一些關(guān)于工作的必然趨勢(shì)。

未來(lái)十年或二十年，傳統(tǒng)領(lǐng)域的“信息+”很吃香

首先，美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局給你一次“神助攻”，他們找到了那些增長(zhǎng)率較快的職業(yè)，還根據(jù)這些職業(yè)的增長(zhǎng)速度做了排序：遺傳咨詢師、市場(chǎng)分析師、信息安全分析師、醫(yī)師助理、護(hù)理師的增長(zhǎng)率將達(dá)到30%或以上；土木和石油工程類工作的增長(zhǎng)幅度將在20%～29%之間。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)還顯示，在科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)等領(lǐng)域（合稱STEM）的就業(yè)崗位將在2022年之前保持高速增長(zhǎng)——35個(gè)增長(zhǎng)速度最快的職業(yè)中，STEM類的就占到了14個(gè)。

但是，根據(jù)招聘網(wǎng)站Glassdoor提供的數(shù)據(jù)，只有不到一半的STEM工作需求來(lái)自傳統(tǒng)科技產(chǎn)業(yè)；其他的雇主，則分布于各類領(lǐng)域。得益于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)成本下降和處理速度提高，一些并不那么科技范的產(chǎn)業(yè)，同樣跟數(shù)據(jù)打起了密切交道，比如資本市場(chǎng)的程序化交易，醫(yī)療健康領(lǐng)域的電子病歷，甚至老牌的工業(yè)領(lǐng)域也在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。Glassdoor統(tǒng)計(jì)了在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的工作需求數(shù)量：13000個(gè)軟件工程師職位，1568個(gè)數(shù)據(jù)科學(xué)家職位；同時(shí)，還有1691個(gè)編程分析師職位空缺，4033個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理員職位虛席以待……Glassdoor首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家安德魯?張伯倫（Andrew Chamberlain）指出，有意思的是，從職位名稱來(lái)看，這些工作中的60%～75%都不是在IT公司。

規(guī)章制度的調(diào)整，也使得不同行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的重視程度提高。金融監(jiān)管方面的多德弗蘭克法案，試圖通過(guò)改善金融體系問(wèn)責(zé)制和透明度來(lái)促進(jìn)美國(guó)金融穩(wěn)定；平價(jià)醫(yī)療法案使得醫(yī)院和醫(yī)生將更多精力放在質(zhì)量管理和測(cè)量程序上——而這一切的實(shí)現(xiàn)，都得依賴計(jì)算機(jī)。

美國(guó)政府預(yù)測(cè)，隨著人口的增長(zhǎng)，到2022年，新增的STEM類工作中，62%將出現(xiàn)在醫(yī)療健康領(lǐng)域。比如說(shuō)，位于波士頓的合作醫(yī)療系統(tǒng)已經(jīng)雇傭了超過(guò)600名IT專家，以啟用他們新版的電子醫(yī)療記錄系統(tǒng)。

除了醫(yī)療健康，能源領(lǐng)域也是數(shù)據(jù)大戶。他們借助預(yù)測(cè)性分析軟件，在茫茫大地上找到那些能夠鉆井的地方，并計(jì)算出每口井的耗水量。

就算是那些曾經(jīng)完全由人的智慧、創(chuàng)意所主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，比如廣告業(yè)，同樣在尋找他們的技術(shù)專家。奧斯丁廣告公司就正在尋覓用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、安卓開(kāi)發(fā)師和數(shù)據(jù)分析師。這一行當(dāng)中，薪水和需求都在快速增長(zhǎng)。加州大學(xué)洛杉磯分校針對(duì)2013年的數(shù)據(jù)，于2015年6月出版了一份分析報(bào)告，指出就在坐擁Facebook總部的圣馬特奧鎮(zhèn)上，技術(shù)類員工的平均工資已經(jīng)達(dá)到了每年30萬(wàn)美元；而且，圣弗朗西斯科的失業(yè)率僅為3.5%。STEM類工作比其他工作的平均工資高出將近一倍。美國(guó)穆迪投資評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)家索菲亞?克羅配佩克基（Sophia Koropeckyj）表示，如此高的報(bào)酬，使得STEM類工作在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上發(fā)揮巨大作用。

那么，未來(lái)500年呢……

以上都是根據(jù)數(shù)據(jù)做出來(lái)的中規(guī)中矩的分析，接下來(lái)，得開(kāi)腦洞了——500年后，這世界上的工作會(huì)變成什么樣子？更確切的說(shuō)，人類還有工作嗎？

這話題得找一個(gè)富有想象力和洞察力的人來(lái)談。硅谷最為知名的風(fēng)險(xiǎn)投資家史蒂夫?尤爾韋松（Steve Jurvetson）就很合適。他是大名鼎鼎的DFJ德豐杰創(chuàng)投的聯(lián)合創(chuàng)始人，該投資團(tuán)隊(duì)投過(guò)的公司包括Skype、Twitter等。尤爾韋松還參與過(guò)特斯拉和SpaceX這兩家頗具科技范和未來(lái)感公司的種子基金的投資，也是這兩家公司的董事。早在1990年代，他就慧眼識(shí)英雄發(fā)現(xiàn)了Hotmail，投資了100萬(wàn)美元——這筆投資帶給了他4億美元的豐厚回報(bào)。

尤爾韋松是這么說(shuō)的，再過(guò)500年，90%的人都將沒(méi)有工作，換個(gè)說(shuō)法，是不用工作。

從中長(zhǎng)期來(lái)看，新的數(shù)字技術(shù)確實(shí)在創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì)，這是技術(shù)一直以來(lái)扮演的角色——就業(yè)機(jī)會(huì)提供者?！跋胂雰?yōu)步（Uber，全球即時(shí)用車平臺(tái)）創(chuàng)造的工作吧。而且，服務(wù)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有被完全互聯(lián)網(wǎng)化。服務(wù)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模比實(shí)體商品經(jīng)濟(jì)更加龐大；因此我們可以認(rèn)為，在線服務(wù)市場(chǎng)比電商具有更強(qiáng)大的力量。”

可是，成也蕭何，敗也蕭何。

除了司機(jī)，優(yōu)步的一切都是自動(dòng)化的。用戶下單，系統(tǒng)派單，司機(jī)接單，這一切在信息化平臺(tái)上就可以搞定。這同時(shí)也意味著，一旦自動(dòng)化交通工具比如無(wú)人駕駛車問(wèn)世，司機(jī)們就會(huì)順理成章地出局，這一改變對(duì)優(yōu)步無(wú)關(guān)痛癢，不會(huì)影響其商業(yè)流程的任何部分。

那么，什么工作能夠幸存下來(lái)？

尤爾韋松說(shuō)，從500年的時(shí)間維度來(lái)看，未來(lái)每個(gè)人都將從事某種形態(tài)的信息或者娛樂(lè)業(yè)。500年后，這個(gè)星球上將沒(méi)有任何人為了生計(jì)而做重復(fù)機(jī)械性工作。沒(méi)有農(nóng)民，沒(méi)有制造工人。不過(guò)，人們會(huì)出于消遣目的，種種地，玩玩機(jī)器，比如在自家后院開(kāi)墾一塊有機(jī)花園，但僅僅是出于喜歡和興趣?！胺凑矣X(jué)得，未來(lái)大概只有不到10%的人會(huì)為了賺錢而工作?！?/p>

這種生活很難想象，但尤爾韋松覺(jué)得，這種生活和人類歷史上大多數(shù)時(shí)期的生活并無(wú)兩樣，“除了沒(méi)有令人厭惡的奴役”。“工作”其實(shí)是一個(gè)相對(duì)近期的概念。如果你回到幾百年前，每個(gè)人，要么是奴隸或農(nóng)奴，要么靠著奴隸和農(nóng)奴的勞動(dòng)來(lái)追求科學(xué)、哲學(xué)和藝術(shù)成就，并沒(méi)有什么“工作”。不同的只是，我們?nèi)缃窨梢钥恐鴻C(jī)器人的勞動(dòng)，愉快地成為下一個(gè)亞里士多德、柏拉圖或者牛頓。

尤爾韋松指出，如果一家初創(chuàng)公司或新成立的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，還在冥頑不靈地創(chuàng)造需要大量人力的工作機(jī)會(huì)，那它是做了一個(gè)非常邊緣的選擇。不管你是鼓吹科技，還是貶損科技，科技改變工作形態(tài)的速度難以預(yù)料。

當(dāng)然，不是每個(gè)人都能動(dòng)輒大談500年以后。尤爾韋松說(shuō)，讓他惋惜的是，很多投資人只關(guān)注短期目標(biāo)，只著眼于一些細(xì)微的改進(jìn)，但是這些，都不會(huì)在歷史書上留下印記。盡管在很多情況下，這確實(shí)是快捷方便的賺錢方式?！拔乙恢闭J(rèn)為，有遠(yuǎn)大抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)家會(huì)越來(lái)越多。那就是我們要找到并且要資助的人。他們中的大多數(shù)將會(huì)失敗，但那些成功的能改變世界，這就是進(jìn)步?！?/p>

責(zé)任編輯：尹穎堯