爾鍋

一

當(dāng)時(shí)，我正為吃飯的事焦頭爛額，身為副廳官員的朋友王崇打來電話，叫我去他所在大機(jī)關(guān)的《論談》雜志看看，說雜志社正在招人。他還說，社長雖然年齡比他大，但屬于下級(jí)，言下之意我懂。心想，犯不著，我要是喜好走關(guān)系這口，早不是今天這鳥樣。要不是吃飯緊逼，我還真瞧不上這《論談》。說是《論談》，其實(shí)就是這個(gè)大機(jī)關(guān)的自吹自擂的工具，偶爾在某些交際場合發(fā)現(xiàn)《論談》隨意翻看，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)容極其無聊，滿篇假大空八股文，簡直小兒科得不行。《論談》既無論，亦無談，就是個(gè)刊名，刻薄點(diǎn)說，可謂滿紙荒唐言，篇篇假大空。可這當(dāng)兒，我沒得選擇。你還別不信，哪怕如今富可敵國者、穿金戴銀叮當(dāng)作響者隨處可見，卻依然有不少人在為一日三餐愁眉苦臉。這不，我就算一個(gè)。古人說得好啊，人為財(cái)死，鳥為食亡。飯吃飽了，才會(huì)思淫欲，才會(huì)高談闊論，大談理想，飯都吃不飽，別的都是瞎扯淡。

我已失業(yè)半年了，本來下決心不再干和文字有關(guān)的活兒，經(jīng)歷那么多報(bào)刊，失望至極。因此，半年前從一家報(bào)社辭職時(shí)就決心換種活法，不曾想，丟棄這文字活兒才發(fā)現(xiàn)自己一無是處，半年下來，無一個(gè)公司要我這百無一用的書生。于是，坐吃山空，生存一天天危機(jī)，逼得都快喘不過氣了。

現(xiàn)在我不得不拋開半年前的誓言，為吃飯問題去找《論談》雜志的鄭社長。

據(jù)朋友王崇在電話里說，鄭社長這個(gè)社長屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，雖是處長級(jí)別，但屬于調(diào)研員崗位，根據(jù)其要求，剛從機(jī)關(guān)一個(gè)部門副處級(jí)的位置調(diào)整到雜志社的。他還告訴我，鄭社長是個(gè)老副處級(jí)干部，在機(jī)關(guān)總是上不去，這次干部調(diào)整，總算升了半格……王崇說他也把我的基本情況告訴了鄭社長，叫我給鄭社長直接打電話，約時(shí)間見面。接到王崇電話是下午五點(diǎn)左右。掛斷王崇電話，我立即給鄭社長打電話，鄭社長雖聲音不大，但一口官腔，他說，晚上8點(diǎn)到我辦公室。我還沒來得及問他辦公室在幾樓幾房，他就把電話掐斷了。

天還沒黑，我就提前到了這個(gè)大機(jī)關(guān)的院外了。我不能早到，更不能晚到，必須按照人家約定的時(shí)間恰到好處地進(jìn)入其辦公室。

八點(diǎn)還差七分鐘，我在第一道門崗說明情況后進(jìn)入機(jī)關(guān)大院，然后進(jìn)入2號(hào)樓的第二道門崗。第一道門崗是武警把守，保安負(fù)責(zé)登記放人，第二道門崗只有保安守門。當(dāng)?shù)诙篱T的保安得知我的來意后，沒要我登記，直接放我上了三樓鄭社長的辦公室。

我輕輕敲響鄭社長辦公室的門，一個(gè)不超過一米六的中年矮個(gè)子打開門，門打開后，我第一眼發(fā)現(xiàn)辦公室是兩室的套間，屋里燈光通亮，外間三面擺著沙發(fā)，一面是報(bào)夾，報(bào)夾上放滿了雜志，放眼一瞅發(fā)現(xiàn)全是那種沒讀者喜歡的全國系統(tǒng)類雜志。我禮貌地問鄭社長在不在？開門的矮個(gè)子男人回答我，我就是。我立即說，我是王崇介紹來的，叫范正。鄭社長哦了一聲，叫我進(jìn)門坐在沙發(fā)上。這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)里面還有兩個(gè)人，一個(gè)在外間側(cè)面的沙發(fā)上整理一摞打印稿子，另一個(gè)人在里間咳了一聲，不知道在干什么。我坐下后，鄭社長什么話都沒說，自顧進(jìn)了里間，大約十來分鐘后才走出來對我說，我時(shí)間很緊，給你10分鐘介紹個(gè)人情況。燈光很亮，這時(shí)我才抬頭悄悄打量了一下鄭社長，發(fā)現(xiàn)蓋在鄭社長頭上的一蓬頭發(fā)很像假發(fā)，耳朵到后頸子那半圈頭發(fā)稀稀拉拉，跟老家窮困年代養(yǎng)的紅皮豬的毛一樣，卷卷的，露出一楞楞紅膩膩的肉來。

鄭社長坐在我對面的獨(dú)人沙發(fā)上，因?yàn)閭€(gè)子較矮，當(dāng)他仰躺下去時(shí)，整個(gè)人都陷了進(jìn)去。面對這樣一個(gè)官架子不小，但人不大的社長，我誠實(shí)地簡潔陳述了我在媒體的工作經(jīng)歷，并對《論談》這本雜志提出了自己的一些想法。在我的10分鐘陳述期間，鄭社長總是東一句西一句地打岔，我差點(diǎn)就沒有說下去。他岔的不是問題，是那種冷不丁對我的懷疑。因此也不知道鄭社長有幾斤幾兩，他對我怎么看怎么想。

末了鄭社長說，我很忙，今天不和你多說了，就這樣，你先來試試。我一聽試試就很反感，我又不是剛畢業(yè)的大學(xué)生，便立即發(fā)問，試試是不是試用的意思？鄭社長說，可以這么理解。我說，按社長的意思，試試多長時(shí)間？試試期間的待遇多少？我的話很直接，鄭社長被我問懵了，他暗忖了一下說，我也是剛從機(jī)關(guān)過來的，很多人都想來雜志社，領(lǐng)導(dǎo)介紹來的人也多，你是王副主任介紹來的，不管怎么說，我不能破例，得有個(gè)規(guī)矩。你算是老媒體人了，就（試用）一個(gè)月時(shí)間吧，一個(gè)月如果合適，就給你轉(zhuǎn)正。鄭社長沒說如果不合適就滾蛋。我也不關(guān)心不合適的問題，我只關(guān)心，試試這一個(gè)月的工錢。我說，（試用）這一個(gè)月給多少（錢）？鄭社長說，和實(shí)習(xí)的人員一樣，基本工資1500元，如果寫稿子被采用，有稿費(fèi)。我沉默了一下，說，好吧。要是放在以前，我甩手就走人了，如今年齡大了，脾氣變小了，也不能因能力任性了。為了慎重起見，我在出門時(shí)又問了一句，如果一個(gè)月后符合社長的要求，正式聘用后的待遇怎么樣？還沒等社長回答，我立即通俗易懂地補(bǔ)充道，就是收入的意思，亂七八糟每月加在一起有多少錢？鄭社長被我逼得沒辦法，只好含糊其辭地應(yīng)付說，如果搞個(gè)部門主任的話，五六千沒問題吧。

走出這個(gè)機(jī)關(guān)大院，我感覺鄭社長不僅不懂媒體，而且是個(gè)極不爽朗的人。如果是媒體人出身，是行家里手的話，作為對我面試，至少要了解我對當(dāng)下媒體的狀況怎么思考，對這種機(jī)關(guān)刊物如何依靠體制又結(jié)合市場、真正面向讀者贏得發(fā)展等對我進(jìn)行考問，可是，他對業(yè)務(wù)方面的問題自始至終只字未提。他只暗示我，想來雜志社的人多得是，而且都是上層關(guān)系。明說了，就是大機(jī)關(guān)里頭想來的人擠破了頭，猶豫的話就沒我的份兒了。

二

三天后的四月一日早上，八點(diǎn)鐘不到，我就趕到《論談》雜志社正式報(bào)到。第一天嘛，我去得很早，而這里的上班時(shí)間是9點(diǎn)以前都不算遲到，因此我一直等到9點(diǎn)多鐘，才見鄭社長姍姍來到辦公室。

我站在電梯口的窗戶邊，看見鄭社長從電梯走出來，旁若無人地走過去，我趕緊走上前，禮貌地和他打招呼。這時(shí)，鄭社長才抬頭看了一眼我說，是你啊，來啦哈，邊說邊走到他辦公室門口。他見我跟在他后面，說，你等一下，然后開門進(jìn)去了。我在門口不知所措，也不知他叫我等一下是什么意思，只好站在門口等著。這時(shí)陸續(xù)有幾個(gè)男女從電梯口走出來，走進(jìn)樓道上的各個(gè)辦公室。過了大約有半刻鐘，鄭社長才出來，他說，走，我?guī)阏J(rèn)識(shí)下雜志社的人。他把我?guī)У揭婚g辦公室，里面是兩位女性，大致三四十歲的樣子。鄭社長向我介紹，這是辦公室主任童建宏，然后轉(zhuǎn)向童主任對面的女子說，這是向紅梅。鄭社長問童主任，辦公室安排好了嗎？童主任說，安排好了，305那間辦公室進(jìn)門第一張桌子就是范正的。鄭社長說，你把他帶到辦公室，然后帶他認(rèn)識(shí)下大家。

辦公室童主任立即帶我到305辦公室，桌子是有了，但沒有電腦。而今，沒有電腦無論干什么工作基本都無法開展。里面坐著兩個(gè)人，一男一女，男的大約四十多歲，女的很年輕，看上去只有20出頭，像剛畢業(yè)的大學(xué)生。后來我才得知，男的是雜志社的駕駛員，女的是比我早來幾天的實(shí)習(xí)生，大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)半年，她是機(jī)關(guān)一位大主任的秘書推薦來雜志試用的。他們的辦公桌相對，我的辦公桌橫貼著他們的辦公桌，形成三足鼎立之勢。我的凳子背對辦公室的門，工作起來，進(jìn)出的人不想看也會(huì)看到電腦屏，這多少讓我有些不爽。童主任見桌子上沒有電腦，就叫駕駛員喬?hào)|幫我把電腦找來安好。童主任正要帶我到其它辦公室時(shí)，突然走進(jìn)來一個(gè)我熟悉的人，這個(gè)人是我多年前被邀請去一家雜志做執(zhí)行主編時(shí)認(rèn)識(shí)的，叫王興中，美術(shù)編輯。我在那家雜志社只待了一個(gè)月就走了，原因是這個(gè)雜志的編采人員太濫，文章連中學(xué)生的作文水平都達(dá)不到，卻到處招搖撞騙弄錢?？蛇@些人非常自以為是，管起來太累。一個(gè)月時(shí)間，我和里面的人沒什么交流，只有和王興中交流過幾次，他也不喜歡里面的編采人員，也覺得他們水平太低，人品也不好，所以他很支持我離開。之后我們還在這個(gè)城市的大街上遇見過幾次，彼此都有問候，印象很深。沒想到很久不遇，他已換了幾個(gè)地方，最后輾轉(zhuǎn)來到了《論談》做美術(shù)編輯。熟人相見，可謂分外親切。

王興中見我沒有電腦，馬上和駕駛員喬?hào)|在柜子頂上一堆亂七八糟擱置了很久的電腦部件中扒拉，打算為我拼一臺(tái)電腦。這時(shí)童主任對我說，讓他們給你弄，我?guī)阏J(rèn)下其他辦公室的人。我隨童主任拜訪了另外兩間辦公室，最后發(fā)現(xiàn)這個(gè)雜志女的多，男的少，總共加起來，編采、行政人員大約有十三四個(gè)人。這是我初來乍到對《論談》的了解。

拼了整整一個(gè)上午，總算為我配好了一臺(tái)可以使用的電腦。下午不知道做什么，也沒安排我做事，就在oo上和兩個(gè)朋友東拉西扯瞎聊。還沒到下班時(shí)間，駕駛員喬?hào)|自顧說了句，我有點(diǎn)事走了，然后走出門再?zèng)]回來。喬?hào)|前腳一走，坐在他對面的那位女實(shí)習(xí)生也出門走了，看架勢就是下班了。我有種感覺，這雜志缺乏活力和朝氣，但轉(zhuǎn)而一想，這樣的機(jī)關(guān)這樣的雜志，要什么活力要什么朝氣，越陳腐越聽話領(lǐng)導(dǎo)才越有前途。反之，就是危險(xiǎn)。

我一個(gè)人坐在辦公室邊和朋友oo聊天，邊想著這個(gè)雜志的狀況。這時(shí)，王興中從隔壁辦公室走來，他看我辦公室的人都走了，就順勢坐在了墻邊的長沙發(fā)上，然后和我攀談起來。他說，他真沒想到我會(huì)來這里。他的言下之意覺得我是真正做媒體的專業(yè)人士，難以適應(yīng)這樣官僚氣很濃的雜志。他說話有些顧忌，試探著問我是怎么來這里的，我直言不諱告訴他我來這雜志的背景。他說，他還以為我是機(jī)關(guān)那個(gè)副秘書長推薦來的。我說怎么啦？他說，他討厭那個(gè)人，前些時(shí)間差點(diǎn)動(dòng)手打了那個(gè)家伙。我心想，你也真夠膽大，副秘書長也敢打？王興中真是個(gè)直人，一股腦把他來這里的情況都說了出來。他說他在《論談》雜志干了兩年多，經(jīng)歷了三任社長和兩任分管的副秘書長，總的來說，都沒意思，社長、分管雜志的副秘書長都不是專業(yè)出身，瞎雞巴指揮，有的來雜志社是為了混級(jí)別，然后調(diào)走。機(jī)關(guān)里真有本事有能力的根本不愿來雜志社。王興中告訴我，之前的雜志社社長和分管的副秘書長關(guān)系一直很僵，社長幾乎不買副秘書長的賬，副秘書長的主張?jiān)陔s志社一直不能實(shí)現(xiàn)，但副秘書長又好表現(xiàn)，所以搞得雙方甚為尷尬、萬分不快，去年這個(gè)社長就主動(dòng)要求調(diào)回機(jī)關(guān)了。由于一直沒有合適的新社長人選，這個(gè)時(shí)候，機(jī)關(guān)一個(gè)委員會(huì)的辦公室副主任鄭官壬，就是現(xiàn)在的鄭社長一直爬不上去，只好曲線救國，找到分管雜志的副秘書長，求爺爺告奶奶要求到雜志社當(dāng)社長，副秘書長覺得鄭官壬平時(shí)對人畏畏縮縮、恭恭敬敬，以為好駕馭，就同意了。鄭社長上任后，副秘書長才發(fā)現(xiàn)這鄭社長也不是省油的燈，一開始就顯現(xiàn)出了勾心斗角的端倪。不過，王興中說，在他看來兩個(gè)人都不是好鳥，都屬于格調(diào)低、既不懂業(yè)務(wù)也不懂管理的領(lǐng)導(dǎo)。副秘書長想一手遮天，社長卻處處掣肘。三月初，副秘書長親自上陣指揮改版雜志，上班他不來，大家都要下班了，他叫雜志社人不要走，加班做雜志。他還總認(rèn)為雜志社的人都不行，都不能領(lǐng)會(huì)他的意圖，水平極低，動(dòng)輒開口打擊挖苦大家不說，還把大家的待遇降了下來，搞得個(gè)個(gè)心煩意亂，不得不消極怠工，應(yīng)付了事。有天晚上，副秘書長強(qiáng)行把王興中叫來加班排版，一直搞到凌晨兩點(diǎn)都不讓走，還動(dòng)口辱斥王興中排的版面狗屁不如，王興中又累又氣，一下子跳起來，憤怒使他失去理智，指著副秘書長的臉吼道：你懂個(gè)卵，瞎雞巴指揮，老子干了這么多年美編，你再噦唆……頓時(shí)把副秘書長嚇懵了。

王興中說，當(dāng)時(shí)老子氣得真想打他，要不是旁邊人招呼，可能就真出事了。其實(shí)，這卵人在機(jī)關(guān)口碑也不好.很多人都反對他，也不曉得他是如何把大領(lǐng)導(dǎo)搞舒服的，總罩著他，為了緩解他在機(jī)關(guān)的緊張關(guān)系，大領(lǐng)導(dǎo)只好把他弄到北京上掛，讓他避開一年時(shí)間。

王興中自問自答道，你猜鄭社長后來怎么著，我和副秘書長發(fā)生沖突后，鄭官壬就極力慫恿我在機(jī)關(guān)大院說副秘書長壞話，惡意攻擊。從此，我把鄭官壬也看白了，覺得這個(gè)社長就是個(gè)小人、混混。王興中說，和副秘書長發(fā)生沖突那是老子跟他之間的恩怨，你叫我憑空說別人壞話，那是人品有問題。所以，你來《論談》，我猜你待不久……

三

第二天上午9點(diǎn)，辦公室主任童建宏突然通知雜志社全體人員開會(huì)，包括試用人員，說是鄭社長剛下的命令。會(huì)議室就是鄭社長辦公室的外間，人到齊后，我突然發(fā)現(xiàn)，四周坐著的男女同事每人手里都拿著個(gè)小本本，這讓我一下子聯(lián)想到朝鮮領(lǐng)導(dǎo)人金正恩手下那些官員形象，金總走到哪里，他們總是拿著小本本煞有介事屁顛顛地跟著，像是隨時(shí)都要記錄什么。這讓我這個(gè)從沒在機(jī)關(guān)混過的新聞人，看這種秀感到特別滑稽。

鄭社長坐在那張獨(dú)人沙發(fā)上，那天晚上，他面試我的時(shí)候也是坐在這張沙發(fā)上。這單人沙發(fā)好像就是專門為社長開會(huì)準(zhǔn)備的。鄭社長面前的長桌上擺了一摞文件和雜志，摞在一起，最上面放一個(gè)小本子。他伸了伸腰.又咳了一聲，問，都到齊了吧？接著拿起那個(gè)小本本翻到內(nèi)頁，看了看上面的文字說，今天我們開個(gè)會(huì)，重點(diǎn)說說雜志增不增版的問題。在討論前，我先介紹下剛來的范正同志，大家可能都認(rèn)識(shí)了，他是我們省里新聞界的資深媒體人，有豐富的辦刊經(jīng)驗(yàn)，目前我們雜志很需要這樣的人才，我們請范正同志講幾句吧。

我說，經(jīng)驗(yàn)談不上，人才更不敢當(dāng)，每本雜志有每本雜志的定位和風(fēng)格，對于《論談》來說，我是新兵，不了解。我來雜志的意圖有二：一是生存的需要，二是沖雜志這個(gè)平臺(tái)?！墩撜劇愤@名字的拓展空間大，有發(fā)展?jié)摿?，我覺得應(yīng)兩條腿走路，一條腿不放棄體制，一條腿邁向市場，真正做到有論有談，辦成讀者真正喜歡而又有影響力的雜志，依靠體制但不拘于體制，加強(qiáng)市場化廣告經(jīng)營，多賺錢，多給大家發(fā)錢。

簡單的幾句話，我發(fā)現(xiàn)在座的人都有好臉色。然而，沒有人就我的話題展開討論，更沒人發(fā)言，大家都沉默不語。這時(shí)，鄭社長叫坐在他旁邊的中年男子發(fā)言。他說，老殷和黃主任說幾句吧。會(huì)后我才得知，老殷叫殷福，是雜志社的副社長副總編，五年前從部隊(duì)團(tuán)職干部轉(zhuǎn)業(yè)到雜志社工作的。黃主任叫黃墻，是雜志社編輯部主任。

老殷說，歡迎范正同志加入我們的團(tuán)隊(duì)，我沒有什么說的，這已經(jīng)是四月了，趕緊討論把改版雜志的頁碼定下來，把第二期出出來。折騰來折騰去，第二期都還沒送印刷廠，大家抓緊時(shí)間吧。

鄭社長插話道，我以社長的名義決定按雜志原來的64個(gè)頁碼出版，第一，出于我們現(xiàn)在人手有限，第二，保持原來的頁碼，可以節(jié)約成本，如果按副秘書長的意圖增加二三十個(gè)頁碼，一年下來，少說要多支出幾十萬上百萬，我不同意，請大家說說各自的想法，我是社長，是法人，如果副秘書長問罪下來我全權(quán)負(fù)責(zé)。

后來，我才得知，這雜志正式創(chuàng)刊有十六七年了，作為機(jī)關(guān)刊物經(jīng)歷了好幾任內(nèi)部調(diào)整的社長、總編，有一年，雜志還差點(diǎn)劃轉(zhuǎn)到省里的某期刊傳媒集團(tuán)，正因?yàn)槭菣C(jī)關(guān)刊物，有大領(lǐng)導(dǎo)硬撐，才沒被“吞并”，然而上層領(lǐng)導(dǎo)只管?！瓣嚨亍?，不管“陣地”前景。如果不是體制的產(chǎn)物，這樣辦刊早死硬了?？杀M管雜志很爛，但雜志社的小日子過得卻不賴。讓大家沒料到的是，自從年后那個(gè)副秘書長分管雜志后，不僅把大家的收入弄少了，還擴(kuò)版增加工作量，不斷地折騰大家。兩個(gè)月來，副秘書長在雜志社幾乎成了眾矢之的，幸好后來上掛去了北京，無法直接操控雜志，不然還不知道結(jié)果會(huì)弄成什么樣子。所以這當(dāng)兒，鄭社長主張不擴(kuò)版，按原先的64頁繼續(xù)出版，正好迎合了眾人心理。大家心想，錢少了就少了，起碼也可以少做點(diǎn)事。

會(huì)議結(jié)束后，鄭社長把副總編、編輯部主任、辦公室主任、還有一位美女編輯以及我留了下來，他讓大家盡快按他的設(shè)想和規(guī)劃把第二期雜志出出來。副總編根本不懂業(yè)務(wù)，鄭社長就安排我和編輯部主任商定改版欄目，由美女編輯協(xié)助。美女編輯叫姚娜，三十四五歲樣子，臉蛋圓圓的，雖有點(diǎn)骨感，但女人該大的地方絕不含糊，她對任何人都笑呵呵的，第一天辦公室主任把我介紹給她的時(shí)候，她滿臉微笑對我說，歡迎歡迎，以后多向范老師請教！我對姚娜很有好感。

其實(shí)，大家根本不知道我的尷尬，既沒有明確我什么職務(wù)，卻要我與編輯部主任共商雜志“大計(jì)”，不管主動(dòng)或被動(dòng)干事都會(huì)給人落下話柄。主動(dòng)出謀劃策，人家會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人張揚(yáng)，不懂規(guī)矩，不講政治。講政治是這個(gè)機(jī)關(guān)從上到下共同遵循的潛規(guī)則。如果干脆一切行動(dòng)聽指揮，難免又會(huì)被言及胸?zé)o點(diǎn)墨，干不了什么事。真是左右為難。

下午快下班了，鄭社長通過辦公室主任把我和編輯部主任黃墻叫到他辦公室。他說.殷副總編是指望不上的，就靠你們兩個(gè)了，希望本周內(nèi)把欄目和內(nèi)容搞定，雜志下周可以排版送印。我說，我協(xié)助黃主任，畢竟我剛來，還不熟悉情況。我這樣說，一方面是實(shí)情，另一方面覺得自己名不正言不順，協(xié)助就是以別人為主，做好做壞都跟自己無關(guān)。沒想到，我和黃主任都走出門了，鄭社長又把我們叫回去，突發(fā)奇想說，這期的專題就做民營企業(yè)吧，由范正負(fù)責(zé)。

頓時(shí)我的頭就大了。

走出門，黃墻主任對我說，老范同志，這是我們社長對你的信任和器重，你不知道吧，中小企業(yè)局局長是我們機(jī)關(guān)黨組書記的親弟執(zhí)掌，社長安排你做這個(gè)專題是醉翁之意不在酒，整好了社長不會(huì)虧待你哦。

黃主任這話，讓我哭笑不得，聽得出他對社長和我都有不滿。老實(shí)說，我根本不稀罕這“肥差”。你以為是肥差，老子還不知道從什么地方下手呢。就一句話，做專題，怎么做？中國的雜志種類紛繁，每本雜志都有各自的定位和風(fēng)格，專題做法都不一樣，大凡走市場的雜志，每期專題都很講究，編采人員要進(jìn)行各方面的分析討論，哪有像鄭社長這樣一個(gè)人一句話就定決策的！考驗(yàn)我也不是這么考驗(yàn)的。我想，鄭社長要么是在官場混久了，習(xí)慣了頭腦一熱就拍腦袋，要么根本就不懂得怎么玩雜志，瞎雞巴指揮，故意顯擺自己。當(dāng)然，這事也暴露出鄭社長是個(gè)不折不扣的政客，為了討好機(jī)關(guān)最高領(lǐng)導(dǎo)，作為雜志主打內(nèi)容的專題，竟然一個(gè)人拍板，一個(gè)人說了算。為雜志的未來堪憂哦。我暗自叫苦。

四

一頭霧水的我，不得不霸王硬上弓，花了一個(gè)多星期，琢磨專題，搜集大量材料，并擬好提綱準(zhǔn)備采訪。此時(shí)，美女編輯姚娜告訴我，《論談》的專題不能那樣做，那樣做反倒通不過。她說，專題得和機(jī)關(guān)委員會(huì)的工作聯(lián)系起來，融人其工作成果，在別人臉上貼金，還要看到機(jī)關(guān)自身的成績，這是《論談》雜志做專題的一貫要求。姚娜這么指點(diǎn)，我立馬就頓悟了。我說，那不叫專題，那叫工作報(bào)告。姚娜說，就是工作報(bào)告，你還真當(dāng)專題寫作了？你以為是真做雜志?。靠茨慊四敲创笮乃?，白費(fèi)了吧！

按照姚娜的經(jīng)驗(yàn)和方法，幾天后，我用資料拼湊的專題文章交到了編輯部主任黃墻手里。可我還是捏了把汗，擔(dān)心被否定，結(jié)果卻萬事大吉，鄭社長說專題做得不錯(cuò)，既展現(xiàn)了民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，又體現(xiàn)了機(jī)關(guān)聯(lián)系民營企業(yè)所做的工作有方。

整本雜志的數(shù)碼樣打出來后，鄭社長為了表現(xiàn)自己，把數(shù)碼樣不僅送給機(jī)關(guān)秘書長審，還送了一本給機(jī)關(guān)一把手。姚娜說，以前有魄力的社長，都是自己說了算，機(jī)關(guān)分管副秘書長幾乎不過問，自己把關(guān)自己做主，頂多在雜志印刷前打一份樣稿讓分管領(lǐng)導(dǎo)看一眼。如今，鄭社長這樣做，一方面為了擺脫在北京掛職副秘書長的控制，另一方面表示自己講政治講規(guī)矩?？蛇@樣做，雜志就被動(dòng)了。

果不其然被姚娜言中，樣稿送上去后，領(lǐng)導(dǎo)隨意點(diǎn)評(píng)了幾篇稿子說了點(diǎn)意見，沒有主見不懂雜志的鄭社長覺得事情不得了，抱著樣稿回到辦公室通知大家開會(huì)，開口就罵大家做事不認(rèn)真，稿子寫得爛，水平太低，只想混工資云云。大家鴉雀無聲，也不解釋也不反對。鄭社長斥責(zé)一通后，十分得意，要求黃墻主任安排采編人員立即換領(lǐng)導(dǎo)不滿意的稿子。見鄭社長上頭說是風(fēng)就是風(fēng)說是雨就是雨的工作態(tài)度，我?guī)状蜗胝境鰜碚f說自己的看法，但一想到自己還不是雜志的正式員工，初來乍到，就按捺住了情緒。心想，又沒有涉及我做的專題，何必出風(fēng)頭呢。

又折騰了幾天，樣稿總算過了關(guān)。

新的一期雜志剛送到辦公室，鄭社長就挑選了幾十本馬不停蹄送到了機(jī)關(guān)各部門。緊接著，下午通知大家開會(huì)。會(huì)上鄭社長說，這期雜志雖然出來了，但離機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)，下一步工作大家必須要有政治頭腦，認(rèn)真寫稿編稿，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，干不好事就是對自己飯碗不負(fù)責(zé)……拉拉雜雜講了一通大話空話后，最后總算說了一句大實(shí)話，如果不認(rèn)真做事，做不好事，不愿做事的，可以另謀高就，來去自由，我作為一社之長作為法人，你們想走就走，絕不為難你們強(qiáng)迫你們。這話聽上去好像有禮有節(jié)，其實(shí)很刺人。這時(shí)，我發(fā)現(xiàn)大家的面部總算有了點(diǎn)表情，他們用眼神相互傳遞著鄭社長這句話的心得。

五

一個(gè)月很快過去了。

鄭社長接手的第一期雜志據(jù)說在機(jī)關(guān)里贏得了好評(píng)，和我剛到雜志社見鄭社長那火燒火燎的樣子比起來，現(xiàn)在他的臉上呈現(xiàn)了好幾分得意。而我也就順理成章被正式轉(zhuǎn)正，不僅轉(zhuǎn)了正，而且還提拔我當(dāng)了編輯部主任。鄭社長在我試用的那個(gè)月，很有謀略地成立了社務(wù)會(huì)。鄭社長說，社務(wù)會(huì)就是研究、決定雜志社重要事務(wù)的，社務(wù)會(huì)由社長、副社長、辦公室主任、會(huì)計(jì)組成。提拔我當(dāng)編輯部主任，就是經(jīng)過社務(wù)會(huì)研究討論決定的。這是宣布我當(dāng)編輯部主任那天，鄭社長在全體員工會(huì)議上鄭重其事告知大家的。宣布我當(dāng)編輯部主任的同時(shí)，按鄭社長的話說“還提拔了一批干部”。比如將以前的編輯部主任黃墻改任記者部主任，管三個(gè)記者，將美女編輯姚娜提拔為編輯部副主任，做我的副手，把駕駛員喬?hào)|提撥為通聯(lián)部副主任等。會(huì)議還強(qiáng)調(diào)，通聯(lián)部喬?hào)|歸辦公室主任童建宏管。

會(huì)上沒有任何人發(fā)表異議。比如說，對駕駛員擔(dān)任通聯(lián)部副主任合不合適？尤其是社務(wù)會(huì)組成人員，顯得更有些荒唐，竟然沒有一名采編人員參加社務(wù)會(huì)。記者部黃墻主任到雜志社工作10多年了，論資歷，完全可以進(jìn)社務(wù)會(huì)，可連邊都沒沾上。這無疑屬于傳媒界的一大怪現(xiàn)象。一個(gè)媒體，沒有編采人員參與決定雜志的重要事務(wù)，而把辦公室人員和會(huì)計(jì)當(dāng)成重要核心安排進(jìn)社務(wù)會(huì)，這要是讓真正做媒體的人知道了，大牙都會(huì)笑掉。

我覺得鄭社長的心術(shù)有問題，本末倒置，長此下去，雜志希望渺茫，但我還是忍住沒說出來。

決定宣布后，鄭社長一一找被提拔的人談話，我是最后一個(gè)被談話的。鄭社長叫我坐在他辦公桌對面的椅子上，把門關(guān)起來對我?guī)追纸器锏卣f，你把這個(gè)擔(dān)子挑起來，盡快進(jìn)入角色，掌握主動(dòng)權(quán)，干好了，我就提你當(dāng)副總編。殷福是個(gè)扶不上墻的爛泥巴，扶不起來的阿斗，身為副社長、副總編，實(shí)際什么事都做不了，他喜歡玩就讓他好好玩吧。黃墻這個(gè)人呢……社長欲說還休，之所以讓他擔(dān)任記者部主任，你懂的……鄭社長言下之意，他不信任黃墻，而把我當(dāng)成他的心腹，他認(rèn)為黃主任是上掛北京副秘書長的人，所以他對別人的心腹既不拉也不打。

我默不作聲，聽他獨(dú)自“語重心長”。其實(shí)，我一點(diǎn)都不認(rèn)可他的工作風(fēng)范，一個(gè)小小雜志，犯得著那么復(fù)雜嗎？把雜志辦好，擴(kuò)大影響，展現(xiàn)《論談》監(jiān)督功能，這才是正道。雜志強(qiáng)大了，大家有了好的福利才是硬道理，別的什么都是歪道?？晌以挼阶爝呥€是吞了回去。事實(shí)上，也就是從這個(gè)時(shí)候開始，我和鄭社長已經(jīng)有了齟齬，起碼在心坎上，我對他有了一層隔膜。

提拔我當(dāng)編輯部主任的第二天，鄭社長又迫不及待地把我叫到他辦公室。他問我有什么困難，有就盡管告訴他，并希望我說出對雜志的想法。這時(shí)，我再也克制不住內(nèi)心的沖動(dòng)，我說，雜志現(xiàn)在處于承上啟下、改革創(chuàng)新階段，第一應(yīng)該考慮全體編采人員的待遇，只有提高大家的待遇，把先前降低的收入恢復(fù)才能調(diào)動(dòng)大家的積極性，這是關(guān)鍵，也是做一把手的本分，說直白點(diǎn)，你的社長也才當(dāng)?shù)锰?shí)穩(wěn)當(dāng)，否則……鄭社長還沒等我把想法全部說完，就插話說，你這想法有點(diǎn)幼稚，十足的書呆子，你想想這些人有這個(gè)能力水平把雜志做好嗎？對這些人不能太心軟，想留下來干的就留下來干，前提是必須聽我的，不想干的趕緊滾蛋，我不會(huì)拉住不放。

一聽這話，我明白和這樣的領(lǐng)導(dǎo)無法交流，見他如此缺乏人情味，我不得不問自己的待遇。鄭社長見我突然問起這個(gè)，沒有思想準(zhǔn)備的他默了一下說，這個(gè)，按辦公室制定的工資標(biāo)準(zhǔn)拿，不會(huì)少的。

我說，到底是多少呢？鄭社長說，我是處級(jí)干部，就四五千塊，你覺得你要多少呢？

這以后，盡管我很討厭和鄭社長說話，可只要他在辦公室無所事事，必定要把我叫去他辦公室談話，談什么？談他如何與分管雜志的副秘書長斗智斗勇，如何讓機(jī)關(guān)大領(lǐng)導(dǎo)對他信任云云。聽他高談闊論，牛逼哄哄，你要是點(diǎn)頭說是，他就更得意忘形，甚至哈哈大笑說，這就是掌控局面的能力。一旦我說，要按規(guī)律辦雜志，提高員工福利，他苦瓜一樣的臉馬上拉長，并說，這個(gè)不行，工資已經(jīng)很高了，一個(gè)月有三四千塊，還嫌少？現(xiàn)在找工作難得很啦。每每說到這個(gè)份上，我便無語了。后來聽記者部主任黃墻、辦公室主任童建宏，編輯部副主任姚娜，還有駕駛員喬?hào)|等相互交流時(shí)說，他們也一樣遭到這樣的“待遇”，只要鄭社長一沒事，就會(huì)被挨個(gè)叫去他辦公室談話，談話內(nèi)容千篇一律，對某件事他假惺惺征求你意見，一旦意見與他的想法相左，他立馬就否定了。他所謂的尊重是假的，其實(shí)他問你的事自己主意早已決定。當(dāng)大家都明白他的用意后，以后不管他問什么問題，都不發(fā)表看法和意見?？纱蠹胰绱顺聊?，鄭社長就更是肆無忌憚。一次全體員工會(huì)議上，一位在雜志社工作了四年的女編輯誠懇地談到雜志的未來和雜志廣告經(jīng)營時(shí)，忍不住和鄭社長爭論起來，結(jié)果鄭社長被女編輯問得啞口無言。社長就說，我這是機(jī)關(guān)，不是完全的市場媒體，不能違背機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示。女編輯就說，一談雜志經(jīng)營發(fā)展，一談大家的待遇，你就拿機(jī)關(guān)來說事，一談處理雜志社內(nèi)部事務(wù)，你又說你是法人，有權(quán)處理一切問題，你到底是以什么身份對待大家？這話可把鄭社長問火了，他氣得把手里的本子砸在桌上吼道，你在和誰說話？你好大的膽量，我開除你。女編輯也不示弱：開除我，你沒有這個(gè)權(quán)力，你不是說這是個(gè)講法治的大機(jī)關(guān)嗎？你憑什么開除我，你有什么資格？讓你明白什么是道理你就開除人？免了，用不著你開除，你把工資算給我，老子明天就走。

女編輯說到做到，第二天就辭職走了。

八

女編輯走后，對鄭社長好像有所觸動(dòng)。于是他決定啟動(dòng)廣告經(jīng)營，他指定辦公室主任童建宏和所謂的通聯(lián)部副主任喬?hào)|負(fù)責(zé)招人，招聘人員主要下駐各市州。這事讓童建宏和駕駛員喬?hào)|大為光火，表面上鄭社長把這事交由辦公室主導(dǎo)，實(shí)際上真正公開招聘的人他一個(gè)也沒要，而是私下以各種理由安排了10多個(gè)人到各市州做廣告經(jīng)營。鄭社長這一招，大家都看在眼里，記在心上。他私自定的這些廣告經(jīng)營人員，跟小時(shí)候的孩子辦家家沒什么區(qū)別，這些人都很年輕，不僅沒有廣告經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，而且不發(fā)一分錢激勵(lì)工資給人家，叫人家下去自生自滅，這不是開國際玩笑是什么，結(jié)果這些人下去后，有的人堅(jiān)持了一個(gè)多月，有的人幾天后就逃之天天了。后來大家都明白，鄭社長玩的是一場游戲，他不光是玩給雜志社的人看，還玩給機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看。因?yàn)?，他把啟?dòng)廣告經(jīng)營的事寫成了簡報(bào)送機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，這明顯是在忽悠上級(jí)。他明白，雜志做好做壞，反正機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也不懂，當(dāng)然也沒精力過問。后來，廣告經(jīng)營的事就像兒戲不了了之了。老實(shí)說，這雜志要不是體制內(nèi)強(qiáng)制發(fā)行，如此辦刊思路和辦刊理念，早死了。越到后面，我越發(fā)感到鄭社長的行為無恥至極。比如說，大機(jī)關(guān)一把手30多年前在某報(bào)社當(dāng)頭，與現(xiàn)在的報(bào)社負(fù)責(zé)人曾經(jīng)是同事，一把手無意中提到哪家報(bào)社的總編，鄭社長聽見后，馬上就召集大家去那家報(bào)紙學(xué)習(xí)取經(jīng)，一把手提到省黨報(bào)一位退休老編輯的好時(shí)，鄭社長就馬上請這位老編輯來給大家講座，退休老編輯到雜志社簡單說了幾句話，鄭社長為了討好一把手，半小時(shí)時(shí)間就給了退休編輯三千元，被財(cái)務(wù)說出來后，引起大家的鄙視和憤怒。但大家敢怒而不敢言。鄭社長對采編人員的稿費(fèi)極盡苛刻，千字按A、B、C三等打，最高也就70元，他拍機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)馬屁更有一套，隨便一篇講話稿，不管長短，發(fā)到雜志上，他說是特稿，發(fā)稿費(fèi)1000元……這些都讓雜志社全體人員無可奈何。最讓大家感到滑稽的是，他特別喜歡向機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是一把手匯報(bào)工作，狗屁點(diǎn)事都要發(fā)簡報(bào)。一次，機(jī)關(guān)一把手為了體現(xiàn)一枝一葉總關(guān)情，在他送上去的簡報(bào)上批了幾個(gè)字：政治家辦刊，突出XX特點(diǎn)，講政治、守紀(jì)律、精專業(yè)、重管理、強(qiáng)隊(duì)伍、抓特色。

此后，但凡開會(huì)鄭社長必念兩遍一把手的批示。每每都沾沾自喜，揚(yáng)揚(yáng)得意?？伤z毫不注意也不在意下面的眼神和嘴巴。

大伙拿這樣的社長沒辦法，背后把他當(dāng)臭狗屎，辦公室電話一響，伸頭見是鄭社長辦公室電話或手機(jī)號(hào)碼，坐在辦公室的人就你推我接，我推你接，沒有一個(gè)人愿接他電話。大伙惡心他的聲音和腔調(diào)以及噦嗦。路上見著他迎面走來不是繞道，就是一下子跑得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。然而他根本不把大家放在眼里，誰的話也不聽，無論會(huì)上還是會(huì)下，他都視眾編采人員如草芥。然而鄭社長做事總是發(fā)生自己打自己耳光的情形。來雜志社實(shí)習(xí)的那個(gè)女孩，之前和我們男生一個(gè)辦公室，后來安排到姚娜她們那間辦公室，成了四個(gè)女生一個(gè)辦公室，鄭社長本想把這個(gè)小女孩培養(yǎng)成他的心腹，讓小女生去監(jiān)聽其她三個(gè)女生每天議論他什么沒有，沒想到，他動(dòng)不動(dòng)就叫這個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生去他辦公室談話，開始大家也都設(shè)防這女孩，不和這女孩說話。結(jié)果，半年時(shí)間不到，女孩實(shí)在受不了鄭社長，決定不干了，走的那天她對大家說，他想把我發(fā)展成他的“特務(wù)”，太無恥，還三天兩頭找談話，每次都是那些拿不上桌面的話，簡直惡心透了……

女孩忍無可忍，堅(jiān)決離開了《論談》雜志社。這讓鄭社長感到猝不及防，因?yàn)樗芎ε屡⒌筋I(lǐng)導(dǎo)秘書那里去奏他，因?yàn)榕⑹穷I(lǐng)導(dǎo)秘書推薦來雜志社的。那幾天鄭社長緊張得不得了，他瘋了似的不斷要辦公室打電話把女孩叫回來，說，有話回來好好說，可女孩卻壯士一去兮。

一日中午，雜志社10多個(gè)同事一起進(jìn)餐，餐桌上不知是誰提到，這個(gè)鄭官壬鄭社長一天正事不做，成天就是算計(jì)人，這樣下去，雜志可是沒希望，雜志沒希望，大伙最終只能喝西北風(fēng)！這一說，一石激起千層浪，大伙沒一個(gè)不附和響應(yīng)，你一言我一語說開了。有人提出，干脆聯(lián)名把他告到機(jī)關(guān)秘書長和機(jī)關(guān)大主任那里。這一提議，大伙立即一呼百應(yīng)，群情激奮。告，告到機(jī)關(guān)秘書長和大主任那里，叫他不死也要脫層皮。有人還說，只要告，鄭官壬即使不“死”，起碼那德性也會(huì)收斂好多。

于是，你一言我一語說開了。辦公室主任童建宏和編輯部副主任姚娜建議每人回去寫幾條個(gè)人對鄭官壬的申告“罪證”，然后匯總到我這里，由我執(zhí)筆寫出上告書分別簽名集體上告。

一個(gè)星期后，童建宏和喬?hào)|出乎大家意料打了退堂鼓，他們說他們思慮再三還是覺得告鄭官壬不好，以他們在雜志10多年的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都是官官相護(hù)，很少有領(lǐng)導(dǎo)為員工說話為員工著想，他們擔(dān)心，一旦告上去，如果告不翻鄭官壬，大家就會(huì)被鄭官壬變本加厲欺負(fù)，如今鄭官壬正愁找不到理由把大家趕走，巴不得換上他要的人，這一告，如果他占了上風(fēng)，大家的工作沒準(zhǔn)保不住。而且，就算把鄭官壬告倒了，分管雜志的副秘書長從北京回來，那個(gè)人也不是好鳥，就算趕跑了鄭官壬這個(gè)賊，還不是為另一個(gè)強(qiáng)盜鋪平了路？與其這樣，還不如讓賊和強(qiáng)盜斗，大家觀戰(zhàn)….

童建宏不僅是雜志社辦公室主任，而且是《論談》創(chuàng)刊時(shí)就來這里的，資格老，在雜志社的兄弟姐妹中，說話也有分量，有時(shí)連鄭社長和副總編殷福都要讓她幾分。她的這一分析和退縮，把大家欲扳倒鄭官壬的熱情降到了冰點(diǎn)，沒有誰強(qiáng)烈要求非告鄭官壬不可。

狀告鄭官壬以失敗收場。

七

盡管童建宏和喬?hào)|的擔(dān)心不無道理，但我始終覺得他們的想法中對體制存在依賴和幻想。我感到有些絕望，以為可以通過集體力量對鄭官壬官僚僵化的頑固思維有所改變沖擊，現(xiàn)在看來已經(jīng)沒有了可能，要么，離開這無聊的雜志社，要么把自己變成一個(gè)習(xí)慣勢力下的附庸。我開始有了煩惱和痛苦，感覺隨時(shí)都有可能把自己強(qiáng)壓著的情緒爆發(fā)出來。

新的一期《論談》開始組稿，鄭官壬又拿了一摞亂七八糟的關(guān)系稿給我編，這些稿子都他媽是工作報(bào)告，根本說不上是文章，篇篇高大上，句句假大空，刪除署名后，活脫脫就是雷同的“文摘”。最讓人惡心和討厭的是鄭社長滿嘴仁義道德，私下滿肚子男盜女娼。每次開會(huì)，他都要求編采人員要寫好稿編好稿，不能講人情論關(guān)系，影響雜志質(zhì)量，可每期內(nèi)容他都強(qiáng)行塞了他的不少關(guān)系稿，有的稿子跟《論談》八竿子打不著，可他根本不聽編輯建議。這次，他塞來的稿子中有一篇我實(shí)在不能接受，是一個(gè)醫(yī)院醫(yī)生寫的一篇醫(yī)療稿子，姑且算一篇學(xué)術(shù)論文，《論談》根本沒有欄目刊發(fā)。我找到鄭官壬，告訴他這篇稿子發(fā)不了。鄭官壬說，必須發(fā)。我說，這稿子根本不符《論談》用稿規(guī)則。鄭官壬說，我是社長，我說可以發(fā)就可以發(fā)，我就是規(guī)則，有什么事，我負(fù)責(zé)。我很想把那堆爛稿子朝他頭上砸去，但我還是強(qiáng)壓住了心頭怒火離開了鄭官壬辦公室。

那篇破稿子老子只字未動(dòng)，全文照發(fā)，發(fā)出來后不要說到處語病，連多處的錯(cuò)別字也懶得改。可雜志出來后，風(fēng)平浪靜，不要說內(nèi)部沒人說稿子問題，就是外界也沒任何反映。其實(shí)，這個(gè)雜志連編輯流程也是亂的，按鄭社長的說法，自從他提拔了一批中層干部后，他就武斷實(shí)行責(zé)任編輯制，他雖然說不出“責(zé)編制”這個(gè)專業(yè)術(shù)語，但他施行的就是這樣的制度。我，黃墻，姚娜三人，輪著負(fù)責(zé)一期責(zé)編，誰輪到責(zé)編，誰就全權(quán)負(fù)責(zé)本期雜志全部內(nèi)容。事實(shí)上，編輯部主任根本就是個(gè)虛職。大家對此心照不宣，面對一個(gè)外行而且管理能力、思維能力、人品都讓人無語的領(lǐng)導(dǎo)，唯一的辦法就是沉默，他叫怎么做就怎么做，各人的職責(zé)只要不出政治差錯(cuò)就是工作的最大正確，至于文章的錯(cuò)別字、文理不通等都不是問題。如此的工作態(tài)度按說還是比較輕松，可我卻無法忍受鄭官壬的行為舉止，我已經(jīng)到了聽到他的聲音就想吐的地步。

大家都清楚鄭官壬的習(xí)慣，只要他到辦公室，要么就逐個(gè)找人去他辦公室談話，談一些無聊的事。要么就開會(huì)，開無主題的會(huì)，等他牢騷發(fā)完，會(huì)議就結(jié)束。這天，鄭社長在上午快下班的時(shí)間又通知大家開員工會(huì)，會(huì)上他又罵罵咧咧指責(zé)大家，寫的稿子編的稿子沒水平很爛云云。我再也忍無可忍，岔他話說，鄭社長，你總是罵大家水平低，不用心寫稿不用心編稿，稿子沒意思沒可讀性，可每期你都塞了一大堆稿子讓我們必須發(fā)，不發(fā)又是不執(zhí)行你社長法人的意圖，發(fā)了，你又要說稿子爛，這可叫大家如何是好？

鄭社長頓時(shí)臉就掛不住了，面對大家差點(diǎn)從陷進(jìn)去的沙發(fā)上跳了起來，他脖頸上的紅皮肉扯了幾下，幾乎喊了出來：你這個(gè)編輯部主任不要當(dāng)了，自由散漫，不講規(guī)矩，不懂政治不講政治，《論談》不是你辦市民報(bào)，沒有大局觀，怎么去完成某某主任交給我們的任務(wù)……

此情此景，大家面面相覷。

我也很激動(dòng)地說，好，我早就不想當(dāng)這個(gè)狗屁主任了。

我的話氣炸了鄭社長，他憤憤地說，趕，趕快寫辭職，辭職報(bào)告。鄭社長說話都有些顫抖。

我說，行，馬上就給你。

會(huì)就這樣在不歡中散了。

下午，我馬不停蹄交了編輯部主任辭職書。從這天起，我輕松了許多，也不再被鄭官壬動(dòng)不動(dòng)就叫到他辦公室聽他說廢話說假話說無聊話，也不再面對他而感到惡心。另一方面，我也從這天起被他晾在了一邊，連雜志最后兩個(gè)頁碼的文化隨筆編輯資格也被他讓別人代替了。

姚娜生怕我一氣之下辭工后沒有人站出來為雜志說公道話，下班后在路上追上我，對我說，范哥，你也太直了，和這種人犯不著硬來，要軟整他，讓他“死”都不知道是怎么“死”的，你怎么說辭職就辭職了。要我就不辭，看他怎么辦，氣死他?，F(xiàn)在，辭了職務(wù)就辭了職務(wù)，但千萬不要辭工，就要和他耗下去，等某某（副秘書長）從北京回來，看他怎么被更惡的人收拾。我說，謝謝姚娜，我才不走呢，都快過年了，不管怎么樣，起碼也要拿了年終那幾文獎(jiǎng)金再走。我對姚娜認(rèn)真說，走是肯定要走，春節(jié)后跟他徹底拜拜。

然而事情卻發(fā)生了急轉(zhuǎn)直下變化。我被晾了兩個(gè)月后，大家從過去的一片痛恨鄭官壬的情緒中變得對他唯唯諾諾，惟命是從。辦公室童建宏主任、駕駛員喬?hào)|、連城府很深的記者部主任黃墻都開始和我若即若離了。我忍受不了這種氣氛，我決定拿了本月幾文工資就滾蛋。

月末的一天，鄭官壬要出差去一個(gè)市，名日調(diào)研。他安排喬?hào)|開車，姚娜陪同，開始姚娜總是東拉西扯說有事，拒絕與鄭官壬出行。事實(shí)上，姚娜確實(shí)很討厭與鄭官壬出差，至于那些借口都是瞎扯，愿意和他出差有一千個(gè)理由，不愿意和他出差也有一千個(gè)理由。面對姚娜的委婉拒絕，鄭官壬發(fā)火了，他說，這是工作，除非爹死媽亡是不可抗拒的，其它原因都必須讓位于工作，要不，就干脆不要來上班了，可以天天去照顧自己的事……姚娜被鄭官壬的話鎮(zhèn)住了，沒有辦法，最后還是答應(yīng)和鄭官壬出差去市里調(diào)研。

出差的頭天晚上，姚娜打電話告訴我，說，范哥，我真不愿意和這惡心的家伙出差，可是……我說，我理解你姚娜，去吧，如果你還想在《論談》呆下去，下不了決心離開這里的話，就得犧牲自己一點(diǎn)，委屈自己一點(diǎn)。生存是第一要?jiǎng)?wù)，惡心死不了人……八

姚娜跟鄭社長從外地回來的第二天，我已做好辭工的一切準(zhǔn)備。就在下午召開的一個(gè)采編會(huì)上，在我向鄭官壬向大家遞交辭工書的同時(shí)，鄭官壬鄭社長也鄭重宣布姚娜擔(dān)任編輯部主任。

姚娜在鄭官壬宣布她就任編輯部主任的剎那間，她帶著平時(shí)和諧的一貫笑臉輕輕地笑了笑，只是我發(fā)現(xiàn)，她此刻的笑有點(diǎn)抽搐。