王冬芳

摘 要：文章首先針對工會的概念，以及在我國的發(fā)展歷程作出簡要描述，而后發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)在當(dāng)前新時期之下的發(fā)展新任務(wù)，并且進(jìn)一步分析了工會在新時期呈現(xiàn)出的工作不足。最后在此基礎(chǔ)之上，就如何切實(shí)推動工會建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)環(huán)境中諸多個體的發(fā)展推動，以及實(shí)現(xiàn)整個企業(yè)的發(fā)展推動加以討論，對于建設(shè)新時期下新型工會組織有著積極意義。

關(guān)鍵詞：基層；工會；價值；實(shí)踐

當(dāng)前是實(shí)現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵階段，是構(gòu)建我國社會和諧發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。中國夢是全國人民的中國夢，是來源于每一個個體并且服務(wù)于每一個個體的中華民族偉大復(fù)興歷程。在這樣的時代背景之下，基層必然成為當(dāng)前企業(yè)工作的重點(diǎn)之一。而對于企業(yè)而言，工會在推動基層建設(shè)過程中的價值不容忽視，因此唯有加強(qiáng)基層環(huán)境中的工會建設(shè)，才是切實(shí)推動社會主義和諧社會成熟與發(fā)展，以及實(shí)現(xiàn)中國夢的有力武器。

一、工會的概念界定與發(fā)展特征

從概念角度看，工會，即勞工總會、工人聯(lián)合會，原指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團(tuán)體。從這一角度看，工會是工人階級的代表并且與資本階級保持一定的對立關(guān)系。但是在我國社會主義環(huán)境之下，這種對立關(guān)系并不存在，工會的價值表現(xiàn)為更加偏重于面向工人階級實(shí)現(xiàn)有針對性的廣泛服務(wù)，并且作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，占據(jù)重要地位。

我國工會的發(fā)展由來已久，并且其發(fā)展一直都得到了我國相關(guān)部門的關(guān)注和重視。1920年我國正式成立第一個具有革命性質(zhì)的工會組織，并且在中國共產(chǎn)黨成立之后，也一直將工會建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容予以展開。1992年第七屆全國人民代表大會第五次會議中，通過了《中華人民共和國工會法》，奠定了我國工會組織深入發(fā)展的規(guī)范和框架。而隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工會也在這個發(fā)展的過程中不斷做出調(diào)整，并且逐步發(fā)展成熟，成為企業(yè)運(yùn)行環(huán)境中不容忽視的，具有社會主義特色的工人組織。

就目前的情況看，工會在推動工人群體自身發(fā)展方面，一直發(fā)揮著毋庸置疑的積極作用，同時也進(jìn)一步成為了我國經(jīng)濟(jì)組織自身成長的重要推動力。多年的發(fā)展已經(jīng)使得我國工會完全能夠承擔(dān)起潤滑企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等方面的艱巨任務(wù)，但是綜合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求看，工會工作以及自身的狀況仍然存在需要提升的方面。

首先，當(dāng)前的企業(yè)面對更為激烈的競爭環(huán)境，曾經(jīng)有序生存和發(fā)展的狀態(tài)，就目前而言幾乎已經(jīng)不復(fù)存在。建設(shè)工作開始被競爭環(huán)境所打破，企業(yè)唯有不斷實(shí)現(xiàn)自身的優(yōu)化，獲取和建設(shè)更強(qiáng)的核心競爭力才能保持進(jìn)一步的發(fā)展乃至于生存。對應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中，曾經(jīng)結(jié)構(gòu)化的工作體系開始逐步被打破，以效率和核心競爭力的塑造作為新的發(fā)展特征的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境開始獲取更大市場。與之對應(yīng)的工會職能也必須展開對應(yīng)的調(diào)整，唯有如此才能切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的競爭力建設(shè)。

其次，社會的發(fā)展在近年來呈現(xiàn)出以人為本的發(fā)展特征，這種發(fā)展特征是人類社會深入發(fā)展的必然，也是中國夢實(shí)現(xiàn)的需求。只有推動社會環(huán)境中每一個個體的發(fā)展，才能產(chǎn)生更大的建設(shè)力量，才能推動企業(yè)的發(fā)展，也才能推動整個社會的發(fā)展。而工會一直以來都相對更為關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的潤滑，著眼于為工人群體提供更好的工作環(huán)境和福利條件等方面的工作。但是此種狀況就目前的情況看已經(jīng)開始呈現(xiàn)出一定的不適用，以工人群體中每一個個體的發(fā)展作為突出表現(xiàn)的新目標(biāo)已經(jīng)逐步呈現(xiàn)，加強(qiáng)服務(wù)特征，必然成為當(dāng)前和未來階段工會的重要職責(zé)。

二、切實(shí)推動基層工會建設(shè)

綜合當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的整體狀態(tài)，以及企業(yè)所面對的普遍問題，并且以我國工會發(fā)展的既有基礎(chǔ)作為參照，可以發(fā)現(xiàn)，想要切實(shí)通過工會建設(shè)來實(shí)現(xiàn)對于人的發(fā)展的推動，以及實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)發(fā)展乃至于整個社會發(fā)展的推動，可以考慮從如下幾個主要方面加強(qiáng)對于工會的建設(shè)，幫助發(fā)揮其更高價值：

（一）加強(qiáng)工會民主建設(shè)

工會在當(dāng)前企業(yè)環(huán)境中想要發(fā)揮更大價值，必須保持相對的獨(dú)立，用一種不同于企業(yè)以及不同于工人個體的視角看待發(fā)展。我國工會經(jīng)過多年的發(fā)展，一直與企業(yè)保持密切的溝通和合作，在某些環(huán)境下出現(xiàn)了更多對于企業(yè)管理組織的依賴，而這種依賴必然成為工會自身發(fā)展的不利影響。因此首先應(yīng)當(dāng)保持工會的獨(dú)立，將工會管理從企業(yè)管理的環(huán)境中徹底剝離出來，唯有如此才能實(shí)現(xiàn)民主工會的建設(shè)，才能讓工會開始吸收來自于基層的聲音。

（二）加強(qiáng)工會服務(wù)特征

當(dāng)前社會的發(fā)展歸根結(jié)底就是每一個人類個體自身的發(fā)展，無論是具有中國特色的社會主義建設(shè)還是中國夢的時間都必然有賴于人的發(fā)展加以實(shí)現(xiàn)。針對于此種情況，工會作為基層環(huán)境中面向工人群體展開對話的組織，需要更加深入地分析工人個體在自身發(fā)展方面的需求，并且有的放矢的加以滿足，才能切實(shí)實(shí)現(xiàn)對于人的發(fā)展的推動建設(shè)，也才能最終通過人的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展乃至于社會發(fā)展的推動。

（三）加強(qiáng)工會品牌建設(shè)

工會品牌建設(shè)是一個一直以來都被忽視的環(huán)節(jié)，工會想要實(shí)現(xiàn)自身的價值，必須得到企業(yè)管理群體以及工人群體的認(rèn)同，唯有如此才能真正深入地獲取到關(guān)于企業(yè)環(huán)境中各方面的發(fā)展需求并且加以滿足和協(xié)調(diào)。在這個過程中，品牌化的建設(shè)不容忽視，尤其是在面對基層工人群體的時候，只有加強(qiáng)品牌化建設(shè)，才能有效打造可以信任和依賴的工會形象，才能獲取工人群體環(huán)境中的真實(shí)而有效的信息，才能切實(shí)展開相應(yīng)的工作。

三、結(jié)論

工會作為企業(yè)中不容忽視的重要組織，其價值應(yīng)當(dāng)?shù)玫竭M(jìn)一步的開發(fā)。在當(dāng)前新時期之下，唯有不斷發(fā)現(xiàn)存在的不足和需求，才能找到未來發(fā)展的方向，才能推動工會建設(shè)的游戲展開。

參考文獻(xiàn)：

[1] 梁小兵. 關(guān)于工會參與企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].改革與開放，2012（20）.

[2] 王水官. 行業(yè)工會的實(shí)踐創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展[J]. 工會理論研究（上海工會管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報），2001（02）.