陳玲瓏

摘 要：近年來(lái)，在企業(yè)不斷深化改革，轉(zhuǎn)機(jī)建制的形勢(shì)下，第二采油廠特車大隊(duì)始終把大慶優(yōu)良傳統(tǒng)與新時(shí)期的任務(wù)緊密結(jié)合，本著在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高的思路，發(fā)揚(yáng)大慶“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)在企業(yè)中的“正能量”作用，促進(jìn)了大隊(duì)管理水平的穩(wěn)步提高。

關(guān)鍵詞：優(yōu)良傳統(tǒng)；繼承；創(chuàng)新；管理提升

一、關(guān)于大慶精神、鐵人精神的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

（一）形成背景

大慶精神鐵人精神形成于石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，是大慶石油人學(xué)習(xí)和運(yùn)用毛澤東思想，繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)共產(chǎn)黨、中國(guó)工人階級(jí)和中國(guó)人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)發(fā)和建設(shè)大慶油田的產(chǎn)物，是鐵人王進(jìn)喜等一大批英雄人物的理想、信念、情感和意志在廣大員工中擴(kuò)展而形成的群體意識(shí)，是中央幾代領(lǐng)導(dǎo)人精心培育的結(jié)果。多年來(lái)，大慶油田始終繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，堅(jiān)持用大慶精神鐵人精神推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（二）主要內(nèi)容

從會(huì)戰(zhàn)時(shí)代開(kāi)始，“兩論”起家、“兩分法”前進(jìn)是大慶油田的基本功；“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”是石油職工過(guò)硬作風(fēng)的集中體現(xiàn)；“五條要求”是石油職工的行為規(guī)范；“三個(gè)面向、五到現(xiàn)場(chǎng)”是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的基本指導(dǎo)思想。進(jìn)入新時(shí)期，特別的是80年代后期，油田經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入到一個(gè)新的階段。油田的物質(zhì)條件好了，工作環(huán)境變了，但是大慶人艱苦奮斗、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的優(yōu)良傳統(tǒng)沒(méi)有變，始終堅(jiān)持高舉“大慶精神”“鐵人精神”的旗幟，堅(jiān)持“寧要一個(gè)過(guò)得去、不要九十九個(gè)過(guò)得硬”的工作標(biāo)準(zhǔn)。

二、繼承大慶精神、鐵人精神對(duì)企業(yè)管理的作用

（一）凝聚力作用

“大慶精神”、“鐵人精神”產(chǎn)生于石油會(huì)戰(zhàn)的艱苦時(shí)期，石油工人擁有共同的信念，有共同的追求，通過(guò)努力最終實(shí)現(xiàn)了共同的理想。這個(gè)過(guò)程是人們心里歸屬感不斷滿足的過(guò)程，也是中華民族凝聚力不斷實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。如今，大慶精神的“愛(ài)國(guó)”理念，要求每一位員工緊緊圍繞在黨的周圍，時(shí)刻以國(guó)家和民族的利益為重，全心全意為人民服務(wù)，在新時(shí)期立足石油事業(yè)艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，多做貢獻(xiàn)。也正是在“大慶精神”這種共同價(jià)值取向中，石油工人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的光輝奇跡。

（二）激勵(lì)作用

“大慶精神”、“鐵人精神”的感召激勵(lì)作用主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是激勵(lì)人、鞭策人，時(shí)刻給人以時(shí)不我待，催人奮進(jìn)的工作激情。二是召喚人、鼓舞人，時(shí)刻給人以必勝信念和堅(jiān)強(qiáng)意志。三是感動(dòng)人、激發(fā)人，時(shí)刻給人以勇于艱苦奮斗的拼搏精神。正是大慶精神的感召激勵(lì)作用，才能夠把人的理想信念統(tǒng)一起來(lái)，把人的力量和潛能挖掘出來(lái)，使之成為推動(dòng)石油事業(yè)發(fā)展的有力武器。

（三）導(dǎo)向作用

“大慶精神”、“鐵人精神”的導(dǎo)向作用是指大慶精神對(duì)人的信仰的確立、人格的形成、價(jià)值取向的確定等方面發(fā)生引導(dǎo)作用的意義表現(xiàn)?！按髴c精神”、“鐵人精神”通過(guò)規(guī)范行為，提升精神境界，培育優(yōu)良工作作風(fēng)，提高素質(zhì)及能力等多方面引導(dǎo)人，使人們?cè)诠ぷ髦袧撘颇刈杂X(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，逐漸養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。

三、大慶精神、鐵人精神在特車大隊(duì)管理提升中的實(shí)際應(yīng)用

（一）強(qiáng)調(diào)主旋律，凝聚力量

“大慶精神”、“鐵人精神”要求我們?cè)谌松鷥r(jià)值上為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣；在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中獨(dú)立自主、奮力拼搏；在工作及處事上，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，踐行“三老四嚴(yán)”。它的理念和要求如同一股繩，將員工凝聚在一起，是員工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，是大隊(duì)上下一心，步調(diào)一致，擰成一股繩，合成一股勁。

近年來(lái)，特車大隊(duì)通過(guò)開(kāi)展“建設(shè)職工小家”、“興趣班組”、“民主管理”、“巾幗建功”、“重訪鐵人井”等各類文體活動(dòng)，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，深化“四個(gè)一樣”、“三超”精神等優(yōu)良傳統(tǒng)的宣貫。同時(shí)，結(jié)合青年特點(diǎn)，開(kāi)展“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)，學(xué)鐵人建新功”、“青年文明崗位”、學(xué)“巾幗”等活動(dòng)，以高尚精神塑造人格，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、全體員工一起參與的“大政工”局面。

（二）選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，抓點(diǎn)帶面

“大慶精神”、“鐵人精神”的內(nèi)涵是愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)。這一內(nèi)涵要求為我們樹(shù)立了典范的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是在道德上約束了全員。

通過(guò)開(kāi)展“首席服務(wù)明星”的評(píng)比，在員工中營(yíng)造了“人人爭(zhēng)一流，人人當(dāng)明星”的學(xué)習(xí)氛圍，加快了“明星”與員工在情感上的對(duì)接，將先進(jìn)人物的優(yōu)秀品格傳播給每一名員工，解決了員工隊(duì)伍新老交替過(guò)程中出現(xiàn)的斷層問(wèn)題。實(shí)踐中，大隊(duì)采取崗對(duì)崗、人對(duì)人的辦法，選擇工作性質(zhì)、管理形式相近的車隊(duì)、班組，組織新、老員工結(jié)成對(duì)子，互幫互學(xué)，抓點(diǎn)帶面。

（三）激發(fā)內(nèi)動(dòng)力，整體提升

“大慶精神”、“鐵人精神”是我們共同的價(jià)值觀念。這一觀念的形成，必然會(huì)使每名員工都感受到自身工作的價(jià)值和自我實(shí)現(xiàn)的滿足感，進(jìn)而形成工作中的強(qiáng)大動(dòng)力。

結(jié)合實(shí)際，特車大隊(duì)提煉出適合自身的“內(nèi)部模擬市場(chǎng)化管理模式”，將大慶優(yōu)良傳統(tǒng)與現(xiàn)代化管理思想有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中探索出了全員標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，即變考核機(jī)制、比工作量、算效益成本賬。該模式運(yùn)行以來(lái)，將大隊(duì)的生產(chǎn)、管理重心下移到各基層隊(duì)、班組、個(gè)人，把班組組建成一個(gè)機(jī)制健全的管理實(shí)體，突出了班組的生產(chǎn)和管理作用，強(qiáng)化了班組人員的總體規(guī)劃、指揮協(xié)調(diào)、配合服務(wù)的只能作用。做到了“事事有人管、人人有專攻”、“各司其職、各盡其責(zé)”。

四、結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)期，如何適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)都要面臨的新課題。只要我們善于繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，求真務(wù)實(shí)，就一定能探索出適合自身發(fā)展的新途徑，不斷提高企業(yè)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]王昆.大慶精神于鐵人精神的基本內(nèi)涵[J].大慶社會(huì)科學(xué)，2009（03）.

[2]張建軍.如何在培育特色企業(yè)文化匯中賦予大慶精神、鐵人精神新內(nèi)涵[J].大慶社會(huì)科學(xué)，2007（02）.