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勞動工資統(tǒng)計工作的幾點思考

2016-03-09 02:49劉巖
企業(yè)文化·中旬刊 2015年10期
關鍵詞:統(tǒng)計人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表

劉巖

一、勞動工資統(tǒng)計的重要性

(一)勞動工資統(tǒng)計是國民經(jīng)濟核算的重要組成部分,是各級政府掌握民情、制定民生政策的重要手段,更是各級部門加強工資保障,核定社?;鹄U納基數(shù)和司法理賠等專項性工作的主要依據(jù)來源。

(二)勞動工資統(tǒng)計是事業(yè)單位經(jīng)濟運行狀況的重要參考指標。職工人數(shù)和勞動報酬是勞動工資統(tǒng)計中最重要的兩項,在經(jīng)濟體制改革不斷深入和社會保障制度不斷完善的形勢下,做好勞動工資統(tǒng)計工作,對于事業(yè)單位來說,可以幫助它們準確地把握勞動就業(yè)形式和收入分配狀況,有利于他們及時制定和正確實施勞動工資標準和計劃,有利于單位整體規(guī)劃沿著健康、持續(xù)的方向發(fā)展。

(三)事業(yè)單位進行管理和決策,勞動工資是其中最重要的參考標準。無論是人員招聘還是制定工資標準,無論是進行分配改革還是工資調動,都要及時參考本地區(qū)、本行業(yè)的工資標準,只有這樣,才能為決策找到正確的指引。

(四)勞動工資統(tǒng)計的主要職能是搜集、整理、分析、提供數(shù)據(jù)及統(tǒng)計資料,為勞動經(jīng)濟現(xiàn)象提供價值參考。這些信息越準確、及時、全面,其價值越高。準確全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對各級領導在經(jīng)濟工作中的正確決策有著十分重要的意義。就目前的勞動統(tǒng)計工作而言,實際情況卻難如人愿,隨著改革的不斷深化,再加上一些主觀、客觀原因,勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集的難度越來越大,與客觀上對勞動統(tǒng)計成果的需求形成較大差距。

二、事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計工作中存在的問題

(一)基礎資料不夠完善;(二)統(tǒng)計工作不受重視;(三)工作人員整體素質有待提高;(四)只關心統(tǒng)計結果,不注重統(tǒng)計分析;(五)統(tǒng)計制度不健全。

三、做好勞動工資統(tǒng)計的建議和想法

(一)強化基礎資料建設

人事檔案是人事管理的基礎,也是勞動工資統(tǒng)計工作的重點內(nèi)容,建立人事電子檔案,將員工信息存檔并定期進行維護,有利于提高檔案檢索的效率。在加強認識檔案信息化管理的基礎上,建立認識管理信息系統(tǒng),依托網(wǎng)絡技術,建立員工個人檔案信息憑條,對其進行動態(tài)管理,以便為勞動工資統(tǒng)計工作提供真實的數(shù)據(jù)。與此同時,加快勞動工資臺賬建設,確立原始統(tǒng)計資料的真實、準確、全面,從而為統(tǒng)計工作網(wǎng)絡化、信息化提供強有力的保證。

(二)領導階層要給予重視

事業(yè)單位領導應從思想上加強對勞動工資統(tǒng)計工作的重視,因為勞動工資統(tǒng)計是反映勞動力用工成本的重要指標。了解統(tǒng)計知識、統(tǒng)計制度,善于運用統(tǒng)計資料來分析和解決問題,有利于他們正確制定發(fā)展決策,保證決策的科學性、可行性。

隨著市場競爭的日益加劇,單位領導更要加強對統(tǒng)計工作的領導,同時要求各級領導不僅要了解基本的統(tǒng)計方法、統(tǒng)計制度和統(tǒng)計指標體系,更要善于運用統(tǒng)計資料,分析問題、解決問題,只有在領導的重視下,各單位的勞動工資統(tǒng)計工作才能有明顯改善,才能保證統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性以及保證統(tǒng)計部門能夠獨立開展統(tǒng)計工作。

(三)提高從業(yè)人員的專業(yè)素質

勞資統(tǒng)計范圍比較廣泛,從業(yè)人員、工資總額等指標讓很多統(tǒng)計人員理解錯誤,大部分統(tǒng)計人員在上報的時候只把工資當中的部分基本工資報上來,大部分都可能漏報,加之報表審核關系復雜,需要不斷加強業(yè)務知識培訓,強調報表指標中的關系及重點解釋工資總額這項指標,提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質。同時要加大宣傳教育力度,強調基層統(tǒng)計人員統(tǒng)計的責任心,倡導統(tǒng)計人員要有愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,教育廣大基層統(tǒng)計人員必須樹立熱愛統(tǒng)計、奉獻統(tǒng)計的精神境界。讓每位從事統(tǒng)計的工作人員都能夠認識統(tǒng)計的重要性及嚴謹性。

事業(yè)單位的統(tǒng)計工作具有很強的專業(yè)性和政治性,從事勞動工資統(tǒng)計的工作人員不但要具有上崗證書,還要通過學習、訓練不斷提高專業(yè)素質,既有能獨立、系統(tǒng)、全面完成工作的能力,還要能保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、真實和完整。在不斷學習、拓展專業(yè)知識的同時,他們還要不斷提高自身理論修養(yǎng),加強相關法律知識的學習,樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),盡心盡力以求工作盡善盡美。此外,為了跟上時代發(fā)展的步伐,他們還要不斷學習計算機辦公知識,依靠網(wǎng)絡技術來不斷提高工作效率。

(四)加強統(tǒng)計工作規(guī)范化管理,注重統(tǒng)計分析

加強基層統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設及統(tǒng)計法制建設。要明確基層單位統(tǒng)計工作的責任心,做到相關部門、企事業(yè)單位統(tǒng)計工作有人管,有專兼職統(tǒng)計員,統(tǒng)計報表有人填,全面普及統(tǒng)計人員從業(yè)資格認定,對未持證上崗的人員都一律要求持證上崗。對基層單位統(tǒng)計工作要開展督導檢查,并強化統(tǒng)計法制意識,加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,將各項統(tǒng)計活動都納入法制軌道,走依法統(tǒng)計道路。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的高低和統(tǒng)計工作的好壞,很大程度上依賴于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、準確,這就要求統(tǒng)計工作人員在日常的工作過程中,對基礎工作實行規(guī)范化管理,制定統(tǒng)一的統(tǒng)計標準和要求,并及時編寫統(tǒng)計分析,對分析報告及時存檔,及備查看。

(五)健全統(tǒng)計制度

勞動工資統(tǒng)計可采取由統(tǒng)計部門承擔轉變?yōu)榘粗鞴芟到y(tǒng)、按行業(yè)收集填報,財政、人事部門審核后,由統(tǒng)計部門錄入?yún)R總的統(tǒng)計模式。企事業(yè)單位的報表按隸屬關系可由主管部門審核匯總后報縣區(qū)統(tǒng)計局,以減少縣區(qū)級統(tǒng)計部門直報單位多、報表布置難和收集難以及錄入量過大的問題。同時主管部門的審核能提高勞動工資數(shù)據(jù)質量,有效防止少報、漏報現(xiàn)象的發(fā)生。

統(tǒng)計追求的是“結果”,但應該更注重于“過程”,統(tǒng)計工作要做到超前預測、系統(tǒng)分析,為科學決策和管理提供依據(jù)。只有真正理順了統(tǒng)計渠道,不斷強化統(tǒng)計工作的預測功能,通過勞動工資統(tǒng)計工作充分反映人力資源管理的基本情況,通過對這些信息的分析研究,為單位的發(fā)展規(guī)劃做出科學的預測,為提高單位的核心競爭力作出貢獻。同時用先進的計算機硬件系統(tǒng)和軟件武裝勞動工資統(tǒng)計部門,加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設,不僅可以減輕統(tǒng)計人員的強度,同時大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)儲存于計算機的中可以快速的進行檢索、查詢和反饋,提高工作效率,使統(tǒng)計資源得以高效高質的開發(fā)利用,并可實現(xiàn)“一源多用、信息共享”,這也有利于統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的提高。

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