晏敏

摘 要：干部隊伍建設是黨的建設的重要組成部分，黨群干部在國有企業(yè)中承擔者黨和廣大員工更多信任，因此，他們對于黨、對企業(yè)和對員工，顯然也比普通干部負有更高的責任。

本文從探索國有企業(yè)黨群工作的意義、現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)入手，嘗試分析國有企業(yè)黨群工作者應有的綜合素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：黨群工作者；意義；綜合素質(zhì)

黨的十八大報告指出，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在于建設一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍。該重要論述，對黨政領(lǐng)導干部在理想信念、工作方法和隊伍形象提出了高要求和高標準。黨群干部是黨政領(lǐng)導干部中專注于黨組織、紀委組織和群眾組織的中堅力量，是確保黨的基本路線全面貫徹落實的具體執(zhí)行者。聚焦到國有企業(yè)中，黨群干部不僅承擔了上述任務，而且還承擔了促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目標。本文初步探索了這支干部隊伍應該具備哪些綜合素質(zhì)，能以支撐其履行職責、完成任務。

一、企業(yè)黨群工作的重要意義

1992年在黨的十四大報告中指出：“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。各級黨委要采取得力措施，努力把基層黨組織建設成為團結(jié)和帶領(lǐng)群眾進行改革和建設的戰(zhàn)斗堡壘?！?/p>

2007年在黨的十七大報告中指出：“黨的基層組織是黨執(zhí)政的基礎。要落實黨建工作責任制，全面推進農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關(guān)、學校、新社會組織等的基層黨組織建設?！?/p>

2012年在黨的十八大報告中要求，健全干部管理體制，在深化分級分類管理的基礎上，加強黨政正職、關(guān)鍵崗位干部培養(yǎng)選拔，重點培養(yǎng)、重點選配、重點管理、重點監(jiān)督，著力培養(yǎng)造就一批堅定不移走中國特色社會主義道路、善于治黨治國的政治家。

通常意義上，國有企業(yè)黨群工作主要是指“組宣辦紀工團”，覆蓋到黨組織、紀委組織、工會組織、團組織四個業(yè)務條線，每個業(yè)務條線上都有著各自的原則、目標和主要任務。

二、企業(yè)黨群工作的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)

隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，國有企業(yè)不斷調(diào)整市場定位和管理模式，以適應高度競爭的環(huán)境，為股東創(chuàng)造利潤、為員工創(chuàng)造發(fā)展機會。因此，企業(yè)黨群工作不再是開開會、看看書、讀讀報、搞搞活動，而必須是尋求一種合適的節(jié)奏和方式，達到既符合企業(yè)發(fā)展需求、又能夠讓員工滿意的目的。

（一）企業(yè)用工情況日益復雜帶來的挑戰(zhàn)

當前企業(yè)用工制度改革日益深化，協(xié)議員工、勞務派遣人員等職工群體大量涌現(xiàn)，員工隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新變化新特點，員工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯。

以某國有企業(yè)下屬一事業(yè)本部為例，該事業(yè)本部業(yè)務遍布大江南北，項目團隊成員中有正式員工、協(xié)議員工和外單位派入員工。首先帶給組織的挑戰(zhàn)就是文化的融合和目標的統(tǒng)一。我們都知道“團隊建設活動”第一項就是“破冰”，但是項目不同于活動，活動一兩天就結(jié)束了，但是項目最短數(shù)月，長的可達一年。在一長段時間內(nèi)，怎么把工作都覆蓋到位、怎么灌輸工作理念、用什么樣的工作方式方法都將非常關(guān)鍵，這就迫切需要黨群干部挑戰(zhàn)自我、用火熱的心去感受員工的需要、導入企業(yè)的要求，站在維護企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定大局的高度，靈活地、深入地開展思想政治工作。

（二）企業(yè)與員工共同發(fā)展趨勢帶來的挑戰(zhàn)

企業(yè)發(fā)展主要包含“經(jīng)濟效益”、“社會效益”、“人才效益”和“全面發(fā)展”四個方面。員工發(fā)展需求主要包括薪酬收入、學習成長、價值現(xiàn)實、精神生活、健康娛樂、權(quán)益維護、社會參與、個性需要等方面。換而言之，員工隊伍建設對企業(yè)發(fā)展有著直接且密切的聯(lián)系。

企業(yè)員工隊伍建設主要是兩方面內(nèi)容，一方面通過經(jīng)營目標層層傳遞，統(tǒng)一員工的階段方向；另一方面通過組織的關(guān)懷，指引和幫助員工具備完成經(jīng)營目標的能力，使得公司發(fā)展時、員工也跟隨發(fā)展，甚至超越公司發(fā)展的速度。在第二方面工作上，無疑黨群干部起到了關(guān)鍵性和不可替代的作用。

三、企業(yè)黨群干部的綜合素質(zhì)要求

企業(yè)能持續(xù)性發(fā)展，員工隊伍穩(wěn)定是必要條件。作為思想工作者的黨群干部，在現(xiàn)有的環(huán)境情況下，需要具備各方面的思想、能力和業(yè)務素質(zhì)，才能有辦法克服困難、迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)定好員工、鼓舞好員工，促企業(yè)發(fā)展。

（一）具備優(yōu)良的作風

十七屆四中全會《決定》指出，“把干部的德放在首要位置，是保持馬克思主義執(zhí)政黨先進性和純潔性的根本要求和重要保證?！弊鳛槠髽I(yè)黨群干部，必須具備優(yōu)良傳統(tǒng)作風。優(yōu)良傳統(tǒng)作風中，主要體現(xiàn)在理論和時間相結(jié)合的實際、和人民群眾緊密地聯(lián)系在一起的作風以及自我批評的作風。

首先，應加強學習，主動積極接受黨內(nèi)生活的鍛煉，把自我批評當中是黨內(nèi)生活的常態(tài)。習總書記在參加河北省委常委班子專題民主生活會時指示“黨性是黨員干部立身、立業(yè)、立言、立德的基石，必須在嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉中不斷增強”。作為企業(yè)的黨群干部，在思考如何嚴格黨內(nèi)生活這個問題上多動腦筋，要緊密結(jié)合本單位戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營任務和員工隊伍建設，避免出現(xiàn)兩張皮和讀書讀報過生活現(xiàn)象。

其次，應把個人修養(yǎng)和接受黨內(nèi)外監(jiān)督教育統(tǒng)一起來，不斷加強黨性修養(yǎng)?！饵h章》第一章第八條規(guī)定“每個黨員，不論職務高低，都必須編入黨的一個支部、小組或其他特定組織，參加黨的組織生活，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。黨員領(lǐng)導干部還必須參加黨委、黨組織的民主生活會。不允許有任何不參加黨的組織生活、不接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督的特殊黨員。”黨性增強是一堂終身課程，既要對自己在思想上有較高要求，也要能夠汲取來自黨組織的幫助。企業(yè)黨群干部是本身是一支具有較高思想覺悟和個人修養(yǎng)的隊伍，但是作為企業(yè)思想政治工作者，必須要有更高標準的自我約束要求，那么接受來自組織教育和監(jiān)督，將是最好的提升個人修養(yǎng)的渠道之一。

最后，應自覺而嚴格地遵守黨紀黨規(guī)，在作風建設中起到示范帶動作用。企業(yè)黨群干部必須嚴格遵守憲法、法律法規(guī)，認真學習“中央企業(yè)反腐倡廉建設工作會議精神”、“國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定”和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度，必須做遵紀守法的模范，“不打擦邊球、搞越位”。同時，黨群干部還應改善管理方式、提高管理效果，運用法治思維來想問題、來做好人的工作，帶動員工共同按規(guī)矩辦事，起到模范和示范作用。

（二）具備較完整的知識結(jié)構(gòu)

黨群干部的知識結(jié)構(gòu)是提高管理能力和效果的基礎。企業(yè)黨群干部幾乎多是兼職人員，本身也承擔者經(jīng)營指標，在這種情況下，對黨群干部自身的知識結(jié)構(gòu)提出了更為嚴格的要求。

1.政治理論知識。具有馬克思列寧主義的基本原理知識，是黨群工作的理論基礎，也是黨群干部知識素質(zhì)的基本功。馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀是行動指南，深入地而不是膚淺地鉆研學習，吸收其精華，才會使工作得心應手。沒有較高的理論功底，你所講的道理必然是膚淺的。尤其在當前改革開放中，新矛盾新問題層出不窮，更需要政工人員掌握豐富的理論知識，武裝自己，統(tǒng)帥工作。

2.管理知識。企業(yè)黨群干部的工作對象主要是人，是廣大的員工；工作目的是為了凝聚員工，依靠發(fā)掘員工的內(nèi)動力，用最小的投入產(chǎn)生最大的效益。在這個過程中，就提出需要了解、熟悉和能運用現(xiàn)代管理方法的要求。現(xiàn)代企業(yè)黨群干部往往會忽略管理科學知識的獲取，一方面是本身兼職、業(yè)務工作已經(jīng)忙得不可開交了；另一方面是組織上沒有安排，不知道從哪里獲取，哪些是可獲取的。但是只有自己需要，勻出學習時間，這些問題都可迎刃而解。

3.業(yè)務知識。“打鐵還需自身硬”。企業(yè)黨群干部不僅僅是會做人的工作的干部，而且還應該是有一套業(yè)務本領(lǐng)的干部。員工服氣不服氣，除了看干部作風夠不夠好之外，也許就是看業(yè)務夠不夠強了。因此，企業(yè)黨群干部可以從本崗位上做出過貢獻的人才中選拔，對于崗位貢獻，可以是績效表現(xiàn)優(yōu)異的、也可以是對市場、對技術(shù)有前瞻性研究成績的，又可以是具有緊缺技能的等等。這樣的人才能更快地樹立起威信，更快地穩(wěn)定好隊伍。

黨群干部在國有企業(yè)中是一支任務特殊的干部，在這批干部的肩膀上既有來自企業(yè)的經(jīng)營要求，又有來自維護和帶領(lǐng)好黨員和廣大員工的責任，兩個肩膀上的力量又往往會因為困惑而暫時失去平衡。身為黨委組織部門工作人員，意識到黨群工作者的任務之重、挑戰(zhàn)之大，希望能夠?qū)C合素質(zhì)要求的思考，不斷加強黨群干部隊伍建設工作，幫助企業(yè)與員工共同發(fā)展。