文_張曉婷

夯基挖潛 提質(zhì)增效
——省電力公司2016年年中工作會(huì)議解讀

文_張曉婷

時(shí)至年中，又到中流擊水時(shí)。7月22日，省電力公司召開(kāi)2016年年中工作會(huì)議，公司總經(jīng)理侯清國(guó)作了題為《堅(jiān)定信心 奮力攻堅(jiān) 確保實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開(kāi)局》的工作報(bào)告，他指出，公司改革發(fā)展任務(wù)繁重，要堅(jiān)定信心，振奮精神，乘勢(shì)而上，奮力攻堅(jiān)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；公司黨組書(shū)記單人在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，為公司科學(xué)發(fā)展凝心聚力。上半年的工作答卷成績(jī)?nèi)绾?，公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)有哪些，下一步的發(fā)展戰(zhàn)略和思路是什么？請(qǐng)看——

上半年：奮力攻堅(jiān) 穩(wěn)中求進(jìn)

今年以來(lái)，省公司主動(dòng)作為，在經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，電力需求增長(zhǎng)緩慢的情況下，公司外爭(zhēng)政策，內(nèi)強(qiáng)管理，各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展。上半年，完成發(fā)展投入156億元，為年計(jì)劃的52%；售電量1139億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)2.94%。

安全生產(chǎn)和供電服務(wù)局面穩(wěn)定。強(qiáng)化隱患排查治理，順利完成春檢春查，查出的2998項(xiàng)問(wèn)題全部整改完畢；全面啟動(dòng)“三查三強(qiáng)化”安全專項(xiàng)行動(dòng)；理順業(yè)擴(kuò)配套電網(wǎng)項(xiàng)目管理模式；營(yíng)配一體化搶修和全天候停復(fù)電操作工作機(jī)制初步建立；積極推廣電e寶等新型繳費(fèi)方式。

各級(jí)電網(wǎng)加快發(fā)展。積極落實(shí)“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)加快推進(jìn),特高壓及主網(wǎng)工程進(jìn)展順利；新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程全面啟動(dòng)；制定電網(wǎng)脫貧專項(xiàng)方案，納入我省脫貧攻堅(jiān)“1+5+5”工作體系；推動(dòng)全部縣政府與市公司簽訂小城鎮(zhèn)（中心村）電網(wǎng)改造升級(jí)和“井井通電”工程合作協(xié)議；安裝智能電表654萬(wàn)只。

經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升。制定公司提質(zhì)增效六方面25項(xiàng)重點(diǎn)措施；進(jìn)一步疏導(dǎo)電網(wǎng)電價(jià)矛盾；大力實(shí)施降本增效；靈活開(kāi)展跨區(qū)跨省電力交易，爭(zhēng)取低成本融資，加快推進(jìn)結(jié)算決算和轉(zhuǎn)資；上半年完成電能替代項(xiàng)目1052個(gè)、替代電量48億千瓦時(shí)。

改革創(chuàng)新和依法治企不斷深入。首次以市場(chǎng)化方式完成全年180億千瓦時(shí)電力直接交易組織工作，在華中地區(qū)首家掛牌成立全資子公司模式的交易機(jī)構(gòu)；積極參與我省電力體制綜合改革試點(diǎn)方案制定，試點(diǎn)方案已正式上報(bào)國(guó)家發(fā)改委；制定輸配電價(jià)改革內(nèi)部工作方案；開(kāi)展內(nèi)外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況“回頭看”。

“三個(gè)建設(shè)”全面加強(qiáng)。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)焦裕祿精神系列活動(dòng)，分層分類開(kāi)展“三亮三比”主題活動(dòng)；啟動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”履職約談，舉辦落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”巡講；大力宣傳貫徹公司“三重一大”決策制度；扎實(shí)推進(jìn)卓越文化建設(shè)；抓好主題傳播策劃，強(qiáng)化輿情風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同防控。

形勢(shì)清則方向明

6月21日，國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)舒印彪與河南省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)舉行戰(zhàn)略會(huì)談，簽署了“十三五”電網(wǎng)發(fā)展合作框架協(xié)議，明確了河南電網(wǎng)“一個(gè)先進(jìn)、兩個(gè)翻番、六個(gè)全覆蓋”的發(fā)展目標(biāo)。展望未來(lái)五年，河南電網(wǎng)發(fā)展總投入將超過(guò)1700億元，其中農(nóng)網(wǎng)投入700億元。

當(dāng)前，河南公司和電網(wǎng)具備了加速前進(jìn)、跨越發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境與條件，集中體現(xiàn)在，發(fā)展能力持續(xù)提高，安全基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，農(nóng)電管理不斷加強(qiáng)，依法治企全面深化，隊(duì)伍作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，侯清國(guó)總經(jīng)理指出，為確保各項(xiàng)工作取得新突破，要重點(diǎn)把握好四個(gè)方面工作——

突出抓好本質(zhì)安全，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，始終把大電網(wǎng)安全放在首要位置，強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理，落實(shí)安全保障措施，全面提高設(shè)備健康水平，強(qiáng)化質(zhì)量全過(guò)程管控，加強(qiáng)隱患排查治理，筑牢運(yùn)檢管理基礎(chǔ)。

突出抓好發(fā)展質(zhì)量，持續(xù)加快各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)。到2020年，力爭(zhēng)“外電入豫”能力突破2000萬(wàn)千瓦，形成“鼎”字形500千伏骨干網(wǎng)架，城鄉(xiāng)配電網(wǎng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家規(guī)劃技術(shù)導(dǎo)則上限要求，河南電網(wǎng)整體達(dá)到中部地區(qū)先進(jìn)水平，趕上并超過(guò)全國(guó)平均水平。充分發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，全力提升電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量，全力推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)工程創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。

突出抓好提質(zhì)增效，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。嚴(yán)格綜合計(jì)劃和預(yù)算管控，從嚴(yán)從緊管控成本；大力開(kāi)展增供擴(kuò)銷，防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)；全面強(qiáng)化線損管理，有效堵塞管理漏洞。

突出抓好改革創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)公司發(fā)展活力。扎實(shí)推動(dòng)電力體制改革，繼續(xù)做好輸配電價(jià)改革準(zhǔn)備工作，深入開(kāi)展交易機(jī)構(gòu)運(yùn)作等重大問(wèn)題研究；穩(wěn)妥推進(jìn)集體企業(yè)改革，促進(jìn)集體企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)；全面深化規(guī)范治理，做強(qiáng)做優(yōu)核心業(yè)務(wù)，積極拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域；持續(xù)深化全員績(jī)效管理。

下半年：精準(zhǔn)發(fā)力 提質(zhì)增效

時(shí)不我待，公司下半年工作總的要求是，認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司2016年年中工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司七屆一次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)議部署，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面加快電網(wǎng)發(fā)展，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，著力推進(jìn)提質(zhì)增效，不斷夯實(shí)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)高效完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開(kāi)局。

全力做好安全工作。深入開(kāi)展“三查三強(qiáng)化”安全專項(xiàng)行動(dòng)，全面排查各專業(yè)領(lǐng)域安全隱患；結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)布的2015年電網(wǎng)設(shè)備重大家族缺陷，舉一反三，深入排查；加強(qiáng)特高壓及跨區(qū)電網(wǎng)“兩站三線”運(yùn)維，持續(xù)完善電網(wǎng)運(yùn)行控制策略；加強(qiáng)對(duì)度夏期間可能存在重過(guò)載問(wèn)題的主變運(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化發(fā)供用三方協(xié)同；加強(qiáng)電網(wǎng)科學(xué)調(diào)度和運(yùn)行管理；提高應(yīng)急處置能力，重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)較大的96座變電站、124條線路防汛工作。

全面完成電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)任務(wù)。扎實(shí)做好電網(wǎng)規(guī)劃及前期工作，滾動(dòng)修編電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，深化省網(wǎng)遠(yuǎn)景目標(biāo)網(wǎng)架研究，做好主網(wǎng)架優(yōu)化調(diào)整；加快特高壓等重點(diǎn)工程建設(shè)，切實(shí)落實(shí)屬地責(zé)任，著力緩解局部地區(qū)供電緊張問(wèn)題；積極推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)和城鎮(zhèn)配電網(wǎng)建設(shè)，確保年底前完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。持續(xù)規(guī)范服務(wù)行為，深化95598數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，規(guī)范電費(fèi)催繳及停復(fù)電管理；規(guī)范電費(fèi)抄核收管理和電能計(jì)量管理，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督考核；創(chuàng)新服務(wù)方式，深化“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷服務(wù)應(yīng)用，力爭(zhēng)年底前網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳注冊(cè)客戶突破600萬(wàn)，推進(jìn)抄核收業(yè)務(wù)智能化；推行營(yíng)銷服務(wù)移動(dòng)作業(yè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)上線運(yùn)行，推廣“掌上電力”手機(jī)APP企業(yè)版；全力服務(wù)我省三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。

強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。扎實(shí)做好秋檢工作，合理安排停電時(shí)間，嚴(yán)格計(jì)劃剛性執(zhí)行；強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督查；提升設(shè)備運(yùn)檢水平，強(qiáng)化檢修過(guò)程管控，大力推行配網(wǎng)不停電作業(yè)，年內(nèi)80%縣公司具備開(kāi)展一、二類不停電作業(yè)的能力；提升經(jīng)營(yíng)管理效率效益，提高資金使用效率；強(qiáng)化全過(guò)程成本管控。

強(qiáng)化依法從嚴(yán)治企。進(jìn)一步規(guī)范公司電網(wǎng)規(guī)劃、預(yù)算管理和績(jī)效管理委員會(huì)工作流程，不斷增強(qiáng)決策科學(xué)性；積極探索進(jìn)一步整合審計(jì)資源、拓展審計(jì)成效的新途徑，深入開(kāi)展內(nèi)外部審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況“回頭看”；加強(qiáng)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，從源頭上防范各類隱患風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)的全領(lǐng)域、全過(guò)程管理；扎實(shí)推進(jìn)“農(nóng)網(wǎng)發(fā)展上臺(tái)階、農(nóng)電管理上水平”三年行動(dòng)計(jì)劃；穩(wěn)妥推進(jìn)縣公司“子改分”工作。

扎實(shí)做好創(chuàng)新工作。深化公司6個(gè)省部級(jí)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和運(yùn)行，年內(nèi)命名一批科技成果孵化產(chǎn)業(yè)化示范基地，加大群眾性創(chuàng)新投入，力爭(zhēng)明年年底前10項(xiàng)先進(jìn)適用成果得到推廣應(yīng)用；全面推進(jìn)大中城市業(yè)務(wù)再集約和市縣公司業(yè)務(wù)集約融合；加強(qiáng)指標(biāo)預(yù)警和過(guò)程管控，組織實(shí)施重大指標(biāo)聯(lián)合攻關(guān)，確保同業(yè)對(duì)標(biāo)年度綜合排名進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)公司前12名；扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新，做好創(chuàng)新成果培育和推廣工作。

持續(xù)深化“三個(gè)建設(shè)”。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)焦裕祿精神系列活動(dòng)，分層分類開(kāi)展“三亮三比”主題活動(dòng)；堅(jiān)決貫徹全面從嚴(yán)治黨，各級(jí)黨政紀(jì)主要負(fù)責(zé)人要履職盡責(zé)，全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)；深化“道德講堂”和企業(yè)文化陣地建設(shè)，實(shí)施班組建設(shè)再提升工程；加強(qiáng)主題傳播和輿情協(xié)同防控處置，深化社會(huì)責(zé)任根植，塑造國(guó)家電網(wǎng)品牌形象。

中流擊水，不進(jìn)則退。當(dāng)前，正值迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，公司改革發(fā)展任務(wù)十分繁重，公司上下要堅(jiān)定信心，奮力攻堅(jiān)，全力確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推動(dòng)公司和電網(wǎng)跨越發(fā)展，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。