閆軍
去年下半年,渣打銀行新任管理層在全球范圍內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模重組,出售亞洲部分業(yè)務(wù),但“剔骨療傷”未能快速解決當(dāng)前困境,公司27年來首次出現(xiàn)虧損,貸款減值損失同比幾乎翻倍
德意志銀行的巨虧讓投資者格外關(guān)注2015年外資銀行的生存狀況。近日,渣打銀行發(fā)布了業(yè)績報(bào)告,表現(xiàn)向來不錯(cuò)的渣打銀行27年以來首次出現(xiàn)虧損,貸款減值損失去年幾乎翻倍,讓市場頗感意外。
數(shù)據(jù)顯示,渣打銀行2015年稅前損失15億美元,較2014年盈利42億美元的水平大幅下滑。與此同時(shí),去年貸款減值上升87.2%,不良貸款達(dá)到40億,創(chuàng)歷史高位。財(cái)報(bào)公布后,渣打倫敦股價(jià)、港股股價(jià)一度暴跌。
對于業(yè)績下滑的原因,渣打銀行方面向《投資者報(bào)》記者表示,與公司發(fā)展息息相關(guān)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境顯著惡化,股市波動(dòng)、全球投資情緒低落以及大宗商品市場連創(chuàng)新低等因素影響了2015年的業(yè)績,尤其是下半年的表現(xiàn)。
上任剛剛半年的渣打集團(tuán)行政總裁溫拓思表示:“盡管2015年的表現(xiàn)并不理想,我們于去年全年對資本所采取的行動(dòng)令我們已做好全面準(zhǔn)備,應(yīng)對目前的宏觀環(huán)境?!?/p>
“集團(tuán)近期宣布將擴(kuò)大投資的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,包括電子銀行,理財(cái)業(yè)務(wù)和人民幣業(yè)務(wù),也都與中國直接相關(guān)?!痹蚍矫嬷毖栽谥袊鴧^(qū)發(fā)展策略未變。
27年首虧不良創(chuàng)新高
渣打財(cái)報(bào)披露,2015年公司營業(yè)收入為154億美元,同比下降15%。匯率較美元的不利波動(dòng)、退出及出售業(yè)務(wù)和降低資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)、大宗商品價(jià)格下降與業(yè)務(wù)量下降成為營收下降的主要原因。
數(shù)據(jù)顯示,去年該行由于市場波動(dòng)導(dǎo)致大宗商品相關(guān)收入減少3億美元,同時(shí),該行采取的主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施造成額外約1億美元的大宗商品收入減少。
此前,渣打銀行在新興市場積極擴(kuò)張。在新興市場經(jīng)濟(jì)放緩、商品價(jià)格大跌之后,渣打銀行被大量壞賬困擾。據(jù)悉,該行2015年貸款減值準(zhǔn)備為40億美元,同比上升87%。其中40%不良資產(chǎn)超出收緊后風(fēng)險(xiǎn)容忍度。
對于2015年疲軟的業(yè)績,第三方機(jī)構(gòu)紛紛下調(diào)渣打銀行等級。2015年下半年惠譽(yù)將渣打前景展望定為“負(fù)面”。該機(jī)構(gòu)指出,渣打減值貸款率仍舊高于同行,且其業(yè)務(wù)過于集中在某些板塊和國家,更容易受到?jīng)_擊。
對于渣打銀行中國區(qū)2015年的表現(xiàn),該行表示,不方便透露分區(qū)業(yè)績情況,但是中國區(qū)仍是對集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)收入貢獻(xiàn)最大的地區(qū)之一。集團(tuán)近期擴(kuò)大投資的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,包括電子銀行、理財(cái)業(yè)務(wù)和人民幣業(yè)務(wù),均與中國相關(guān)。
據(jù)悉,2016年1月,渣打在中國第28家分行開業(yè),渣打中國首席總裁張曉蕾表示,渣打?qū)χ袊?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型仍然長期看好。
重組仍面臨挑戰(zhàn)
在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的形勢下,渣打銀行對業(yè)績下滑有一定預(yù)期。據(jù)了解,自去年6月份,溫拓思出任該行行政總裁以來,有目標(biāo)性的采取了管理行動(dòng)。
去年底,渣打銀行完成了33億英鎊的供股集資,年末普通股權(quán)一級資本充足率為12.6%。
渣打銀行方面表示,集團(tuán)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模重組。已加快對主要業(yè)務(wù)進(jìn)行必要的重新定位、收緊風(fēng)險(xiǎn)承受能力、降低并緩解風(fēng)險(xiǎn)集中程度,并重整架構(gòu),包括顯著減少員工數(shù)目,計(jì)劃2018年之前裁員1.5萬人。這些行動(dòng)即時(shí)帶來影響,包括收入因出售業(yè)務(wù)及降低資產(chǎn)而減少、為提高未來效率而預(yù)付費(fèi)用以及減值水平上升。
“重組超過1000億美元的風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)取得初步進(jìn)展,包括積極管理占本集團(tuán)客戶貸款及墊款3%的待清算組合?!痹蜚y行方面介紹。
渣打銀行在亞洲的業(yè)務(wù)也相應(yīng)做出調(diào)整,退出企業(yè)現(xiàn)金證券業(yè)務(wù),并出售了韓國、中國香港和中國內(nèi)地的消費(fèi)者融資業(yè)務(wù),已經(jīng)裁員6800人。在此之前,該行已經(jīng)出售了德國的個(gè)人客戶業(yè)務(wù)、中國臺灣地區(qū)的零售證券業(yè)務(wù),并退出了阿聯(lián)酋的中小企業(yè)業(yè)務(wù)。2015年已經(jīng)實(shí)施的措施,讓渣打?qū)崿F(xiàn)逾6億美元的成本效益,年內(nèi)已出售或已退出業(yè)務(wù)產(chǎn)生約兩億美元的效益。
值得注意的是,渣打方面預(yù)計(jì)執(zhí)行新發(fā)展策略的過程中,因非策略性業(yè)務(wù)和資產(chǎn)清盤、裁員開支及商譽(yù)減值等帶來的重組開支總計(jì)可高達(dá)30億美元。
渣打方面告訴《投資者報(bào)》記者,這些行動(dòng)對鞏固根基及重新定位以取得更高回報(bào)而言實(shí)屬必須,令該集團(tuán)可以在2018 年及2020 年實(shí)現(xiàn)股本回報(bào)率,分別達(dá)到至少8%及10%。
溫拓思的“新官上任三把火”也帶來了些質(zhì)疑,渣打過往分開的8大地區(qū)業(yè)務(wù)目前精縮至4個(gè),業(yè)務(wù)整合伴隨著高管離職等重要人事變動(dòng),集權(quán)化管理是否能夠真正提高效率也未可知,成本節(jié)約的同時(shí),重組開支亦是不小的數(shù)目。
惠譽(yù)指出,盡管渣打的公司重組和增加資本金的措施緩解了惠譽(yù)對該行的部分擔(dān)憂,但是鑒于其信用風(fēng)險(xiǎn)高企且高管及員工更換頻繁,執(zhí)行重組計(jì)劃將面臨很多挑戰(zhàn)。
渣打銀行大中華及北亞區(qū)行政總裁洪丕正在2015年業(yè)績發(fā)布會上曾表示,集團(tuán)去年進(jìn)行裁員和業(yè)務(wù)重組后,可以說最痛苦的時(shí)候已經(jīng)過去。
除了重組,渣打已計(jì)劃實(shí)施為期數(shù)年的投資計(jì)劃,包括繼續(xù)擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、零售銀行業(yè)轉(zhuǎn)型以及投資私人銀行的財(cái)富管理平臺等舉措。