高修鵬　郭英姿

摘 要：大數(shù)據(jù)時(shí)代在互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算不斷發(fā)展的前提和基礎(chǔ)上正式走進(jìn)人們視線，社會各行各業(yè)都在大數(shù)據(jù)的影響下進(jìn)入了新的發(fā)展階段。不管是國內(nèi)還是國外，企業(yè)一直占據(jù)著當(dāng)今社會的重要組成部分并對一個(gè)國家的國民經(jīng)濟(jì)與綜合實(shí)力起著極其重要的作用。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為國內(nèi)外企業(yè)帶來了更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何正確利用大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢并直面隨之而來的挑戰(zhàn)已經(jīng)成為當(dāng)下全球所面臨的共同課題。本文從大數(shù)據(jù)的概念出發(fā)，分析探討了大數(shù)據(jù)的發(fā)展對企業(yè)管理決策所帶來的影響，以期能夠?yàn)槲覈髽I(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的理論支持。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)；管理決策；影響

近些年來，國內(nèi)企業(yè)之間、國內(nèi)外企業(yè)之間的競爭日趨激烈，企業(yè)管理決策水平影響著企業(yè)能否在此市場競爭中占據(jù)有利地位。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來能夠幫助企業(yè)獲取到更多有利的市場信息和資源，但它們也對企業(yè)的管理決策帶來不容忽視的影響?；诖?，本文重點(diǎn)研究大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策所帶來的影響，并據(jù)此提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略。

一、大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)，顧名思義就是數(shù)量龐大的信息與數(shù)據(jù)，即目前主流軟件工具已經(jīng)難以承受的巨量資料。對于企業(yè)來說，能夠在一定時(shí)間內(nèi)獲取、整理并支持企業(yè)經(jīng)營與管理決策的信息的總和就是大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)主要有規(guī)模性、多樣性與高速性。規(guī)模性指數(shù)據(jù)涉及范圍十分廣泛；多樣性體現(xiàn)在數(shù)據(jù)不單純局限于數(shù)字也有大量圖片、音頻、視頻等數(shù)據(jù)的參與；高速性則體現(xiàn)在數(shù)據(jù)傳播速度非常之快。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)與發(fā)展一方面為企業(yè)提供了更多有利的數(shù)據(jù)支持，一方面也向企業(yè)各個(gè)部門提出了更高更嚴(yán)格的要求，企業(yè)需在了解并掌握大數(shù)據(jù)對管理決策影響的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整和管理方式的優(yōu)化，只有這樣才能直面大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策帶來的挑戰(zhàn)，從而能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利的地位。

二、大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策的影響

1.對決策環(huán)境的影響

企業(yè)信息的獲取、決策方案的制定等內(nèi)容都是大數(shù)據(jù)影響企業(yè)決策環(huán)境的體現(xiàn)，由于企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與持續(xù)不斷發(fā)展過程中需要大量信息的支撐，也會不斷產(chǎn)生相應(yīng)的信息，而企業(yè)要想將這些信息轉(zhuǎn)換為管理決策的有利參考則需要借助于高新的信息技術(shù)，這樣才能夠篩選、分析出合理的決策依據(jù)，企業(yè)管理決策的科學(xué)性與合理性才能夠得到最大限度的保證。目前我國企業(yè)的信息技術(shù)現(xiàn)狀卻不容樂觀，很多數(shù)據(jù)處理技術(shù)的應(yīng)用仍然處于起步階段，企業(yè)除了要加強(qiáng)對新型技術(shù)的重視之外，還要積極從國外引進(jìn)先進(jìn)的信息管理方法，只有適應(yīng)不斷發(fā)展變化的大數(shù)據(jù)環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才會增強(qiáng)。

2.對決策數(shù)據(jù)的影響

信息時(shí)代與大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得人才、信息、技術(shù)逐漸成為企業(yè)參與市場競爭的核心力量，這其中的信息數(shù)據(jù)管理更是日益成為企業(yè)日常管理工作的重要組成部分，獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的能力對于企業(yè)信息部門人員來說是必備的，處理數(shù)據(jù)的能力同樣重要。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)能夠接觸與掌握的數(shù)據(jù)規(guī)模龐大、種類豐富、變化快速，因此信息部門的人員需對獲取到的數(shù)據(jù)加以相當(dāng)細(xì)致地篩選，以此保證企業(yè)決策所需數(shù)據(jù)的科學(xué)性與可靠性。企業(yè)信息部門需緊跟不斷發(fā)展變化的大數(shù)據(jù)環(huán)境，采用更加方便、迅捷的數(shù)據(jù)處理辦法以提取出其中對企業(yè)管理決策有著積極作用的信息。

3.對決策參與者的影響

企業(yè)傳統(tǒng)管理決策的主體是企業(yè)管理者，他們作出決策的依據(jù)主要是自身豐富的決策經(jīng)驗(yàn)與管理理念，這樣提出的決策方案通常來說是具有一定風(fēng)險(xiǎn)性的且極其容易遇到?jīng)Q策失敗的情況，因?yàn)槠髽I(yè)管理者過于相信自己以往的決策經(jīng)驗(yàn)而忽視了外界因素的變化。大數(shù)據(jù)時(shí)代影響了企業(yè)制定決策的主體與方法，不再單純依靠企業(yè)高層管理者的經(jīng)驗(yàn)，而對當(dāng)前市場的形勢即信息數(shù)據(jù)加強(qiáng)了更多的重視與關(guān)注，也就是社會大眾真正成為了決策的主體，這樣的決策方式無疑更具有客觀性，更加能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)決策。

4.對決策組織的影響

決策組織的科學(xué)性對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。如前文所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來改變了企業(yè)決策的主體，相應(yīng)地，企業(yè)決策組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容也在發(fā)生改變。為了確保企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，企業(yè)需在集中與分散這兩種不同的決策組織中作出慎重的選擇。大數(shù)據(jù)對企業(yè)的決策文化、傳統(tǒng)決策思維模式也有著一定的影響，傳統(tǒng)的僅僅依靠管理經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)營理念來制定決策的思維模式明顯已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)需從市場具體情況出發(fā)，在掌握大量有利信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上再制定決策方案，只有這樣企業(yè)才能獲得長足發(fā)展。

三、結(jié)束語

本文從大數(shù)據(jù)的概念出發(fā)，分析了大數(shù)據(jù)對企業(yè)決策環(huán)境、決策數(shù)據(jù)、決策參與者、決策組織這四個(gè)方面的影響。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下除了要及時(shí)掌握有利信息之外，還要積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)信息處理技術(shù)，切實(shí)從市場需求出發(fā)制定出科學(xué)合理的決策方案，以此促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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