聲音

展示您的發(fā)現(xiàn)亮出您的觀點——讓大家聽到您的聲音

編者按：秋風勁，檢修忙。9～11月，為保障線路與設備以健康、穩(wěn)定的狀態(tài)迎戰(zhàn)隨后而來的冬季負荷高峰，電網(wǎng)迎來安全檢查、檢修消缺關鍵期，自檢自查、互查互糾、整改落實，消除隱患、技改大修、防污噴涂，一系列動作扎實有效，穩(wěn)步推進。對于如何保障秋檢期間的安全生產(chǎn)、如何更好地發(fā)揮秋檢秋查的作用，基層員工有話說——

“易碎”而不碎的秘籍

文_杜放光

不久前，筆者在淘寶拍得一款旋轉(zhuǎn)式穿衣鏡，由一面橢圓鏡子和一個實木底座組成。店主特意告知，鏡子作為“易碎品”將與底座分開郵寄。幾天后，寶貝翩然而至，開箱后令人瞠目結(jié)舌：被稱作“易碎品”的鏡子平安抵達，而安全系數(shù)相對較大的底座卻被磕碰得“體無完膚”。

慨嘆之余，細細品味，此情形說意外也不意外。自從被打上“易碎”的標簽后，鏡子便被時時處處特殊對待。因為“易碎”，包裝時被裹得嚴嚴實實，泡沫、充氣塑料、紙箱、膠帶五花大綁齊上陣；因為“易碎”，搬運時被著重提示，要輕拿輕放，小心小心再小心……如此，時時謹小慎微，處處如履薄冰，“不碎”也是必然。至于實木底座，因其“不易碎”，人們便首先從心理上予以忽視，行動上少了份精心，包裝時馬馬虎虎，運輸中磕磕碰碰，抵達時“傷痕累累”也在所難免。

無獨有偶。某商場兩部電梯同時出現(xiàn)故障，其中一部嚴重到斷然“罷工”，被管理層高度重視，迅速組織專業(yè)人員維修保養(yǎng)，直至恢復正常；另一部電梯則只是偶爾開關門“卡殼”，少則十幾秒，多則三五分鐘，而后又“若無其事”地開關并運行，因為現(xiàn)象偶然，停頓短暫，人們覺得“并無大礙”，維修就暫且擱置。三個月后，“卡殼”電梯突然松動，導致一顧客掉落致死……懊悔已晚。

運輸穿衣鏡也好，電梯出事故也罷，都以事實闡述著安全哲理：其一，“不易碎”不等于不會“碎”。回顧近年來發(fā)生的事故，幾乎背后都存在著沒能夠引起人們警覺的“不易碎”現(xiàn)象：注意了是否戴安全帽，卻忽視了安全帽帶子是否系好；關注了工器具是否年檢，卻忽視了局部的細小裂痕；線路看上去很正常，卻忽視了電線接頭沒處理好；注意了易燃易爆場所的明火、電氣設施、跑冒滴漏等，但忽視了進入場所人員的衣服靜電、鞋底摩擦等因素；注意了臨時用電是否安裝漏電保護器，卻忽視了表計安裝的高度限制；注意了登高作業(yè)的高度，卻忽視了地面的堅硬度和周邊環(huán)境的不確定性……而這些忽視之處，往往是釀成事故的隱性條件之一。在這些貌似“不易碎”的假象面前，人們常常會產(chǎn)生錯覺，懈怠了預警意識，不深究預防，不按章操作，任憑“不易碎”淪落到“破碎”的境地。

其二，“易碎品”易碎，但不是“必碎”。在安全面前，我們?nèi)裟苋缗R大敵，事先加強防范，事中“輕拿輕放”，“易碎品”也會安然無恙。比如，牢固樹立危機意識，把安全生產(chǎn)當成一種習慣，做到心中有底數(shù)；加大安全教育培訓力度，提高操作技能，做到腦中有戒尺；持續(xù)不斷地排查隱患，嚴肅認真整改，做到安全無死角；同時，還要舉一反三，多一些假設和逆向思維，才能確?；U為夷，轉(zhuǎn)危為安。

正在河南電網(wǎng)廣泛開展的秋檢秋查活動是一根鏈條，需要將細節(jié)安全始終貫穿到全過程。從規(guī)章制度落實不打折扣，到安全檢查嚴查細看，從整改隱患實改徹懲，到隱患驗收確保質(zhì)量……勤思考，多動腦，從不同角度分析、查驗，每一個環(huán)節(jié)都力求完善，力爭完美，安全這個“易碎品”才能牢不可破。

想想物流公司是如何搬運易碎品的吧，平衡用力，輕手輕腳，在沒有放置穩(wěn)妥之前絕不撒手——好的，就請用這種心態(tài)對待秋檢秋查工作吧！請牢記，安全事故的導火索，往往就在不經(jīng)意之間被點燃，任何一個細小的關聯(lián)因素都可能給安全生產(chǎn)帶來“滅頂之災”。

（作者單位：商水縣供電公司）

安全通報應“直呼其名”

文_劉軍勝

近日，某縣媒體刊發(fā)的推動全縣重點工作進度通報中提到，“有的單位進度不力，督導不到位，排名靠后……”這些批評涉及存在問題的單位和個人時，習慣性地用起“個別人”、“少數(shù)單位”、“個別問題”等含混用語，讓人總有一種“意猶未盡”的感覺。而針對做得好的、排名靠前的單位及措施，包括企業(yè)負責人等信息，則寫得清楚明白、一目了然。

眼下，正是電網(wǎng)企業(yè)秋檢秋查關鍵期，各單位制定方案、自檢自查、互查互糾、備檢迎查、檢查反饋、整改通報等一系列動作扎實有效，穩(wěn)步推進，為電網(wǎng)順利度冬打下一定基礎。檢查通報中，可以將一些好的措施、亮點羅列翔實，以便于其他單位借鑒學習，進一步提升安全管理水平。而就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也應該淋漓盡致地交代清楚，將暴露問題、存在隱患、整改建議等內(nèi)容一起呈現(xiàn)在通報中，給其他單位警示，敲響安全警鐘，使其舉一反三，澄清模糊認識，及時對照整改存在的問題。在通報中，除將問題講清楚外，更應將具體單位、具體責任人指名道姓，而不是用“少數(shù)單位”、“個別同志”等模糊字眼輕描淡寫、一帶而過，在安全批評時，不應遮遮掩掩，而應直呼其名。

“直呼其名”指的就是本著實事求是的態(tài)度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有一說一，有二說二，使檢查中存在問題的單位和個人“登臺亮相”，其目的不是為了出他們的丑，而是為使他們有更深刻的思想觸動，有更大的提升空間。

在電網(wǎng)企業(yè)工作中，諸如安全帽帶松、絕緣鞋帶沒系、工作服衣扣不整等習慣性違章仍不時發(fā)生，在通報中更要一針見血，絕不能因小失大。安全通報“直呼其名”，體現(xiàn)出獎懲分明，減少一些人的麻痹思想，降低“不作為”的成本，這樣的通報才更有說服力和震懾力，更能促進安全責任的落實。

（作者單位：扶溝縣供電公司）

安全檢查責任為先

文_申軍偉

今年的秋季安全生產(chǎn)大檢查中，各部門、各單位積極落實省公司的要求，通過認真組織，精心安排，真正發(fā)現(xiàn)和解決了當前安全生產(chǎn)中存在的一些突出問題及安全隱患，提升了安全風險控制水平。

電網(wǎng)企業(yè)每年開展的春季和秋季兩次安全生產(chǎn)大檢查是承上啟下的關鍵點，抓好這兩次安全生產(chǎn)大檢查就可以奠定電網(wǎng)全年安全運行的基礎。正因為安全生產(chǎn)大檢查年年搞，便容易滋生麻痹思想，有些人把安全生產(chǎn)大檢查當做一項任務而不是責任，當做一件“差事”而不是“常事”，當做一篇“作業(yè)”而不是“事業(yè)”。當“任務”就難免有“任務觀點”，只要在“規(guī)定的時間、規(guī)定的地點”完成了“規(guī)定的任務”，就認為符合規(guī)定了；當“差事”就難免會出現(xiàn)“交差了事”的現(xiàn)象，對于完成的質(zhì)量如何則無人問津；當“作業(yè)”則有可能“一揮而就”，畫上幾個別人看不懂、甚至連自己也不明白的“符號”就算作業(yè)“大功告成”。

其實，這些都是現(xiàn)實版的“掩耳盜鈴”，只能自欺欺人。從以往行業(yè)內(nèi)外發(fā)生的一些安全生產(chǎn)重特大事故來看，責任單位無一不是“安全生產(chǎn)大檢查我們都搞過”“上級布置的‘作業(yè)’我們都完成了”“兄弟單位的教訓我們都舉一反三了”的說辭。

安全生產(chǎn)大檢查，究竟應該怎么查？我認為，首先要把人員思想認識上的安全檢查放在第一位，掃除麻痹思想，克服僥幸心理，增強責任意識。其次是查制度、查管理、查設備。每一次安全生產(chǎn)大檢查都應該成為思想認識、規(guī)范制度、提升管理和設備缺陷治理的大掃除。要以每年開展的兩次安全生產(chǎn)大檢查為契機，做到計劃早籌謀，工作早部署，行動早開展，問題早解決，以“挖地三尺”的主動性深挖問題，以“雞蛋里面挑骨頭”的能動性暴露問題，以“三個臭皮匠賽過諸葛亮”的科學性分析問題，以處理安全事故“三不放過”的原則性正確解決問題。

對待秋季安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，我們更應該以時不我待的思想迅速整改，及時消缺，只有這樣才能確保電網(wǎng)安全平穩(wěn)度冬，鞏固公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)的大好局面。

（作者單位：鶴壁供電公司）