朱曉培

2月17日，聚美優(yōu)品CEO陳歐在致全體員工的內(nèi)部信中，證實(shí)了聚美私有化的消息。陳歐、聚美聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森和紅杉資本準(zhǔn)備以每股7美元的價(jià)格，對(duì)聚美優(yōu)品進(jìn)行私有化。

2014年5月16日，聚美優(yōu)品以22美元發(fā)行價(jià)上市。2014年8月18日，聚美優(yōu)品股價(jià)達(dá)到最高峰39.45美元。然而由于中概股危機(jī)和假貨傳言的影響，從2015年8月開(kāi)始股價(jià)一路走低。但如今以7美元退市，被外界認(rèn)為私有化價(jià)格過(guò)低。

除了來(lái)自外界對(duì)其低價(jià)私有化的指責(zé)外，陳歐更大的挑戰(zhàn)來(lái)自公司的轉(zhuǎn)型。

2010年，陳歐抓住了中國(guó)女性用戶對(duì)化妝品的需求，創(chuàng)立了聚美優(yōu)品。然而5年之后，中國(guó)的化妝品和電商市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。尤其是海淘的爆發(fā)，不論是天貓、京東等傳統(tǒng)電商巨頭，還是蜜芽、洋碼頭、小紅書(shū)等創(chuàng)業(yè)公司，都直接沖擊了聚美優(yōu)品原有的市場(chǎng)份額。

“我們也在高速公路換輪胎，短短一個(gè)季度完成了向跨境電商的轉(zhuǎn)型，成為中國(guó)第一的跨境電商?！标悮W在公開(kāi)信中表示。

自2014年底，聚美開(kāi)始轉(zhuǎn)向跨境電商。2015年初，聚美曾帶國(guó)內(nèi)部分媒體走訪韓國(guó)部分化妝品品牌。當(dāng)時(shí)陳歐曾無(wú)奈地表示，化妝品是一個(gè)天然被造假的行業(yè)—一方面由于高利潤(rùn)導(dǎo)致市面上的仿冒產(chǎn)品泛濫;另一方面由于人們的心里也容易懷疑網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品不是正品，因此能做的也只能是盡可能展示自己與品牌合作的信息。當(dāng)時(shí)，每到一家公司，陳歐總是主動(dòng)提出在具有品牌LOGO的地方合影留念，并把照片及時(shí)發(fā)送到聚美優(yōu)品的官方微博和網(wǎng)站上。

2015年4月，聚美優(yōu)品又進(jìn)軍母嬰品類，推出母嬰頻道，7月宣布花費(fèi)15億元投資國(guó)內(nèi)第一大母嬰社區(qū)寶寶樹(shù)。短短一年間，聚美優(yōu)品從化妝品跨入母嬰行業(yè)，并取得突破。

而聚美第三季度財(cái)報(bào)虧損，一定程度上正是聚美優(yōu)品在跨境電商業(yè)務(wù)中的激進(jìn)布局造成的，尤其是與母嬰品類比例增加有關(guān)?；瘖y品的毛利在40%左右，而母嬰品類的毛利只有15%左右。

對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)的投資者而言，可能真的看不懂中國(guó)跨境電商的布局，低估了公司股價(jià)。但對(duì)于聚美和陳歐本人而言，真正的挑戰(zhàn)還是來(lái)自于國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

誠(chéng)如陳歐在公開(kāi)信中所言，“資本瘋狂，無(wú)數(shù)電商瘋狂燒錢”，各個(gè)平臺(tái)都在企圖通過(guò)用虧損換取市場(chǎng)。這無(wú)疑需要聚美優(yōu)品在長(zhǎng)期的發(fā)展上有更多的投入，并尋找到與其他對(duì)手差異化的途徑，快速突圍。