安軍
(江蘇萬川建設工程有限公司)
園林施工管理中造園藝術的應用
安軍
(江蘇萬川建設工程有限公司)
目前隨著城市建設的逐漸加快,人們的生活質量得到了顯著的提高,在這樣的情況下,人們對于生活工作環(huán)境的要求也逐漸增高,園林建設工程由此增多,為了使園林建設在城市建設中發(fā)揮出更為重要的作用,需要人們對造園藝術應用到園林施工管理當中,并且進行不斷的創(chuàng)新,本文結合造園藝術的簡介,對園林施工管理中造園藝術的應用進行相關的研究。
園林施工管理;造園藝術;應用
隨著城市進程的不斷推進和加快,城市中的環(huán)境越來越不符合目前社會中“綠色環(huán)?!钡闹黝},為了改善人們的生活環(huán)境,提高人們的審美意識,需要在園林施工管理中應用造園藝術,造園藝術作為一種景物的設計理念和設計手法,在園林的建設中得到了廣泛的應用,有助于改善城市的環(huán)境,營造綠色和諧的社會主體,保證人們的健康生活。
一般情況下,園林造園藝術指的是在園林建設的過程中的一種建造活動,主要目的是對園林中的景物和整體景觀進行相關的規(guī)劃和布置,顯現出獨特的風格,給人們帶來視覺上的享受。在造園藝術當中,通過對園林中的山水、建筑和植物等進行相關的組合,可以呈現出不同的園林效果,具有較高的藝術價值。在我國的造園藝術當中,人們常常將自然環(huán)境和我國的傳統藝術或者詩詞書畫進行相互結合,這樣不僅可以有著較好的園林效果,同時也能夠呈現出獨特的園林意境,使人們在觀賞的過程中得到精神上的升華。
(1)施工前準備。在對園林進行造園藝術應用之前,需要進行相關的施工前準備,首先,園林企業(yè)應該根據園林建設的具體要求和特點,來設計出合理的圖紙,對施工的流程進行相關的規(guī)劃,另外,要求施工人員嚴格按照施工圖紙的具體要求進行施工;在園林施工之前,可以根據相關的設計方案建立相應的園林模型,對園林的整體造型有一個整體的把握,在這樣的情況下,可以更好的對施工環(huán)節(jié)進行把握;最后,在施工當中,需要對其中的各個環(huán)節(jié)進行把握,對其中所要使用的建筑材料和相關設備進行嚴格的檢查,做好施工現場的安全管理。
(2)突出園林的整體設計效果。在園林的施工管理當中應用造園藝術的過程中,需要根據造園藝術的具體表現手法,結合園林中的建筑物和自然環(huán)境,來保證園林造型的多樣性,避免園林出現呆板單一的情況;另外,在進行植物景觀設計的時候,需要對園林內的土壤和周邊情況進行考察,結合當地的氣候環(huán)境,來選擇合適的植株進行栽種,另外,還要對植株的生長特點和造型進行考慮,利用植株的特點,進行高、低、遠、近的結合,另外,根據造園藝術的手法,來對植株的栽種特點進行自然式配置或者規(guī)則式的配置;對于其中建筑物的設計,要考慮到建筑的使用功能、整體特點和周邊環(huán)境的配合,對于其中娛樂場所的建設,在保證其密封性的前提下,需要最大程度的保證交通的便利性,既能保證游人的正常出行,又可以留出單獨的私人空間,滿足了人們對娛樂場所的需求;在整個園林的設計當中,應當具有較為新穎的特點,避免出現過度的雷同部分,最后,要注意園林設計中顏色明暗的搭配,以此來營造優(yōu)秀的視覺特點,吸引人們的注意。
(3)造園藝術需要突出園林的主景地位。在應用造園藝術對園林進行設計的時候,需要突出園林中的主景地位,在整個園林設計中,主景是其中的精華和魅力所在,園林主景的設計風格,往往代表了園林的整體風格,同時,還能夠向人們傳遞一種精神觀念,使人們得到美的享受。在這樣的情況下,要想對園林的主景地位進行突出,首先需要保證園林的主景具有特色,使人能夠產生深刻的印象,主景的設計風格不能與其它的景觀相似,要做到主次分明的設計要求;另外,在對主景的設計當中,可以采用其它建筑物或者景觀作為配景,使這些配景與主景相互結合和搭配,合理的搭配往往能夠起到畫龍點睛的作用,更加更夠突出主景的地位;最后,由于主景的審美價值往往代表了園林的整體審美價值,所以說在對主景進行設計之后,需要保證主景具有較高的審美價值,以此來突出整個園林的風格和景觀效果。
在城市的建設當中,園林建筑是其中的重要組成部分,為了提高園林的整體審美價值、突出園林的景觀效果,使人們在快節(jié)奏的生活中得到心靈的放松,可以在園林施工管理中應用造園藝術,通過造園藝術和園林施工技術的相互結合,改善人們的生活環(huán)境,促進城市的快速發(fā)展。
[1]汪曉帝.園林施工管理中造園藝術的應用[J].江西建材,2015(7):214,215.
[2]陳 凱.園林施工管理中造園藝術的應用[J].城市建設理論研究(電子版),2015(20):7171.
[3]田均煥.園林施工管理中造園藝術的應用探析[J].現代園藝,2014(12):197.
TU986.3
A
1005-7897(2016)08-0013-01
2016-4-12