徐艷平 響水縣政務(wù)服務(wù)中心
不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的難點(diǎn)與建議
徐艷平 響水縣政務(wù)服務(wù)中心
2014年,我國(guó)在廣東省的部分城市首先建立了不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記管理小組,并將此工作模式在廣東省全面推開(kāi)。2015年3月我國(guó)在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)登記制度的改革,實(shí)行統(tǒng)一登記的管理制度。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)不動(dòng)產(chǎn)登記的客觀環(huán)境和管理局面給新的不動(dòng)產(chǎn)管理制度實(shí)施造成了很多的管理難點(diǎn)。本文從不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的內(nèi)容介紹出發(fā),對(duì)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的管理難點(diǎn)進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)的建議,以期能助力于我國(guó)不動(dòng)產(chǎn)登記的管理工作。
不動(dòng)產(chǎn) 統(tǒng)一登記 難點(diǎn) 對(duì)策
不動(dòng)產(chǎn)登記是關(guān)于物權(quán)管理制定的法律制度,它的形成使得《物權(quán)法》的落實(shí)更有效,維護(hù)了不動(dòng)產(chǎn)交易的安全,保護(hù)了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。在原有的管理制度下,不動(dòng)產(chǎn)實(shí)行分散登記制度,對(duì)于土地、房屋、林地等由不同管理部門(mén)進(jìn)行登記管理,新的管理制度實(shí)施后,打破了原來(lái)的關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)管理的重復(fù)管理、交叉管理的舊有模式,對(duì)不同的不動(dòng)產(chǎn)的登記部門(mén)進(jìn)行整合,簡(jiǎn)化了工作流程,理順了工作環(huán)節(jié),明確了權(quán)力界限,促進(jìn)了信息的融合,另一方面,改革雖未以反腐、治貪為出發(fā)點(diǎn),在一定程度上對(duì)其有一定的震懾作用,促進(jìn)了房產(chǎn)管理市場(chǎng)的規(guī)范,為稅制改革和稅務(wù)執(zhí)行工作給予了很好的延伸。
隨著國(guó)家管理制度的規(guī)范化發(fā)展,在社會(huì)各界的通力合作下,不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記制度的實(shí)施工作正在有序的開(kāi)展,但在工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了該項(xiàng)政策實(shí)施中的一些管理難點(diǎn),具體見(jiàn)以下幾個(gè)方面:
(一)統(tǒng)一的管理制度有所缺失
在我國(guó)部分地區(qū),特別是地形復(fù)雜的地區(qū),不動(dòng)產(chǎn)種類(lèi)繁多,林地、草原、海域等土地形式多樣,在原有管理模式下,一塊土地存在多種土地使用證,這給新的不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記管理帶來(lái)了管理障礙,統(tǒng)一管理制度的缺失,使得權(quán)力界限缺少依據(jù),權(quán)利歸屬問(wèn)題也成了難點(diǎn)。
(二)從業(yè)人員的能力存在局限性
不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記是一項(xiàng)綜合能力較強(qiáng)的工作,在對(duì)原有的工作人員進(jìn)行合理調(diào)動(dòng)與配置的過(guò)程中,常觸及部分工作人員的權(quán)利和利益。與分散管理的單一的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)范圍相比,新的不動(dòng)產(chǎn)管理模式對(duì)從業(yè)人員的各項(xiàng)能力需求都加大,迫切需要建立一支綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的管理隊(duì)伍來(lái)打破能力局限。
(三)登記管理的技術(shù)平臺(tái)尚需完善
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用與推廣,各項(xiàng)系統(tǒng)平臺(tái)在國(guó)家各級(jí)行政管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在不動(dòng)產(chǎn)管理過(guò)程中,房產(chǎn)等的登記管理技術(shù)已相對(duì)完善,然而在林地、海域等不動(dòng)產(chǎn)管理領(lǐng)域來(lái)說(shuō),信息管理上尚未形成一定的系統(tǒng),各項(xiàng)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)相對(duì)零散,迫切需要建立和完善相對(duì)統(tǒng)一的技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)信息進(jìn)行整合、歸集,為不動(dòng)產(chǎn)的統(tǒng)一登記管理提供硬件基礎(chǔ)。
(四)部分群體對(duì)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作存在認(rèn)識(shí)偏差
不動(dòng)產(chǎn)登記是對(duì)財(cái)產(chǎn)和權(quán)力的管理,傳統(tǒng)觀念認(rèn)為財(cái)產(chǎn)的保密性才是財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ),以為進(jìn)行統(tǒng)一登記之后就缺乏了安全性,這種認(rèn)識(shí)偏差給政策的推行形成了障礙。
(一)加強(qiáng)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的制度建設(shè)
好的工作實(shí)施需要有制度的約束、規(guī)范與指導(dǎo),在不動(dòng)產(chǎn)管理方面也一樣,對(duì)各項(xiàng)管理辦法及個(gè)項(xiàng)權(quán)利歸屬都需要有清晰、明確的制度,讓各項(xiàng)工作程序更加科學(xué)細(xì)化。對(duì)具體登記工作流程、服務(wù)站點(diǎn)、各項(xiàng)分散資料匯總交接及保管、信息平臺(tái)的建設(shè)及維護(hù)等都需要有詳細(xì)的管理辦法,特別是對(duì)于基層的管理工作要有管理?xiàng)l例和考評(píng)機(jī)制,讓不動(dòng)產(chǎn)登記的推行工作更具有法律性,讓具體工作落實(shí)更有說(shuō)服力,實(shí)現(xiàn)國(guó)家不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記各項(xiàng)目標(biāo)。
(二)提高從業(yè)人員的整體水平和綜合能力
不動(dòng)產(chǎn)登記制度的推行,必然會(huì)阻礙原來(lái)管理部門(mén)的部分人員的利益,在思想上,要打破傳統(tǒng)思維限制,改變這部分人的抓住權(quán)利不放手的思想,落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)的措施,轉(zhuǎn)變管理意識(shí),樹(shù)立服務(wù)理念。在業(yè)務(wù)水平上,要開(kāi)展不同知識(shí)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)串聯(lián)培訓(xùn),避免部分登記人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)狹窄,在體系范圍內(nèi)形成學(xué)習(xí)的工作氛圍,注重理論和實(shí)踐的交叉,建立不同的教學(xué)模式,各有關(guān)部門(mén)必要時(shí)應(yīng)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時(shí)要制定相應(yīng)的培訓(xùn)考核制度,對(duì)培訓(xùn)和工作成果進(jìn)行檢驗(yàn),滿(mǎn)足不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的各項(xiàng)需要。
(三)大力推廣信息化管理的各項(xiàng)技術(shù)
不動(dòng)產(chǎn)登記工作業(yè)務(wù)量大,工作量相對(duì)集中,要在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)信息、數(shù)據(jù)的歸集和整理工作,需要有完善的系統(tǒng)平臺(tái)做技術(shù)支撐,這需要我們的各有關(guān)部門(mén)加大科技技術(shù)的投資力度,建立安全、方便的管理信息平臺(tái),盡快完善各個(gè)管理領(lǐng)域的信息整理工作,方便檢索與使用。同時(shí)要建立強(qiáng)大的、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)庫(kù)后臺(tái),實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理模式,充分利用科學(xué)技術(shù)提高各項(xiàng)工作效率,實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的管理格局。
(四)認(rèn)真做好不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的宣傳工作
不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記是對(duì)不動(dòng)產(chǎn)的管理進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和有序的整合,它的實(shí)施是為國(guó)家和政府部門(mén)更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展和宏觀調(diào)控,不觸及個(gè)人的財(cái)產(chǎn)隱私,也不會(huì)對(duì)個(gè)人信息進(jìn)行泄露。有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作的宣傳,讓群眾了解不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的意義和作用,拋棄錯(cuò)誤和抗拒思想,接納制度的革新。
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制與發(fā)展形勢(shì)迫切需要對(duì)不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行管理改革,針對(duì)現(xiàn)在不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記管理的現(xiàn)狀,需要建立統(tǒng)一的管理制度,注重管理隊(duì)伍的能力培養(yǎng),創(chuàng)建完善的技術(shù)平臺(tái),針對(duì)各個(gè)難點(diǎn)提出相應(yīng)對(duì)策,改變現(xiàn)有的管理困境,切實(shí)以人民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn),扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)具體工作,更好的完成不動(dòng)產(chǎn)管理的各項(xiàng)指標(biāo),促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范。
[1]季峰.破解不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記難題的對(duì)策建議[J].中國(guó)房地產(chǎn),2015
[2]馬安勝,姚華軍,袁國(guó)華.不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記的難點(diǎn)與政策建議[J].國(guó)土資源科技管理,2015