葉文正

(福建薌江工程項(xiàng)目管理有限公司，福建 漳州 363000)

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研究加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)方案

葉文正

(福建薌江工程項(xiàng)目管理有限公司，福建 漳州 363000)

水利工程施工，是將設(shè)計(jì)藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的階段，是水利工程建設(shè)的重要過(guò)程。而在水利工程施工的過(guò)程中，施工質(zhì)量則直接決定著該項(xiàng)水利工程的好壞以及是否達(dá)到工程前期預(yù)計(jì)的效果和工程效益。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展水平不斷攀升，科技水平也同樣空前發(fā)展，但是在施工過(guò)程中還是存在著各種不容忽視的問(wèn)題。水利工程是一項(xiàng)對(duì)國(guó)家和人民都極其重要的存在，但它的好壞直接關(guān)系著人民的生命安全的問(wèn)題，因此在建設(shè)的過(guò)程中，我們必須采取強(qiáng)有力的手段對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度，盡可能地避免問(wèn)題的產(chǎn)生對(duì)人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全造成損害。

水利工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；施工安全

近年來(lái)，水利工程的建設(shè)引起了國(guó)家的高度重視，迎來(lái)了建設(shè)高潮和投資高峰值。很多水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)被國(guó)家提上了日程，對(duì)于這一利國(guó)利民的舉動(dòng)，贏得了人民群眾的廣泛好評(píng)。除了對(duì)很多往昔的水利工程進(jìn)行了一系列的加固除險(xiǎn)，同時(shí)也對(duì)很多易災(zāi)地區(qū)進(jìn)行防洪工程的建設(shè)[1]。不僅如此，還利用修建一系列的水利工程對(duì)缺水地區(qū)進(jìn)行引水，以解決無(wú)水可用的問(wèn)題。一系列的工程建設(shè)的開(kāi)展，給人民基本生活帶來(lái)了極大的改變，因此為保障水利又好又快發(fā)展和形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理就顯得尤為重要[2]。

1　水利工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理的問(wèn)題

1.1影響水利施工的主要因素

因?yàn)樗こ痰膹?fù)雜性和多功能性，所以在施工過(guò)程中它的影響因素也有很多。而保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵就是人員、環(huán)境、設(shè)備、施工方式以及建設(shè)材料這五個(gè)因素[3]。其中就人員和建材來(lái)說(shuō)，人員主要包括施工者、指揮者和組織者。一個(gè)好的工程離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，每個(gè)建設(shè)人員都直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量，因而提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是提高參與人員的整體素質(zhì)，優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)才能完成高質(zhì)量的水利建設(shè)[4]。而對(duì)于建材的選擇上，嚴(yán)格把控建材質(zhì)量關(guān)，同時(shí)在后期建設(shè)的過(guò)程中隨時(shí)根據(jù)當(dāng)下的需求進(jìn)行有計(jì)劃采購(gòu)，減少損失。第三個(gè)因素是環(huán)境。環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變性，因此在施工過(guò)程中，具體問(wèn)題具體分析才是最合適的方法，這就要求人員，需要著重注意的是對(duì)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗保持尊重的態(tài)度、搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。工欲善其事必先利其器，先進(jìn)的建設(shè)設(shè)備對(duì)水利工程的建設(shè)也是有著十分重要的作用。所以在設(shè)備的選擇上要求以先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和方便性為主，同時(shí)在后期使用的過(guò)程中定期保持維修和檢測(cè)，以保證施工安全。與環(huán)境相對(duì)應(yīng)的就是施工方式，針對(duì)不同的施工環(huán)境施工的方案也是不同的。除此之外，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，需要對(duì)工程進(jìn)行綜合評(píng)估和分析，以制定技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案，有利于提高工程質(zhì)量[5]。

1.2質(zhì)量管理中的問(wèn)題

1.2.1前期準(zhǔn)備工作不扎實(shí)

當(dāng)下有很多的建設(shè)團(tuán)隊(duì)為了追趕工期進(jìn)度，在前期準(zhǔn)備階段的環(huán)節(jié)里投機(jī)取巧，不斷壓縮設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量、節(jié)省時(shí)間和成本。在建設(shè)的過(guò)程很容易出現(xiàn)當(dāng)下情況和原本設(shè)計(jì)不符合的情況或者是施工環(huán)節(jié)人員、設(shè)備和材料等緊缺情況，繼而臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)、完善設(shè)計(jì)方案，最終導(dǎo)致工期推遲或者工程質(zhì)量不佳。

1.2.2保障機(jī)制不健全、安全事故頻發(fā)

水利建設(shè)隊(duì)伍對(duì)于技術(shù)、管理和施工等主要環(huán)節(jié)沒(méi)有足夠的重視，因而造成水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響工程的整體結(jié)構(gòu)，甚至造成安全事故的發(fā)生，危及群眾安全。

1.2.3違規(guī)轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象盛行

部分企業(yè)在承包一項(xiàng)水利工程的建設(shè)項(xiàng)目后，為了緩解自身資金緊缺的問(wèn)題，將工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或者分包。在這種情況下，有很多投機(jī)倒把或者沒(méi)有施工資質(zhì)的人員參與到工程建設(shè)中，降低了施工整體水平和質(zhì)量，影響了工程的整體進(jìn)度，危害了集體利益。

1.2.4控制力度不夠、盲目追求利益最大化

大多數(shù)的水利工程屬于國(guó)家投建性質(zhì)，其中大多數(shù)的建設(shè)和技術(shù)人員都來(lái)自政府內(nèi)部。因?yàn)槿狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)不純熟等原因，他們的水平還不足以滿(mǎn)足當(dāng)下水利建設(shè)的需求。缺乏責(zé)任心再加上少部分人的僥幸心理，使用劣質(zhì)的建材以次充好，驗(yàn)收走形式等情況頻頻發(fā)生，造成工程質(zhì)量急劇下降，給人民和國(guó)家造成了很?chē)?yán)重的影響[6]。

2　設(shè)計(jì)是保證施工質(zhì)量的首要前提

設(shè)計(jì)是一項(xiàng)水利工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。確定項(xiàng)目之后，前期對(duì)于工程的設(shè)計(jì)就變成了工程建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。在建設(shè)的過(guò)程中要完成質(zhì)量過(guò)關(guān)、工期按時(shí)完成以及盡可能的節(jié)約投資這些目標(biāo)，要處理好各部分之間的關(guān)系以及組織順利的生產(chǎn)流程，完成這些才能保證工程建設(shè)質(zhì)量。而一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)有利于降低建設(shè)成本，提高生產(chǎn)效率，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)事前設(shè)計(jì)的控制就顯得尤為的重要[7]。

3　加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的相關(guān)方案

工程質(zhì)量管理是一門(mén)科學(xué)，質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題，搞好項(xiàng)目施工的質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)良好的形象，探索更好地先進(jìn)科學(xué)的管理措施，不斷地探索工程質(zhì)量管理的新途徑，是每個(gè)工程建設(shè)企業(yè)一直追求的方向。如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量，以下3條措施值得借鑒學(xué)習(xí)。

3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，落實(shí)責(zé)任制

水利工程建設(shè)的過(guò)程中，指揮者對(duì)工程是否足夠重視是搞好工程質(zhì)量的重要前提。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人既可以起帶頭的作用，以身作則帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)，同時(shí)對(duì)于落實(shí)貫徹工程建設(shè)過(guò)程中的任務(wù)也有十分重要的作用。明確每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)，便于解決投機(jī)倒把的現(xiàn)象，同時(shí)責(zé)任個(gè)人制也有利于督促每個(gè)人在工作中盡心盡力，一旦出現(xiàn)問(wèn)題很容易找到問(wèn)題的源頭進(jìn)行解決和處理[8]。

3.2認(rèn)真把控施工質(zhì)量管理

施工的質(zhì)量管理涉及到建設(shè)、監(jiān)管、設(shè)計(jì)、施工等四個(gè)方向。施工質(zhì)量管理具有主動(dòng)性和預(yù)判性，保證監(jiān)督施工、檢查驗(yàn)收和控制成本等方面的有效性，在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)解決，明確施工的目標(biāo)，嚴(yán)格認(rèn)真的選擇施工隊(duì)伍；除此之外，在施工的過(guò)程中，不斷完善和更新施工方案，保障方案的可行性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，不造成不必要的損失。

3.3強(qiáng)化質(zhì)量“三控制”

質(zhì)量控制實(shí)行事前、事中、事后“三控制”，即事前對(duì)所有施工設(shè)施以及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，特別是對(duì)技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的建材、設(shè)備等一律不允許進(jìn)入工地；事中對(duì)工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，普通工序需要經(jīng)過(guò)監(jiān)理部的同意才能進(jìn)行下一步，關(guān)鍵的工序則需要監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人等共同簽字同意，以此確保每道工序都達(dá)到要求。緊接著就是事后控制，這一環(huán)節(jié)是前兩個(gè)環(huán)節(jié)的后續(xù)階段。對(duì)已完成的工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)將所有人員的資料進(jìn)行歸檔，以便于后期需要尋找[9]。

3.4設(shè)立周全參建組織機(jī)制，有效提高對(duì)水利工程建設(shè)的審核

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程開(kāi)始施工前期應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制，對(duì)其余各個(gè)參建組織的質(zhì)量機(jī)制及運(yùn)行進(jìn)行審查監(jiān)測(cè)，制定施工監(jiān)測(cè)計(jì)劃和守則，設(shè)定工程審查、考驗(yàn)和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)定與之相應(yīng)的制度。與此同時(shí)，也可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)對(duì)不理解或者有問(wèn)題的方案進(jìn)行解疑或者修改。對(duì)項(xiàng)目的審核是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，只有對(duì)真實(shí)的施工環(huán)境進(jìn)行審核，可以在保證提高水利工程施工質(zhì)量的同時(shí)，保障水利工程施工審核的有效性。

3.5加大監(jiān)督力度，合理應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的情況

監(jiān)理部是施工過(guò)程中很重要的一個(gè)部門(mén)，它的主要職責(zé)就是監(jiān)管施工過(guò)程中的合理和合法。在施工過(guò)程中，要提高水利工程質(zhì)量，就要加大監(jiān)督力度，協(xié)助監(jiān)管部門(mén)對(duì)施工過(guò)程中不合理的地方進(jìn)行完善和整改，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中每一個(gè)設(shè)備、材料的合格，把好每一道施工關(guān)卡。正確對(duì)待工程投資和質(zhì)量之間的關(guān)系，合理穩(wěn)定的投資是工程質(zhì)量的保障。同時(shí)合理對(duì)待工程質(zhì)量和工期進(jìn)度之間的關(guān)系，受外力因素的影響，有些時(shí)候工期可能稍加吃緊，即使是這種時(shí)候也不能因?yàn)楣て诙鲆暿┕べ|(zhì)量。除此之外，安全才是重中之重。建立完整的保障制度，不忽視安全性的重要，對(duì)每個(gè)人員的安全進(jìn)行合理的保障，配備與環(huán)境相對(duì)應(yīng)的安全保障裝置，貫徹生產(chǎn)安全責(zé)任制的實(shí)行[10]。

4　結(jié)　語(yǔ)

不同時(shí)期不同環(huán)境對(duì)不同的水利工程的要求是不一致的，這就導(dǎo)致水利工程質(zhì)量管理的目標(biāo)也是在不斷變化的過(guò)程當(dāng)中。因此工作人員在不同的時(shí)期要針對(duì)不同的質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行劃分，以此來(lái)總結(jié)出當(dāng)下所需要的內(nèi)容。除上述以外，水利工程直接關(guān)乎著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此在工程建設(shè)的過(guò)程中，必須要保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)，對(duì)每個(gè)方面都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控。通過(guò)建立質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高對(duì)技術(shù)人員素質(zhì)的要求，強(qiáng)化對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理以保障工程施工之需，重點(diǎn)是遵循相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行，將每一條規(guī)范都貫徹到實(shí)處，以完成高速、高效、低成本的水利工程建設(shè)。

[1]羅顯文.水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技：下旬刊,2012(04):153-154.

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[3]馬龍軍,原發(fā),曹天強(qiáng).關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性[J].黑龍江科技信息,2011(02):124.

[4]鄒前堡,陳新福.水利水電工程施工質(zhì)量管理探討[J].科技廣場(chǎng),2010(04):159-161.

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1007-7596(2016)07-0075-02

2016-05-17

葉文正(1980-),男,福建平和人，工程師，從事水利工程施工監(jiān)理工作。

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