秦健(遼河油田建設(shè)工程公司工程安裝六分公司,遼寧　盤錦　124000)

探究強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的措施

秦健(遼河油田建設(shè)工程公司工程安裝六分公司,遼寧盤錦124000)

油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理工作對(duì)整個(gè)油田企業(yè)起著舉足輕重的作用，然而目前我國(guó)在這一環(huán)節(jié)工作中存在很多問題，直接影響著油田工程的質(zhì)量與建設(shè)人員的生命安全。本文從前期準(zhǔn)備工作、施工過程中的監(jiān)管工作、竣工之后的工程驗(yàn)收工作這三個(gè)環(huán)節(jié)分別提出了相應(yīng)的強(qiáng)化質(zhì)量管理的措施，以期能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)提供一些指導(dǎo)與幫助。

油田地面工程；施工管理；問題及措施

1　前期準(zhǔn)備工作

1.1審查設(shè)計(jì)圖紙，完成交底工作

工程前期準(zhǔn)備工作質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程整體質(zhì)量的好壞起著最直接的影響作用，油田地面工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作主要包括設(shè)計(jì)圖紙的審查與施工技術(shù)交底。目前很多承建單位并不會(huì)主動(dòng)參與進(jìn)審查設(shè)計(jì)圖紙這一工作環(huán)節(jié)中，設(shè)計(jì)單位難以將工程設(shè)計(jì)理念、施工技術(shù)、施工重難點(diǎn)傳達(dá)給承建單位，更不用提雙方就以上內(nèi)容達(dá)成共識(shí)，這一情況的存在嚴(yán)重影響著整個(gè)工程的順利進(jìn)行。對(duì)此，應(yīng)使承建單位與設(shè)計(jì)單位在施工前期就設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)交底等內(nèi)容展開交流與討論，一方面可以讓承建單位詳細(xì)了解設(shè)計(jì)理念和施工注意事項(xiàng)，另一方面也可以讓設(shè)計(jì)單位針對(duì)承建單位提出的不足或不合理之處進(jìn)行修改。這樣的前期準(zhǔn)備工作才能夠保證工程的順利完工。

1.2優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安排與布局

作為施工建設(shè)人員的主要工作場(chǎng)所，施工現(xiàn)場(chǎng)的安排與布局工作是十分重要的。以往發(fā)生的油田地面施工安全事故，一定程度上是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境沒有經(jīng)過細(xì)致地安排而造成的。對(duì)此油田企業(yè)一定要在國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo)下，科學(xué)、合理地布置地面施工現(xiàn)場(chǎng)。油田企業(yè)首先需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的治安管理工作加以重視，治安管理工作得到加強(qiáng)后，現(xiàn)場(chǎng)的施工材料與機(jī)器就能夠避免丟失，非工作人員闖入而導(dǎo)致的安全事故發(fā)生幾率也會(huì)大大降低；其次是安全警示標(biāo)語(yǔ)與提示牌的設(shè)立一定要醒目；最后是安全值班月的定期摸排工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全用電、用氣等現(xiàn)象進(jìn)行逐一地排查，杜絕不安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失與人身安全。

2　施工過程中的監(jiān)管工作

2.1加強(qiáng)對(duì)工程施工安全的管理工作

安全問題在任何一項(xiàng)工程建設(shè)質(zhì)量管理中都位于首要地位，油田地面工程也是如此。由于油田地面工程施工過程中需運(yùn)用到一些大型機(jī)械，甚至有些機(jī)械需要人工高空作業(yè)進(jìn)行操作，為了保證人員安全，油田企業(yè)一定要安排專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)制定出嚴(yán)謹(jǐn)合理的施工方案。在施工過程中除了要保證機(jī)械的安全性之外，還要為工作人員配備整套的安全設(shè)施。高空作業(yè)或大型機(jī)械作業(yè)的技術(shù)人員一定要經(jīng)過嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)并獲得相應(yīng)的證書方能上崗?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與安全監(jiān)管人員也是必不可少的。

2.2加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的管理工作

施工質(zhì)量的高低對(duì)該項(xiàng)目在工程完工后投入使用的情況產(chǎn)生最直接的影響，油田地面工程的施工質(zhì)量要想得到提高，質(zhì)量管理工作就一定要得到加強(qiáng)。工程施工人員一定要在國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)的相關(guān)質(zhì)量管理要求與標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格把控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。油田工程監(jiān)管部門需定期安排專業(yè)的技術(shù)人員來施工現(xiàn)場(chǎng)提供監(jiān)督與指導(dǎo)。對(duì)工程質(zhì)量的檢查當(dāng)然不能局限于竣工之后的驗(yàn)收工作，在施工過程中油田企業(yè)要對(duì)工程項(xiàng)目展開隨機(jī)抽查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)一定要及時(shí)告知施工隊(duì)伍，避免問題擴(kuò)大化。

2.3加強(qiáng)對(duì)工程施工進(jìn)度的控制管理工作

油田地面工程建設(shè)工作工程量大、工期長(zhǎng)，施工隊(duì)伍中的技術(shù)人員需根據(jù)這些特點(diǎn)制定出一份詳細(xì)的施工計(jì)劃，對(duì)每天的工程進(jìn)度加以嚴(yán)格的監(jiān)督。當(dāng)施工過程中遇到突發(fā)狀況時(shí)，施工人員需沉著面對(duì)，并在最短的時(shí)間里組織專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)制定出應(yīng)急方案，盡最大可能保證施工進(jìn)度。同時(shí)，油田企業(yè)還要做好相關(guān)數(shù)據(jù)整理工作，包括施工數(shù)據(jù)、施工進(jìn)度、出勤人員名單的內(nèi)容。

3　提高質(zhì)量管理關(guān)鍵的竣工驗(yàn)收工作

3.1聘請(qǐng)專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員

竣工驗(yàn)收工作屬于整個(gè)油田地面工程質(zhì)量管理的最后一項(xiàng)重要工作，為了切實(shí)保證工程質(zhì)量，油田企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)一些專業(yè)素養(yǎng)極高的驗(yàn)收人員來展開工作，除了專業(yè)人員，驗(yàn)收人員還需具備高尚的素質(zhì)，以防止在驗(yàn)收工作中徇私舞弊，導(dǎo)致質(zhì)量低下的工程被投入使用。

3.2嚴(yán)格遵照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

在工程竣工之后，驗(yàn)收人員一定要在嚴(yán)格遵照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上展開驗(yàn)收工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程中可能出現(xiàn)的隱患問題，只有這樣施工隊(duì)伍才可以根據(jù)這些問題制定出解決方案，工程質(zhì)量才能夠得到保證。

3.3對(duì)施工中的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行存檔

工程竣工、驗(yàn)收完畢之后，還有一項(xiàng)重要的工作需要完成，那就是對(duì)施工過程中產(chǎn)生的一系列數(shù)據(jù)資料進(jìn)行存檔處理。相關(guān)部門匯總完數(shù)據(jù)之后需將其上傳給企業(yè)的管理部門，由管理部門的負(fù)責(zé)人員來分析、核對(duì)這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性，核對(duì)完畢后統(tǒng)一交付檔案室歸檔保存，為以后工程的維修與養(yǎng)護(hù)工作提供必要的依據(jù)。

4　結(jié)語(yǔ)

綜上油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理工作在油田企業(yè)管理中占據(jù)著十分重要的地位，要向加強(qiáng)油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理，一定要在前期做好審查圖紙與交底工作并加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安排與布局，施工過程中對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度加以管理也是非常有必要的。此外，還有竣工驗(yàn)收與數(shù)據(jù)歸檔工作同樣影響著油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的優(yōu)劣。

［1］武宇偉.強(qiáng)化油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理的措施［J］.油氣田地面工程，2013，10：115～116.

［2］梁蕭.油田地面工程如何加強(qiáng)質(zhì)量管理工作［J］.科學(xué)中國(guó)人，2015，30：118.