中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行保定分行

【概況】2015年，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行保定分行在新一屆黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“繼承發(fā)揚、鞏固提高”的指導(dǎo)思想，堅持“鞏固深化、穩(wěn)中求進”的工作主基調(diào)，以防控風(fēng)險為前提，在鞏固維護糧棉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展中長期信貸業(yè)務(wù)，大力實施一體化經(jīng)營、一攬子營銷，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；健全制度、從嚴管理、改進作風(fēng)、合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)抓好系統(tǒng)黨的建設(shè)、班子隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政和企業(yè)文化建設(shè)，進一步夯實了發(fā)展基礎(chǔ)，強化了發(fā)展保障，保持了班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)發(fā)展的良好局面。

【信貸支農(nóng)做出了新貢獻】提升站位，落實“三位一體”要求，積極開辦水利專項過橋貸款、棚戶區(qū)改造貸款、扶貧開發(fā)貸款業(yè)務(wù)，加大信貸投放力度，在支農(nóng)中發(fā)展壯大了主要業(yè)務(wù)。全年各項貸款余額達103.60億元，比年初增加1.80億元。面對糧棉購銷新政策新形勢，精心部署，重點支持，累放糧棉收儲貸款78.20億元，支持收儲糧食79.80億斤，鞏固了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，促進了糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品市場穩(wěn)定。圍繞“五個全力服務(wù)”，成立項目營銷領(lǐng)導(dǎo)小組、落實行領(lǐng)導(dǎo)和部室骨干分片包縣制度，加強政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)督導(dǎo)，深化高層營銷、銀政對接，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，強化項目跟蹤培育和服務(wù)指導(dǎo)，做實專項基金投資，積極推進全國金融扶貧實驗示范區(qū)建設(shè)。成功發(fā)放定州唐河治理二期項目貸款3億元，專項基金投資四批到位資金17個項目6.97億元，高碑店新發(fā)地物流項目19億元貸款獲批。各級黨政對該行政策性職能作用有了更加直觀、系統(tǒng)地了解，外部發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，該行社會形象地位大幅提升。

【經(jīng)營績效取得了新突破】樹牢“存款增效”理念，強化激勵機制，穩(wěn)基數(shù)、拓來源、上增量，確保了存款穩(wěn)定增長。2015年末各項存款余額達到38億元，低成本存款日均余額27.40億元，比上年增加3.20億元，完成全年任務(wù)的203%，存款對利潤的貢獻度超過100 %。穩(wěn)健發(fā)展中間業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)，全年中間業(yè)務(wù)收入達到594萬元，位居全省第一，同比增加72萬元，完成全年任務(wù)的102%；辦理國際結(jié)算2721萬美元，成功開辦全省首筆外匯貸款業(yè)務(wù)、全省唯一一筆進口押匯業(yè)務(wù)；嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，全年實現(xiàn)各項收入5.51億元，各項支出5.05億元，在利差大幅收窄等不利因素影響下，實現(xiàn)賬面利潤4604萬元，榮獲2015年全省經(jīng)營績效考核一等獎。

【風(fēng)險防控得到新加強】堅持把防控風(fēng)險擺在業(yè)務(wù)發(fā)展的首位。強化信貸審查和貸后監(jiān)管，狠抓促銷收貸，盯緊盯死庫存；做好到期中長期貸款收貸收息工作；積極申報銀河棉業(yè)9662萬元呆賬貸款核銷；嚴格自營性業(yè)務(wù)新客戶準入，引導(dǎo)重點客戶規(guī)范經(jīng)營管理，增強抵御風(fēng)險能力。全面加強信貸制度體系建設(shè)、信貸審查監(jiān)督監(jiān)測、CM2006系統(tǒng)應(yīng)用管理；扎實推進財會基礎(chǔ)專項整治，有計劃地安排會計突擊對接檢查；認真開展合規(guī)檢查和專項風(fēng)險排查，各類問題得到了集中治理，重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險得到控制，防止了新增不良及各類案件事故發(fā)生。

【管理水平實現(xiàn)了新提升】全面從嚴管黨治行，修訂黨委工作規(guī)則、市分行工作規(guī)則和改進作風(fēng)密切聯(lián)系群眾實施細則，制定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定、十項公開承諾；堅持民主集中制，強調(diào)團結(jié)干事、和諧共事；強化“兩個責(zé)任”，落實“八項規(guī)定”精神，防止“四風(fēng)”反彈，健全落實黨建和反腐倡廉的長效機制。全年公用費用與招待費同比減少505萬元。召開全轄縣支行中層正職以上干部大會，嚴肅提出思想、紀律、素質(zhì)和能力等方面的要求，在全轄開展了為期三個月的作風(fēng)紀律整頓，突出問題導(dǎo)向，加大制度紀律執(zhí)行的監(jiān)督檢查問責(zé)力度，促使各級干部增強政治意識和紀律觀念，懂規(guī)矩、守紀律、做表率。制定實施《縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核辦法》，從業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理兩個方面對縣支行班子年度工作進行量化考核，嚴格獎懲。修訂縣支行內(nèi)部管理考核辦法、機關(guān)部室考核辦法，強化條線管理和約束，激勵創(chuàng)先爭優(yōu)。指導(dǎo)縣支行班子成員合理調(diào)整分工、帶頭包大戶，增強了管理整體效能。加強對外宣傳，著力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、團結(jié)和諧的良好氛圍，全行呈現(xiàn)出奮發(fā)有為、拼搏進取的新氣象。

【隊伍建設(shè)取得了新進展】堅持超前謀劃，有的放矢，在全轄開展為期兩個月的“學(xué)政策、轉(zhuǎn)觀念、促發(fā)展”活動，有效凝聚了創(chuàng)新發(fā)展共識，提升了全員政策水平和營銷技能。成立基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展兩個督導(dǎo)組，開展重點督導(dǎo)幫扶，充分發(fā)揮了副高職干部的傳幫帶作用。制定落實員工崗位學(xué)習(xí)交流制度、培訓(xùn)計劃和獎勵辦法，積極推進員工橫向交流和縱向輪訓(xùn)，開展各條線專業(yè)培訓(xùn)。區(qū)分層次對象，組織新入行員工、中層干部、高管人員培訓(xùn)班，聘請外部專家和大學(xué)教授來行授課，進一步拓寬了員工思維、增長了員工見識。召開青年工作座談會，建立“金色夢想”微信平臺，開展青年文化月、征文演講、知識競賽、參觀廉政書畫展等豐富多彩的特色活動，加大對全行青年的培養(yǎng)和鍛煉力度，激發(fā)了員工主體活力，促進了隊伍和諧穩(wěn)定。

（張勇利 魏勝賢）