長江南岸，一艘普通的船艇靜靜泊在某船運大隊碼頭，船體“1956-1-11”字樣格外醒目。

船隊的官兵知道，這艘船艇承載了一段歷史：1956年1月11日下午，毛主席視察沿江交通戰(zhàn)備和國防工程，乘坐的正是該船，她的名字也由此而生。

奔涌的浪花知道，這艘船艇功勛卓著：1998年參加九江抗洪，為保障部隊補(bǔ)給，連續(xù)航行180多公里，為官兵送去500件救生衣、800箱礦泉水和大批藥品及衣物。此后，因在重大保障任務(wù)中屢建奇功，被總后勤部、總裝備部表彰為“先進(jìn)紅旗船”和“裝備管理先進(jìn)船”。

打仗關(guān)鍵打保障。透過這艘功勛船艇，軍區(qū)后勤裝備建設(shè)發(fā)展的一條主線清晰可現(xiàn)，那就是始終把著力點放在“保為打贏”上，平戰(zhàn)結(jié)合、軍民結(jié)合，用保障力支撐戰(zhàn)斗力。

軍隊的建設(shè)發(fā)展，很大程度上取決于國家的經(jīng)濟(jì)水平。

上世紀(jì)五六十年代，正值國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和艱難發(fā)展時期。軍區(qū)積極貫徹勤儉建軍方針，精打細(xì)算、開源節(jié)流，用有限的經(jīng)費把部隊的事情辦好。這期間，裝備管理、生產(chǎn)生活、后方基地建設(shè)、戰(zhàn)備物資儲備、愛國衛(wèi)生運動、營房建設(shè)、圍墾造田等各項工作都取得較大成就。

黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人一直對軍區(qū)設(shè)防十分關(guān)心。毛主席曾指出：“南京軍區(qū)是全國的設(shè)防重點之一，上海又是重點中的重點?！?/p>

遵照這一指示，從1968年4月至1970年底，軍區(qū)派出兩個工程兵建筑團(tuán)會同東海艦隊部分兵力，完成長江口堆山工程，對戰(zhàn)時阻敵沿長江向縱深攻擊、掩護(hù)吳淞口海軍基地和保衛(wèi)上海及蘇南蘇北地區(qū)安全起到了重要作用。

從70年代后期開始，軍區(qū)大力推進(jìn)后勤戰(zhàn)斗化建設(shè)，大抓武器裝備技術(shù)管理。成功研制出“78式”自動步槍，在1979年全國輕武器選型會上受到好評，為我軍自行研制新一代輕武器作出重要貢獻(xiàn)；1984年8月，研制出具有戰(zhàn)役后勤特點的初級自動組織指揮系統(tǒng)，使資料檢索、數(shù)據(jù)處理、圖像顯示等作業(yè)全部實現(xiàn)自動化。

1985年上半年，某師后勤部在赴邊輪戰(zhàn)中把微機(jī)應(yīng)用于后方指揮，大大提高了組織計劃的時效。此后，他們繼續(xù)摸索，進(jìn)一步完善預(yù)案信息代碼指揮法，進(jìn)行車載微機(jī)點對點無線聯(lián)機(jī)等試驗，初步構(gòu)成后勤局部網(wǎng)絡(luò)。至年底，以計算機(jī)為主的新技術(shù)逐步應(yīng)用于后勤指揮，保障樣式發(fā)生新變化。

與此同時，軍區(qū)部隊對裝備技術(shù)管理和維修方法進(jìn)行大膽改革，將火炮定期輪修改為實時修理、將原件修理改為標(biāo)準(zhǔn)化修理，減少火炮送廠修理的次數(shù)、延長火炮的使用壽命，適應(yīng)了未來戰(zhàn)爭靠前、快速、簡便修理的需要。1989年，軍區(qū)組織搶修組對11個戰(zhàn)備值班部隊和沿海守備部隊的失修武器裝備進(jìn)行了成功搶修，其經(jīng)驗做法被總部轉(zhuǎn)發(fā)。

2000年1月1日，三軍聯(lián)勤體制在軍區(qū)正式啟動。

碧海藍(lán)天，千里跨越。

某港口，彈藥、物資、車材、衛(wèi)生等數(shù)支保障力量在系統(tǒng)支撐下快速聚合、攥指成拳，組成一張遠(yuǎn)中近距離精確保障、高中低裝備優(yōu)勢互補(bǔ)的立體補(bǔ)給網(wǎng)；

某機(jī)場，數(shù)十輛滿載官兵和裝備物資的軍用卡車風(fēng)馳電掣地駛?cè)氪龣C(jī)區(qū)域，實施快速裝載，4架民航客機(jī)先后滑向跑道，飛赴千里之外的作戰(zhàn)集結(jié)地域……

一幕幕畫面，生動展現(xiàn)了三軍聯(lián)勤體制實施后帶來的巨變。所需船艇統(tǒng)一征用、油料物資統(tǒng)一供應(yīng)、傷員統(tǒng)一救治，陸海空三軍采取定位立體保障、跟進(jìn)伴隨保障、支援協(xié)同保障等多種方式，橫向聯(lián)軍種、縱向聯(lián)地方，保障效能顯著提升。

勇闖新路，縱深進(jìn)擊。這期間，軍區(qū)武器裝備“兩成兩力”建設(shè)也在不斷跨越。

2001年初，軍區(qū)組織步兵某師、海防某團(tuán)等單位先行試點。在指導(dǎo)步兵某師演習(xí)過程中，將該師所有武器裝備全部參加演習(xí)，為探索不同武器裝備在不同條件下和擔(dān)負(fù)不同任務(wù)部隊的“兩成兩力”建設(shè)方法路子、縮短新型武器裝備戰(zhàn)斗力形成周期，積累了經(jīng)驗。

2003年，軍區(qū)重點指導(dǎo)第十二集團(tuán)軍探索“訓(xùn)、育、管、修、供、建”路子。當(dāng)年，新配發(fā)的110多種新型武器裝備基本形成中小修能力，400余門（部）大型主戰(zhàn)和保障裝備完成大中修。

多年來，軍區(qū)始終堅持以組織有多種裝備保障力量參加的重大實兵演習(xí)活動為契機(jī)，著力破解制約體系保障力提升的瓶頸問題。

數(shù)載耕耘，春華秋實。而今，軍區(qū)部隊武器裝備結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化，形成以信息系統(tǒng)為支撐、二代為主體、三代為骨干的武器裝備體系，合成指揮、情報處理等12類信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，主戰(zhàn)武器裝備有機(jī)交鏈、功能互補(bǔ)，情報偵察、指揮控制、地面突擊、火力打擊、綜合保障等能力大幅躍升。