童來喜

研究新四軍對日作戰(zhàn)，不能不研究指揮這支雄師的“頭腦”機(jī)關(guān)——新四軍司令部?？v觀八年抗戰(zhàn)，新四軍司令部在軍首長直接統(tǒng)馭下，運籌帷幄，調(diào)兵布陣，轉(zhuǎn)戰(zhàn)華中，血染疆場，功績顯赫，形成了諸多獨具特色的指揮中樞。

注重政治建軍 強(qiáng)化聽黨指揮的軍魂意識

新四軍成軍之初，作為其軍事指揮中樞的司令部機(jī)關(guān)也隨之組成。雖然初創(chuàng)時只有幾個人，但黨中央和毛澤東主席十分重視選拔忠于黨，經(jīng)過戰(zhàn)爭考驗的紅軍干部擔(dān)任司令部負(fù)責(zé)人。新四軍初創(chuàng)時工作千頭萬緒，其領(lǐng)導(dǎo)人十分重視加強(qiáng)政治建設(shè)，既堅持國共合作、共同抗日大局，又沖破國民黨頑固派設(shè)置的樊籬，鍛造司令機(jī)關(guān)聽黨指揮的軍魂意識。

鍛造黨指揮槍的軍魂意識，從性質(zhì)上確保司令部政治堅強(qiáng)。新四軍組建之初，司令部領(lǐng)導(dǎo)就清醒地認(rèn)識到，盡管這支部隊的番號是國民革命軍的，軍長是國民黨委任的，部隊穿戴的是國民黨軍服、帽徽，吃的用的也有部分靠國民黨保障，但這支軍隊是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊，一切行動必須聽從黨中央、中央軍委指揮。司令部在葉挺軍長、項英副軍長的指揮下，在首任參謀長張云逸的帶領(lǐng)下，組織南方紅軍游擊隊下山整編，有理有節(jié)地拒絕國民黨軍的控制，組織戰(zhàn)略展開，發(fā)展抗日武裝，創(chuàng)建根據(jù)地等等，面對紛繁復(fù)雜的斗爭，始終保持清醒頭腦。皖南事變后重建司令部，在賴傳珠參謀長帶領(lǐng)下，一切按黨中央、中央軍委指示辦事，堅決服從陳毅代軍長、劉少奇政委指揮，聚攏部隊，整軍肅伍，轉(zhuǎn)戰(zhàn)敵后，粉碎日偽頑夾擊，鞏固根據(jù)地，渡過最艱難的時期；直至組織部隊實行戰(zhàn)略反攻，奪取抗戰(zhàn)的最后勝利。

進(jìn)行不間斷的政治教育，從制度上確保司令部政治堅強(qiáng)。新四軍司令部十分重視各種制度建設(shè)，特別是堅持政治教育制度。教育中，緊緊圍繞提高政治素質(zhì)進(jìn)行。首先，堅持黨的觀念教育，牢固樹立司令部必須由黨領(lǐng)導(dǎo)和一切聽黨指揮的觀念；再者，進(jìn)行革命理想教育，確立自覺地為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的人生觀和價值觀，在任何艱難險阻面前不動搖、不退卻；第三，不斷進(jìn)行人民軍隊宗旨和光榮傳統(tǒng)教育，確立不怕流血犧牲，英勇作戰(zhàn)，刻苦工作，全心全意為人民服務(wù)的觀念，任何時候都要忠誠于黨，成為政治方向堅定正確的戰(zhàn)斗集體。

注重組織建設(shè) 鍛造會打仗打勝仗的指揮中樞

剛建立時的新四軍司令部，組織機(jī)構(gòu)是沿用國民黨軍八大處的組織形式，下設(shè)參謀處、秘書處、軍需處、軍醫(yī)處、軍法處、副官處、后方政治處、軍事法院。隨后，組建留守處和兵站處。皖南事變后，新四軍一改國民黨軍指揮機(jī)構(gòu)設(shè)置方式，司令部下設(shè)參謀處，參謀處下設(shè)作戰(zhàn)、偵察、通信、管理、隊列（人事）、教育、機(jī)要七個科。1942年至1945年，為適應(yīng)抗戰(zhàn)形勢發(fā)展，司令部從實際出發(fā)，適時創(chuàng)新編制體制，進(jìn)行了三次調(diào)整。第一次是1942年，全國抗戰(zhàn)進(jìn)入最困難時期，華中根據(jù)地處境十分艱難，為適應(yīng)反清鄉(xiāng)、反掃蕩作戰(zhàn)指揮，打破日偽頑的進(jìn)攻和封鎖，在組織部隊精兵簡政、減輕人民負(fù)擔(dān)的同時，精簡司令部機(jī)關(guān)，撤銷參謀處，將原七個科合并為四科一隊，即作戰(zhàn)科、偵察科、管理科、教育科和通信總隊，由參謀長直接領(lǐng)導(dǎo)。第二次是1945年1月，中國抗戰(zhàn)和世界反法西斯戰(zhàn)爭進(jìn)入反攻階段，司令部為適應(yīng)全面反攻作戰(zhàn)需要，恢復(fù)參謀處，下設(shè)四科一室，即第一科、第二科、第三科、機(jī)要科和調(diào)研室。第三次是1945年10月，即抗戰(zhàn)勝利后，新四軍北撤山東，新四軍軍部兼山東軍區(qū)機(jī)關(guān)。為適應(yīng)即將到來的解放戰(zhàn)爭的大兵團(tuán)作戰(zhàn)指揮，司令部進(jìn)行了整編，設(shè)參謀處、情報處、通信分局、調(diào)研室、炮兵司令員。其中參謀處設(shè)作戰(zhàn)、機(jī)要、管理三個科，情報處設(shè)一、二、三科，通信分局設(shè)一、二科。尤其是增設(shè)了炮兵司令員，加強(qiáng)了對特種兵作戰(zhàn)的指揮。司令部就像一部大機(jī)器，設(shè)置日漸科學(xué)，裝配日臻精密，運轉(zhuǎn)日趨自如。

事實上，司令機(jī)關(guān)體制變化，從初創(chuàng)到科學(xué)，堅持精干高效，會指揮、打勝仗的基本編成原則，確保作戰(zhàn)和軍隊建設(shè)需要，成為協(xié)助首長組織指揮戰(zhàn)役戰(zhàn)斗和軍事建設(shè)的高級智囊、得力助手。其最后形成的“部、處、科”的編制體制，基本沿用至當(dāng)代人民解放軍的司令機(jī)關(guān)。

注重人才培養(yǎng) 建立能參善謀的智囊團(tuán)隊

司令部參謀人員，主要由工農(nóng)干部和參加革命的知識青年組成，經(jīng)過軍事學(xué)校系統(tǒng)培訓(xùn)的甚少。因此，司令部從創(chuàng)建之初，就重視參謀人員培養(yǎng)訓(xùn)練，著力建設(shè)能參善謀的智囊團(tuán)隊。

為加強(qiáng)司令機(jī)關(guān)建設(shè)，提高參謀人員水平，適應(yīng)作戰(zhàn)指揮需要，新四軍于1938年、1939年兩次召開參謀工作會議。葉挺軍長、項英副軍長親自做報告，傳授經(jīng)驗，強(qiáng)調(diào)“參謀處就是指揮機(jī)關(guān)”。參謀長張云逸參照《蘇聯(lián)紅軍野外教令》做專題報告，提出司令員“像人的頭腦一樣”。為了提高參謀人員軍事素質(zhì)，專門成立了軍事教育委員會，編寫軍事教材，組織參謀人員學(xué)習(xí)。司令部針對這支部隊過去都在山區(qū)堅持游擊戰(zhàn)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)入平原水網(wǎng)地區(qū)進(jìn)行抗日作戰(zhàn)，面臨新的作戰(zhàn)對象和作戰(zhàn)環(huán)境，為使參謀人員盡快適應(yīng)這一變化，積極組織軍事整訓(xùn)。副參謀長周子昆作教育訓(xùn)練專題報告。一是從軍事理論上教育。組織學(xué)習(xí)抗日游擊戰(zhàn)爭的理論和實踐。將毛澤東《論持久戰(zhàn)》等重要文章，印發(fā)全軍作為教材，同時組織學(xué)習(xí)八路軍游擊戰(zhàn)的經(jīng)驗，使參謀人員確立在平原水網(wǎng)地區(qū)開展敵后游擊戰(zhàn)和建立根據(jù)地的思想，積小勝為大勝的持久戰(zhàn)思想，以弱勝強(qiáng)的人民戰(zhàn)爭思想。二是從戰(zhàn)術(shù)上培養(yǎng)。組織開展敵后游擊戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)訓(xùn)練。在戰(zhàn)術(shù)上，重點進(jìn)行單兵到班的訓(xùn)練；在技術(shù)上，進(jìn)行射擊、投彈訓(xùn)練。要求參謀人員研究日軍戰(zhàn)術(shù)，提高自身戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)；要求戰(zhàn)士學(xué)會使用手中武器，熟練各種戰(zhàn)斗動作，提高殺敵本領(lǐng)。三是從制度上養(yǎng)成。先后建立一系列的統(tǒng)一的規(guī)章制度，使司令機(jī)關(guān)按條令條例辦事，使部隊逐步走上正規(guī)化，確保全軍步調(diào)一致。主要有值班、匯報、通報、巡視、會議、報告、檢查等制度。為培養(yǎng)參謀人員，葉挺軍長親自上課，到操場指導(dǎo)演練，檢閱部隊。項英副軍長以身作則，帶頭出操，帶頭學(xué)軍事。張云逸參謀長和周子昆副參謀長，率領(lǐng)司令機(jī)關(guān)分頭到部隊檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，言傳身教。這些都有力地提高了參謀人員和部隊的軍事素質(zhì)。此外，組建教導(dǎo)總隊，大量培訓(xùn)機(jī)關(guān)和部隊的指揮人才。在教導(dǎo)總隊設(shè)立參謀訓(xùn)練班，通過理論學(xué)習(xí)，再讓他們?nèi)ゲ筷犙惨?，在實踐中鍛煉；設(shè)立見習(xí)參謀制度，工作中“給他以原則，信任他自己負(fù)責(zé)去做”，從實際工作中培養(yǎng)參謀工作能力，“養(yǎng)成各參謀都有戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的頭腦”。

重建軍部后，陳毅代軍長要求司令部“成為正規(guī)兵團(tuán)有效的首腦機(jī)關(guān)”，要求下狠力培養(yǎng)參謀人員。司令部培養(yǎng)參謀人員的主要途徑是：與部隊指揮員進(jìn)行交流、下部隊代職、進(jìn)行參謀集訓(xùn)、設(shè)立見習(xí)參謀制度、進(jìn)行在職培養(yǎng)。司令部在頻繁的作戰(zhàn)中，利用一切可以利用的機(jī)會，按照上述方法培養(yǎng)參謀。尤其是利用部隊整訓(xùn)、總結(jié)作戰(zhàn)經(jīng)驗、組織召開軍事（作戰(zhàn)）會議等機(jī)會，選調(diào)一些有實戰(zhàn)經(jīng)驗的部隊優(yōu)秀指揮員到司令部任參謀，并組織參謀人員結(jié)合工作向部隊學(xué)習(xí)，在實踐中鍛煉。因此，具有較高謀略水平和綜合組織指揮能力的高層次參謀人員逐步成長，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的參謀人員。他們成為協(xié)助首長指揮大軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)華中，不斷取得戰(zhàn)役戰(zhàn)斗勝利的智囊人才。

司令部通過在職學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、代職交流，為參謀成才拓寬路子，造就了一批智囊人才，他們自覺地從適應(yīng)作戰(zhàn)需要出發(fā)，努力拓寬知識面，“懂得軍事謀略和指揮藝術(shù)”，認(rèn)識戰(zhàn)略問題；精通參謀業(yè)務(wù)和熟練使用作戰(zhàn)指揮工具；掌握科技知識和自然常識；具有帶兵經(jīng)驗、教兵方法、管兵藝術(shù)和廣博歷史知識；“養(yǎng)成負(fù)責(zé)的自動的創(chuàng)造的和科學(xué)的精密的迅速的作風(fēng)”；懂得系統(tǒng)的收集情報和判斷情況的方法；懂得每個戰(zhàn)斗組織的次序與方法，知道每個戰(zhàn)斗后的檢閱與工作方法以及解決各問題的原則。這些智囊團(tuán)隊，協(xié)助首長指揮部隊打大仗、打惡仗、打勝仗，起到了至關(guān)重要的作用。

注重戰(zhàn)法研究 提高善于決斷的指揮藝術(shù)

軍事工作是部隊的核心任務(wù)、中心工作。高超的軍事指揮藝術(shù)是司令部的天職。錘煉司令機(jī)關(guān)通觀全局、臨機(jī)善斷的指揮藝術(shù)，是司令部充滿活力、具有戰(zhàn)力的必備條件。

首先，研究戰(zhàn)略指導(dǎo)，錘煉司令機(jī)關(guān)著眼從戰(zhàn)略上思考全局的能力。新四軍組建初期，國民黨當(dāng)局別有用心地將其部署在利于掌控的皖南山區(qū)狹窄地帶，難于戰(zhàn)略展開。司令部運籌帷幄，貫徹毛澤東主席 “向東作戰(zhàn)，向北發(fā)展，挺進(jìn)敵后”的戰(zhàn)略方針，協(xié)助軍首長指揮部隊向大江南北戰(zhàn)略展開，派遣先遣隊到蘇南進(jìn)行戰(zhàn)略偵察。隨后，組織第一、第二支隊挺進(jìn)蘇南，建立了茅山根據(jù)地，乘勢擴(kuò)展至東路地區(qū)，占領(lǐng)京（寧）滬鐵路沿線；指揮第三支隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)皖南沿江地帶，同時部署第四、第五、第六支隊于皖中、皖東、豫皖蘇邊區(qū)，擴(kuò)大武裝，組織游擊戰(zhàn)爭，建立基地；再將蘇南部隊北移長江以北的蘇中，活動于洪澤湖地區(qū)，為主力部隊挺進(jìn)蘇中、蘇北奠定根基；指揮豫鄂獨立游擊支隊活動于鄂豫皖地區(qū)，在中原地區(qū)插入一顆楔子。皖南事變后，新四軍根據(jù)戰(zhàn)略任務(wù)需要，全軍整編為七個師一個獨立旅，主要部署在蘇南、蘇中、蘇北、淮南、淮北、皖江和鄂豫地區(qū)，扼控長江和津浦鐵路以及隴海鐵路兩側(cè)敵后地區(qū)，北與山東的八路軍戰(zhàn)略配合，廣泛發(fā)動群眾，建立根據(jù)地，壯大抗日武裝力量，實行持久抗戰(zhàn)。司令部從參謀長到機(jī)關(guān)，創(chuàng)新研究戰(zhàn)略，創(chuàng)新謀劃戰(zhàn)役戰(zhàn)斗，既與日偽軍進(jìn)行殊死戰(zhàn)斗，又不斷反擊頑軍摩擦，積極開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，使抗日斗爭有理有利有節(jié)。

第二，研究戰(zhàn)役戰(zhàn)斗指揮，錘煉司令部高超的指揮藝術(shù)。針對敵強(qiáng)我弱的戰(zhàn)略態(tài)勢，實施因敵制宜、因地制宜的戰(zhàn)役戰(zhàn)斗指揮，取得了一系列的重大勝利。首戰(zhàn)蔣家河口，打響了新四軍挺進(jìn)敵后第一仗；江南首戰(zhàn)韋崗戰(zhàn)斗，運用伏擊戰(zhàn)，一舉獲勝；夜襲新豐火車站，中斷京滬鐵路；反擊頑軍大規(guī)模進(jìn)攻的半塔集保衛(wèi)戰(zhàn)，創(chuàng)造了以少勝多、以弱勝強(qiáng)、固守待援的范例；打開華中抗戰(zhàn)新局面的黃橋戰(zhàn)役，先殲強(qiáng)敵獨立第六旅，迫敵不敢輕舉妄動，然后文武兼用討伐李長江，迫敵棄城而逃；揭開華中敵后大反攻序幕的車橋戰(zhàn)役，創(chuàng)造了新四軍抗戰(zhàn)以來俘獲日軍最多的戰(zhàn)績，使蘇中、蘇北、淮南、淮北四塊根據(jù)地連成一片；鏟除日偽軍最后一個據(jù)點的高郵戰(zhàn)役，運用武力強(qiáng)攻、火線喊話，迫使日軍巖崎大佐獻(xiàn)刀投降；扭轉(zhuǎn)解放戰(zhàn)爭初期南線戰(zhàn)局的蘇中戰(zhàn)役，集中兵力，各個殲敵，探索了大兵團(tuán)運動中速戰(zhàn)速決的寶貴經(jīng)驗，為豐富毛澤東十大軍事原則理論提供了依據(jù)。

第三，研究創(chuàng)新戰(zhàn)法，錘煉司令部靈活運用制敵勝敵的新戰(zhàn)法。研究戰(zhàn)法、創(chuàng)新戰(zhàn)法是制勝之道。新四軍司令部針對作戰(zhàn)對象、作戰(zhàn)地域、作戰(zhàn)規(guī)模的變化，研究和創(chuàng)新了許多根據(jù)敵情、我情、民情、地形、天候和戰(zhàn)局發(fā)展變化，因敵制勝的作戰(zhàn)法則。許多創(chuàng)新戰(zhàn)法，在實戰(zhàn)中不斷得到檢驗，通過軍事首長的逐步總結(jié)、提煉，最后形成寶貴的軍事理論。比如：對堅固設(shè)防之?dāng)?，正面佯攻，?cè)后包抄，選敵弱點，一舉突破，然后縱深穿插，虎腹掏心，分割圍殲；對遠(yuǎn)距離攻擊目標(biāo)，采用長途奔襲，快速運動，隱蔽敵側(cè)，突然襲擊，快速殲敵；對立足未穩(wěn)之?dāng)常捎妹痛蛎蜎_猛追，集中兵力，縱深穿插，分兵追堵，速殲逃敵；對來犯優(yōu)勢之?dāng)?，采用積極防御，選擇險要，層層設(shè)防，待機(jī)殲敵；遭敵重兵包圍，采用聲東擊西，佯作多路突擊，以精兵打開缺口，突出重圍。再如：敵進(jìn)我進(jìn)、敵退我進(jìn)、敵集我散、敵大我避、敵小我欺；對大股掃蕩的敵人，化整為零、時聚時散，隨打隨分，分散游擊；對小股掃蕩的敵人，化零為整，集兵殲滅；圍點打援，攻其必救；牽牛鼻子，先游后擊等等。特別是新四軍副軍長羅炳輝率領(lǐng)司令機(jī)關(guān)創(chuàng)新戰(zhàn)法，總結(jié)出一套誘敵、迷敵、擾敵、糾纏、遲滯、阻擊、伏擊、奇襲、反擊、殲滅等游擊戰(zhàn)術(shù)，諸如“火燒野?！?、“四兩撥千斤”、“狼牙簽與滾雷西瓜戰(zhàn)”、“梅花樁戰(zhàn)術(shù)”等，尤以“梅花樁戰(zhàn)術(shù)”最為有名。這些創(chuàng)新的戰(zhàn)法，都成為打擊日偽頑軍的殺手锏。

在八年抗戰(zhàn)中，新四軍司令部在軍首長指揮下，新四軍對日偽軍作戰(zhàn)2.46萬余次、斃傷日偽軍29.37萬余人、俘日偽軍12.42萬余人，另有5.4萬余名日偽軍官兵投誠、反正；進(jìn)行反頑作戰(zhàn)3200余次，斃傷俘頑軍官兵14.3萬余人；創(chuàng)建8塊抗日根據(jù)地，面積達(dá)25.3平方公里，人口達(dá)3420萬，建立171個縣以上政權(quán)機(jī)構(gòu)，為中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利做出了巨大貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯 李贊庭）