侯江來

中國平煤神馬集團平煤股份一礦

淺談基層黨支部做好職工思想政治工作的重要性

侯江來

中國平煤神馬集團平煤股份一礦

黨支部是直接聯(lián)系群眾的基層黨組織，肩負著領(lǐng)導基層的建設(shè)、發(fā)展和改革的重要責任，表現(xiàn)出戰(zhàn)斗堡壘的地位。而做好群眾的思想政治工作更是黨支部的一項基本任務(wù)，特別是當前時期，煤炭企業(yè)由于受到國際國內(nèi)各類復雜因素的影響，煤炭市場需求量減少，煤炭庫存上升，煤炭價格回落，應(yīng)收賬款增加，職工收入明顯減少。在這種嚴峻形勢下，干部職工的價值取向趨于復雜，在意識形態(tài)領(lǐng)域表現(xiàn)為多種價值觀念并存。職工的思想非常活躍，提出的尖銳問題和遇到的矛盾比以往任何時候都多。在當前形式下就更凸顯出做好思想工作的重要性，如果我們還只滿足于一般化的號召，一味地說教，就不能對癥下藥，就不能有效地引導幫助干部職工發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，最終將難以團結(jié)帶領(lǐng)全體職工投身到各項工作中，難以發(fā)揮思想工作的政治優(yōu)勢，更難以推動企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

基層黨支部；思想政治

一、加強思想引導，提升服務(wù)質(zhì)量

培養(yǎng)感恩意識。企業(yè)的生存發(fā)展的基石就是職工隊伍穩(wěn)定，而確保隊伍穩(wěn)定的關(guān)鍵就是職工的思想，但是當前企業(yè)形勢異常嚴峻，經(jīng)濟效益下降，后勤單位的工資形勢更是不容樂觀。職工容易出現(xiàn)較大的思想波動，情緒不穩(wěn)、迷茫困惑的情況，也對安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理造成潛在的思想隱患，了讓單位職工不灰心、不喪氣，打起精神頭，懷著感恩的心情為全礦職工服務(wù)。中心黨支部帶領(lǐng)黨員干部帶頭講形勢、講措施，并利用各種途徑加大對當前形勢任務(wù)的宣傳教育培訓力度，使廣大職工對當前的形式任務(wù)及時了解和掌握，統(tǒng)一思想，堅定信心，以積極心態(tài)搞好崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，和企業(yè)共渡難關(guān)。

提升職工素質(zhì)。在結(jié)合中心工作實際嚴格落實“三個一”培訓工作機制的基礎(chǔ)上，定期開展“廚師交流”活動，組織食堂三個大班站鍋人員到二樓觀摩學習，并請二樓的專業(yè)廚師到一樓現(xiàn)場操作制作大灶菜肴，形成比較，尋找差距，逐步提高。

二、嚴格各項管理，干群同心協(xié)力

加強領(lǐng)導班子凝聚力。中心黨支部通過多次召開班子會議溝通交流，使全體班子成員形成共識，以精誠團結(jié)、顧全大局為目標，大事講原則，小事講風格，遇事多溝通、不搞一言堂。并確定了全體領(lǐng)導班子成員每天早上開碰頭會集體商議工作、從嚴從細加大對副職干部的考核、給班子成員劃定責任區(qū)實施包保管理等工作機制。在團結(jié)和諧的氛圍下通過給中心的領(lǐng)導班子定制度、下任務(wù)、壓擔子使大家真正做到對內(nèi)一條心，對外無雜音，思想同心、目標同向，形成了團結(jié)向上、和諧融洽、務(wù)實進取，抓班子帶隊伍的良好工作氛圍。

嚴格工作質(zhì)量。將通過走訪學習到的先進管理經(jīng)驗與我們的管理模式進行有效的融合，通過借鑒運用兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，進一步嚴格細化各項考核標準，在此基礎(chǔ)上按照“物物有人管，事事有人為”的管理原則，實行動態(tài)考核，把工作落實到位，一張餐桌、一樣餐具、一道菜品的管理工作都分到人頭。對各項工作任務(wù)的落實情況、完成時間、完成質(zhì)量等細化量化、分項打分，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，并將考核結(jié)果與職工的工資分配掛鉤，無論什么工種，都高標準嚴要求，以嚴肅的態(tài)度、嚴格的作風對待的工作任務(wù)。

三、關(guān)心職工生活，做職工貼心人

飲食中心人員構(gòu)成特殊，同時又是服務(wù)性的單位，為了及時全面地了解中心職工的需要，做到對癥下藥，和職工之間架起一座理解和溝通的橋梁。中心黨支部帶領(lǐng)黨員干部經(jīng)常性的深入職工群眾，并設(shè)身處地的了解職工疾苦，真正的把職工們的事當成自己的事去解決，盡其所能的幫助職工解決各種實際困難，密切關(guān)注職工思想動態(tài)，及時了解掌握職工思想狀況，全面排查不穩(wěn)定因素，切實做好“五必訪”，主動和不穩(wěn)定人員談心，對其反映的合理訴求，及時予以解決，不能解決的，及時解釋到位，及時收集職工反映的熱點、難點、焦點問題，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時疏導、及時處理，做到小事不出班組、大事不出隊，有問題逐級反映，并并通過多種渠道盡可能的幫助大家解決各種實際困難。

四、引導職工樹立積極的服務(wù)心態(tài)

實施換位思考。企業(yè)的生存發(fā)展的基石就是職工隊伍穩(wěn)定，而確保隊伍穩(wěn)定的關(guān)鍵就是職工的思想。思想是行動的先導，在切實做好本單位職工的思想工作后，我們才能有基礎(chǔ)、有能力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為一名后勤服務(wù)單位工作人員，我們所能做的就是竭盡所能的為礦井的安全生產(chǎn)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，抱著為親人做飯的心態(tài)，想盡一切辦法提高服務(wù)標準，讓職工們吃的放心、吃得舒心。同時盡可能的想職工之所想，急職工之所急。針對嚴峻經(jīng)濟形勢，黨員干部帶頭講形勢、講措施，使廣大職工清楚我礦經(jīng)營管理的困難情況，統(tǒng)一思想，堅定信心，以積極心態(tài)搞好崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，和企業(yè)共渡難關(guān)，在此基礎(chǔ)上定期召開“假如我是一名就餐職工”的討論活動，使中心服務(wù)人員站在就餐者的角度切實考慮就餐職工的所思所需，使他們從心底的心甘情愿的為就餐職工做好服務(wù)工作。真正統(tǒng)一思想，團結(jié)人心，凝聚力量，主動作為。在此基礎(chǔ)上，中心干部每周都會抽出時間不作秀、不走樣的全程參與班組職工一天工作的全流程，切實感受廣大職工的工作強度、工作環(huán)境，扎實做好“走出辦公室、走進操作間”工作。

評選文明窗口。在當前經(jīng)濟形勢下，由于各方面因素的影響很容易發(fā)生服務(wù)態(tài)度惡劣的不文明行為，為了對這些行為進行提前預(yù)控，同時增強中心領(lǐng)導班子的執(zhí)行力建設(shè)，中心專門推出了每月選樹“文明窗口”和“文明之星”的服務(wù)舉措，著重強調(diào)中心職工“正確使用文明用語”、“按標準使用工具售飯”、“加強食品衛(wèi)生管理”等一系列從細節(jié)上嚴摳的飲食服務(wù)工作，通過經(jīng)濟刺激和先進鼓勵的作用，從思想上引導廣大職工干好飲食服務(wù)工作的積極性。

五、結(jié)束語

總之，面對新時期、新情況、新問題，基層黨支部就要順勢作為、積極作為，努力做好思想政治工作。在新的歷史條件下，要時時掌握職工的思想動態(tài)，善于分析，勤于總結(jié)，力求把握職工在新的環(huán)境條件下的思想活動規(guī)律，因人而異，不拘形式，本著缺什么補什么的原則，做好思想工作。把握大局，與時俱進，因材施教，凝聚人心，促進發(fā)展。

［1］劉剛.新時期基層黨務(wù)工作者做好干部職工思想政治工作的幾點思考［J］. 改革與開放. 2011（22）