曾晰彤

440582199007100413

建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理分析

曾晰彤

440582199007100413

隨著目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑單位之間的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始越來(lái)越激烈。因此，建筑單位想要在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須提高自己的施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。本文主要從建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要作用以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了闡述。

施工技術(shù)；施工管理

在建筑施工中，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理，是確保建筑工程施工技術(shù)水平的基礎(chǔ)，同時(shí)也是對(duì)施工質(zhì)量以及安全的重要保證。因此我們必須做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)以及施工管理，不僅可以提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)提升企業(yè)員工參與到工作中的積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)收入。

1　建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要作用

第一，保證建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在建筑工程項(xiàng)目施工前，應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同施工條件以及資金投入的具體情況、物資供應(yīng)現(xiàn)狀來(lái)設(shè)定出預(yù)期目標(biāo)。而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)重視建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，并在施工中對(duì)施工方案予以優(yōu)化，保證施工現(xiàn)場(chǎng)配置的使用合理。而所采取的管理措施不僅能夠?qū)崿F(xiàn)工程進(jìn)度與質(zhì)量的提高，同時(shí)，還能夠保障工程與其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這樣一來(lái)，建筑工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)就會(huì)更容易。第二，建筑企業(yè)能夠獲取理想經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)予以專業(yè)技術(shù)管理，使得施工過(guò)程受技術(shù)因素影響而帶來(lái)的損失不斷降低，實(shí)現(xiàn)施工效率與效益的有效提升。而工程施工管理所涉及的內(nèi)容主要是對(duì)工程項(xiàng)目資金的控制，所以，需要全面管理材料購(gòu)買(mǎi)量、使用量以及施工進(jìn)度，進(jìn)而提高工程施工技術(shù)，確保工程施工質(zhì)量，有效地減少工程項(xiàng)目施工成本，使得建筑企業(yè)獲取更為理想的經(jīng)濟(jì)效益。

2　建筑工程施工技術(shù)問(wèn)題與管理

2.1工程項(xiàng)目施工技術(shù)問(wèn)題

在建筑工程施工過(guò)程中，圖紙審查工作對(duì)于施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性具有直接的影響。但是，現(xiàn)階段，建筑工程圖紙審查工作并不嚴(yán)格，也不夠細(xì)致，所以，很容易出現(xiàn)誤差或者是缺漏，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。另外，對(duì)于施工預(yù)算的計(jì)算并不準(zhǔn)確，無(wú)法正確估計(jì)施工項(xiàng)目總體成本，而且，建筑企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)成本支出也未根據(jù)工程項(xiàng)目圖紙予以分配及核實(shí)。而建筑材料與器械準(zhǔn)備工作也存在較大問(wèn)題， 特別是在選擇使用材料的時(shí)候，未對(duì)材料品質(zhì)予以準(zhǔn)確地考察，在采購(gòu)材料的過(guò)程中，并未開(kāi)展成本控制管理工作，所以，嚴(yán)重浪費(fèi)資金。除此之外，在選擇使用建筑器材與維護(hù)方面，所需費(fèi)用也沒(méi)有考慮建筑單位自身的具體情況予以明確，因此，建筑器材數(shù)量通常都會(huì)高于原計(jì)劃的使用量，導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.2工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理

對(duì)于上述所提出的建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采取具有針對(duì)性的管理策略。其中，對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目圖紙進(jìn)行審查的過(guò)程中， 需要對(duì)外觀進(jìn)行仔細(xì)觀察，并找出理論錯(cuò)誤，同時(shí)，需要對(duì)各尺寸標(biāo)高準(zhǔn)確程度予以全面考察，針對(duì)其中存在的偏差與錯(cuò)誤予以及時(shí)修正。應(yīng)當(dāng)對(duì)施工項(xiàng)目圖紙自身的可行性予以全面深入地探討，并且對(duì)各局部施工區(qū)域間是否存在矛盾進(jìn)行觀察，對(duì)于施工區(qū)域氣候與施工條件進(jìn)行深入調(diào)查，了解并掌握建筑器械與材料準(zhǔn)備的程度。對(duì)建筑工程施工過(guò)程中容易出現(xiàn)，且有悖于施工項(xiàng)目圖紙計(jì)劃內(nèi)容的情況應(yīng)進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，并且要制定出突發(fā)事故處理預(yù)案。另外，應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專業(yè)工作人員開(kāi)展施工預(yù)算的評(píng)估計(jì)算，而且需要對(duì)施工項(xiàng)目各環(huán)節(jié)需要花費(fèi)的資金進(jìn)行準(zhǔn)確地估計(jì)，將工程施工圖紙及建筑單位實(shí)際技術(shù)與管理水平當(dāng)作重點(diǎn)參考依據(jù)。同時(shí)，注重限額領(lǐng)材料制度，將節(jié)省成本控制管理工作融入到各施工細(xì)節(jié)當(dāng)中。而在選擇施工材料以及采購(gòu)方面，則應(yīng)該安排專業(yè)工作人員嚴(yán)格把關(guān)，特別是要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保費(fèi)用支出是合理的，以防過(guò)量購(gòu)買(mǎi)施工材料。需要注意的是， 應(yīng)當(dāng)妥善保管建筑施工材料，詳細(xì)進(jìn)行記錄。除此之外，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)建筑器械與設(shè)備開(kāi)展質(zhì)量與數(shù)量監(jiān)控，確保同原計(jì)劃使用量相一致，以免出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，有效地提高建筑器材使用效率。在建筑工程施工的過(guò)程中，一定要按照實(shí)際的需求數(shù)量及時(shí)調(diào)整建筑施工材料與器械。在開(kāi)展工程項(xiàng)目施工之前， 需要做好施工準(zhǔn)備工作。積極建設(shè)水路、電路以及交通運(yùn)輸和通訊線路，并且對(duì)其進(jìn)行定期地檢查與維護(hù)，確保水電以及原材料得到供應(yīng)， 并且不斷完善信息渠道。

3　建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題與管理

3.1工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，施工工作人員自身素質(zhì)不高是十分普遍的現(xiàn)象，而且在施工時(shí)缺乏服從管理的意識(shí)，擅自采取違規(guī)操作的行為。同時(shí)，施工團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)也十分薄弱，嚴(yán)重影響了建筑工程的施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工效率不高，施工質(zhì)量不理想，卻又浪費(fèi)了大量施工成本。因?yàn)槭┕すぷ魅藛T的安全意識(shí)不強(qiáng)，所以在施工的時(shí)候不會(huì)佩戴安全帽與安全服，很容易摔傷或者是砸傷，嚴(yán)重的還會(huì)危害施工工作人員的生命。另外，建筑單位在施工的過(guò)程中沒(méi)有采取安全管理措施，所以，很難抑制安全隱患。

3.2工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理

應(yīng)當(dāng)全面提升施工工作人員自身素質(zhì)，避免出現(xiàn)外部流動(dòng)的情況， 積極培養(yǎng)高建筑施工水平的施工團(tuán)隊(duì)，不斷強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)與道德教育， 使其服從管理。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加大安全知識(shí)教育的力度，全面排查施工期間各項(xiàng)安全隱患，創(chuàng)建施工安全維護(hù)小組，增強(qiáng)施工工作人員的安全意識(shí)，降低安全事故發(fā)生幾率。另外，需要鍛煉施工工作人員合作能力，通過(guò)劃分小組的方式指派定量計(jì)劃任務(wù)，如果超額完成任務(wù)能夠獲得獎(jiǎng)勵(lì)。還應(yīng)該不斷強(qiáng)化施工工作人員技術(shù)輔導(dǎo)的力度，使其操作水平得以提升，并提高工作質(zhì)量與效率。除此之外，需要建立并健全工程施工監(jiān)督制度，貫徹并落實(shí)局部施工操作責(zé)任制。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)不斷完善施工成本控制的管理制度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，靈活性地評(píng)估施工過(guò)程中的項(xiàng)目花費(fèi)，對(duì)資金利用予以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。

4　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)工程發(fā)展的重要方式，是提高建筑工程質(zhì)量的保障。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程水 平也在提高，但是也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，想要切實(shí)保障施工的質(zhì)量，就 需要不斷研究和開(kāi)發(fā)新技術(shù)，增加施工管理策略的發(fā)展，保障建筑行業(yè)能夠有效的進(jìn)步。

［1］賴福照. 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施研究［J］. 科學(xué)之友，2013，10：115-116.

［2］陳顯斌. 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全管理分析［J］. 科技展望，2015，13：17-18.