王曉東
河北盛通公路建設(shè)有限公司
淺析公路工程施工質(zhì)量控制
王曉東
河北盛通公路建設(shè)有限公司
隨著社會(huì)發(fā)展,人們對(duì)公路工程的需求逐漸擴(kuò)大,公路建設(shè)加快了城市化進(jìn)程,也帶動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步,無論是政府還是人民都更加看重公路的施工質(zhì)量水平。公路工程建設(shè)不是一蹴而就的,施工水平對(duì)我國生活也產(chǎn)生了重要的影響。為此,本文對(duì)加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理的意義進(jìn)行了深入的分析,希望能夠進(jìn)一步優(yōu)化我國公路工程施工質(zhì)量管理效果。
公路工程;施工質(zhì)量;控制措施
公路工程建設(shè)作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,事關(guān)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定,因此確保公路工程的施工質(zhì)量,對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深入,施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日漸白熱化。加強(qiáng)公路施工管理,提高管理水平和效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,是當(dāng)前公路工程施工企業(yè)深入研究的課題。
公路作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,在我國的公路事業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。公路工程施工地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大,技術(shù)要求高,工程質(zhì)量的好壞直接影響公路工程的施工和安全。加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理控制,不僅能夠加快工程施工進(jìn)度,有效的控制工程施工成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,有利于交通運(yùn)輸保障人們生活與生命財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理與控制具有重要意義。公路工程施工質(zhì)量管理與控制,可以保證公路交通安全順暢及項(xiàng)目工程能順利進(jìn)行,可以避免工程返修減少支出節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且體現(xiàn)了施工企業(yè)信譽(yù)樹立了施工企業(yè)良好形象,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全等。公路工程質(zhì)量作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,為了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及社會(huì)和國家發(fā)展的需求,加強(qiáng)質(zhì)量管理控制最大限度發(fā)揮重要的作用具有非常重要意義。
這樣才能找到公路工程施工管理不合理的原因所在。由于公路工程項(xiàng)目涉及面比較大,施工管理比較復(fù)雜,要對(duì)公路的規(guī)劃、測(cè)設(shè)、施工、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行管理。有的公路工程單位缺乏從宏觀方面進(jìn)行規(guī)劃,也沒有在微觀方面進(jìn)行監(jiān)督管理。當(dāng)前的公路工程建設(shè)面臨著投資規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜以及分工細(xì)致等諸多問題。在公路工程的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上不合理,削弱了專業(yè)技術(shù)管理的作用,一些公路工程在監(jiān)督管理方面沒有到位,造成了公路工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用等方面頻頻出現(xiàn)問題,并且還造成了管理資源浪費(fèi),降低了公路工程的管理水平。有的公路工程單位缺乏具有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人才,對(duì)相關(guān)的技術(shù)與法律知識(shí)比較匱乏,這些都影響了公路工程施工管理的規(guī)范化與科學(xué)化水平,影響到項(xiàng)目實(shí)施的過程。同時(shí),一些地方的管理部門對(duì)公路工程的管理還不完善,缺乏有效的監(jiān)督管理,因此要轉(zhuǎn)變管理模式,在管理制度上面不斷進(jìn)行完善,發(fā)揮有效管理機(jī)制的作用
3.1 建立完善的質(zhì)量管理制度
在公路工程施工建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)不斷健全和完善管理體系以及相關(guān)的控制措施,這樣能夠?qū)κ┕さ馁|(zhì)量進(jìn)行高效的管控。通過制度的制定與落實(shí),可對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行制度化監(jiān)管,對(duì)于提高工程施工質(zhì)量有直接的促進(jìn)作用。本次工程本著工程第一的原則進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,建立了完善的質(zhì)量管理措施。
3.2 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)
施工人員是公路產(chǎn)品的直接締造者,他們的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)水平是確保工程質(zhì)量的根本。質(zhì)量控制一定要以人為中心和基本出發(fā)點(diǎn),對(duì)參與項(xiàng)目的人員實(shí)行規(guī)范化管理,從工作經(jīng)驗(yàn)、資格證書、技術(shù)熟練程度、設(shè)備操作情況等方面評(píng)判作業(yè)人員的專業(yè)水平。企業(yè)要優(yōu)化人員配置,實(shí)行各級(jí)施工質(zhì)量責(zé)任制,把質(zhì)量責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人,同時(shí)構(gòu)建質(zhì)量績效評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,最大化發(fā)揮不同水平施工人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。還要定期開展崗位培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量為本”的核心理念,從根本上提高施工人員的綜合素質(zhì),確保他們按照工藝規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行施工,保證工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。
3.3 控制施工材料的質(zhì)量
公路工程的施工單位需要建立專門的施工材料采購小組,對(duì)施工材料市場(chǎng)進(jìn)行深入分析,加大現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的力度,全面了解施工材料的型號(hào)、價(jià)格、質(zhì)量以及供應(yīng)廠家的信譽(yù)度等信息,明確招投標(biāo)廠家的各項(xiàng)資料。另一方面,還要加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量檢測(cè),提高重點(diǎn)材料的檢驗(yàn)頻率,實(shí)時(shí)嚴(yán)格的材料計(jì)量制度以及票據(jù)查詢制度,此外,還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種施工材料進(jìn)行合理控制,確保進(jìn)場(chǎng)的材料為計(jì)劃量的80%左右,防止因?yàn)楣饭こ坛霈F(xiàn)變更而導(dǎo)致施工材料浪費(fèi)的現(xiàn)象,采用專人管理施工材料的進(jìn)場(chǎng),采取有效的材料出入庫管理制度,現(xiàn)場(chǎng)使用施工材料時(shí)需要進(jìn)行簽票認(rèn)證,相關(guān)票據(jù)需要及時(shí)向工程經(jīng)濟(jì)管理小組進(jìn)行匯總。
3.4 加強(qiáng)施工安全管理
在公路現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,還需要加強(qiáng)施工的安全管理工作,貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針,確保工程施工的順利進(jìn)行。第一,施工負(fù)責(zé)人需要做好安全宣傳工作,讓施工人員意識(shí)到施工安全的重要性,在平時(shí)的工作中做好安全防護(hù)措施,比如配備必要的安全設(shè)施等,第二,加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作,使他們熟悉施工流程和施工規(guī)范,盡量避免因?yàn)槭┕なд`造成的安全事故。第三,做好施工安全應(yīng)急預(yù)案工作,一旦突發(fā)事故,應(yīng)當(dāng)迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作,搶救傷員,減少事故損失。
總之,加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量管理非常重要,關(guān)系著整個(gè)公路工程建設(shè)質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)與否。因此,我們應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際,對(duì)實(shí)踐中存在的問題進(jìn)行深入的研究,做好公路施工管理工作,不但能保證工程質(zhì)量,提高現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,還保證了人們的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全,在促進(jìn)施工企業(yè)利益最大化的同時(shí),還推動(dòng)了交通運(yùn)輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。
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