林麗娟

杭州中大圣馬置業(yè)有限公司

房建造價(jià)成本控制方法探討

林麗娟

杭州中大圣馬置業(yè)有限公司

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房屋建筑規(guī)模日益擴(kuò)大，房建工程造價(jià)的成本也與日俱增，其嚴(yán)重影響了房屋建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施，因此，需要對(duì)房建工程造價(jià)的成本進(jìn)行控制。房建企業(yè)要想不斷提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，采取有效措施、實(shí)施成本控制具有重要意義。本文就從從房建工程造價(jià)成本控制基本原則入手，對(duì)房建過(guò)程中造價(jià)成本控制的各個(gè)階段進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)房建造價(jià)成本控制的有效方法進(jìn)行探討，這樣可以有效的降低房建造價(jià)的成本，更好的提高企業(yè)自身社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

房建造價(jià)；成本控制；措施

引言

近年來(lái)，我國(guó)房建工程以飛快的速度發(fā)展起來(lái)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，現(xiàn)階段，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，不僅應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行研發(fā)，促使自身施工質(zhì)量的上升，還應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行成本的有效控制，為企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此建筑行業(yè)為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，采取各種措施完善造價(jià)管理與成本控制體系，不斷促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1、房建造價(jià)成本控制管理的作用

1.1 有利于提高房建工程的經(jīng)濟(jì)效益

房建工程決策的大多數(shù)方面是以工程造價(jià)為依據(jù)的。房建工程造價(jià)會(huì)在分析和項(xiàng)目有關(guān)資料以及市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上對(duì)整體的項(xiàng)目方案進(jìn)行統(tǒng)籌優(yōu)化，以便于在投資時(shí)進(jìn)行正確決策，選擇最佳方案，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

1.2 有利于順利開展投標(biāo)、招標(biāo)工作

房屋建設(shè)商在每次投標(biāo)﹑招標(biāo)工作之前都會(huì)進(jìn)行報(bào)價(jià)預(yù)算，這樣一方面是為招標(biāo)工作提供基本數(shù)據(jù)，另一方面是方便自身決策。房建工程造價(jià)的工作之一就是編制造價(jià)預(yù)算計(jì)劃，這與投標(biāo)﹑招標(biāo)工作相吻合，合理的工程造價(jià)有利于降低成本，吸引更多﹑更好﹑更有利于自身利益的投標(biāo)企業(yè)，獲取更多的利益。

1.3 有利于工程的定額編制與管理

進(jìn)行房建工程造價(jià)預(yù)算之前必須進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)并在社會(huì)各方面搜集大量相關(guān)的資料，工程的定額編制也是這樣。在建筑市場(chǎng)中，勞務(wù)價(jià)格﹑設(shè)備﹑用工及材料價(jià)格具有不確定性，他們大都隨著時(shí)間以及政策環(huán)境的改變而改變。工程造價(jià)有利于使定額所反應(yīng)的價(jià)格水平貼近房建市場(chǎng)的實(shí)際情況，便于管理。

2、房建工程造價(jià)成本控制基本原則

在實(shí)施房建工程的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將成本控制融入到工程的始末，其基本準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)為既定的造價(jià)目標(biāo)，同時(shí)對(duì)工程施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)所需的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制和計(jì)算。整個(gè)過(guò)程中，誤差是客觀存在﹑無(wú)法避免的，因此應(yīng)當(dāng)通過(guò)準(zhǔn)確的計(jì)算及時(shí)對(duì)其過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和誤差進(jìn)行糾正和調(diào)整，只有這樣才能夠準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)造價(jià)目標(biāo)。管理整個(gè)工程的造價(jià)過(guò)程中，重點(diǎn)的控制內(nèi)容為方案的設(shè)計(jì)，只有在實(shí)踐過(guò)程中，不斷提升方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性，才能夠保證整個(gè)工程過(guò)程中的成本都有效保持在一定限額之內(nèi)。

3、加強(qiáng)房建造價(jià)成本控制的具體措施

3.1 投資決策階段的控制

房建工程的建設(shè)是一項(xiàng)漫長(zhǎng)的過(guò)程，科學(xué)的投資決策十分重要。要有一個(gè)科學(xué)的﹑指導(dǎo)性的決策論斷，要充分考慮項(xiàng)目的可實(shí)施性，充分考慮項(xiàng)目的多變性，將眾多的因素考慮進(jìn)來(lái)。在決策階段對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)科學(xué)﹑明確的指導(dǎo)直接影響著下一步工程項(xiàng)目的進(jìn)展。要充分考慮項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并且提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，這樣才能以不變應(yīng)萬(wàn)變。

3.2 設(shè)計(jì)階段的控制

通過(guò)著重做好房建工程的設(shè)計(jì)工作可以使房建工程的造價(jià)管理從根本上得到提升。首先，我們一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的指導(dǎo)思想，根據(jù)房建工程的具體特點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作，避免中途出現(xiàn)事故中斷以及返工等不良現(xiàn)象。其次，我們要采取科學(xué)合理的方法來(lái)制定一個(gè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并著重控制限額標(biāo)準(zhǔn)，為加強(qiáng)房建工程的造價(jià)控制與管理提供幫助。最后，我們要在保證預(yù)算合理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)新技術(shù)以及新工藝的應(yīng)用，避免房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全事故，充分保證房建工程的最終質(zhì)量。

3.3 施工階段的控制

對(duì)于房建工程的施工過(guò)程中的成本控制對(duì)于整個(gè)房建工程的成本來(lái)說(shuō)都是一個(gè)十分重要的關(guān)鍵點(diǎn)，在對(duì)于房建工程進(jìn)行施工時(shí)候就對(duì)于造價(jià)方案進(jìn)行很好的優(yōu)化，對(duì)于施工中的一些細(xì)節(jié)方面給予關(guān)注，這樣就能夠在對(duì)工程進(jìn)行施工的時(shí)候就做到優(yōu)化﹑不浪費(fèi)，避免了浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。對(duì)于房建工程的造價(jià)就會(huì)有大大的降低。所以要加強(qiáng)對(duì)于施工過(guò)程中的成本的控制。深人現(xiàn)場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料在工程施工過(guò)程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深人施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，有時(shí)與監(jiān)理﹑總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解﹑收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更﹑現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作

3.4 竣工階段的控制

房建工程造價(jià)成本是施工中的一個(gè)重要階段，要對(duì)施工中的材料﹑人員技術(shù)以及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)控制，在施工環(huán)節(jié)中一旦發(fā)現(xiàn)有不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象存在要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施解決。在加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)控制中需要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)人員的節(jié)省意識(shí)，將工程造價(jià)管理與成本控制的意義灌輸?shù)绞┕と藛T意識(shí)中，可以減少浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)還能有效預(yù)防建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，在保障施工質(zhì)量的前提下，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)效益的提升。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)的管理與控制是房建工程的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵內(nèi)容，它對(duì)優(yōu)化施工成本提升經(jīng)濟(jì)效益有著不可或缺的重要作用，然而工程造價(jià)的控制與管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，因此我們要著重做好房建工程的設(shè)計(jì)工作，加強(qiáng)房建工程的審計(jì)管理，并優(yōu)化房建工程的施工流程，只有這樣才能真正提高房建工程造價(jià)管理的質(zhì)量，從而有效提高房建工程的經(jīng)濟(jì)效益。

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