孫翼飛++郝一萍

一時(shí)間，運(yùn)動(dòng)App呈現(xiàn)出一派“萬(wàn)魚歡騰”的熱鬧景象。以騰訊、萬(wàn)達(dá)、樂(lè)視、阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和大公司開始陸續(xù)跑馬圈地。

運(yùn)動(dòng)App自誕生那天起就不是為運(yùn)動(dòng)者準(zhǔn)備的，因?yàn)檎嬲倪\(yùn)動(dòng)者不用App也能運(yùn)動(dòng)。但運(yùn)動(dòng)App卻在一群不愛運(yùn)動(dòng)的用戶中火了，因?yàn)樗鼭M足了人們?cè)谏缃卉浖徐乓男睦硇枨?。從“萬(wàn)魚歡騰”到BAT瓜分天下，運(yùn)動(dòng)App也曾看盡繁華。然而，沒有誰(shuí)能逃過(guò)資本凜冽的寒冬。眼下乍暖還寒，對(duì)于運(yùn)動(dòng)App創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，今年的春光未必就是黎明前的曙光。

“曬運(yùn)動(dòng)”火了

“今天走了9160步”“今日運(yùn)動(dòng)消耗400卡路里”……在親友代購(gòu)刷屏、齁人的心靈雞湯這些口味略重的洗禮過(guò)后，社交軟件突然刮來(lái)了“曬運(yùn)動(dòng)”這縷清風(fēng)。

或許，你也曾在朋友圈曬過(guò)走了多少米或跑了多少公里的截圖。隨后，總會(huì)有幾個(gè)微信好友給你的這張運(yùn)動(dòng)曬圖點(diǎn)個(gè)贊，哪怕他們真的只是“點(diǎn)贊之交”。如果“曬運(yùn)動(dòng)”這件事有個(gè)三五次，你或許會(huì)發(fā)現(xiàn)社交軟件里的好友都在跟你“暗暗較勁”，運(yùn)動(dòng)量猶如食物、孩子、年終獎(jiǎng)一樣，成為炫耀的籌碼。只是，“曬運(yùn)動(dòng)”顯得比曬食物、孩子、年終獎(jiǎng)更高級(jí)一些。并且，這件事幾乎不需要任何成本，你需要付出的只是多邁腿而已。

一位在天津工作的白領(lǐng)對(duì)記者說(shuō)著運(yùn)動(dòng)App的魔力，“我從小就精力差，幾乎就沒運(yùn)動(dòng)過(guò)，可只要一去北京倒幾次地鐵，晚上回家就會(huì)從手機(jī)QQ上看到當(dāng)天的步數(shù)在好友里排到前三”?！斑€會(huì)有好友給我點(diǎn)贊，看到會(huì)有點(diǎn)小興奮。現(xiàn)在能夠理解微信好友天天曬運(yùn)動(dòng)的心理了?！?/p>

之前那些曬食物、孩子、年終獎(jiǎng)的社交軟件用戶畫風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)绱酥?，為何?/p>

因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)App雨后春筍般地涌現(xiàn)，自從App在2012年開始大量興起之后，作為一個(gè)分支，運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品在App這艘大船上也開始乘風(fēng)破浪。

在過(guò)去的一兩年，資本市場(chǎng)最狂躁的時(shí)候，但凡能沾上App這個(gè)字眼的隨便什么項(xiàng)目都能拿到投資方動(dòng)輒上千萬(wàn)元的鈔票。運(yùn)動(dòng)App自然也不例外。運(yùn)動(dòng)App的典型代表咕咚網(wǎng)就是在2014年連續(xù)拿到了B輪融資和C輪融資，B輪由深創(chuàng)投投資，6000萬(wàn)元；C輪由海納亞洲創(chuàng)投基金和軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資有限公司共同投資，3000萬(wàn)美元。與此同時(shí)，去動(dòng)、云高、動(dòng)網(wǎng)、火辣健身、700BIKE、也瘦網(wǎng)等也均在2014年末至2015年初拿到融資，成為資本的新寵。

銀杏谷資本媒體總監(jiān)翁靜思表示，目前運(yùn)動(dòng)App的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)非常多了?！搬槍?duì)運(yùn)動(dòng)App而言，社區(qū)運(yùn)營(yíng)、云端數(shù)據(jù)處理、設(shè)計(jì)之類的產(chǎn)品本身就有很多。而且其他一些App比如女生瘦身等，也會(huì)涉及運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容。另外，像是Nike等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌，也會(huì)推出運(yùn)動(dòng)的App，所以從數(shù)量上來(lái)看還是非常多的?！彼龑?duì)記者說(shuō)。

國(guó)際知名市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)IHS預(yù)測(cè)，當(dāng)下異?；馃岬倪\(yùn)動(dòng)App有望在接下來(lái)的幾年里迎來(lái)高達(dá)63%的增長(zhǎng)，全球范圍內(nèi)的裝機(jī)量或下載量會(huì)從2012年的1.56億上升至2017年的2.48億，可穿戴設(shè)備的需求也會(huì)受到積極影響。

“專業(yè)組”來(lái)了

2014年底，國(guó)務(wù)院印發(fā)關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)第46號(hào)文件，將體育產(chǎn)業(yè)上升為“國(guó)家戰(zhàn)略”。仿佛一夜之間，幾乎從未感受過(guò)資本市場(chǎng)熱情的體育產(chǎn)業(yè)走到了聚光燈前。鼻子靈敏的資本方嗅到了這個(gè)商機(jī)，萌芽于2014年下半年的體育創(chuàng)業(yè)大軍開始迅速升溫，他們的產(chǎn)品大多以App為表現(xiàn)形式。

于是，大批的“外來(lái)者們”出現(xiàn)了。

他們來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、IT圈、上市公司或者金融界，裹挾各種光環(huán)，高調(diào)進(jìn)駐體育產(chǎn)業(yè)。就在這個(gè)時(shí)候，傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)人似乎也迎來(lái)了春天，他們一面忐忑外來(lái)者侵蝕舊有的“地盤”，一面將自己手里的線下資源改造升級(jí)，努力和互聯(lián)網(wǎng)搭邊，尋求資本的進(jìn)入。

一時(shí)間，運(yùn)動(dòng)App呈現(xiàn)出一派“萬(wàn)魚歡騰”的熱鬧景象。以騰訊、萬(wàn)達(dá)、樂(lè)視、阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和大公司開始陸續(xù)跑馬圈地。

BAT中，目前只有阿里巴巴似乎尚未對(duì)運(yùn)動(dòng)App有所行動(dòng)。阿里體育新聞發(fā)言人王靜怡對(duì)記者透露，阿里體育沒有開發(fā)過(guò)運(yùn)動(dòng)App，并且暫時(shí)也沒有此打算?！鞍⒗矬w育的項(xiàng)目想盡可能地嫁接在阿里現(xiàn)有的資源上，比如支付寶等等。而且阿里體育想做平臺(tái)，但不主張什么都自己去做。”

同時(shí)，在二級(jí)市場(chǎng)上，體育概念的股票紛紛漲停，上市公司也接二連三宣布向體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型……

更可怕的是，運(yùn)動(dòng)App的創(chuàng)業(yè)者不光要面對(duì)BAT這樣財(cái)大氣粗沒什么不能做的神級(jí)對(duì)手，還要與一些靠硬件起家的對(duì)手不斷較量。

比如，頗具代表性的運(yùn)動(dòng)型手機(jī)廠商。定位高端、售價(jià)甚至比iPhone還高的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)手機(jī)廠商云狐就在2014年推出了自己的運(yùn)動(dòng)App，當(dāng)時(shí)的名字叫“酷跑”，2015年改名為“點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)動(dòng)”。

目前，“點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)動(dòng)”用戶已超過(guò)1000萬(wàn)，日活用戶超過(guò)10萬(wàn)，在運(yùn)動(dòng)App中，已算是不錯(cuò)的成績(jī)。如果換作一張白紙的創(chuàng)業(yè)者，做到這個(gè)量級(jí)是非常困難的。畢竟，這些運(yùn)動(dòng)型手機(jī)的用戶都是真正的運(yùn)動(dòng)愛好者，在這些運(yùn)動(dòng)手機(jī)里預(yù)裝好運(yùn)動(dòng)App，正投其所好。

簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，以運(yùn)動(dòng)手機(jī)廠商為代表的后來(lái)者做運(yùn)動(dòng)App是自然而然的事情，而很多扮演“先行者”角色的創(chuàng)業(yè)者大多只是因?yàn)槔谜咴谀抢铮鲞\(yùn)動(dòng)App更容易拿到投資人的鈔票罷了。

小玩家難了

對(duì)于運(yùn)動(dòng)App創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，“萬(wàn)魚歡騰”的日子，就這樣隨著BAT等神級(jí)玩家的進(jìn)入而提前結(jié)束了。

然而，那些有幸留在夾縫中生存的運(yùn)動(dòng)App，還需正視自身的硬傷。有人臨睡前曬出運(yùn)動(dòng)1萬(wàn)多步的截屏并附言“實(shí)際上坐著打了一天麻將”；有人在外面跑了一天，結(jié)果顯示“今日運(yùn)動(dòng)245米”。

這些運(yùn)動(dòng)App真的這么不靠譜嗎？

對(duì)于絕大多數(shù)用戶而言，下一款跑步App往往是為了一種儀式感，自我宣告著我要從這一天起開始運(yùn)動(dòng)，更重要的是晚上能在社交軟件上曬個(gè)截圖得到幾個(gè)贊，滿足一下自己內(nèi)心深處的虛榮心。

為了“曬運(yùn)動(dòng)”而安裝運(yùn)動(dòng)App的用戶能否因此堅(jiān)持下去暫且不論，App商場(chǎng)里林林總總讓人眼花繚亂的產(chǎn)品，同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。相比騰訊、阿里等巨頭公司，這些運(yùn)動(dòng)App創(chuàng)業(yè)公司更多關(guān)注于大眾運(yùn)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)，他們代表產(chǎn)業(yè)的新生力量和未來(lái)，同時(shí)卻也肩負(fù)巨大試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)和前途的不確定性。

令人頗感意外的是，生就帶著運(yùn)動(dòng)基因的大企業(yè)，也未必能把運(yùn)動(dòng)App做好。

比如說(shuō)Nike，公司旗下?lián)碛卸嗫钸\(yùn)動(dòng)App，其中使用人數(shù)最多的是兩款名為Training Club和Running的應(yīng)用，前者是為用戶根據(jù)個(gè)人能力定制不同的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，后者主要的功能是記錄、分享用戶的跑步數(shù)據(jù)。

做運(yùn)動(dòng)App，到底要怎樣才行？

從去年下半年開始，資本寒冬提前到來(lái)，大批運(yùn)動(dòng)App因“斷糧”沒能見到今年的春光。而從今年年初開始，又不斷地有運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品變成了“僵尸App”。

在投資方的眼里，“App做的人越來(lái)越多，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，未來(lái)的趨勢(shì)應(yīng)該是去抓住垂直的深度領(lǐng)域”。 翁靜思表示：“選擇投資運(yùn)動(dòng)App需要其創(chuàng)業(yè)者在運(yùn)動(dòng)這個(gè)話題里面對(duì)各方的需求、市場(chǎng)情況以及其所做的內(nèi)容，有自己的認(rèn)識(shí)。運(yùn)動(dòng)健康的需求出現(xiàn)以后，創(chuàng)業(yè)者要能從中找到一個(gè)比較好的切入點(diǎn)，并對(duì)切入點(diǎn)提出完整的、行之有效的、能形成閉環(huán)的解決方案?！?/p>

小玩家前方的路，艱難險(xiǎn)阻，競(jìng)爭(zhēng)慘烈，融資卻毫不留情面地越來(lái)越難了。