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借助新平臺(tái)探索新模式
——“一里營(yíng)”項(xiàng)目實(shí)踐特色及其對(duì)校企合作模式的啟示

2016-03-17 12:21:10沈銀花
關(guān)鍵詞:校企電子商務(wù)師生

沈銀花

(廣東省電子商務(wù)技師學(xué)院,廣東廣州510663)

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借助新平臺(tái)探索新模式
——“一里營(yíng)”項(xiàng)目實(shí)踐特色及其對(duì)校企合作模式的啟示

沈銀花

(廣東省電子商務(wù)技師學(xué)院,廣東廣州510663)

隨著《職業(yè)教育法》的不斷推進(jìn),通過(guò)有效的校企合作培養(yǎng)技能人才已經(jīng)越來(lái)越受到職業(yè)學(xué)校的關(guān)注與重視。2015年是廣東省電子商務(wù)技師學(xué)院的“校企合作年”,學(xué)院以電子商務(wù)教育生態(tài)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)網(wǎng)上商城——“一里營(yíng)”建成上線推廣之際,突破了以往的合作特性,凸顯了新的學(xué)校專業(yè)特色,在實(shí)踐中不斷探索完善合作的新模式,為學(xué)院的辦學(xué)與教學(xué)改革帶來(lái)了新啟示。

電子商務(wù)校企合作網(wǎng)上商城

隨著《職業(yè)教育法》的不斷推進(jìn),職業(yè)教育逐漸成為全社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。而如何通過(guò)校企合作,推動(dòng)技能型人才培養(yǎng),使學(xué)校結(jié)合社會(huì)、行業(yè)需求,培養(yǎng)真正企業(yè)需要的人才,服務(wù)于社會(huì),是所有職業(yè)院校面臨的亦需解決的一個(gè)共同課題?!耙焕餇I(yíng)”是廣東省電子商務(wù)技師學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)院”)2015年著力打造的電子商務(wù)教育生態(tài)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的網(wǎng)上商城。學(xué)院借“一里營(yíng)”平臺(tái)建成上線推廣之際,從實(shí)踐層次將校企合作的辦學(xué)與人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了一次更全面更深入的探索與推廣。

1 學(xué)院“一里營(yíng)”校企合作特色

1.1全局全員參與意識(shí)

為配合“一里營(yíng)”上線前的宣傳造勢(shì),網(wǎng)站攜手廣東衛(wèi)視傾力打造的大型職業(yè)技能競(jìng)技真人秀節(jié)目“2015技行天下之圣手天裁圣手”,承擔(dān)該節(jié)目的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)推廣,共同打造營(yíng)運(yùn)平臺(tái),既體現(xiàn)了網(wǎng)站的高品味與新時(shí)尚,又突顯了職教的技能特色。為配合做好此項(xiàng)工作,學(xué)院組成了強(qiáng)大的技術(shù)及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),全程傾力打造營(yíng)銷平臺(tái)。從該節(jié)目還未錄制前,就對(duì)導(dǎo)師、選手的個(gè)人資料進(jìn)行收集整理并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行直接談訪,拍攝選手的剪裁、設(shè)計(jì)等工作照片。節(jié)目錄制時(shí),派出師生到現(xiàn)場(chǎng)觀摩、錄制、寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)速記、捕捉賽場(chǎng)亮點(diǎn)寫(xiě)專集報(bào)道。節(jié)目播出后,各組各司其職,運(yùn)用微博、微信公眾號(hào)與個(gè)人微信、主流網(wǎng)站的論壇、貼吧、百度、天涯等問(wèn)答平臺(tái)的新媒體進(jìn)行全方位的營(yíng)銷推廣。

1.2專業(yè)內(nèi)分工專業(yè)間協(xié)作

由于這一網(wǎng)站平臺(tái)是由全院師生一手打造,從命名、Logo設(shè)計(jì)、宣傳海報(bào)的制作到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道宣傳、后期推廣等都是由各專業(yè)教師分工協(xié)作完成的。比如:全校師生征名,計(jì)算機(jī)廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的師生設(shè)計(jì)Logo與宣傳海報(bào),市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)師生負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總體策劃運(yùn)營(yíng),文秘專業(yè)師生現(xiàn)場(chǎng)速記,電子商務(wù)專業(yè)師生運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行后期推廣。在這種廣泛深入地合作過(guò)程中,進(jìn)一步強(qiáng)化了職教校企合作的“做中學(xué),學(xué)中做”的教學(xué)理念,而且打破了傳統(tǒng)的專業(yè)崗位概念,逐步了拓寬的專業(yè)視野與邊界,深化了師生對(duì)大專業(yè)、泛專業(yè)的認(rèn)識(shí),幫助他們突破崗位局限,樹(shù)立職業(yè)視野。

1.3師生共同參與滲透導(dǎo)師制度

項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,從項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)、階段匯報(bào)會(huì)到總結(jié)會(huì)都是各項(xiàng)目組全體師生參與,學(xué)生與教師一起發(fā)言、匯報(bào)、提建議、作總結(jié)。另外,在人數(shù)的安排上,學(xué)院確立了1∶3左右的師生比,組建不同的工作小組,1位專業(yè)教師帶3位學(xué)生參與。教師在真實(shí)的工作環(huán)境中布置真實(shí)的工作任務(wù),將手把手地從實(shí)踐層面對(duì)所帶的學(xué)生進(jìn)行技能指導(dǎo),高質(zhì)高量地完成一項(xiàng)項(xiàng)課題。

2 “一里營(yíng)”校企合作的意義與啟示

2.1對(duì)校企合作辦學(xué)模式有了更深刻的認(rèn)識(shí)

在以往的校企合作中,學(xué)院與企業(yè)雙方都比較看重學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)后是否能滿足用人單位、市場(chǎng)的需要,能否很快上崗,關(guān)注的更多是培養(yǎng)結(jié)果,而忽略的是培養(yǎng)過(guò)程,合作涉及較多的環(huán)節(jié)是實(shí)習(xí),而沒(méi)有切實(shí)深入到教學(xué)和技能實(shí)踐領(lǐng)域。這導(dǎo)致雙方對(duì)校企合作的認(rèn)識(shí)不深,目標(biāo)不明確,合作僅僅局限于形式,企業(yè)對(duì)過(guò)程的參與度不高,合作的成效頗微。學(xué)院通過(guò)“一里營(yíng)”實(shí)踐平臺(tái),將全方位、深層面、長(zhǎng)期性地將校企合作推進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階。首先是在專業(yè)課的教學(xué)中大量引入有關(guān)“一里營(yíng)”的教學(xué)案例并帶學(xué)生實(shí)地參觀“一里營(yíng)”的工作間,回放相關(guān)資料與視頻,組織學(xué)生討論、匯報(bào)。其次,將學(xué)校在運(yùn)營(yíng)“一里營(yíng)”平臺(tái)中遇到的一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)分類列表,歸納出若干方面的問(wèn)題,將這些問(wèn)題作為相關(guān)專業(yè)相關(guān)課程的練習(xí)題與實(shí)訓(xùn)題,實(shí)景實(shí)情地鍛煉、提升學(xué)生分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。另外,電子商務(wù)是學(xué)校的特色專業(yè),在“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代浪潮下,電子商務(wù)專業(yè)兼具創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的雙重優(yōu)勢(shì)。因此,借助“一里營(yíng)”實(shí)踐平臺(tái),不僅培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)技能,而且也非常重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)與能力。該平臺(tái)上線后,留用部分補(bǔ)充空間,給學(xué)生尋找并提供產(chǎn)品,版面設(shè)計(jì)、宣傳與推廣也由這部分“承包”的學(xué)生一手打造。

2.2對(duì)職教課堂與專業(yè)教師的角色進(jìn)行了重新定位

以前可能因?yàn)槁毥虒W(xué)生較難管理,出于安全考慮,教學(xué)場(chǎng)所大部分是在教室,直觀性、情境性不強(qiáng),學(xué)生出去參觀、實(shí)踐的機(jī)會(huì)不多。而“一里營(yíng)”平臺(tái)上線后,由于其工作間在校內(nèi),基本沒(méi)有安全顧慮,總策劃給各專業(yè)、各課程的學(xué)生分配了不同的實(shí)踐任務(wù)。而這些任務(wù)的難度都比較高,光有理論知識(shí)是難以完成的,必須從課堂走出來(lái),查閱資料,市場(chǎng)調(diào)研,反復(fù)觀察,善于借鑒。在這些任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下,不再將學(xué)生束縛在課室,而是放手讓學(xué)生走出課堂,走出學(xué)校,走進(jìn)市場(chǎng),走進(jìn)消費(fèi)者。他們的感悟更真切,他們的想法建議更貼近實(shí)際也更有現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

“學(xué)高為師,行正為范”是傳統(tǒng)師范院校的基本理念。但這些對(duì)于技工學(xué)校教師來(lái)說(shuō),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。技工學(xué)校側(cè)重于培養(yǎng)技能操作的應(yīng)用型人才,強(qiáng)調(diào)動(dòng)手能力,在教學(xué)方式上注重一體化教學(xué)。這些培養(yǎng)目標(biāo)與模式對(duì)技工學(xué)校的教師特別是專業(yè)課教師提出了比較高的要求,不僅要求教師有豐富的專業(yè)知識(shí)與扎實(shí)的專業(yè)理論功底,而且還要有熟悉高超的專業(yè)實(shí)踐技能,只有這樣才能在講授專業(yè)理論的同時(shí)對(duì)學(xué)生操作技能項(xiàng)目方面進(jìn)行有效地指導(dǎo),在教學(xué)過(guò)程加大突出培養(yǎng)學(xué)生的技能水平,符合技工學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)。“一里營(yíng)”平臺(tái)的許多實(shí)踐是師生共同參與共同建設(shè)的。外請(qǐng)的專家顧問(wèn)數(shù)量有限,大部分實(shí)踐是由專業(yè)教師帶著一組學(xué)生做的。教師在“做中教”,學(xué)生在“做中學(xué)”。此時(shí)此刻,此情此景,可以說(shuō),教師的壓力是非常大的,非??简?yàn)教師的實(shí)踐技能。那么多學(xué)生也在見(jiàn)證著教師是否可以“解實(shí)惑”,而不是紙上談兵。通過(guò)這些合作,讓我們職業(yè)學(xué)校的教師進(jìn)一步明確自身的角色定位,不僅是傳道授業(yè)者,而且是能解決實(shí)際問(wèn)題的能工巧匠與專家。

2.3對(duì)課程開(kāi)發(fā)與考核方式變革的啟示

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐,讓我們教師進(jìn)一步明白,要想培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立的、全面的、完整的專業(yè)能力,需要跳出傳統(tǒng)的章節(jié)知識(shí)點(diǎn)的傳授指導(dǎo)。特別是電子商務(wù)專業(yè)與營(yíng)銷專業(yè),有必要開(kāi)設(shè)項(xiàng)目營(yíng)銷的課程,通過(guò)項(xiàng)目營(yíng)銷,讓學(xué)生從頭到尾地完成幾次大型的營(yíng)銷策劃,從產(chǎn)品的構(gòu)思、信息的收集、市場(chǎng)的調(diào)研、環(huán)境分析、定位、定價(jià)、渠道開(kāi)拓、公關(guān)、促銷、客戶管理等一系列營(yíng)銷活動(dòng)完整的全程參與,對(duì)他們營(yíng)銷能力的整合提升將會(huì)有很大的作用。另外,在熱火朝天的校企合作推動(dòng)下,學(xué)校的教學(xué)管理部門(mén)開(kāi)始對(duì)某些專業(yè)課(比如營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)查、推銷技巧、營(yíng)銷口才等)的考核進(jìn)行改革,以項(xiàng)目考核法、類崗位考核法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的知識(shí)考核、試卷考核,通過(guò)考核方式的變革促進(jìn)并推動(dòng)課程與教學(xué)的改革。這種半被動(dòng)的逆向變革方式對(duì)提升學(xué)生的專業(yè)水平與能力卓有成效。

2.4以賽促學(xué)以賽促教以賽促改

每年4~6月份,學(xué)院會(huì)舉行技能大賽,而這期技能大賽的許多項(xiàng)目都來(lái)源于“一里營(yíng)”真實(shí)的素材、運(yùn)作的過(guò)程、市場(chǎng)的需要,如:海報(bào)設(shè)計(jì)大賽,我與“一里營(yíng)”的故事,網(wǎng)店文案創(chuàng)作,軟文營(yíng)銷大賽等。通過(guò)技能競(jìng)賽,不僅讓選手充分展示了他們精湛的技能、絕佳的創(chuàng)意,而且還為選手們提供了一個(gè)相互交流、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),進(jìn)一步培養(yǎng)和提高了學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力及專業(yè)技能。同時(shí),技能競(jìng)賽要求參與度高,90%以上學(xué)生都有參加。學(xué)生競(jìng)賽過(guò)程與結(jié)果的展示與評(píng)價(jià)讓教師摸清了學(xué)生各模塊技能的掌握程度,比較了差距,明確了需加強(qiáng)及改革的方向與內(nèi)容,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了以賽促教以賽促改。

以上是學(xué)院在借助“一里營(yíng)”平臺(tái)對(duì)校企合作的探索實(shí)踐。在以后的合作中,也許還會(huì)涌現(xiàn)一些新難題新挑戰(zhàn),唯有不斷克服不懈努力,方能不斷進(jìn)步。

[1]葉鑒銘.校企合作共同體:企業(yè)主體學(xué)校主導(dǎo)——兼評(píng)高等職業(yè)教育校企合作“雙主體”[J].中國(guó)高等教育,2011,(3):70-72.

[2]萬(wàn)偉平.公辦高職院校政校企合作辦學(xué)模式的創(chuàng)新與實(shí)踐——以中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].當(dāng)代職業(yè)教育,2012,(3):8-11.

[3]吳佳瑜.試論校企共同體的社會(huì)服務(wù)模式[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2013,(19):65-68.

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