王　勇　（安徽省第一建筑工程有限公司，安徽 合肥 230031）

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建筑工程質(zhì)量管理的重要性探究

王勇（安徽省第一建筑工程有限公司，安徽 合肥 230031）

質(zhì)量是建筑的生命，目前已經(jīng)越來越受到社會人們的重視。隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的建筑工程質(zhì)量問題逐漸顯現(xiàn)出來，作者根據(jù)多年以來的工作經(jīng)驗，對建筑工程中存在的相關(guān)問題進(jìn)行了分析，然后對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析和探討。

建筑工程；質(zhì)量管理；問題；對策

1　建筑工程中相關(guān)質(zhì)量問題

建筑工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來主要有下面幾個方面：一是建筑產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)過程的流動性；二是建筑產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)過程的單件性；三是建筑產(chǎn)品具有較大的形體、投入較高、生產(chǎn)周期較長、風(fēng)險性較高；四是建筑產(chǎn)品具有社會性、生產(chǎn)具有外部約束性。建筑工程的質(zhì)量會受到設(shè)計水平的高低、材料的好壞、施工方法的水平、技術(shù)措施的可靠度、人員素質(zhì)的高低以及工期等眾多因素的影響。主要的建筑工程質(zhì)量問題有下面的幾個方面：工程設(shè)計質(zhì)量不高、施工過程通病普遍 、建筑工程質(zhì)量粗糙。這些建筑質(zhì)量通病長期困擾著我國的建筑施工行業(yè)。

2　影響建筑工程質(zhì)量的主要因素

2.1開發(fā)商的質(zhì)量意識較為淡薄

一些施工企業(yè)以及施工技術(shù)人員相應(yīng)的法律意識較為淡薄，在建筑施工過程中時常會違反相關(guān)法律規(guī)定的規(guī)范以及操作規(guī)程，不按照施工圖進(jìn)行施工，或者不按照正確的順序進(jìn)行施工，相關(guān)的技術(shù)措施操作不當(dāng)，有時候甚至偷工減料，工程質(zhì)量低劣在所難免，同樣工程質(zhì)量事故也因之不斷發(fā)生。一些開發(fā)商倉促上馬，主要負(fù)責(zé)人不具備良好的專業(yè)知識，相關(guān)的工程管理部門臨時進(jìn)行組合，力量較為薄弱，同時素質(zhì)也較為低下；還有一些開發(fā)商沒有意識到工程監(jiān)理的重要性以及必要性，不愿意聘請相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理公司；還有些開發(fā)商急功近利，短期行為思想較為嚴(yán)重，質(zhì)量意識相對較為淡薄，忽視了相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，過份依賴于相應(yīng)的施工企業(yè)，這樣就有可能使工程質(zhì)量處于一種放任自由的狀態(tài)；還有些開發(fā)商單純追求經(jīng)濟(jì)效益，甚至為了追求利潤的最大化不惜降低相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2施工單位資質(zhì)較差

有的施工單位不具備相關(guān)的技術(shù)、管理、設(shè)備以及人員水平。甚至一些相應(yīng)的施工企業(yè)本身就是一個皮包公司或者掛靠公司，即使攬到了相應(yīng)的開發(fā)項目，也很難滿足相應(yīng)的施工質(zhì)量要求。還有一些相應(yīng)的設(shè)計、施工單位不具有較為端正的經(jīng)營思想，在工程的建設(shè)過程中會利用自己的牌號進(jìn)行工程的轉(zhuǎn)包操作，一些項目甚至?xí)欢啻芜M(jìn)行轉(zhuǎn)包、分包，最終整個工程被肢解得七零八落。此外，在一些施工單位人員的流動較大，隊伍沒有良好的穩(wěn)定性、存在大量以包代管或者以包拒管的現(xiàn)象，這些因素都極大的影響到了工程的技術(shù)力量以及工程質(zhì)量水平。

2.3監(jiān)理單位監(jiān)督管理相對滯后

有些監(jiān)理單位為了提高相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，就會掛靠具有較高資質(zhì)的相應(yīng)的單位來承接業(yè)務(wù)，因而在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在著相關(guān)人員資格較低、人員配備不合理，甚至存在監(jiān)理人員無證上崗等諸多現(xiàn)象。這樣就無從建立一個良好健全的現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系，監(jiān)理人員對相關(guān)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或者在進(jìn)行安裝前沒有進(jìn)行較為嚴(yán)格的審查工作，同時沒有建立一個較為完善的見證取樣制度，不能夠?qū)ο嚓P(guān)的隱蔽工程進(jìn)行一個有效的監(jiān)理過程，一些相關(guān)的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能按照相關(guān)的規(guī)定程序進(jìn)行工程質(zhì)量的組織檢驗以及對工程相應(yīng)的分項、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗收。更有甚者會違反相關(guān)的法定建設(shè)程序，在沒有辦理相應(yīng)手續(xù)前提之下就盲目進(jìn)行開工和建設(shè)；一些工程層層進(jìn)行轉(zhuǎn)包，不能對企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行較為嚴(yán)格的審查；施工圖紙沒有經(jīng)過嚴(yán)格審查就開始施工，一邊施工一邊進(jìn)行設(shè)計，盲目追求工程的施工進(jìn)度，進(jìn)而會留下相關(guān)的質(zhì)量隱患。

2.4原材料質(zhì)量控制工作相對滯后

某些施工企業(yè)為省工錢趕進(jìn)度，對原材料的質(zhì)量控制相對較為松懈：一是以次充好，對應(yīng)該使用石砂的工程，使用價格相對較低的石粉進(jìn)行代替或者摻雜一部分石粉；二是砂子沒有經(jīng)過篩選就一齊拌入混凝土中；三是砂子含有較高的泥土，沒有經(jīng)過水洗，直接用于施工。這些做法都在一定程度上影響到了混凝土的強(qiáng)度，取樣打壓后，不符合相關(guān)的質(zhì)量要求，在基礎(chǔ)工程中進(jìn)行使用，極其容易誘發(fā)樁基的偏位，造成基礎(chǔ)的下墜，用于頂部工程時，容易發(fā)生開裂和滲漏現(xiàn)象。

3　加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1制定相關(guān)的工程質(zhì)量目標(biāo)

監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況以及工程的特點(diǎn)，同時結(jié)合業(yè)主的相關(guān)要求，按照相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制一個較為詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，對監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分能夠充分反映建筑工程的相關(guān)特點(diǎn)，根據(jù)相應(yīng)的監(jiān)理目標(biāo)擬定有效的技術(shù)措施以及組織措施，在具體的工程建設(shè)實施過程中，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的監(jiān)理目標(biāo)的要求，專業(yè)性進(jìn)行工程監(jiān)理工作，切實保障建筑工程的施工質(zhì)量。

3.2建立和完善相關(guān)的責(zé)任制度

完善相關(guān)的責(zé)任制度，將具體的責(zé)任落實到每個人，做好相應(yīng)的建筑質(zhì)量管理工作。相關(guān)的監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場之后，可以根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的相關(guān)目標(biāo)，完善相關(guān)的制度，協(xié)調(diào)相關(guān)的工作，切實落實相應(yīng)的責(zé)任。對監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)進(jìn)行分工，與崗位責(zé)任人簽訂相應(yīng)的責(zé)任書；同時制定出相關(guān)的工作制度，如監(jiān)理質(zhì)量檢驗及驗收制度、監(jiān)理會議制度、監(jiān)理日記填寫制度、監(jiān)理人員考核制度等，擬定相應(yīng)的工作程序，確保工程質(zhì)量監(jiān)理工作的規(guī)范化以及程序化；建立一個通暢的溝通協(xié)調(diào)制度，使相關(guān)崗位人能夠定期與相關(guān)的承包商、建筑工人及時進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，對溝通施工措施、材料的狀況進(jìn)行交流，對相關(guān)的問題督促落實到位，進(jìn)而減少相關(guān)的質(zhì)量隱患。

3.3對建筑原材料進(jìn)行較為嚴(yán)格的控制

建筑材料是構(gòu)成建筑工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。在工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣有著十分重要的作用，對工程中使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查是一項十分重要的工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對建筑材料質(zhì)量的控制，要貨比三家，擇優(yōu)進(jìn)行選擇使用，必要時候要對相關(guān)的生產(chǎn)廠家實地考察。另外，還要做好材料的檢測和施工試驗等方面的工作，確保檢測結(jié)果的真實、可靠，還要對有些重要部位及時進(jìn)行抽查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題時候及時進(jìn)行處理。鋼筋、水泥等材料的來源一般具有多源頭、多渠道的特點(diǎn)，要對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥進(jìn)行“雙控”，沒有經(jīng)過檢驗的材料不能應(yīng)用建筑工程中，對于那些使用不合格材料要堅決抵制驗收，確保相應(yīng)的工程施工材料的質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范

各級的工程建設(shè)行政主管部門要積極發(fā)揮相關(guān)的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的有關(guān)作用，積極完善相關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范，同時完善相應(yīng)的管理制度，例如方案管理、質(zhì)量監(jiān)督管理以及原材料檢驗規(guī)定等管理制度。此外，還要積極鼓勵相關(guān)的施工單位采用較為先進(jìn)、適用以及可靠的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品，不斷采取措施積極提升建設(shè)的科技含量以及整體效益，進(jìn)而確保建筑工程的質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)相關(guān)的施工現(xiàn)場巡視工作。及早發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問題，監(jiān)理工程師可以通過現(xiàn)場巡視，以實測實量的結(jié)果和數(shù)據(jù)，來對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和判斷。軸線偏位的距離、標(biāo)高相差的高度，要給于施工方面相關(guān)的書面數(shù)據(jù)，督促施工方進(jìn)行改正，避免出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問題。

3.5加強(qiáng)部門配合，加大工程施工管理力度

各級的政府以及建設(shè)行政主管部門要切實采取措施積極加大建筑市場的管理力度，依照相關(guān)的法律對相關(guān)的工程質(zhì)量進(jìn)行管理。目前的法規(guī)缺乏相關(guān)的威懾力，沒有對相關(guān)的嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者進(jìn)行及時的查處。要積極持久地對《建筑法》進(jìn)行宣傳和貫徹，嚴(yán)格依照法律進(jìn)行治理，同時還要聯(lián)合相關(guān)的規(guī)劃、造價、建管、建筑執(zhí)法、招投標(biāo)、房產(chǎn)等部門進(jìn)行配合，形成一種“綜合治理”態(tài)勢。其一要高度重視對于信息化建設(shè)的監(jiān)管工作，推進(jìn)信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化；其二要積極強(qiáng)化建筑市場和施工現(xiàn)場之間的聯(lián)動關(guān)系。對積極處理在信息平臺反映出來的相關(guān)問題；其三要充分發(fā)揮規(guī)劃的相關(guān)作用，做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督的相關(guān)手續(xù)；第四要做好相關(guān)的建管和招投標(biāo)的準(zhǔn)入和清出制度，對于施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)的掛靠，以包代管、出讓資質(zhì)、人員不到位、違法分包、安全措施不力等問題進(jìn)行打壓；第五，對壓級壓價和低價承攬工程等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。

3.6加強(qiáng)工程監(jiān)督管理隊伍的建設(shè)

完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員的資格認(rèn)證制度，對個人執(zhí)業(yè)的門檻進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。建立相應(yīng)的監(jiān)督人員的持證上崗以及定期培訓(xùn)的相關(guān)制度，打造一支技術(shù)較為精良的質(zhì)量監(jiān)督的專業(yè)團(tuán)隊；有關(guān)的上級質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對下級質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)以及質(zhì)監(jiān)人員的考核工作。

嚴(yán)格控制進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)，對行政勤雜人員進(jìn)行壓縮，切實保證專業(yè)人員配套的齊全，建立健全相應(yīng)的用人機(jī)制，做到優(yōu)勝劣汰。同時還要建立起一個良好的自律和內(nèi)部監(jiān)督的機(jī)制，對層級監(jiān)督辦法、績效考核制度以及責(zé)任追究辦法進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。

此外，還可以采取加強(qiáng)施工全過程的管理的相關(guān)措施。

4　結(jié)束語

做好建筑工程質(zhì)量管理工作是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，相應(yīng)的監(jiān)督管理人員要樹立良好的職業(yè)意識以及敬業(yè)精神，同時相應(yīng)的監(jiān)督管理人員還要對監(jiān)理工作中的不足進(jìn)行及時的認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)而探討得出更加科學(xué)有效的管理措施和方法，進(jìn)而能夠有效保證相關(guān)建筑工程的施工質(zhì)量。

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1007-7359(2016)03-0291-03

10.16330/j.cnki.1007-7359.2016.03.107

王勇（1971-），男，安徽樅陽人，工程師，國家注冊一級建造師。