Newsweek

Feb 5， 2016

失衡的全球財富

牛津饑荒救濟委員會（Oxfam）最新報告顯示，2015年，全球最富有的62個人（坐不滿一輛雙層巴士的人數(shù)）擁有資產(chǎn)1.76萬億美元，已經(jīng)超過全球一半人口的財富；當然，是最貧困的那35億人。而這一財富差距等式在2010年還是“388人=世界一半人口”，財富分化速度之快令人心憂。

“金融危機后，經(jīng)濟似乎走出衰退開始復蘇，每個人都變得積極樂觀，但大家并沒有看到，增長帶來的收入和財富正在被最有錢的人攫取?！迸＝蝠嚮木葷瘑T會政策主任克里普克（Gawain Kripke）說：“工薪階層和貧苦人群并沒有從增長中獲益。努力工作、遵守規(guī)則就能獲得獎勵的社會契約出現(xiàn)了問題?！?/p>

62名最富有的人中男性53名，占絕大多數(shù)。與之相應的事實是，女性占了全球低收入工作者的大部分。牛津饑荒救濟委員會認為，這是一種最不穩(wěn)定的就業(yè)結(jié)構。該委員會指出，政策制定者們應該支付工作者最低工資收入，同時提供女性權利與公平度；同時，希望全球能聯(lián)合起來，關閉所有的避稅天堂。

該委員會還指出，如果收入不平等繼續(xù)下去，2016年全球最富有1%人群的資產(chǎn)會超過其余99%的人。很多富豪是標準的富可敵國，如比爾·蓋茨凈資產(chǎn)大約792億美元，比白俄羅斯和斯里蘭卡GDP總和還多。

The

Economist

Feb 13， 2016

夏普之爭折射日本態(tài)度

郭臺銘率領富士康收購日本夏普的道路波折不斷，正面有INCJ（日本產(chǎn)業(yè)革新機構）的競爭，背面有日本最大財經(jīng)報紙《日經(jīng)新聞》的輿論攻擊——該報紙稱郭臺銘是一個跋扈任性的“商業(yè)軍閥”，并引起了夏普管理層的反感，建議郭“閃一邊去”。

為了讓夏普接受富士康價值6600億元（56億美元）的收購要約（INCJ的報價才這個數(shù)字的一半），郭臺銘2月5日再次與夏普方面進行磋商。郭臺銘表示，兩家公司預計月底達成協(xié)議。如果富士康能順利收購夏普，這將是日本截至目前規(guī)模最大的外資收購。不過夏普表示它們依然在與INCJ交涉。

如果夏普收購最終還是日本企業(yè)對日本企業(yè)的結(jié)局，無疑是在打安倍晉三的臉。他的主要政治主張是通過改革來挽救日本經(jīng)濟，其中一條正是吸引更多外資。去年，安倍頒布了一條強化股東權益的法令，這讓夏普的外部董事們現(xiàn)在感到很為難與害怕，一旦他們選擇了收購金額低的INCJ，要如何向股東們交待？對夏普背后的兩家銀行——瑞惠金融集團與三菱東京日聯(lián)銀行而言也是艱難的選擇：難道要放棄富士康的收購，各自承擔一部分夏普的債務？

據(jù)悉，富士康不僅可以承擔下夏普的大部分債務，郭臺銘還暗示他將保留公司管理層，也不會解雇年齡小于40歲的員工。INCJ高層對富士康的“橫插一腳”表示憤慨，其很可能會與富士康戰(zhàn)到最后。夏普與富士康能否達成交易，將是日本對外來投資的最終表態(tài)，值得拭目以待。

Forbes

February 29， 2016

可重復使用火箭競爭加劇

今年1月，杰夫·貝索斯的宇宙飛船公司Blue Origin迎來新的里程碑：把新謝帕德號（New Shepard）太空艙送到亞軌道太空的火箭成功著陸，該火箭去年11月已經(jīng)成功發(fā)射和降落過一次。伊隆·馬克斯的SpaceX也不甘示弱，曾經(jīng)成功發(fā)射11顆衛(wèi)星進入軌道的獵鷹9號運載火箭（Falcon 9）在2015年12月21日首次實現(xiàn)發(fā)射、回收全過程，顯然更加艱巨。

直到20世紀80年代，除小型太空艙以外，發(fā)射到太空的一切幾乎都無法回收。宇宙飛船的出現(xiàn)將太空物資回收利用帶到了一個新的層次，但整修極度耗費人力，需要檢查每一片陶瓷熱磚。而今，太空可回收利用競賽已經(jīng)進入新的階段。SpaceX稱，可重復使用性能將火箭發(fā)射成本從當前的6100萬美元下降到500-700萬美元。理查德·布蘭森的Virgin Galactic公司正在研發(fā)可重復使用的運貨工具。無獨有偶，內(nèi)華達山脈公司（Sierra Nevada Corp.）剛剛與NASA簽署了關于太空渡船的協(xié)議，準備用類似航天飛機的追夢者號為國際空間站運送物資；這種宇宙飛船至少可以使用15次，而且費用比航天飛機低很多。

雖然再利用不能保證一定省錢，但即便是專研如何把發(fā)射費用減半，對SpaceX之類的公司而言也是一筆大買賣，而且，這一行業(yè)還為諸多初創(chuàng)企業(yè)提供了新的發(fā)展空間，為重復投資于發(fā)射領域而效率低下的研究費用尋找到了新的投資領域。

Entrepreneur

February 2016

別掉進三大營銷誤區(qū)

首先，堅持變成“嘮叨”。

反復聯(lián)系客戶得不到回應反而被嫌棄：哦，天哪，都講了多少遍了！有個秘訣：每次談話結(jié)束后請以一個問句結(jié)尾，如“下次什么時候聯(lián)系你比較合適呢？”或者“關于某事/某項目，下次最好用什么方式跟你聯(lián)系？”接觸客戶的前30天里，保持五次聯(lián)系的頻率，如果這樣也沒有進展，不妨暫時放3-6個月再做嘗試。

其次，沒能抓住契機。

客戶感興趣嗎？不妨帶點闖勁、主動出擊。很多企業(yè)家總是在面對面交流時浪費太多時間，其實并不需要那么久的交談。注意力是轉(zhuǎn)瞬即逝的，客戶們總在忙于應對各種令人不快的事務，你必須抓住時機，把產(chǎn)品或服務的優(yōu)勢告訴他們。

此外，過度自信令人不快。

你是不是一個有缺點的銷售？恭喜你，擁抱和承認你的不足吧。客戶希望與有信念有想法的人打交道、做生意，而非徒有其表、漫天吹噓的“騙子”，因此你必須看起來既有弱點又充滿自信。銷售人員應該保持新鮮與緊張感，自信主要用于初次見面與打開局面。

The

Washington

Post

Feb 18， 2016

石油低價狀態(tài)暫難改寫

想知道現(xiàn)在全球石油的供給比需求多多少嗎？30億桶石油呆在倉庫里無人問津。這些石油足以讓全球安然運作整整一個月。根據(jù)國際能源組織的數(shù)據(jù)，如今全球每天需要的石油用量大約為9450萬桶，而每天全球石油產(chǎn)量接近9650萬桶。這是21世紀最嚴重的供需不平衡，正是這200萬桶石油產(chǎn)量富余的日積月累，造成了今天的石油庫存過剩。

這一供過于求導致了整整一年半的油價下跌，自2014年7月至今，西德克薩斯中質(zhì)原油價格從每桶105美元跌至每桶30美元；不僅對沙特阿拉伯以及其他石油出口國家?guī)ゾ薮筇魬?zhàn)，不少美國能源企業(yè)也瀕臨破產(chǎn)。

現(xiàn)在，石油價格過低的狀態(tài)持續(xù)太久，已經(jīng)沒有國家或者有足夠影響力的機構能讓石油價格快速恢復正常水平。近期，沙特阿拉伯和俄羅斯——全球第二、三大石油生產(chǎn)國——達成了暫停輸出石油的共識。分析人士認為，這一舉措只會遭到市場的嘲笑，唯一途徑就是減產(chǎn)。

然而，就目前情況來看，沙特阿拉伯等國家雖然不想讓石油價格保持如今的低水平，但他們也害怕失去市場份額，價格與產(chǎn)量兩者之間的權衡在所難免，短時間內(nèi)也不可能出臺過于激烈的價格刺激措施。因此，大多數(shù)銀行都預測，石油價格在今年會浮動在每桶20-30美元的范圍。

The

Atlantic

March 2016

“以貌取人”有講究

我們總說，一個人的一切都寫在他臉上，或者眼睛是靈魂之窗。然而大多數(shù)研究顯示，人們其實并不具備正確“看臉”的技能，且常常高估自己的這項能力。譬如，如果沒有語境線索，人們很難區(qū)分表情真?zhèn)危涸谝豁椩囼炛?，人們觀看無聲視頻，視頻中的同一個人會做出真實感受到痛苦和假裝痛苦的表情，沒人可以區(qū)分兩者的差別。所幸電腦擅長此道，正確率達到85%。此外，電腦也能很好地區(qū)別一個人在遭遇小挫折后的笑容與真正開心的笑容。

更糟糕的是，人們不僅不善觀察表情，而且習慣于根據(jù)他人的“臉”做判斷下結(jié)論。各種研究不斷表明，帶有女性特征表情的人看起來更可信；很多人會在看到陌生人臉的200毫秒里決定對方可否信任，即便給他們更長時間，他們也幾乎不會改變主意；如果被告長了一張靠不住的臉，陪審團給其定罪所需的證據(jù)要求會變低……

雖然一個人的臉并不能表現(xiàn)出他或她的本質(zhì)，但一些特定的面部特征的確能影響人的未來。研究發(fā)現(xiàn)，美國陸戰(zhàn)學院的畢業(yè)生中，相貌更顯強勢的人更可能成為將軍；長相精干的人更有希望成為大公司的CEO。這其中有“預期自我實現(xiàn)”的內(nèi)在合理性。也許，正是我們自己在把別人塑造成為我們以為的樣子。