文/趙 虹 胡 珊

落實黨建四原則 工作見效有起色

文/趙 虹 胡 珊

筑陣地，突出服務型黨組織建設

以“服務群眾”為核心，以“群眾滿意”為標準，深化基層服務型黨組織建設。一是搭建服務平臺，按照“三亮、四有、五上墻”的標準進行黨支部活動陣地建設，把黨組織專項經(jīng)費支持建成19個活動陣地。同時對黨支部活動陣地建設工作進行評比表彰，加強對服務平臺的規(guī)范和激勵。二是延伸服務載體，通過組織機關黨員駐守檢修現(xiàn)場、組織機關部門送業(yè)務到基層等形式，推動機關和黨員干部接地氣、轉作風。關愛員工身心健康，將文體活動組織到大修現(xiàn)場，營造健康輕松的工作氛圍。三是選樹服務典型，開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”攝影比賽，以圖片展示廣大黨員服務安全生產(chǎn)、服務員工群眾的感人瞬間和先進事跡。

樹形象，切實加強作風建設

認真落實黨風廉政建設主體責任，抓住領導干部這個關鍵少數(shù)，持續(xù)推動作風轉變。一是注重壓力傳遞，總廠黨委專題研究黨風廉政建設工作，聽取紀檢監(jiān)察部門工作匯報，組織召開黨風廉政建設座談會和監(jiān)督部門聯(lián)席會議，開展紀委書記專項述職，建立月報告制度，確保主體責任落到實處。二是注重學習教育，務實開展“三嚴三實”專題教育和“重塑形象”大討論，開設專題網(wǎng)頁，舉行承諾簽名。為黨員干部推薦學習書目，組織黨員領導干部到九龍監(jiān)獄進行警示教育。三是注重正風肅紀，組織召開強化機關作風建設專題會，從提升綜合素質、加強勞動紀律、規(guī)范著裝等方面提出要求。組織專人對領導干部留守值班情況和“八小時工作”外廉潔自律情況進行突擊抽查。四是注重干部培養(yǎng)，加強對干部選拔任用時綜合素質的考核，特別是對團隊建設能力、綜合管理能力、責任擔當意識的考核。加大青年干部培養(yǎng)力度，讓他們擔任一線班組長和HSE監(jiān)督員，提升綜合素質。

強保障，提升企業(yè)影響力

以維護企業(yè)平安穩(wěn)定為目標，內聚人心、外樹形象，不斷提升企業(yè)影響力。一是抓好思想引領，開展“形勢目標”主題教育、職業(yè)道德教育、大慶精神鐵人精神再教育活動，組織宣講團分片區(qū)進行宣講。開展青年理想信念教育，舉辦演講比賽、組織大討論活動、開展青年讀書活動，不斷深化“青字號”工程。二是抓好文化引領，積極探索“凈氣文化”成果應用和推廣的有效途徑，將《企業(yè)自辦媒體的形式探索與實踐》作為重點政研課題上報到集團公司。三是抓好宣傳引導，以召開天然氣凈化50周年技術交流會為契機，組織制作宣傳片、畫冊、展板，對生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗總結提煉。四是抓好大局穩(wěn)定，認真接待員工群眾來訪，組織專人深入基層下訪信訪重點人員。針對員工不了解、不理解的問題，采取提前主動公開信息、通報工作進展、接待、解釋等措施，消除信訪隱患。

促創(chuàng)新，不斷突破發(fā)展瓶頸

從黨組織帶頭人、基層自主管理能力、黨建品牌三個方面，主動探索改進黨建工作薄弱環(huán)節(jié)的方式方法。一是開展黨組織書記黨建工作專項述職評議，通過限時述職、現(xiàn)場評議的方式加強對黨組織帶頭人作風形象、履職情況的評價和監(jiān)督。二是開展基層管理現(xiàn)狀調研，通過個人訪談、分層級座談、查閱資料、民主測評等方式，對基層領導班子建設、隊伍建設、班組建設以及黨員先鋒模范作用發(fā)揮等情況進行調研，幫助基層找準癥結、提升自主管理能力。三是開展黨建工作案例和黨建論文評比表彰，挖掘黨建工作經(jīng)驗，較好地促進了成果轉化和品牌打造。