徐 艷,黃 瀟(國網(wǎng)四川省電力公司德陽供電公司,四川德陽618000)
探究電力調(diào)控運(yùn)行管理中不足及改進(jìn)措施
徐 艷,黃 瀟(國網(wǎng)四川省電力公司德陽供電公司,四川德陽618000)
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,人們的生產(chǎn)與生活對于電力的需求量也不斷增加。在電力企業(yè)中,電力系統(tǒng)是一個(gè)十分重要的組成部分,為了保證其能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行,加強(qiáng)電力調(diào)控運(yùn)行管理十分必要。本文首先對電力調(diào)控運(yùn)行管理的要點(diǎn)進(jìn)行了概述,并在此基礎(chǔ)上,對電力調(diào)控運(yùn)行管理中的不足以及其改進(jìn)措施進(jìn)行了探討,以供同行參考。
電力調(diào)控;運(yùn)行管理;改進(jìn)措施
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平以及生活質(zhì)量都在不斷改善,與此同時(shí),為了保證供電的可靠性以及安全性,就應(yīng)該做好電力系統(tǒng)的運(yùn)行與管理工作,這也是電力系統(tǒng)運(yùn)行管理當(dāng)中的核心,對于確保整個(gè)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行發(fā)揮著非常重要的作用。就現(xiàn)在而言,電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)展的目的就是實(shí)現(xiàn)智能化。我國的電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)整體上來說還不夠完備,這就應(yīng)該充分發(fā)揮管理力度,對于電力調(diào)控的運(yùn)行進(jìn)行系統(tǒng)化的高效管理,把管理上存在的問題有效解決,才可以最大程度上改進(jìn)電力系統(tǒng),給智能調(diào)控提供儲(chǔ)備,與此同時(shí)確保電力調(diào)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
電力系統(tǒng)的構(gòu)成是非常復(fù)雜的,從構(gòu)成方面來看,其中包含生產(chǎn)電能、配送電能、轉(zhuǎn)變電能、輸送電能以及使用電能等眾多環(huán)節(jié),除此之外,為了確保電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性,應(yīng)該做好電力系統(tǒng)的控制與調(diào)度工作,與此同時(shí)也能夠完成數(shù)據(jù)的監(jiān)測、分析調(diào)節(jié)以及風(fēng)險(xiǎn)的控制。這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)在確保供電穩(wěn)定性的同時(shí)使得供電的可靠性得到滿足?,F(xiàn)如今,電力有關(guān)的工作人員在工作過程當(dāng)中可以根據(jù)相對應(yīng)的信息對電力進(jìn)行有關(guān)的管理與調(diào)控,在我國各個(gè)領(lǐng)域?qū)W者的不斷探究之下,電力系統(tǒng)各個(gè)方面基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)變得愈發(fā)的復(fù)雜是由于電力系統(tǒng)的規(guī)模在逐步擴(kuò)大,這樣一來就使得管理電力調(diào)度系統(tǒng)的難度有多加大,同時(shí)能夠?qū)﹄娏φ{(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行操作的資格也變得更高。這樣如果在平時(shí)有故障出現(xiàn),那么停電事故與設(shè)備損壞的情況發(fā)生概率也會(huì)升高,甚至?xí)ぷ魅藛T的生命安全構(gòu)成一定的威脅,大電網(wǎng)的穩(wěn)定性被破壞,會(huì)導(dǎo)致抵抗自然災(zāi)害的水平下降,引起電網(wǎng)的大范圍停電,會(huì)對社會(huì)的穩(wěn)定產(chǎn)生重大的影響,對企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失,因此電力的調(diào)控系統(tǒng)及其優(yōu)化是電力系統(tǒng)的關(guān)鍵。
3.1 管理人員方面存在的問題
就我國現(xiàn)如今電力調(diào)控系統(tǒng)的有關(guān)工作人員而言,其綜合組織相對來說比較低下,并不具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí),在職業(yè)修養(yǎng)以及職業(yè)道德上也不高,進(jìn)而導(dǎo)致這些工作人員的歸屬感以及責(zé)任感不強(qiáng),進(jìn)而沒有辦法對電力調(diào)控系統(tǒng)的運(yùn)行開展有效的管控,引起運(yùn)行安全事故的產(chǎn)生。但是在電力調(diào)控系統(tǒng)的運(yùn)行過程當(dāng)中,很多程序都需要人工進(jìn)行操作,這樣將會(huì)導(dǎo)致在操作方面極易產(chǎn)生失誤或者是紕漏,引起系統(tǒng)在運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)安全隱患。然而電力調(diào)控運(yùn)行的管理工作不具有挑戰(zhàn)性,管理方式也比較落后,所以,許多的技術(shù)性員工都不想擔(dān)任管理工作,而有的管理人員也不具有高的責(zé)任意識(shí),工作懈怠,所以,在管理方面,效率比較低下,進(jìn)而限制了電力調(diào)控運(yùn)行效率的提升。
3.2 對設(shè)備狀態(tài)檢修的重視程度不高
有的電力企業(yè)在對設(shè)備開展定期故障檢查的過程當(dāng)中,只注意有關(guān)技術(shù)的研究以及應(yīng)用,但是卻沒有創(chuàng)建與之相關(guān)的檢修機(jī)制以及檢修狀態(tài)的深入研究,這樣就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的狀態(tài)檢修的質(zhì)量下降,進(jìn)而非常容易引起檢修上的漏洞,然而對斷路器運(yùn)行狀態(tài)的檢修工作而言,它在檢修的過程當(dāng)中,只重視檢修工作,但是卻忽略了對于檢修狀態(tài)的評價(jià)。一般而言,設(shè)備的檢修狀態(tài)在眾多方面都有涉及,在對狀態(tài)量開展研究的過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)量的改變情況將會(huì)直接影響到設(shè)備的運(yùn)行以及設(shè)備的應(yīng)用質(zhì)量。在一定的程度上都會(huì)降低設(shè)備的使用壽命,導(dǎo)致設(shè)備無法正常運(yùn)行。
3.3 重視使用,忽視管理
把電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)正式應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,許多的工作人員只注重對于系統(tǒng)的實(shí)際利用效果開展有效的評價(jià)與檢測,但是忽略了應(yīng)該對其進(jìn)行有效的管理,進(jìn)而會(huì)使得過度使用系統(tǒng)的狀況出現(xiàn),進(jìn)而影響到系統(tǒng)受用的壽命。因?yàn)楣芾砉芾淼牧Χ炔粔?,所以,也不?huì)對系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行合理的檢修,有關(guān)的管理人員的配置不夠齊備,就算配置了有關(guān)的管理人員,然而人員的綜合素質(zhì)相對來說比較低,根本沒有辦法實(shí)現(xiàn)管理的作用,這樣就會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行沒有辦法獲得安全的維護(hù),在管理方面,僅僅依靠廠家,在系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)問題的時(shí)候,就一味的把問題推給廠家,這樣將會(huì)導(dǎo)致電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)沒有辦法正常運(yùn)行。
4.1 建設(shè)高素質(zhì)管理隊(duì)伍
具備高水平、高素質(zhì)的調(diào)控管理隊(duì)伍是電力調(diào)控運(yùn)行管理工作水平的主要保障。①需要對工作人員開展定期的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該包含管理制度規(guī)范、具體的管理操作細(xì)節(jié)以及關(guān)鍵管理內(nèi)容等等。這樣一來,就可以有效提升員工的工作執(zhí)行力,確保將運(yùn)行管理貫徹到實(shí)處。結(jié)束相關(guān)培訓(xùn)之后,還需要采用考試問答、實(shí)際操作等方法第員工進(jìn)行考核,以此提升員工對于知識(shí)技能的掌握程度。②強(qiáng)化對于常規(guī)工作的總結(jié),對工作當(dāng)中產(chǎn)生的紕漏、錯(cuò)誤等要進(jìn)行反思與評價(jià),進(jìn)而有效防止類似問題的再次發(fā)生。③創(chuàng)建員工績效考核制度與責(zé)任制度,提升工作人員的責(zé)任意識(shí)與積極性,進(jìn)而有效改進(jìn)員工工作當(dāng)中過于隨便、不夠重視管理規(guī)范等問題。
4.2 加強(qiáng)對設(shè)備安全的核查
①電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理機(jī)制應(yīng)該制定出詳盡的設(shè)備檢修計(jì)劃,綜合電力系統(tǒng)的實(shí)際狀況,重點(diǎn)審查關(guān)鍵點(diǎn)。②將常規(guī)的調(diào)控運(yùn)行管理工作落實(shí)到位,例如工作票與操作票的審查、異常情況的處理以及把控等等。③指控中心的管理人員應(yīng)該靈活處置每項(xiàng)工作業(yè)務(wù),以確保各項(xiàng)工作的順暢開展。例如,如果調(diào)度工作比較繁忙,值班的主任應(yīng)該協(xié)助調(diào)度長處置每項(xiàng)的匯報(bào)信息,盡早發(fā)出調(diào)度指令;當(dāng)調(diào)度工作比較閑暇的時(shí)候,值班主任可以對下屬工作人員開展有關(guān)的培訓(xùn)以及考核,提升他們對業(yè)務(wù)操作的水平,有效防止業(yè)務(wù)處理失誤問題的產(chǎn)生。
4.3 提升檢修管理的力度
在電力調(diào)控運(yùn)行的管理工作當(dāng)中,檢修管理工作是當(dāng)中的關(guān)鍵內(nèi)容,檢修管理工作進(jìn)行的實(shí)際情況將會(huì)直接影響到電力調(diào)控運(yùn)行管理工作的實(shí)際進(jìn)行狀況。在電力企業(yè)工作的過程當(dāng)中,要努力堅(jiān)持安全第一的原則,在堅(jiān)持該原則的基礎(chǔ)之上,對電力調(diào)控系統(tǒng)的運(yùn)行系統(tǒng)開展有效的管理,進(jìn)行檢修管理工作,這樣就能夠有效的避免電力控制運(yùn)行系統(tǒng)當(dāng)中產(chǎn)生安全隱患,進(jìn)而確保電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)能夠正常的工作。在進(jìn)行檢修管理的過程當(dāng)中,必須要結(jié)合有關(guān)的流程對檢修管理工作開展計(jì)劃實(shí)施的制定,只有在電力調(diào)控管理機(jī)構(gòu)簽字以后,才可以正式的對電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)開展檢修管理工作。
4.4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)控管理
電網(wǎng)企業(yè)需要強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)防范觀念,努力對安全風(fēng)險(xiǎn)開展提前的探討與預(yù)測,對于安全風(fēng)險(xiǎn)的流程化控制進(jìn)行強(qiáng)化。在電網(wǎng)單位發(fā)出檢修任務(wù)方案之后,值班人員需要對電網(wǎng)運(yùn)行當(dāng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)開展有效的評價(jià)與分析,對網(wǎng)架的結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳盡的掌握,對電網(wǎng)運(yùn)行當(dāng)中的重點(diǎn)用戶的供電方式與薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的了解,提前做好電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的抵御工作,進(jìn)而保證電網(wǎng)在特殊運(yùn)行條件下的安全與可靠。電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中的質(zhì)量控制中心需要結(jié)合現(xiàn)在的電網(wǎng)運(yùn)行方式與負(fù)荷狀況,并根據(jù)檢修作業(yè)的發(fā)布方案對電網(wǎng)運(yùn)行當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)開展科學(xué)合理的評價(jià),同時(shí)制定出科學(xué)的預(yù)防控制措施。對于大型檢修以及在檢修當(dāng)中對電網(wǎng)調(diào)控具備較大影響的工作,電網(wǎng)企業(yè)需要在一周以前開展電網(wǎng)計(jì)劃建筑風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控資料的編制工作,并且讓用電用戶、調(diào)度部門以及有關(guān)的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施的準(zhǔn)備。此外,值班調(diào)度人員需要對電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)事故開展的演練,并且督促相關(guān)部門風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作的貫徹執(zhí)行。
4.5 管理調(diào)控班組,實(shí)現(xiàn)調(diào)度與監(jiān)控的融合
調(diào)控班組是確保電力調(diào)控正常工作的基礎(chǔ),對調(diào)控班組進(jìn)行有效的控制,將其跟監(jiān)控結(jié)合在一起,促進(jìn)調(diào)控班組的管理規(guī)范化,有助于推動(dòng)電力調(diào)控的經(jīng)濟(jì)化。調(diào)度與監(jiān)控的結(jié)合,可以有效提升工作效率,降低日常用電量與電網(wǎng)的運(yùn)行投入成本,提升電力調(diào)控的經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述,電力調(diào)控運(yùn)行管理不但可以影響到電力系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行,并且跟電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益也有著緊密的關(guān)聯(lián),因此,對于電力調(diào)控的運(yùn)行管理水平進(jìn)行提高具備非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了可以讓電力調(diào)控運(yùn)行的管理水平能夠有效的提高,首先應(yīng)該了解有關(guān)的管理重點(diǎn),并且針對存在的缺陷提出相關(guān)的改進(jìn)措施,進(jìn)而使得電力調(diào)控運(yùn)行管理工作得到增強(qiáng),進(jìn)而給電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行提供保障。
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TM73
A
2095-2066(2016)05-0068-02
2016-1-4
徐 艷(1983-),女,工程師,大學(xué)本科,主要從事電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行工作。