張萬(wàn)滿(東至縣江南建筑安裝有限責(zé)任公司,安徽 東至 247210)
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建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理探討
張萬(wàn)滿(東至縣江南建筑安裝有限責(zé)任公司,安徽 東至 247210)
房屋建筑工程質(zhì)量是關(guān)系到人們生命和財(cái)產(chǎn)安全的重大問(wèn)題。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。針對(duì)施工過(guò)程中帶來(lái)的各種質(zhì)量問(wèn)題,如何加以正確的認(rèn)識(shí)其原因,進(jìn)而采取有效的防治措施,是房屋建筑工程質(zhì)量管理必須解決的問(wèn)題。本文針對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量控制的重要性,建筑工程的質(zhì)量控制現(xiàn)狀以及加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策進(jìn)行了分析。
建筑工程;質(zhì)量管理;施工問(wèn)題
建設(shè)工程的質(zhì)量是建設(shè)工程的靈魂所系,是建設(shè)工程存在的基本前提,失去了質(zhì)量保證的建設(shè)工程不論其設(shè)計(jì)如何巧妙,外觀如何精美,都不能被視為合格的建設(shè)工程而被付諸實(shí)際使用。建設(shè)工程的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的生命線,我們要在實(shí)際施工過(guò)程中,將工程的質(zhì)量和安全放在第一位,要高度重視建設(shè)工程施工過(guò)程中的監(jiān)理以及質(zhì)量控制環(huán)節(jié),進(jìn)而保障工程的使用安全和使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。
①建設(shè)工程是一項(xiàng)規(guī)模宏大并且相對(duì)復(fù)雜的工作,大到搭建鋼結(jié)構(gòu)和水泥澆筑,小到管道接合及門窗設(shè)計(jì),其涉及各個(gè)方面的內(nèi)容和環(huán)節(jié),不論是在哪個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)一絲一毫的偏差,都會(huì)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的使用和價(jià)值產(chǎn)生影響。②建設(shè)工程整體的不可重復(fù)性以及各個(gè)施工技術(shù)環(huán)節(jié)的不可逆性要求我們一次性的做好各個(gè)方面的施工工作,盡量避免二次施工帶來(lái)的時(shí)間以及經(jīng)濟(jì)成本。③建設(shè)工程質(zhì)量是建設(shè)工程的靈魂所系,近年來(lái),一些施工單位只講求經(jīng)濟(jì)效益而忽視質(zhì)量管理而造成了許多“豆腐渣”工程,這些不合格的建設(shè)房屋為其使用者帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患以及經(jīng)濟(jì)損失。更為嚴(yán)重的是一些重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生給國(guó)家以及人民直接造成了不可估量的生命及財(cái)產(chǎn)損失。工程質(zhì)量問(wèn)題普遍受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,國(guó)家也因此出臺(tái)了一系列改善建設(shè)行業(yè)工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀的草案,并著力加大對(duì)我國(guó)建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)的整頓。所以,從以上幾個(gè)方面我們可以看出,只有保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量,對(duì)建設(shè)施工的各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)階段施行全面而有效的工程質(zhì)量控制,才能從根本上保證我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展,才能符合國(guó)家對(duì)建設(shè)施工工程質(zhì)量的要求。
2.1參與者質(zhì)量意識(shí)不足
整個(gè)建筑工程施工中,人在其中起著關(guān)鍵主導(dǎo)的地位,上至主管單位下至普通施工人員,每一個(gè)流程都是由人直接或間接地控制著。建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者決策著整個(gè)建筑工程實(shí)用性,監(jiān)理單位的監(jiān)理員是整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量保證者,施工單位的管理者、施工員是工程的直接建造者是質(zhì)量保證的基本。在施工的過(guò)程中監(jiān)理單位質(zhì)量意識(shí)缺乏,將會(huì)導(dǎo)致對(duì)工程的監(jiān)督力度不夠,造成安全隱患的存留;施工管理人低估項(xiàng)目合格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),不嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備施工工作;施工員的質(zhì)量意識(shí)不足,容易出現(xiàn)失誤,難完成技術(shù)較高的工作,致使所工作得部位達(dá)不到要求。
2.2缺乏健全完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系
我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督制度的各項(xiàng)條例相對(duì)較為全面,但是許多執(zhí)行工作上的制度卻是浮于表面、不做實(shí)事。工程質(zhì)量監(jiān)督站是我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府行政執(zhí)行者,監(jiān)督工程建設(shè)各方的行為管理,但是由于質(zhì)監(jiān)站的人員較少,達(dá)不到有效的控制和管理。目前我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量主要還是由監(jiān)理單位來(lái)進(jìn)行管理,監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量管理,但目前我國(guó)建筑監(jiān)理市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)中標(biāo),造成整體監(jiān)理人員素質(zhì)普遍偏低,管理水平受到局限,導(dǎo)致諸多質(zhì)量管理問(wèn)題都是草草了事、敷衍而過(guò),對(duì)工程施工質(zhì)量缺乏有效的控制和管理。
在建筑施工行業(yè)中,專業(yè)化、穩(wěn)定的施工隊(duì)伍很少,多數(shù)情況下,是以農(nóng)民工為主的施工隊(duì)伍。他們自身文化水平較低,專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量知識(shí)不夠,在工作過(guò)程中,缺乏足夠的自我保護(hù)意識(shí),對(duì)具體業(yè)務(wù)的操作以及細(xì)節(jié)把握不熟練,存在著較大的隨意性,極易導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。在多數(shù)的建筑工程項(xiàng)目中,質(zhì)量管理人員數(shù)量偏少,專業(yè)技能和綜合素質(zhì)不高,直接導(dǎo)致質(zhì)量管理工作薄弱,容易出現(xiàn)質(zhì)量事故。
3.1施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系
目前,建筑市場(chǎng)上施工單位的掛靠現(xiàn)象比較普遍,中標(biāo)單位對(duì)項(xiàng)目部存在“以包代管”的現(xiàn)象。另外,項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理方面也存在責(zé)任不清、制度不嚴(yán),“自檢、互檢、交接檢”不能落實(shí)的現(xiàn)象。目前有一部分施工單位的質(zhì)保體系流于形式,在日常施工管理中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。目前我們?cè)诮∪|(zhì)量保證體系方面做得還不夠,這當(dāng)然有其客觀原因,但這應(yīng)是我們今后工作中應(yīng)重視的一項(xiàng)內(nèi)容,這項(xiàng)工作做得好,我們的工作效果將事半功倍。
3.2實(shí)現(xiàn)質(zhì)量全過(guò)程控制
建筑工程是一次性的、整體性的工程活動(dòng),質(zhì)量控制是漸進(jìn)性的動(dòng)態(tài)過(guò)程,所以質(zhì)量控制應(yīng)在全過(guò)程中實(shí)現(xiàn),確保項(xiàng)目順利的完成。①施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制,應(yīng)確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),明確各級(jí)管理人員的質(zhì)量任務(wù),推行嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度,從而形成健全的質(zhì)量責(zé)任管理制度;對(duì)工程所處的地質(zhì)環(huán)境、氣候條件做好調(diào)查,對(duì)設(shè)計(jì)單位規(guī)劃與實(shí)際不符的及時(shí)溝通;施工前將相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集與歸納,為今后的工程檢驗(yàn)提供依據(jù),并制定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工細(xì)則等準(zhǔn)備工作。②施工階段的質(zhì)量控制,在施工中工序之間都是環(huán)環(huán)相扣的,前一工序會(huì)影響下一工序,要緊圍質(zhì)量控制計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制做到位。加強(qiáng)三檢制度的執(zhí)行,堅(jiān)持對(duì)每道工序合格的原則,做到基本的巡視檢查,根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度編寫記錄資料,對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好預(yù)控措施,消除潛在的質(zhì)量隱患。③竣工后的質(zhì)量控制,工程完成后,相關(guān)單位應(yīng)組織竣工驗(yàn)收工作,按照工程質(zhì)量評(píng)定辦法和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,在驗(yàn)收的過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)如實(shí)記錄,反饋給施工單位交由他們修繕,最后進(jìn)行正式驗(yàn)收的工作時(shí)需進(jìn)行資料的復(fù)核,對(duì)工程進(jìn)行全面的評(píng)定。
3.3提高施工人員的專業(yè)技能
建筑工程項(xiàng)目施工人員要不斷充實(shí)和更新知識(shí)。雖然在實(shí)際中,從事建筑工程施工工作的每一個(gè)工作人員都未必一定能掌握完備的知識(shí)結(jié)構(gòu),但盡可能多地具備多個(gè)方面的知識(shí)技能,對(duì)于許多建筑工程從業(yè)人員來(lái)說(shuō),是非常有必要的。扎實(shí)的知識(shí)功底和嫻熟的業(yè)務(wù)技能,是提升施工水平的前提,提高工作效率,增強(qiáng)工作質(zhì)量和效果,進(jìn)而增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量與安全管理?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員也應(yīng)提高自身的專業(yè)技能,對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督及指導(dǎo),保證建筑工程施工質(zhì)量。
3.4加強(qiáng)工程監(jiān)理及驗(yàn)收
加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理,要充分發(fā)揮工程監(jiān)理的質(zhì)量管理監(jiān)督作用。監(jiān)理員要巡查及跟蹤檢查相結(jié)合,實(shí)施預(yù)防為主、事前預(yù)防、事中控制,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)清除施工質(zhì)量隱患,通過(guò)步步設(shè)防、層層把關(guān),確保建筑工程全面質(zhì)量管理的順利進(jìn)行。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的建筑質(zhì)量通病,要明確其監(jiān)控的辦法,嚴(yán)格監(jiān)控施工環(huán)境、施工條件、施工工序,確保工程的質(zhì)量。在建筑工程驗(yàn)收中,建設(shè)單位除了現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)建筑幾何尺寸和總體外觀外,更要做好工作的原始記錄,通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)照評(píng)分反映建筑結(jié)構(gòu)的宏觀和內(nèi)在質(zhì)量。
在建筑中推行工程質(zhì)量管理,是由大量的基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合而成,建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等部門應(yīng)融為一體,且各盡職責(zé),嚴(yán)格把關(guān)做好本單位工作內(nèi)容,將各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來(lái),使得建筑工程質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,形成整體,只有強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格施工管理,完善和提高整體的質(zhì)量管理水平,才會(huì)建設(shè)出讓人們安居樂(lè)業(yè)的建筑工程,促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。
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2016-3-12
TU74
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2095-2066(2016)09-0132-02