張敏
摘 要:隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展,安全問題正愈來愈多的受到社會的關(guān)注與重視。當(dāng)前,安全管理工作已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但現(xiàn)實中安全事故還是頻發(fā)。因此普及安全知識,樹立事故防范能力已經(jīng)迫在眉睫。
關(guān)鍵詞:安全;事故;防范;措施;創(chuàng)新
隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展,安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視。搞好安全生產(chǎn)工作,保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。當(dāng)前,我們在強化安全管理,落實安全責(zé)任,保障企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)的各項工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范性文件和制度,但是在施工中,還存在大量的違章、隱患甚至發(fā)生安全事故。其主要原因,就是還有很多現(xiàn)場操作人員安全意識不強。因此,普及安全知識,加快企業(yè)文化建設(shè),提高安全生產(chǎn)水平,樹立事故防范能力已經(jīng)迫在眉睫。
人只有有了安全意識 ,才會有安全行為;有了安全行為 ,才能保證安全。對施工企業(yè)來說最根本的工作就是要抓住提高安全意識主要環(huán)節(jié),增強員工的安全意識,讓每位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,把“安全第一,以人為本”的理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,真正意識到“安全就是政治,安全就是民生”,讓每一名員工從執(zhí)行制度開始,接受安全培訓(xùn)教育,形成行為規(guī)范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過意識的能動性來指導(dǎo)施工安全工作,做到可以在現(xiàn)場施工中及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,達(dá)到事故防范能力的提升。
1 加強企業(yè)員工安全道德意識
安全道德是企業(yè)和員工的一個重要素質(zhì)因素,實行企業(yè)內(nèi)部的安全道德管理,使每一位員工的安全行為始終處于道德動機的驅(qū)動之下,有效地激發(fā)員工的安全意識和工作積極性,讓員工不只是把工作當(dāng)成是謀生的手段,也看成是精神的需求,看成是獲得價值的主要手段。加強對所從事項目本身安全風(fēng)險的認(rèn)識:項目和分廠的管理,對其所存在的安全風(fēng)險、安全隱患要有充分的認(rèn)識,做到心里有底,避免因認(rèn)識不到位而導(dǎo)致安全工作無從下手。
2 大力開展安全文化宣傳活動
安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化,加強安全文化理論與實踐的宣傳,對提高員工安全意識起著重要作用。加大安全文化宣傳力度,把安全文化的宣傳放在首位,充分利用各種途徑,廣泛宣教安全文化的基本知識,讓全體員工普遍了解安全知識,以營造一個良好的安全文化氛圍的大環(huán)境。安全文化的實質(zhì)就是員工的安全行為由不自覺變?yōu)樽杂X,由“強制執(zhí)行”到“自覺遵守”,使員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”,到“我會安全”,到最后的“我用安全”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而實現(xiàn)員工安全意識質(zhì)的飛躍。
3 加強公司人員安全及各種技術(shù)、管理的培訓(xùn)和教育
我們可以采取誘導(dǎo)的方式,通過一些安全事例和安全事故警示片等,從對危險源的認(rèn)識開始,讓施工人員從感性的認(rèn)識上升到理性的認(rèn)識,讓他們從機械的執(zhí)行規(guī)章制度,認(rèn)識到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性。從而在工程施工的過程中,極大的提高安全管理的科學(xué)性。建立動態(tài)教育培訓(xùn)機制,讓每一位員工判斷自己崗位存在的風(fēng)險,使職工的安全風(fēng)險意識受到一次洗禮首先是抓好新入工地人員的三級安全教育。良好的三級安全教育會在新進(jìn)員工頭腦中留下最深刻的印象,在今后的工作中會對安全生產(chǎn)有足夠的重視,做到時刻想到安全。施工安全管理工作的重點在基層,提高安全意識,搞好施工安全,本身也是每一名工程施工人員的職責(zé)。其次,做好全員安全教育培訓(xùn)工作,項目部各級應(yīng)按職責(zé)分工對項目從業(yè)人員分類進(jìn)行安全培訓(xùn),建立安全培訓(xùn)教育臺賬及三級安全教育卡,工序轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)崗及新工序施工前必須再教育。以工程項目為依托,以項目管理人員、一線員工、農(nóng)民工為重點,以職工業(yè)校、農(nóng)民工夜校和網(wǎng)絡(luò)教育為主陣地,把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與項目精細(xì)化管理、作業(yè)層隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來。
4 完善安全激勵機制。提高員工安全意識,就必須依靠完善的安全激勵機制的作用
員工的行為能否按操作規(guī)程做,關(guān)鍵在獎懲制度制定落實的如何,如果獎懲制度能夠切實地將安全與收入、績效、晉級掛鉤,就能充分調(diào)動各級人員在工作中的積極性,從而確保安全生產(chǎn)。
5 完善安全責(zé)任制。制度是保證安全的前提,是做好一切工作的基礎(chǔ)
安全責(zé)任制就是進(jìn)一步明確員工在安全生產(chǎn)中的崗位責(zé)任。安全規(guī)章制度是法定的規(guī)范,具有外加的強制性,有獎優(yōu)罰劣的功能。制度是人制定的,但又塑造人,使人適應(yīng)制度。從而達(dá)到規(guī)范人安全行為的目的。施工項目可采取與各部門、崗位及工班簽訂《安全責(zé)任書》,落實工序安全責(zé)任到人制度。項目經(jīng)理作為項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要落實第一責(zé)任,要有安全意識,要有管安全的方法、手段,要對施工現(xiàn)場的風(fēng)險點在哪里,危險點在哪里,易出事點在哪里,做到心中有數(shù)。做到心中有數(shù)的同時,還要掌握本項目所有的資源,合理調(diào)配資源、安排合適的人帶著問題,有重點、有針對性的對問題或隱患進(jìn)行專門監(jiān)控,并做好復(fù)檢工作。注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)的管理,要有應(yīng)對及預(yù)防措施,避免由于對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的疏忽,而引發(fā)安全事故,同時要制定合理的管理程序,建立層級管控及層級責(zé)任追究機制,并監(jiān)督執(zhí)行。
6 安全檢查常態(tài)化
安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患的重要途徑,防止事故發(fā)生的重要方法。項目經(jīng)理帶隊每月一次綜合大檢查,安全總監(jiān)或安質(zhì)部長每周組織例行檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)隱患整改通知,并督促整改并保存記錄。實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制:項目經(jīng)理帶隊或指定一名負(fù)責(zé)人對當(dāng)日本合同段內(nèi)施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行巡視檢查,了解掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,重點檢查危險性較大的分部分項工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。
7 安全工作要落實到位
有了安全意識,安全管理工作光在嘴上說,不如落在手上,端正態(tài)度,說到做到,想到做到,嚴(yán)格把公司各項安全管理制度具體落實到日常管理中去。以風(fēng)險防范為切入點,責(zé)任落實為落腳點,夯實筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線。
8 正確對待事故的調(diào)查與處理
發(fā)生安全事故時,現(xiàn)場安全管理人員或技術(shù)人員應(yīng)立即采取有效措施,防止事故擴大,減少損失,并保護(hù)事故現(xiàn)場。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)記,繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,并拍照或錄像。其次應(yīng)立即向項目領(lǐng)導(dǎo)報告,確認(rèn)問題的影響程度及原因,研究制定整改處置方案并組織評審,最后按審批通過的方案進(jìn)行整改處置。
現(xiàn)在,在大多數(shù)的員工中,對安全生產(chǎn)有足夠的重視,對不安全的危害有充分的認(rèn)識,從事每一項工作,都能夠時刻把安全生產(chǎn)牢記在心,能夠自覺遵守規(guī)章制度,自覺落實完善安全措施。但有些員工,在工作上仍存在僥幸心理,往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩,不履行必要的安全程序,從思想上放松了警惕,工作中就出現(xiàn)違章,久而久之就難免會發(fā)生各類事故;業(yè)務(wù)素質(zhì)是員工對自己所從事的工作,能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求,能否勝任自己的工作。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),決定了工作過程的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識掌握不全面,就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題,而且一旦發(fā)生了危害就很大,人身安全就會受到威脅,設(shè)備的安全運行就得不到保障。
我們要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想,提高安全意識,自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,促進(jìn)員工安全意識培養(yǎng)和提高,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運行。