遲榮民++車怡

在國(guó)網(wǎng)煙臺(tái)供電公司“李紅新創(chuàng)新工作室”，領(lǐng)頭人是獲得全國(guó)技術(shù)能手、國(guó)家電網(wǎng)公司勞模等稱號(hào)，被稱為“帶電超人”的李紅新。

他充分利用勞模的模范帶頭作用，帶領(lǐng)班組在完成日常工作的同時(shí)，通過(guò)集體智慧開(kāi)展帶電作業(yè)技術(shù)、工器具裝備的研究攻關(guān)。工作室成立以來(lái)，創(chuàng)新發(fā)明工器具及作業(yè)方法20余項(xiàng)，獲得國(guó)家專利3項(xiàng)，山東省及煙臺(tái)市優(yōu)秀創(chuàng)新成果多項(xiàng)。

近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)煙臺(tái)公司全面加強(qiáng)班組創(chuàng)新管理，將社會(huì)責(zé)任理念融入班組日常管理和科技創(chuàng)新，推動(dòng)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)模范、高技能人才和廣大職工在建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)主力軍作用，激勵(lì)和鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，班組創(chuàng)新成效顯著。

將社會(huì)責(zé)任理念融入班組

“過(guò)去我只想到把活干好就行了，現(xiàn)在我會(huì)從為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值的角度，從為客戶服好務(wù)的角度去認(rèn)識(shí)我所從事的工作，我覺(jué)得工作目標(biāo)更明確、工作起來(lái)更主動(dòng)了?！眲?chuàng)新工作室成員李啟江這樣說(shuō)。

班組作為企業(yè)內(nèi)部最基本、最基礎(chǔ)的生產(chǎn)服務(wù)單元，直接面對(duì)廣大電力客戶。煙臺(tái)公司倡導(dǎo)以“客戶為中心”的責(zé)任理念，以“不停電就是最好的服務(wù)”為工作宗旨，不斷提升班組基礎(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和能力建設(shè)水平。

為此，公司制定了《班組管理提升活動(dòng)實(shí)施方案》和《班組建設(shè)操作實(shí)用手冊(cè)》，從管理機(jī)制上解決班組建設(shè)的工作定位、目標(biāo)定向、評(píng)價(jià)定量等問(wèn)題，全方位調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，增強(qiáng)干部員工的責(zé)任感。

截至目前，李紅新和他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)共開(kāi)展帶電作業(yè)8000多次，多供電量8500多萬(wàn)千瓦時(shí)，為公司和客戶創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益16億元。煙臺(tái)市縣公司架空線路新接用戶平均帶電作業(yè)化率超過(guò)90%，縣公司配電網(wǎng)帶電作業(yè)平均指標(biāo)不低于70%。

著力安全供電和管理技術(shù)創(chuàng)新

面對(duì)新形勢(shì)下帶電作業(yè)的責(zé)任和使命，李紅新帶電作業(yè)班不斷提升自身軟實(shí)力和履責(zé)能力。結(jié)合自身實(shí)際，將安全供電和管理技術(shù)創(chuàng)新作為班組履行社會(huì)責(zé)任的兩個(gè)著力點(diǎn)，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

班組創(chuàng)新實(shí)施了“六三”工作法，固化“前期準(zhǔn)備—開(kāi)工會(huì)—現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)—工作總結(jié)”模式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)規(guī)范管理。完成33大類76項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡的規(guī)范編制，制定填寫(xiě)、使用、管理規(guī)定，使各項(xiàng)作業(yè)程序統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。

工作室通過(guò)“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的發(fā)展模式，以“生產(chǎn)維護(hù)—解決難題—成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)”為主干線，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的雙目標(biāo)。2014年，工作室科技創(chuàng)新儲(chǔ)備項(xiàng)目《研制帶負(fù)荷更換跌落式熔斷器絕緣隔板》和《引流線絕緣支架》進(jìn)入研發(fā)階段。

“以前搞創(chuàng)新，都是一個(gè)人單干，現(xiàn)在遇到難題，就會(huì)通過(guò)勞模創(chuàng)新工作室，組織大家一起研討創(chuàng)新，把個(gè)人的創(chuàng)新思路和做法集體進(jìn)行交流，使員工們不只單純地掌握技術(shù)，而是全方位地提高整體素質(zhì)?！崩罴t新認(rèn)為這正是成立創(chuàng)新工作室的積極意義。（作者單位：國(guó)網(wǎng)煙臺(tái)供電公司）