王瑜
摘 要 本文主要探討出版社總編室工作職能轉(zhuǎn)換與提高的若干方面。作為全社出版工作的樞紐,總編室管理工作要以政策制度為依據(jù),守土有責(zé),要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,增加新的管理方式;增強(qiáng)服務(wù)的能力??偩幨夜ぷ饕詤⑴c服務(wù)為己任,以科學(xué)實(shí)效為目標(biāo),增強(qiáng)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力;信息分析和參謀建議等工作職能。
關(guān)鍵詞 總編室;工作職能;轉(zhuǎn)換提高
中圖分類號(hào) G2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A
文章編號(hào) 1674-6708(2016) 154-0033-02
總編室是出版社的重要職能部門。作為全社編輯業(yè)務(wù)的管理機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是協(xié)助總編輯及社領(lǐng)導(dǎo)貫徹編輯出版方針,保證出版物質(zhì)量,制定、調(diào)整并完成編輯出版計(jì)劃;維護(hù)本社正當(dāng)權(quán)益不受侵害;協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門的工作;組織形象宣傳以及重點(diǎn)出版物推介;服務(wù)社內(nèi)社外,為編輯、出版工作提供信息服務(wù)等。所以,在出版社的工作中總編室不僅是橋梁和紐帶,還是出版社運(yùn)行的中樞,在出版社的整體工作中發(fā)揮著重要的作用。
1 守土有責(zé),管理轉(zhuǎn)型
作為出版社的核心管理部門,管理是總編室的重要工作內(nèi)容??偩幨业墓芾砉ぷ鲀?nèi)容龐雜,主要有選題管理、出版物質(zhì)量管理、版權(quán)管理這3個(gè)方面。首先,在選題管理上,總編室要樹立選題全程管理的整體意識(shí),加強(qiáng)選題流程化管理與動(dòng)態(tài)監(jiān)控。協(xié)助總編輯和編輯出版部門及時(shí)召開日常選題工作會(huì)議,確保編輯經(jīng)營(yíng)部門的選題及時(shí)匯總討論;將出版成本和盈虧做實(shí),做好選題計(jì)劃管理,掌握后期動(dòng)態(tài),確保出版物有序、按時(shí)出版;尤其是做好重點(diǎn)選題的生產(chǎn)進(jìn)度管理。其次,出版物質(zhì)量管理方面,要抓好重點(diǎn)圖書的抽查、辭書及工具書的抽查、新聞出版總署要求的專項(xiàng)檢查和年度出版物編校質(zhì)量檢查。
在出版社的日常運(yùn)營(yíng)中總編室就充當(dāng)著“把關(guān)人”的角色。首先,總編室要以國(guó)家頒布的《出版管理?xiàng)l例》、《著作權(quán)法》等法律、法規(guī)為依據(jù),避免出現(xiàn)違法、違規(guī)的出版行為及相關(guān)的出版物內(nèi)容。其次,要以國(guó)家法律、法規(guī)為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行重大選題備案制度,確保出版物在政治、民族、宗教等方面不出現(xiàn)問題。第三,要以著作權(quán)法為依據(jù),在尊重作者權(quán)利和利益的同時(shí),避免出現(xiàn)違法的出版行為?!?/p>
網(wǎng)絡(luò)出版、數(shù)字出版等新型出版物的興起,對(duì)出版工作提出了更多新的要求。出版在傳播知識(shí)、傳遞信息、傳承文化之外又被賦予了更多內(nèi)容。在出版社轉(zhuǎn)企改制的大背景下,總編室的日常管理工作也要有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變與提高??偩幨也粌H應(yīng)“守土有責(zé)”還應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變管理模式和方法以適應(yīng)新的形勢(shì)下出版社改革和發(fā)展的需要。作為出版社的“把關(guān)人”,“把關(guān)”不僅要避免問題,還要過濾信息和篩選信息。將重要的信息進(jìn)行整合并及時(shí)的傳遞給相關(guān)的人??偩幨以谶x題規(guī)劃時(shí)要強(qiáng)化政治意識(shí),于國(guó)家政策、政府導(dǎo)向之中尋求出版的契機(jī),協(xié)助出版社做好出版導(dǎo)向的方向工作,做到以正確的輿論引導(dǎo)人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人。例如,《中國(guó)臺(tái)灣百科全書》《中印文化交流百科全書》就是服務(wù)國(guó)家需要的精品出版工程。
2 細(xì)致服務(wù),組織協(xié)調(diào)
服務(wù)出版社的整體運(yùn)行是總編室的基本職能。從選題、發(fā)稿、合同審定到為讀者答疑解惑,解決問題、維護(hù)出版社的形象,總編室的服務(wù)內(nèi)容多、范圍大、重要性高。大量日常性的、看似瑣碎的工作能否落到實(shí)處關(guān)系著出版社的整體運(yùn)行,會(huì)直接影響出版社的員工的工作效率、圖書產(chǎn)品品質(zhì)、整體社會(huì)形象。
在社內(nèi),因?yàn)榭偩幨液偷臉屑~位置,總編室的服務(wù)對(duì)象從社長(zhǎng)、總編輯、副總編輯、編輯部主任到策劃編輯、文字編輯、營(yíng)銷編輯和圖書的印制和發(fā)行人員,在社外,因圖書精神文化產(chǎn)品的特殊性,總編室與主管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、作者、讀者都要保持密切的聯(lián)系。不同的機(jī)構(gòu)、不同的人員決定了總編室服務(wù)工作的差異性,也對(duì)工作人員提出了更高的要求,總編室工作既需要扎實(shí)的國(guó)家意識(shí)、政策意識(shí),又需要懂圖書、懂市場(chǎng)、懂讀者的綜合能力。這樣才能在日常工作中應(yīng)對(duì)自如,展示或代表出版社的形象。
服務(wù)的更高層面是總編室要進(jìn)一步提升協(xié)調(diào)組織能力。這將直接促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升。如在圖書評(píng)獎(jiǎng)的組織工作中,總編室的工作人員要脫離以往的組織材料,遞交材料的簡(jiǎn)單性工作,要分析各種評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則和要求,為出版社遴選出最適合的出版物參與評(píng)選,同時(shí)總編室還要根據(jù)參評(píng)結(jié)果,和各類獎(jiǎng)項(xiàng)的入選結(jié)果,認(rèn)真分析總結(jié),得出出版社圖書產(chǎn)品的問題,提出建議指導(dǎo)出版社出版物的組織生產(chǎn)。
出版社作為一個(gè)組織機(jī)構(gòu),各個(gè)部門之間會(huì)有溝通不暢的地方,在出版社編輯部、印制、發(fā)行之間經(jīng)常會(huì)有各類問題,協(xié)調(diào)溝通各部門,全局考量是總編室的重要任務(wù),總編室是總編輯和出版社內(nèi)各個(gè)部門的橋梁,是出版社信息的集散場(chǎng)。所以,總編室要起到上傳下達(dá)的作用,一方面把社里的決策和信息及時(shí)、準(zhǔn)備地傳達(dá)給各相關(guān)部門,同時(shí)還要制定相應(yīng)的落實(shí)政策和規(guī)章,通過日常的監(jiān)督把工作任務(wù)真正落到實(shí)處。
3 信息分析,參謀建議
總編室是整個(gè)出版社信息流轉(zhuǎn)的核心環(huán)節(jié),在信息鏈上居于中心位置,這就決定了總編室在信息資源的占有上有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)??偩幨铱梢匝芯砍霭嫔鐖D書基本結(jié)構(gòu)、圖書出版情況等大量信息。總編室在日常的工作中應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這些信息的重要性,用好這些信息,服務(wù)于全社工作的大局。及時(shí)對(duì)本月度、本季度的發(fā)稿、選題情況進(jìn)行匯總和分析,形成分析報(bào)告,為編輯部提供可供發(fā)展的產(chǎn)品,為出版社形成在市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品線做出貢獻(xiàn)。經(jīng)過多年的發(fā)展,通過對(duì)自身編輯能力及資源的全面考量,中國(guó)大百科全書出版社以大型百科全書和工具書為主,發(fā)展學(xué)術(shù)著作、學(xué)生工具書、大眾讀物等多條產(chǎn)品線,堅(jiān)持發(fā)展4+1品牌戰(zhàn)略,進(jìn)一步部署落實(shí)發(fā)展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,增加產(chǎn)品集中度,打造優(yōu)秀產(chǎn)品線,不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
參謀建議是對(duì)總編室工作職能要求中的高要求。作為外聯(lián)的窗口和出版社的樞紐??偩幨医佑|面廣,就外部而言,它有渠道,有方式能夠及時(shí)了解上級(jí)主管部門、其他同行、行業(yè)組織等的信息,就內(nèi)部而言,它掌握著全社編輯生產(chǎn)部門的選題、發(fā)稿、出版等信息,總編室工作應(yīng)該有所提高,也就是要在分析這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上形成規(guī)劃和方案,供社委會(huì)參考決策。同時(shí),由于總編室還從事著大量的管理協(xié)調(diào)工作,與中宣部、國(guó)家廣電總局和所屬出版集團(tuán)公司等上級(jí)單位的溝通,與出版社內(nèi)部各編輯部門的協(xié)調(diào)工作,與出版社外部其他單位以及媒體的聯(lián)絡(luò)工作等。在出版社的整體工作中,總編室位居樞紐位置,關(guān)系出版社的選題、版權(quán)、質(zhì)量等多處要害。這就要求總編室在工作中不斷發(fā)現(xiàn)出版社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,在及時(shí)、認(rèn)真分析已有信息的基礎(chǔ)上,做出準(zhǔn)確的判斷,提出解決方案,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
在數(shù)字化出版、網(wǎng)絡(luò)出版的新形式下,總編室的職能范圍在不斷擴(kuò)大和深化,面臨的挑戰(zhàn)和問題在不斷增多,出版社的改革和發(fā)展對(duì)總編室的總體工作要求也在不斷提高。總編室要承擔(dān)起管理、服務(wù)、組織、研發(fā)和參謀等多項(xiàng)職能,總編室工作人員要在明確自身職能,找準(zhǔn)定位,不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高工作效率,提升工作質(zhì)量和水平。在新的時(shí)期,總編室工作除了守土還要轉(zhuǎn)型,除了服務(wù)還要協(xié)調(diào),除了分析還要建議,在做好自身應(yīng)盡職責(zé)之外,還要順應(yīng)時(shí)代的變化發(fā)展,拓展管理和服務(wù)的內(nèi)容、對(duì)象、范圍,幫助出版社在日益激烈的出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。