本刊記者/杜婕

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閱讀是一個產(chǎn)業(yè)——訪閱文集團副總裁羅立

Reading Is a Industry

本刊記者/杜婕

《花千骨》《瑯琊榜》《羋月傳》這些熱劇讓人們強化了對騰訊旗下閱文集團的認知，最近《中國名牌》記者對其副總裁羅立進行了專訪。

羅立在采訪中表達的核心思想是，閱讀是一個產(chǎn)業(yè)，閱文集團的戰(zhàn)略就是閱讀的產(chǎn)業(yè)化。

產(chǎn)業(yè)鏈的開端

2005年至今，閱文集團已經(jīng)形成了包括作家福利、作家等級、作家培訓、作家運作于一體的完整作家體系——作家“星計劃”

具體說來，星計劃通過創(chuàng)作保障等福利補貼鼓勵作家堅持寫作，通過文以載道保障小門類寫作熱情，通過創(chuàng)作激勵給出獎勵來激勵作家寫出更好的作品，通過作家等級給作家以明確清晰的發(fā)展上升道路，通過培訓提升作家寫作能力等等。

在本刊記者看來，閱文的星計劃和星創(chuàng)獎與傳統(tǒng)出版社和作協(xié)對待作家的制度并無差異。對此羅立說：“就目前來看，網(wǎng)絡(luò)文學的寫作環(huán)境和稿費機制依然是最恰當?shù)倪x擇，也依然是各類原創(chuàng)文化產(chǎn)品中最具公平性、透明度和競爭力的機制之一?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)運用的一個重要特征是去中心化，表現(xiàn)在作家和作品出版中就是編輯的弱化。與傳統(tǒng)出版相比，編輯的介入和干預(yù)盡可能地減少，所以“人人都可以寫作”，任何風格的作品都可以面世。

網(wǎng)絡(luò)作家每天寫作幾千甚至上萬字掛在網(wǎng)上，讀者閱讀后馬上做出評價。作家可以迅速作出反應(yīng)，堅持或修改其寫作方向等。當然不好的作品沒有點擊率，作家可以馬上放棄而不用浪費時間。

作家的孵化平臺

閱文集團正是充分挖掘了互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)文學作品上的優(yōu)勢，而使得更多的作家誕生，更多的作品出現(xiàn)，更多的讀者閱讀。文學市場的規(guī)模得到迅速擴大。

在2014年網(wǎng)絡(luò)作家排行榜中，前20位作家中就有10位來自閱文的前身起點中文網(wǎng)，分別是唐家三少（5000萬元）、辰東（2800萬元）、天蠶土豆（2550萬元）、耳根（2500萬元）、骷髏精靈（1350萬元）、血紅（1100萬元）、跳舞（900萬元）、魚人二代（820萬元）、蝴蝶藍（800萬元）、忘語（700萬元）。

目前閱文集團在原創(chuàng)文學的內(nèi)容資源儲備上，擁有90％的占比，大約1000萬部作品。這1000萬部作品包括了90％以上的網(wǎng)絡(luò)熱門人氣作品，其中著名的有《步步驚心》《莽荒紀》《斗破蒼穹》《盜墓筆記》《鬼吹燈》《擇天記》等。優(yōu)秀作品在影視、游戲、漫畫、圖書出版等市場創(chuàng)造了驚人的表現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，網(wǎng)絡(luò)文學改編作品中，又有90％以上來自閱文集團。

閱文集團旗下作品的改編速度已經(jīng)達到平均每天一部（次）以上，并擁有超過10億級票房的電影、多部總流水過億的游戲、1000多萬的單部作品周邊銷售、800萬冊的實體圖書和700萬冊的漫畫銷量。不過，閱文集團的1000萬部作品，如果平均每人2部，就有500萬個作家與其合作，這個數(shù)據(jù)夠震撼。

擁有大量的作家和作品，如何變現(xiàn)就是一個大問題了，畢竟這些作家需要養(yǎng)家糊口，發(fā)家致富，企業(yè)需要盈利。

對此，羅立介紹說：“非版權(quán)的影響力變現(xiàn)等，都是基于內(nèi)容這一核心競爭力的收益組成部分?！痹陂單牡钠脚_上讀者更愿意付費閱讀。而且閱文集團擁有超過10年的版權(quán)專業(yè)團隊，集團提供全方位運營支持，包括國內(nèi)最強渠道平臺，其營銷影響力可觸達8億用戶，同時還有完善的后臺支持，以及大數(shù)據(jù)精準定位。

推動全民閱讀

目前，閱文的版權(quán)專業(yè)團隊在市場數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過價值模型對IP進行有效的分類、分級，并進一步分析適合不同IP的衍生改編屬性，從而與合作方展開高效合作，團隊也因此在業(yè)內(nèi)長期以來有著不錯的口碑。

閱文的平臺會產(chǎn)生各種不同風格和傾向性的作品，所以使用各種新技術(shù)和大數(shù)據(jù)的手段是必然的過程，目前基本建立了一套基于用戶行為分析和用戶背景的系統(tǒng)，可以初步判定用戶對于作品類型和內(nèi)容的愛好的傾向。

此外，騰訊系產(chǎn)品占有國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最大的用戶群，包括游戲、音樂、即時通訊的用戶等等，以閱文的重要內(nèi)容出口、移動閱讀APP——QQ閱讀為例來說，依托騰訊的大數(shù)據(jù)體系對用戶的各種操作行為進行分析，判斷用戶閱讀取向與喜好，乃至潛在需求，并依此進行信息流扁平推送，真正做到“千人千面”，不管用戶是什么年齡和職業(yè)，都能在QQ閱讀5.0上找到自己喜歡的書。

互聯(lián)網(wǎng)大佬們掛在嘴邊上的詞最多的是顛覆、消滅、重建。而羅立并不像別的大佬那樣咄咄逼人。作為文學平臺，可以為作品提供強大的推廣資源和大數(shù)據(jù)支持，在這點上，閱文集團可以通過騰訊大數(shù)據(jù)為傳統(tǒng)的文學作品以及出版社做精確的用戶分析支持。

移動閱讀正在實現(xiàn)著前所未有的閱讀方式變革，讓更多人重拾了閱讀習慣，并通過碎片時間的利用提升了人均閱讀時長。人們需要在地鐵上用手機看書，也同樣需要在圖書館看一下午紙質(zhì)書。