張蕾

永續(xù)的生意

兩年前，隨同本刊記者采訪呂耀東時，曾提及約訪其父呂志和——曾經(jīng)的亞洲首富。未果。兩年后，我從記者的文字影像中，彌補了過往的遺憾，又一個紳士般的商人呈現(xiàn)在我的面前。

那另一個，是三年前采訪過的李嘉誠先生——亞洲首富。他們二人有太多的相似之處，連呂老都說李是“老大哥兼球友”，一個87歲，一個88歲，一個首富，一個二富，同因戰(zhàn)亂來到香港，年少輟學始做生意，憑借勤勉節(jié)儉在戰(zhàn)后迅速成長，伴隨亞洲四小龍的崛起，他們在政商之間輾轉(zhuǎn)騰挪，風生水起，生意做到了全球，慈善遍布于世界。作為第一代香港商人的象征，他們成為“東方之珠”最為耀眼的星辰。

都說細節(jié)決定成敗。呂老早餐常常是白灼青菜，李老的腕表也才3000港元;讀到文中呂老脫口而出exhibition（展覽），我馬上想起，李的助理告訴我們，毎晚睡前，李生都會隨著電視，大喊15分鐘英文，以保持與世界的溝通;同樣，呂生會去看Lady gaga的演出，了解麥當娜、賈斯汀·比伯為何成功，以便改進自我不斷完善。歲月從來不是殺豬刀，心態(tài)決定了他們的年齡。

所以，年近90的老人們，依然沒有退休計劃，生意成為了生命的一部分，“沒有故事的故事”還會繼續(xù)講下去！

——徐列

記者們不太愛像呂志和老先生這樣的采訪對象。這位香港老派大富豪的很多特質(zhì)實在讓記者頭痛——性情溫和，不臧否具體人，不高談闊論也沒時間雕刻細節(jié)。從傳媒的角度看，一言以蔽之，就是“沒梗”。

溫潤如水，在生活中可能釋放巨大的能量，但對于寫作者，太難刻畫。想了解他，聽他一席話，遠不如隨他做一件事來得清楚、深入。

這種特質(zhì)在2014年采訪他大兒子呂耀東的時候，已經(jīng)有所領教。那年年底，嘉華集團回復我的采訪請求說，老爺子正在云游四方，暫無法安排。

他去Lady Gaga演唱會，看用的是什么設備，場地怎么布置，質(zhì)量好不好，成本是否可以再壓縮，場地多種利用是否更合理。他在世界各地到處看看，回來后改良借鑒。

如果不是晚年的澳門賭場生意，呂志和可能還只是靜靜地做一位普通大富豪。他經(jīng)歷過香港和內(nèi)地房地產(chǎn)市場最瘋狂的時期，但并未全線壓上。即便是以最高的投資預期搶下一塊澳門賭牌，手中握有氹仔地區(qū)最大的地塊，他也堅持分期開發(fā)，并因此與強勢的合作伙伴產(chǎn)生巨大分歧。

可是，晚年還這樣大手筆進軍陌生行業(yè)，很難說呂志和是位保守的商人。呂耀東說，他們的經(jīng)營理念是“膽大心細”。澳門銀河再加上珠海橫琴島的規(guī)劃大概是這4字經(jīng)恰如其分的案例。

像流水一般，他們做“永續(xù)的生意”。呂志和的一輩子都是做生意。這樣的傳統(tǒng)也由子孫承接。與香港一些富豪家族不同，呂家的富二代、富三代全部低調(diào)，呂耀東一代人只謹慎談論自家生意，孫子輩幾乎全無曝光。

大約四年前，呂志和就給5個子女明確了在家族產(chǎn)業(yè)中的分工：長子耀東負責澳門銀河娛樂，次子耀南負責美國業(yè)務，三子耀華負責香港及內(nèi)地地產(chǎn)業(yè)，長女慧瑜負責香港本地酒店業(yè)務，小女慧玲負責嘉華集團行政事務。媒體尤其愛拿呂家分工表對照澳門賭王何鴻燊紛亂的家務事。

但分工完善并不能解決財富分配問題。呂志和多年前即成立呂志和基金，以信托基金的形式管理及分配財富?；鹗找娉肆艚o后代，也會部分用于公益。他對自己的傳記作者說，他至今仍在對基金的內(nèi)容進行完善和修改，但“我不會講我的分配，不然可能我未走，他們已經(jīng)開始吵架了。這是很難處理的”。

“我有一個目標，將來我的家族不要分散。”注重家族內(nèi)部的聯(lián)結(jié)和溝通，這不是呂志和上了年紀后才有的理念。

“我們長大的時間里，爸爸媽媽每天都跟著我們一起吃飯的，當天的新聞，做人道理，做錯，功課，都是在那個時間拿出來講的，所以那個時候?qū)W了好多好多。”呂耀東這樣描述家族內(nèi)兩代人之間的聯(lián)結(jié)。

時至今日，呂家仍保持每年一次的家庭大聚會，呂志和會與家族成員聊天溝通。老爺子想得明白，自己并不指望下一代完全沒有分歧，即使有，也要互相體諒，適可而止。他告誡下一代不要過分計較，如果弄出家族丑聞，成為旁人茶余飯后的談資，“你看到也過意不去?！?/p>

采訪結(jié)束后拍照，呂志和認出攝影師用的是哈蘇相機。工作人員說，“主席很愛拍照，現(xiàn)在還留有好多他以前給孩子們拍的家庭照片?！?/p>

這句倒是提醒了我。2014年呂志和在澳門銀河做壽，三層蛋糕上放置的是一字排開的一家七口的小型人偶。