王占剛?cè)A夏出版社，北京　100028

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自費(fèi)出版的利與弊探析

王占剛
華夏出版社，北京100028

摘要自費(fèi)出版是出版業(yè)中不可忽視的一部分，它在促進(jìn)學(xué)術(shù)繁榮，為出版社創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益等方面有著積極的作用，但是在實(shí)際操作過程用，也出現(xiàn)了不少問題，比如，出版社把控不嚴(yán)，導(dǎo)致“垃圾圖書”泛濫，印刷質(zhì)量得不到保證，從而對出版的正常運(yùn)作造成了不良的影響。

關(guān)鍵詞自費(fèi)出版；圖書

自費(fèi)出版古今中外皆有，其產(chǎn)生有一定的背景和合理性。就中國出版業(yè)近十幾年的情況來說，自費(fèi)出版是出版改革的產(chǎn)物。文化部1985年《關(guān)于出版社兼辦自費(fèi)出版業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》規(guī)定：“自費(fèi)出版的書稿主要限于非贏利性的學(xué)術(shù)著作。”從這個規(guī)定可以看出，自費(fèi)出版主要針對的是那些專業(yè)性強(qiáng)、市場有限、出版社不愿承擔(dān)虧損的學(xué)術(shù)著作。然而，在實(shí)際操作過程中，出版社很難完全按這種規(guī)定去執(zhí)行，一些他種類圖書也成了自費(fèi)出版的對象。

這樣一來，自費(fèi)出版“蓬勃發(fā)展”，給出版社帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時，也造成了一些其他問題。下面筆者就自費(fèi)出版的積極作用和消極作用進(jìn)行一下分析。

1　自費(fèi)出版的積極作用

1.1促進(jìn)學(xué)術(shù)繁榮，為一些有價值但市場較小的著作提供了出版渠道

出版社改企轉(zhuǎn)制后，生存壓力巨大，所以一個選題能否立項(xiàng)，很大程度上取決于其市場的大小。在這種情況下，一些學(xué)術(shù)類或?qū)I(yè)性強(qiáng)的著作因其市場有限，難以進(jìn)行常規(guī)出版，而自費(fèi)出版就成了這些作品問世的一個渠道。例如，一些歷史類、科技類等專業(yè)性很強(qiáng)的著作，讀者范圍較小，但是著作本身具有學(xué)術(shù)價值，值得出版，選擇自費(fèi)出版不失為一個好辦法。

名家未出名時自費(fèi)出書的例子并不鮮見，而且中外皆有。有時候自費(fèi)出版的圖書還會成為暢銷書，歷史上不乏這樣的例子。自費(fèi)出版是眾多作家、學(xué)者成名之前，展示其創(chuàng)作成就和獨(dú)特思想的一個很好的途徑。

從這方面來說，自費(fèi)出版對學(xué)術(shù)的繁榮有著積極的作用，有利于文化事業(yè)“百家爭鳴，百花齊放”，同時也有利于滿足讀者多方面的精神需求。

1.2為出版社創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，減輕其生存壓力

常規(guī)出版的圖書，出版社一般需要承擔(dān)版稅、稿費(fèi)、排版、封面設(shè)計、印刷、發(fā)貨等各方面的費(fèi)用，而且圖書銷售周期較長，一般需要半年到一年才能逐漸收回成本，進(jìn)而盈利。但是，如果圖書銷售不理想，有時候會賠本，導(dǎo)致庫存積壓，最后只能化漿或做特價處理，這種情況估計每家出版社都遇見過。所以，一個選題是否能夠立項(xiàng)，出版社會格外謹(jǐn)慎，要對選題的市場做充足的調(diào)研。

自費(fèi)出版的圖書主要成本都是由作者承擔(dān)，出版社負(fù)責(zé)三審三校以及一些日常管理工作，對于它們來說這是穩(wěn)賺不賠的生意。在遭受電子產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊、競爭日益激烈的出版業(yè)，很多出版社樂于去做自費(fèi)出版這種沒有風(fēng)險的圖書，這部分收入是穩(wěn)定的，可以在一定程度上緩解出版社的生存壓力。據(jù)筆者所知，目前，有一部分出版社的收入主要就靠自費(fèi)出版。

自費(fèi)出版靈活機(jī)動，是常規(guī)出版外的一個有益補(bǔ)充常規(guī)出版圖書從審稿、版式和封面設(shè)計到印刷、入庫等環(huán)節(jié)都是由出版社來負(fù)責(zé)，而自費(fèi)出版在很多方面要靈活得多。作者承擔(dān)所有的費(fèi)用，在協(xié)商一致的情況下，有的環(huán)節(jié)雙方都可以做，比如，版式和封面的設(shè)計。在印刷廠的選擇上，可以由出版社指定的印刷廠印刷，也可以由作者找的印刷廠（各種手續(xù)要齊備）印刷。很多自費(fèi)出版的作者傾向于自己聯(lián)系印刷廠，這是因?yàn)閭€人結(jié)款靈活，印刷價格相對就會低一些，出版社也樂于這么做，這樣減少了印制部門的工作量。

2　自費(fèi)出版的消極作用

2.1自費(fèi)出版門檻低，導(dǎo)致“垃圾圖書”泛濫

自費(fèi)出版的初衷主要是針對學(xué)術(shù)性著作，為這些市場小但具有學(xué)術(shù)價值的圖書提供一個出版渠道，但是在實(shí)際操作過程中，許多出版社并沒有嚴(yán)格按照這個標(biāo)準(zhǔn)去做。如我們所知，自費(fèi)出版對出版社來說沒有風(fēng)險，為了獲取穩(wěn)定的收入，很多出版社降低了自費(fèi)出版的門檻，對圖書內(nèi)容的把控不嚴(yán)，甚至只要出錢，內(nèi)容不違反國家規(guī)定，就可以出版，這樣一來圖書的質(zhì)量自然得不到保障。

在自費(fèi)出版的作者群體中，除了做學(xué)術(shù)的作者外，其他一些人出于不同的目的也加入了自費(fèi)出版的行列。例如，一些人對以出書立著的形式“名垂青史”非常向往和推崇，雖然其作品水平達(dá)不到出版要求，但為了“夢想”，他們會不吝出資，讓自己的作品“流傳于世”；權(quán)力出書和關(guān)系出書是另外一種形式，一些權(quán)力機(jī)關(guān)，靠權(quán)力和關(guān)系出版圖書，有的甚至只是一些領(lǐng)導(dǎo)講話或總結(jié)材料的堆砌，但由于是重要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主編、顧問，出版社無法拒絕凡此種種。以上這種情況下自費(fèi)出版的圖書質(zhì)量難以保證，很容易就造成“垃圾圖書”泛濫的情況。

2.2不利于出版社的長期發(fā)展

自費(fèi)出版雖然短期內(nèi)會為出版創(chuàng)造穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益，但是從長期發(fā)展來看，對出版社是不利的。首先，一家出版社要想在出版行業(yè)立足，必須有自己的核心產(chǎn)品，讓這些產(chǎn)品去接受市場的檢驗(yàn)，得到讀者和社會的認(rèn)可。自費(fèi)出版的圖書一般情況下印數(shù)小、發(fā)行范圍窄、重印率低、讀者群體有限，很難在市場上廣泛推廣，不能為出版社帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。其次，一家出版社要想發(fā)展得好，必須有一個優(yōu)秀的編輯隊伍。經(jīng)常做自費(fèi)圖書，必然不利于培養(yǎng)編輯選題策劃的能力，而且容易使他們與市場脫節(jié)，不知道讀者需要什么樣的圖書，所以自費(fèi)出版對出版社編輯隊伍的培養(yǎng)有負(fù)面的影響。最后，自費(fèi)出版的圖書發(fā)行量有限，有的出版社僅有樣書，沒有發(fā)行權(quán)，這對出版社的發(fā)行部門來說無疑是很不利的。

2.3不按規(guī)定操作造成混亂，擾亂了正常的出版秩序

自費(fèi)出版是圖書出版的一條補(bǔ)充渠道，其各個環(huán)節(jié)應(yīng)于正式出版渠道沒有本質(zhì)的區(qū)別，只是出版社與作者在權(quán)、責(zé)、利方面有所不同，但是在實(shí)際工作中，一些出版社不按規(guī)定操作，造成一些問題。例如，有的出版社放松對三審三校和編印發(fā)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有時候甚至忽略了這些環(huán)節(jié)，把本屬于出版社的義務(wù)推給了作者一方，讓其承擔(dān)了不應(yīng)承擔(dān)也承擔(dān)不了的義務(wù)，使自費(fèi)出版變成了實(shí)際意義上的“買賣書號”。權(quán)利和義務(wù)的失衡必然會造成操作失范，出現(xiàn)圖書內(nèi)容把關(guān)不嚴(yán)甚至無人把關(guān)的現(xiàn)象，一些政治導(dǎo)向有問題或格調(diào)不高的圖書會流入市場。在印發(fā)環(huán)節(jié)是把控不嚴(yán)格，會造成圖書印刷質(zhì)量不合格，盜印盜發(fā)，私自更改印數(shù)，以及偷稅漏稅等現(xiàn)象，這些都嚴(yán)重干擾了正常的出版秩序。

總而言之，自費(fèi)出版是出版業(yè)中非常重要的一部分，我們要正確看待它，一方面繼續(xù)發(fā)揮它的積極作用，為我們文化事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，另一個方面，想辦法從根本是解決或規(guī)避自費(fèi)出版造成的問題，規(guī)范自費(fèi)出版流程，加強(qiáng)管理，明確出版社與作者的責(zé)、權(quán)、利，創(chuàng)造一個良好的出版環(huán)境。

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中圖分類號G2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼A

文章編號1674-6708（2015）155-0004-01