范高強(qiáng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)出版社面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

范高強(qiáng)

計(jì)算機(jī)技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，使全球進(jìn)入了一個(gè)信息大爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)成為信息傳播的主要渠道，信息的產(chǎn)生和傳播方式發(fā)生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)出版業(yè)不可避免地會(huì)受到影響和沖擊。首先介紹網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)及互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的傳播媒介對(duì)傳統(tǒng)大眾媒介的影響，然后以出版人的視角，分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)出版社發(fā)展面臨的具體挑戰(zhàn)，提出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)出版社如何迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇的思考和建議。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；傳統(tǒng)出版社；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

[作 者]范高強(qiáng)，文學(xué)碩士，遼海出版社編輯。

傳統(tǒng)意義上,出版社是提供圖書(shū)、刊物、音像制品等文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的核心機(jī)構(gòu),對(duì)信息傳遞、文化傳播和文明傳承具有重要的作用和價(jià)值。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,傳統(tǒng)出版業(yè)不可避免地會(huì)受到影響和沖擊。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)出版社的影響應(yīng)堅(jiān)持辯證的觀點(diǎn)看待,即在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,傳統(tǒng)出版社既面臨著全新挑戰(zhàn),又面臨著難得的機(jī)遇。

一、互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與發(fā)展

（一）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)

因特網(wǎng)(又稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng))是第三次科技革命的產(chǎn)物,是迄今為止的人類(lèi)文明進(jìn)程中發(fā)展最迅速、規(guī)模最宏大、影響最深遠(yuǎn)的信息網(wǎng)絡(luò)媒體,是一種交互式、全球性的網(wǎng)絡(luò)信息空間,它以電腦、電視為終端,借助國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過(guò)文字、聲音、圖像等方式來(lái)傳播信息?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,帶來(lái)了人類(lèi)生產(chǎn)方式和生活方式的深刻變革,在不到半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間,把人類(lèi)帶入了一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)8億,網(wǎng)民達(dá)到6.7億人,網(wǎng)站400多萬(wàn)家,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻融入我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人們的日常生活,成為物質(zhì)文化生產(chǎn)和生活的重要組成部分?；ヂ?lián)網(wǎng)在走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的同時(shí),也改變著千家萬(wàn)戶(hù)的生活方式和習(xí)慣,其中就包括閱讀方式和對(duì)出版物的態(tài)度。

（二）互聯(lián)網(wǎng)成為一種新的傳播媒介

互聯(lián)網(wǎng)是一種信息傳播的新興媒介,也被稱(chēng)為繼報(bào)刊、廣播、電視之后的“第四媒體”,對(duì)包括傳統(tǒng)出版社在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了很大的影響,帶動(dòng)了現(xiàn)代大眾媒體的巨大而深刻的變革。第一,以交互式的傳播方式,改變了傳統(tǒng)媒體單向傳播的方式,實(shí)現(xiàn)了信息傳播者與信息接收者的雙向互動(dòng)。第二,以多媒體的傳播手段,實(shí)現(xiàn)了視、聽(tīng)、讀的有機(jī)統(tǒng)一和結(jié)合,彌補(bǔ)了報(bào)紙、書(shū)籍等紙質(zhì)媒介和廣播、電視等視聽(tīng)媒介之間的縫隙和鴻溝,使互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)由過(guò)去傳播中被動(dòng)的接受者變?yōu)橹鲃?dòng)、簡(jiǎn)單、直接的參與者。第三,以數(shù)字化的信息傳播,實(shí)現(xiàn)了文字、聲音、圖像的數(shù)字化,使得過(guò)去一些壁壘森嚴(yán)、界限分明的傳播符號(hào)實(shí)現(xiàn)了相互轉(zhuǎn)換,促進(jìn)了信息更加便捷、迅速的傳播。第四,以平等的傳播主體,打破了信息生產(chǎn)、傳播的專(zhuān)業(yè)和場(chǎng)所、設(shè)備限制,使得傳統(tǒng)媒體的等級(jí)關(guān)系和控制關(guān)系不復(fù)存在,終結(jié)了少數(shù)人控制和壟斷文化信息的時(shí)代,為普通大眾提供了平等發(fā)表和表達(dá)訴求、聲音的重要機(jī)會(huì)和平臺(tái)。第五,以無(wú)限制的傳播范圍,打破了傳統(tǒng)信息傳播的時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)了信息資源的全球化、共享化,促進(jìn)了跨地區(qū)、跨民族、跨國(guó)界、跨文化的全球信息空間的形成。

二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下傳統(tǒng)出版社面臨的挑戰(zhàn)

（一）主辦單位的重視程度不足，注重短期效應(yīng)的選題策劃

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)和傳統(tǒng)媒體受到的巨大沖擊,必然會(huì)首先對(duì)主辦單位或投資單位的決策者和管理者帶來(lái)思想觀念轉(zhuǎn)變之痛。由于相較于其他行業(yè)和專(zhuān)業(yè),傳統(tǒng)出版社投入成本獲得收益的速度較慢,利潤(rùn)比較薄,因此導(dǎo)致一些原來(lái)投資出版社的主辦單位為了追求短期效應(yīng),而改將資金、時(shí)間、精力等投入其他領(lǐng)域或其他文化傳媒項(xiàng)目之中,而對(duì)出版社的投資力度減小,導(dǎo)致出版社的經(jīng)費(fèi)、人員等保障比較緊缺,從而使得選題策劃比較粗糙,不利于出版社的正常運(yùn)行和健康發(fā)展。

（二）管理體制不完善，缺乏跨媒體人才

傳統(tǒng)上,許多出版社都實(shí)行“事業(yè)性單位、企業(yè)性經(jīng)營(yíng)和管理”,雖然隨著改革開(kāi)放的不斷深入,許多出版社都進(jìn)行了市場(chǎng)化改革,但傳統(tǒng)出版社在發(fā)展理念和管理體制上依然存在嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下,互聯(lián)網(wǎng)信息傳播非常及時(shí),必然會(huì)對(duì)圖書(shū)采編人員提出更高的要求,從而會(huì)對(duì)采編人才造成較大壓力;互聯(lián)網(wǎng)信息報(bào)道的信息量是傳統(tǒng)媒體的許多倍,又會(huì)對(duì)出版人才帶來(lái)壓力和挑戰(zhàn);互聯(lián)網(wǎng)受眾面的大大擴(kuò)展,又會(huì)對(duì)編輯、總編等篩選和判斷信息、出版價(jià)值等帶來(lái)壓力。由于出版社在經(jīng)營(yíng)模式、人事財(cái)務(wù)、運(yùn)作規(guī)律等方面都不得不受到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的限制,從而影響了傳統(tǒng)出版社的持續(xù)快速發(fā)展。此外,由于受傳統(tǒng)體制機(jī)構(gòu)影響,一些出版社的人才使用和選拔方面自主性不強(qiáng),對(duì)專(zhuān)業(yè)出版人才的選拔和培養(yǎng)力度不夠,致使出版社因缺乏跨媒體人才,而存在“外行管內(nèi)行、外行搞出版”的現(xiàn)象,不利于傳統(tǒng)出版社的長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù)發(fā)展。

（三）出版物市場(chǎng)銷(xiāo)售面臨更大競(jìng)爭(zhēng)壓力

由于在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,知識(shí)傳播呈現(xiàn)爆炸式地增長(zhǎng),讀者的閱讀方式呈現(xiàn)出碎片化和淺層化,加之社會(huì)價(jià)值多元,使得傳統(tǒng)出版物的受眾一次次被分割,大眾化的閱讀群體日益走向小眾化、多樣化,對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)的書(shū)籍、雜志、報(bào)紙的需求日益減少。隨著搜索引擎、網(wǎng)站建設(shè)的不斷豐富和完善,人們獲得書(shū)本知識(shí)和各種信息的渠道更加多樣和廣泛,對(duì)于電子數(shù)字和電子信息更易獲得,信息獲得的成本更低,加之人們的閱讀方式和閱讀習(xí)慣發(fā)生了很大變化,對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)書(shū)籍和傳統(tǒng)音像資料的需求發(fā)生很大變化,使得傳統(tǒng)出版社面臨著產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售變難,圖書(shū)銷(xiāo)售、出版社發(fā)展等帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),有的甚至因?yàn)槭鼙娛袌?chǎng)和廣告市場(chǎng)的大面積流失,因而難以避免被取代的命運(yùn)。

（四）面臨著迎合市場(chǎng)需求和引領(lǐng)主流價(jià)值的平衡問(wèn)題

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,伴隨著人們知識(shí)獲取渠道的多樣化,人們的閱讀興趣愛(ài)好、閱讀習(xí)慣、個(gè)性化需求等都發(fā)生了很大改變,出版社要想在市場(chǎng)化浪潮中獲得更好的生存和發(fā)展資源,提高出版物的市場(chǎng)銷(xiāo)售額和利潤(rùn)率,就必須以市場(chǎng)和讀者的需求為導(dǎo)向,根據(jù)市場(chǎng)需求的變化而不斷調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展方向。然而,由于網(wǎng)絡(luò)具有很大的開(kāi)放性,網(wǎng)絡(luò)讀者的世界觀、人生觀很容易受到一些“消極”“反動(dòng)”思想等與主流價(jià)值觀不相符合的思想的影響,使得網(wǎng)絡(luò)輿情現(xiàn)象頻發(fā),國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控和應(yīng)對(duì)面臨著很大挑戰(zhàn),并影響了市場(chǎng)讀者的閱讀興趣和價(jià)值取向。出版社作為重要的文化單位,在傳統(tǒng)上被賦予了傳播主旋律、弘揚(yáng)主流價(jià)值的職責(zé)和使命。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,迎合市場(chǎng)需求與引領(lǐng)主流價(jià)值之間難免會(huì)出現(xiàn)矛盾和沖突,這時(shí)就會(huì)使得出版社不得不面臨著艱難的抉擇和權(quán)衡問(wèn)題。

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下傳統(tǒng)出版社面臨的機(jī)遇

（一）樹(shù)立創(chuàng)新管理理念，搶抓發(fā)展機(jī)遇

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)媒體提供新的文化生產(chǎn)方式和文化傳播手段,促進(jìn)了文化的大眾化、平民化、低成本化傳播,挖掘了大量潛在的社會(huì)讀者群,為優(yōu)秀出版物提供了更寬、更好的廣告平臺(tái)和營(yíng)銷(xiāo)渠道;同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)出版社帶來(lái)了壓力和動(dòng)力,為傳統(tǒng)出版社的發(fā)展創(chuàng)造了更好的空間。因此,傳統(tǒng)出版社要積極適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的新形勢(shì)、新常態(tài)和新模式,不斷解放思想,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的出版理念,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特點(diǎn)和出版工作規(guī)律、特征的研究,不斷創(chuàng)新現(xiàn)代發(fā)展理念,樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+出版”思維,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代孕育的新的發(fā)展機(jī)遇,不斷改進(jìn)出版社生產(chǎn)、銷(xiāo)售和管理模式,減少不必要的環(huán)節(jié),努力降低出版物生產(chǎn)制作和銷(xiāo)售成本,拓展出版業(yè)發(fā)展平臺(tái),推動(dòng)出版事業(yè)向更高水平的方向發(fā)展。

（二）進(jìn)行資源的整合

互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大了文化書(shū)籍的信息傳播和影響范圍,互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)對(duì)信息需求的不斷增加,蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿徒?jīng)濟(jì)商機(jī),為出版社通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)載體來(lái)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造了條件和可能。出版社要積極轉(zhuǎn)變思想觀念,努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版與出版數(shù)字化的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)出版產(chǎn)品、文化品牌與互聯(lián)網(wǎng)資源的有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)資金資源、人才資源、宣傳資源、作品資源、發(fā)行資源、市場(chǎng)推廣資源的有效整合和合作共贏。同時(shí),傳統(tǒng)出版社要在努力發(fā)揮自身傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持科學(xué)定位,堅(jiān)持走“專(zhuān)、精、特、新”的出版社發(fā)展之路,緊緊圍繞新時(shí)代的讀者和網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)需求,積極推動(dòng)協(xié)同編纂及動(dòng)態(tài)出版、數(shù)字出版項(xiàng)目建設(shè),不斷滿(mǎn)足個(gè)性化、多樣化的文化產(chǎn)品和出版物需求,著力將出版社建設(shè)成為文化宣傳的重要窗口、經(jīng)典傳播的重要陣地、文明傳承的重要平臺(tái)。

（三）加強(qiáng)與其他媒體進(jìn)行相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)

出版社未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和總體思路,應(yīng)是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化管理,增強(qiáng)出版隊(duì)伍的信心與合力,轉(zhuǎn)動(dòng)起創(chuàng)新的車(chē)輪,對(duì)外轉(zhuǎn)變觀念適應(yīng)變化,“兩個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn),積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。通過(guò)轉(zhuǎn)動(dòng)改革的車(chē)輪,充分發(fā)揮其自身所具有的文化優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和良好的社會(huì)市場(chǎng)公信力,努力做到管理有序,人盡其才,各盡其用,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版、專(zhuān)業(yè)化向市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)變。通過(guò)轉(zhuǎn)動(dòng)開(kāi)放創(chuàng)新的車(chē)輪,迎接現(xiàn)代信息技術(shù)挑戰(zhàn),把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)科發(fā)展規(guī)律,積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、全媒體的思維和技術(shù),植根互聯(lián)網(wǎng)出版,做好市場(chǎng)深入調(diào)研,加強(qiáng)與文化部門(mén)、工商部門(mén)、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督部門(mén)等政府機(jī)構(gòu)的良好溝通,加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等媒體的相互配合和協(xié)同作戰(zhàn),努力掌握及時(shí)、準(zhǔn)確有效的市場(chǎng)信息,實(shí)現(xiàn)部門(mén)、政企之間的合作共贏,不斷提高紙質(zhì)和電子出版物的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、文化影響力和市場(chǎng)輻射范圍,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前,出版事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,出版社的任務(wù)更加艱巨,使命也更加光榮。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,出版業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,這既是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)遇。傳統(tǒng)出版社要想跟上時(shí)代的節(jié)奏,踏準(zhǔn)改革的步點(diǎn),就要積極適應(yīng)變化,研究新常態(tài)下的出版市場(chǎng)變化,積極關(guān)注讀者需求變化,搶抓市場(chǎng)和時(shí)代機(jī)遇,從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)挑戰(zhàn),出版更多服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改革開(kāi)放事業(yè)的精良產(chǎn)品,悉心創(chuàng)作更多貼近時(shí)代、謳歌時(shí)代精神和民族精神的優(yōu)秀作品,積極傳播和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,為社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮、為“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和改革發(fā)展繁榮中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

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