任新春

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代紙媒轉(zhuǎn)型路徑思考

任新春

新媒體迅速普及給紙媒的發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出，也給紙媒的轉(zhuǎn)型帶來新的思考。媒介融合是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必由之路，傳統(tǒng)媒體如何應對新媒體的沖擊，如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功，成為業(yè)界探討和實踐的重大問題。

新媒體；紙媒；轉(zhuǎn)型；“互聯(lián)網(wǎng)+”；媒介融合

[作 者]任新春，南充日報社南充手機報總監(jiān)。

2015年中國手機網(wǎng)民規(guī)模達5.57億,較2013年底增加5672萬人。從這些數(shù)據(jù)我們可以看出,互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,數(shù)字化和新媒體化趨勢已經(jīng)不可阻擋;有調(diào)查表明53.1%的中國網(wǎng)民認為自身比較依賴或非常依賴互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,技術(shù)的不斷進步,紙媒所面對的競爭對手也在不斷多樣化,傳統(tǒng)媒體不斷利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型,紙媒如何在新媒體沖擊和市場競爭的壓力下實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,是當前紙媒面臨的重大課題。：

2014年8月18日,中央全面深化改革領(lǐng)導小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》,對新形勢下如何推動媒體融合發(fā)展提出了明確要求,做出了具體部署。從中央對新媒體的重視程度來看,傳統(tǒng)媒體要想在互聯(lián)網(wǎng)時代仍然占有重要的地位,必須要加快媒介融合的步伐。紙媒在這個過程中必須充分利用新媒體進行媒介融合為自己轉(zhuǎn)型提供出路。：：

我國著名新聞學者,中國人民大學傳播媒介管理研究所所長宋建武在《競爭與融合——中國報業(yè)必將轉(zhuǎn)型為新媒體機構(gòu)》一文中認為,所謂的“媒介融合”是指以信息的數(shù)字化為基礎的各項媒體技術(shù)革新的推動下,一種新的“大媒體(Mega：Media)”系統(tǒng)的出現(xiàn),它融合了多種媒體技術(shù)的新型設備作為顯示終端和信息處理器,以新聞內(nèi)容作為主要傳播內(nèi)容。[1]媒介融合正在催生的新的“大媒體”將成為改變信息傳播手段和渠道的重要方式。

一、重視傳媒復合型人才的培養(yǎng)

在報社做一個合格的新聞從業(yè)者,不僅要掌握基本的新聞理論與新聞業(yè)務知識,而且還要具備淵博的人文社會科學知識和多學科背景,另外還要具備很強的動手能力,掌握基本的新聞業(yè)務技能與現(xiàn)代化傳播技術(shù),能夠正確有效地引導引發(fā)社會輿論,具有獨特的創(chuàng)新創(chuàng)造意識,以及良好的新聞職業(yè)道德等多方面的綜合素質(zhì)。

未來新聞人才的培養(yǎng)目標應該是既具有傳統(tǒng)采編新聞的能力,又能適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展,掌握傳統(tǒng)媒體與新媒體的特性,掌握媒體融合下的文字新聞、影像新聞、圖片新聞、音頻新聞的編輯與制作技能,適應媒體融合下不同形式的新聞制作與傳播工作。

不能再用過去的老眼光看待新聞人才的培養(yǎng)。與傳統(tǒng)的新聞從業(yè)者們相比,這種“復合型”的新聞傳播人才能熟練運用多媒體及網(wǎng)絡技術(shù),能以最迅捷的方式與最貼切的方法采寫、傳播最有新聞價值的信息。媒介融合是時代的需求,復合型的新聞人才是紙媒的未來,人才隊伍的建設好壞直接關(guān)系到紙媒的生與死,特別是在互聯(lián)網(wǎng)+思維的影響下,越來越多的媒體集團尋求媒體融合,尋求互聯(lián)網(wǎng)融合,給紙媒的生存帶來一種壓迫感。

復合型人才的培養(yǎng)不僅需要高校新聞學院的支持,更需要傳統(tǒng)媒介集團積極加入人才培養(yǎng)中來,實現(xiàn)學校與實習單位的聯(lián)合,實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合。

二、加快媒介融合步伐，在媒介融合中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型

“媒介融合”曾經(jīng)被認為是新聞學上的假設,雖然目前這個定義的不同看法依然存在,但是融合的趨勢已經(jīng)十分明顯了,傳統(tǒng)媒體正在發(fā)生翻天覆地的變化,出現(xiàn)了“報網(wǎng)合一”“臺網(wǎng)互動”“移動互聯(lián)網(wǎng)”“多媒體”及“流媒體”等,因此有人認為報紙這種傳統(tǒng)媒介形式將被取代。雖然“報紙消亡說”仍然存在很大的爭議,但是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體卻在瘋狂蠶食瓜分平面媒體的廣告市場。不同級別的報紙廣告年收入呈現(xiàn)“斷崖式”下跌,有的紙媒廣告年下跌幅度在40%以上,20%～30%的下跌已成為2015年紙媒的常態(tài)。同時,報紙讀者群體老化,購買力下降等因素也使報紙運轉(zhuǎn)陷入：困境。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維引導下,應提高技術(shù)創(chuàng)新能力,加速與新媒體融合。媒介技術(shù)的進步發(fā)展,推動著信息的溝通和交流,同時也帶來新舊媒介的更新?lián)Q代。傳統(tǒng)媒體特別是紙媒要想獲得更大的發(fā)展空間,不能固守死守報紙這一塊陣地。以前說把一件事情做精就能占據(jù)有利地位,但是在互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的沖擊下,紙媒應該借鑒和吸收新媒體技術(shù)為我所用,借他人所長補我之所短?，F(xiàn)在很多的報社都在積極做網(wǎng)絡版報紙,開發(fā)微信公眾號及手機APP,以及利用微博傳遞信息等,但是這仍然不夠。媒體融合的觀察研究者郭全中認為,傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)+時代下不無機會,他認為“傳統(tǒng)媒體業(yè)已經(jīng)不能單獨成業(yè),傳媒業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)重要組成部分”,需要打造基于大數(shù)據(jù)的信息資源平臺,重建用戶連接,在打造互聯(lián)網(wǎng)平臺的基礎上,利用在本地的深度覆蓋和垂直行業(yè)支援,重新獲得“互聯(lián)網(wǎng)+”下的信息入口價值。我們根據(jù)2015年中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告數(shù)據(jù)已然知曉,網(wǎng)民的數(shù)量在不斷增加,網(wǎng)民獲取新聞信息的渠道不再是報紙,傳統(tǒng)紙媒唯有大膽改革創(chuàng)新,借助新技術(shù)、新介質(zhì)、新渠道,從傳統(tǒng)報刊獨立作戰(zhàn)向全媒體整合運營轉(zhuǎn)變,通過整合資源,占領(lǐng)多種媒體傳播平臺和渠道,才能在未來的多媒體融合大潮中大展身手。

三、堅持內(nèi)容為王，提升傳播質(zhì)量

打鐵還需自身硬,紙媒的生存不僅要移開新技術(shù),更要強化自身,從自身做起,堅持內(nèi)容為王,提升紙媒質(zhì)量,質(zhì)量仍然是紙媒取勝的根本。2014年《南方周末》發(fā)布《改版致讀者:只做精品》。在這篇文章中,《南方周末》堅持認為,無論時代如何變遷、傳播介質(zhì)如何進化,人類永遠需要優(yōu)質(zhì)稀缺的信息、深刻多元的思想和溫暖心靈的情懷。[2]所以《南方周末》堅持改版,做精品化的報紙。這些手段包括推出更強大的封面報道,提升整份報紙的民生氣質(zhì),進一步強化時政、文化及創(chuàng)新版塊,并開設更多更精致的專欄,大幅提高國際新聞比重等。所有的這些無不都是在做內(nèi)容,而且是做有深度的內(nèi)容。除了這些,《南方周末》還與四川衛(wèi)視合作推出一檔新節(jié)目《我知道》,并且大力開發(fā)“我知道”的系列產(chǎn)品。

《南方周末》在擁有雄厚的經(jīng)濟實力和穩(wěn)定的市場的同時,追求紙媒精品化,通過提供給讀者更多的背景材料、深入的分析和前瞻性的研判,展示自己的特色和風格,不斷滿足讀者對報刊內(nèi)容的深度、廣度、精度等方面的需求。只有如此,做出來的報紙才能得人民的認可,才能在新媒體橫生的互聯(lián)網(wǎng)時代占有一席之地。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代堅持“內(nèi)容”為王,只不過“內(nèi)容”的外延在進一步擴大。在紙媒一統(tǒng)天下的時代,新聞基本都是單向傳輸,讀者被動接受。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,只專注于新聞顯然不太可能?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代的“內(nèi)容”除了注重新聞的權(quán)威性,傳播社會正能量等外,還要有較強的服務性,比如水電氣收繳、交警發(fā)布的路況信息、便于市民出游信息等。同時還要有和讀者互動的功能,讀者看了新聞可以點贊,可以提出合理化建議,可以提供新聞線索等。只有提高和讀者的接近性、參與性,才能全面提升傳播質(zhì)量。

四、提高盈利能力，加速轉(zhuǎn)變增長方式

紙媒現(xiàn)在正處在一個日新月異、競爭白熱化的時代,搶占市場是每一家媒體都必須做的。紙媒要想在如此復雜的市場競爭中獲勝,必須變壓力為動力,主動求變,提高報紙的競爭水平。廣告一直都是紙媒收入的重要來源,在轉(zhuǎn)型中做內(nèi)容精品,就要向內(nèi)容生產(chǎn)要成績,充分發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢,擴大產(chǎn)業(yè)鏈,以資本為紐帶,完善和豐富盈利模式,提高競爭力和抗風險能力。《南方周末》在改版后一方面加大內(nèi)容的投入,另一方面也在大力擴大產(chǎn)業(yè)鏈條,與四川衛(wèi)視合作的《我知道》就是一個很好的內(nèi)容生產(chǎn)鏈條的擴展。做好電視節(jié)目,另外在報紙廣告上大力推廣并開始填字游戲,并且針對這檔節(jié)目推出了一個史無前例又渾身充滿南周味道的新媒體產(chǎn)品——《知道》,還將開設“南周HD”頻道,呈現(xiàn)更多《我知道》那樣的多媒體精品。

過往紙媒的發(fā)展都是不斷擴大版面,增加發(fā)行量,但卻賺到很少的利潤,從而導致部分紙媒經(jīng)營舉步維艱。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,紙媒要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須扭轉(zhuǎn)發(fā)展方式。開源節(jié)流是紙媒轉(zhuǎn)型的必然做法。一是節(jié)流,降低自身運營成本,提高資源利用效率。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代必須走集約化的經(jīng)濟發(fā)展方式,全面提升發(fā)展質(zhì)量,報紙之間加強資源共享,這樣做不僅可以避免不必要的競爭,減少浪費,而且可以強強聯(lián)合共同抵制新媒體的沖擊,擴大報紙的生存和發(fā)展空間。二是開源,充分利用國家的政策支持和扶持,成立傳媒集團,實現(xiàn)三跨戰(zhàn)略?，F(xiàn)在很多媒體集團都在實施產(chǎn)業(yè)重組和合并,拓展區(qū)域市場,擴大全國影響。一家報社要與其他媒體加強合作,實現(xiàn)報業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的一體化發(fā)展新格局。

新媒體和互聯(lián)網(wǎng)的進步對于紙媒來說既是一場挑戰(zhàn),也是一次機遇。縱觀媒介發(fā)展史,每一次媒介技術(shù)的更新,人們都有新媒介將會取代舊媒介的擔憂,但是每一次的技術(shù)進步只是改變了信息傳播的方式、路徑和載體,改變新聞內(nèi)容生產(chǎn)的方式和方法。新媒體沖擊下,特別是在互聯(lián)網(wǎng)+的時代下紙媒轉(zhuǎn)型是報業(yè)集團必須思考的重大課題,加強復合型人才隊伍的建設,加快媒體融合步伐,提升紙媒內(nèi)容,提高紙媒質(zhì)量,轉(zhuǎn)變紙媒增長方式,實現(xiàn)三跨,這是紙媒轉(zhuǎn)型的必由之路。

[1]李懷亮.新媒體：競爭與共贏[M].北京：中國傳媒大學出版社，2009.

[2]南方周末編輯部.改版致讀者：只做精品[N/OL].http：//www.infzm.com/content/104600.