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畜牧經(jīng)紀人要“勇立潮頭”

長期以來，畜牧經(jīng)紀人是禽畜交易的“催化劑”。他們內聯(lián)農(nóng)戶，外接市場，促進了市場的繁榮。即便是在規(guī)模化養(yǎng)殖、農(nóng)戶與公司合作的當下，畜牧產(chǎn)品經(jīng)紀人雙向對接、溝通協(xié)調的作用仍然不可小覷。

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，許多畜牧經(jīng)紀人已從走街串巷、收豬販羊的小商販發(fā)展成為促進畜牧產(chǎn)品流通的骨干和中堅。然而，畜牧經(jīng)紀人面臨著諸多挑戰(zhàn)。這既表現(xiàn)為從業(yè)人員數(shù)量不足、分布不均，也表現(xiàn)為駕馭市場的能力有待拓展，更體現(xiàn)為養(yǎng)殖戶與市場終端日益緊密，經(jīng)紀人的生存空間、贏利空間受到雙向擠壓。農(nóng)戶成長、市場成熟、網(wǎng)購活躍、產(chǎn)業(yè)跨越，這些都為廣大畜牧經(jīng)紀人開辟了嶄新舞臺，也迫切要求整個行業(yè)加快轉型和提升，以勇立潮頭的拼搏精神拓寬發(fā)展空間、引領畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

面對激烈的競爭環(huán)境，畜牧經(jīng)紀人要加快完善區(qū)域性行業(yè)組織。以行業(yè)或地區(qū)為單位，加快組建畜牧經(jīng)紀人聯(lián)合體，拓展畜牧經(jīng)紀人協(xié)會規(guī)模，鼓勵經(jīng)紀人團體企業(yè)化運營，通過構建嚴格的經(jīng)濟責任和穩(wěn)定的業(yè)務關系，提高經(jīng)紀人之間的協(xié)作程度。探索建立專門網(wǎng)站、QQ群、朋友圈，打造上下聯(lián)動的信息通道，及時向廣大會員提供市場信息、行情預測，為廣大經(jīng)紀人拓展業(yè)務創(chuàng)造條件。整合不同區(qū)域行業(yè)協(xié)會的資源，積極拓展物流、市場和網(wǎng)點，降低畜牧產(chǎn)品損耗，提高農(nóng)產(chǎn)品流通交易成本和效率。特別要建立畜牧業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會共同支撐的經(jīng)紀人培訓制度，為研究市場、把控市場提供專業(yè)指導和信息溝通，進一步增強畜牧經(jīng)紀人群體文化素質和業(yè)務能力。

面對終端市場和基層養(yǎng)殖戶，畜牧經(jīng)紀人要樹立誠信的口碑。誠信是畜牧經(jīng)紀人安身立命的根本，也是整個行業(yè)健康發(fā)展的保障。畜牧經(jīng)紀人要自覺抵制不道德的經(jīng)紀行為，踏實實干、誠實經(jīng)營，切實提高品質營銷的責任感，以專業(yè)素質、服務意識和契約精神贏得市場的認可和養(yǎng)殖戶的信任。同時，要加強誠信管理，各級經(jīng)紀人行業(yè)組織要嚴格實施誠信管理辦法，與工商、銀行、稅務、公安等系統(tǒng)互通互聯(lián)，建立誠信檔案，形成一個全面的監(jiān)督網(wǎng)，以凈化行業(yè)環(huán)境、維護行業(yè)形象。

面對商貿(mào)領域的新興業(yè)態(tài)，畜牧經(jīng)紀人要學會適應和駕馭。當前，電子商務、畜牧產(chǎn)品網(wǎng)購市場逐步擴大，畜牧經(jīng)紀人也應用互聯(lián)網(wǎng)思維串聯(lián)畜牧產(chǎn)品與城市消費群，著重加強電商業(yè)務技能培訓和能力提升，加快“觸網(wǎng)”進程，依托網(wǎng)絡實現(xiàn)營銷智能化、集約化、精準化，將自己打造成新型電商、微商、供應商，不斷提高在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的議價權和話語權，讓畜牧產(chǎn)品跨越農(nóng)村與城市消費群的鴻溝，實現(xiàn)無縫對接。

（李 亮）